Применительно к внешним инвестициям нужно ставить вопрос об их уместности. Из каких соображений принято то или иное инвестиционное решение; зачем инвестировать за пределами своего дела - стоит ли за этим ясная логика, и если да, то какая? Всегда следует помнить, что в большинстве случаев решения о значительных внешних инвестициях исходят от высшего руководства и требуют его обязательного одобрения (в компании с ограниченной ответственностью эту функцию выполняет совет директоров). Отсюда следует, что алогичные или, извините за выражение, паршивые инвестиции отражают уровень мышления в высших эшелонах командования.
|
- 9.5.2. Методы финансирования инвестиций
внешние проявления сущности метода финансирования. В научной литературе выделяются следующие основные методы финансирования инвестиций: самофинансирование; эмиссия акций; кредитное финансирование; лизинг; смешанное финансирование; проектное финансирование. В российской практике наибольшее распространение получили такие методы, как самофинансирование, кредитное финансирова-ние, государственное
- 15.6. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
внешних факторов. К внутренним факторам относятся: ускорение НТП, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, уровень организации производства и труда и др. К внешним факторам, которые не зависят от деятельности предприятия, относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, сроки полезного использования
- 1.5. Цели предпринимательской деятельности
внешней среды, исходя из возможностей внутренней среды и из его прошлого, а также из выполняемых предпринимательской единицей функций. Для того чтобы сохранить жизнеспособность и эффективность предпринимательской единицы, предприниматель должен ставить перед собой определенные цели точно так же, как он это делал до ее создания. Эти цели могут быть различны. Наиболее типичными являются: ? цели
- Тестовые вопросы
внешней средой; б) определение степени несовместимости идеи с возможностью ее реализации; в) определение совместимости идеи с возможностью предпринимателя. 19. Цель второй экспертизы предпринимательской идеи: а) определение совместимости идеи с внутренней средой; б) определение совместимости идеи с внешней средой; в) все перечисленное. 20. Неполнота или неточность информации об условиях
- 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
внешние изменения; ? объединение стратегических действий основных функциональных подразделений; ? усилия по решению специфических вопросов и проблем компании. Необходимо отметить, что в отечественном строительном бизнесе наблюдаются разные варианты интеграционного роста, который может осуществляться за счет горизонтальной и вертикальной интеграций. Горизонтальная интеграция с другими
- 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
внешние взаимосвязи к быстро меняющейся внешней среде. Сущность понятия лкластер состоит в объединении отдельных элементов (составных частиц) в единое целое для выполнения определенной функции или реализации определенной цели. Это же значение вкладывается и в экономическое содержание данного слова. Кластеры охватывают значительное количество разного рода предпринимательских структур, важных для
- 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
внешней среде, в особенности в решении вопросов, связанных с разными бюрократическими преградами; ? объединения предпринимателей региона (союзы, гильдии, ассоциации, фонды), которые пользуются авторитетом в предпринимательских кругах и имеют определенное влияние на формирование экономической политики относительно перспектив развития приоритетных областей региона; ? банки и прочие кредитные
- 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
внешних факторов и разработка мероприятий, в максимальной степени ослабляющих или нейтрализующих их негативное влияние, либо использующих позитивное влияние этих факторов для успешного решения стратегических задач; ? адаптивный характер - способность предвидеть изменения внешней и внутренней среды и приспособить к этим изменениям функционирование организации. Стратегическое планирование - это
- 4.3. Этика и культура в предпринимательстве
внешней политики коммерческой организации; ? моральные принципы членов коммерческой организации; ? моральный климат в коммерческой организации; ? нормы делового этикета. Деловая этика базируется на честности, открытости, верности данному слову, способности эффективно функционировать на рынке в соответствии с действующим законодательством, установленными правилами и традициями.
- 4.4. Инновационная корпоративная культура
внешнеторговое объединение Автоэкспорт столкнулось с проблемой реализации на внешнем рынке автомобиля Жигули, хотя представленные образцы удовлетворяли запросы определенного слоя покупателей. Выяснилось, что название вызвало неприятные ассоциации, поскольку на ряде европейских языков оно созвучно словам лмошенник, лпроходимец. Когда экспортный вариант переименовали в Ладу, проблема
|