Содержание и сокращенная версия работы

Введение 2
Понятие и виды управленческих решений 2
Сущность решения 2
Требования к управленческим решениям. 3
Классификация управленческих решений. 4
Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений 7
Подходы и способы принятия решений 15
Интуитивные решения. 16
Решения, основанные на суждениях. 16
Технология разработки и принятия решения 18
ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ. 18
ФОРМУЛИРОВКА ОГРАНИЧЕНИЙ И КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ. 20
ОПРЕДЕЛЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ. 20
ОЦЕНКА АЛЬТЕРНАТИВ. 21
ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ. 23
РЕАЛИЗАЦИЯ. 23
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. 24
Организация и контроль исполнения решений 24
Анализ принятия и исполнения решения в управлении предприятием 25
Выводы и предложения 26
Литература 27

Введение

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений Ц составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Выводы и предложения

В целом систему принятия решений на предприятии можно оценить как эффективную. Предприятие работает стабильно, получает прибыль и выплачивает регулярную и высокую заработную плату своим сотрудникам.
Можно отметить, что наблюдается некоторая нерешительность в сфере принятие решений, связанных с юридическими проблемами. Чаще всего это связано с недостаточной информированностью.
В качестве решения этой проблемы можно предложить использование и развитие информационных технологий, связанных с применением компьютеров и мобильной связи.


Литература:



1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. Ц М.: Изд-во Триада.Лтд,1996.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. Ц М.: Фирма Гардарика,1996.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 1995.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва Экономика, 1990.
5. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом МиМ, 1997.
6. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. Х. Мескон, К. Л.