| Д.Э. БЭСТЕНС, В.М. ВАН ДЕН БЕРГ, Д. ВУД. Нейронные сети и финансовые рынки: принятие решений в торговых операциях. - Москва: ТВП,1997. - хх, 236 с., 1997 |
Управление величиной, шага |
Ранее уже было сказано, что выбор величины шага имеет ключевое значение для успешной работы обучающего алгоритма. При слишком маленьком шаге обучение будет медленным и велика будет вероятность попадания в локальный минимум на поверхности невязки. Наоборот, при слишком большом шаге можно проскочить мимо глобального минимума. То, какой шаг следует считать малым, а какой большим, сильно зависит от архитектуры сети и от обучаю-щих данных. Есть различные эвристические соображения для выбора шага. Можно уменьшать шаг по мере хода итераций, или же нормировать его на евклидову норму градиента невязки с предыдущего шага. Можно поступать и так: если на предыдущей итерации ошибка уменьшилась, величина шага умножается на некоторый коэффициент, больший единицы (лпоощрение), а если увеличилась, то на коэффициент, меньший единицы (лнаказание). Нужно понимать, что такого рода правила выбора шага являются чисто эвристическими и не могут гарантировать улучшение сходимости.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "Управление величиной, шага" |
- 1.5. Цели предпринимательской деятельности
управления. Цель - идеальное мысленное предвосхищение результата предпринимательской деятельности. Это предмет устремления, заранее намеченный конечный замысел, ожидаемый результат действия предпринимателя. Родоначальник стратегического планирования и управления И. Ансофф определяет цель как критерий успеха или неудачи предпринимателя. Цели направляют и регулируют предпринимательскую
- 11.2. Инвестиционная деятельность предприятия
управления инвестиционными процессами вклю-чает следующие основные этапы: планирование. Занимает основное место в управлении инве-стиционной деятельностью и включает в себя обоснование це лей и способов их достижения, детализацию инвестиционных операций, расчет их эффективности и сроков окупаемости; >Х реализация инвестиционного проекта. Образование управ ленческой структуры проекта,
- 12.1. Формы и механизм интеграционных объединений
управленческих структур. Осмысливая многообразие концепций экономической сущности международной интеграции, следует иметь в виду, что важным импульсом к практическому ее осуществлению с середины XX в. было стремление к укреплению связей на уровне компаний государств Западной Европы, оформленное в дальнейшем согла-шениями, направленными на объединение западноевропейских государств в противовес
- 1.1. Целесообразность и перспективы использования неоинституциональной методологии для регулирования экономики Республики Беларусь
управление текущей хозяйственной деятельностью. Многие элементы такой формы государства характерны и для Республики Беларусь. Хотя подавляющее число экономистов сходится во мнении, что контрактное государство при развитой системе институциональных ограничений обеспечивает лучшую минимизацию трансакционных издержек и, следовательно, более эффективно, но наличие доминирующего государства следует
- 4.4. Антикризисное управление
управление основано на возможности предвидеть кризис, анализе его симптомов и включает комплекс мер по уменьшению отрицательных последствий кризиса. Поэтому основой системы антикризисного управления является возможность . Х предвидеть кризис; предупредить кризис или отсрочить его; управлять кризисными процессами до определенного предела; смягчить протекание самих кризисных процессов адекватными
- 4.1. Стандарты, определяющие учетную политику, и влияние на отчетность различных факторов
управления, норма-тивных требований и действующих процедур составления и окончательного оформления финансовой отчетности. События после отчетной даты должны быть освещены следующим образом: природа события оценка финансового эффекта или объяснение того, почему такая оценка не может быть сделана. Пример Условные события и события, происшедшие после отчетной даты. Корпорация, отчетная дата
- 5.4. Реструктуризация компаний как форма увеличения стоимости
управления финансовыми ресурсами всего предприятия и распределения финансовых потоков и полномочий. При осуществлении дробления важность имеет учет следующих основных положений: Выделение самостоятельных структурных подразделений осуществляется по критерию прибыльности и перспективности реализации коммерческой направленности продукта данного подразделения. Подобный центр доходов способен не
- 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
управления, так как государство может запаздывать в своих действиях. В рыночной экономике существуют определенные механизмы самоорганизации и саморегулирования, которые вступают в действие немедленно, как только обнаруживаются негативные процессы в экономике. В экономической литературе их называют встроенными стабилизаторами. Так, например, благодаря этим стабилизаторам можно автоматически
- 3.5. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, И
управления. Возглавляет унитарное предприятие руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен. Унитарные предприятия отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом и не несут ответственности по обязательствам собственника его имуществом. Правовое положение государственных и муниципальных унитарных предприятий определяется ГК РФ и
- 4.3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНЦЕНТРАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
управления с возрастанием масштабов предприятия; повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями; нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны; возможность монополизации производства и др. Концентрация на любом предприятии должна контролироваться с целью достижения минимальных
|
Финансы