Управление - совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объекты для достижения определенного результата. Различают объекты и субъекты управления.
Объекты управления - разные виды финансовых отношений (финансы предприятий, страхование, государственные финансы).
Субъекты управления - организационные структуры, которые осуществляют управление финансами, т. е. финансовые службы предприятий, финансовые органы и государственная налоговая инспекция.
Финансовый аппарат - совокупность организационных структур, осуществляющих управление финансами.
Различают следующие виды управления финансами:
оперативное;
стратегическое.
Оперативное управление финансами - конкретные мероприятия, которые разрабатываются на основе оперативного анализа текущей финансовой ситуации с целью ликвидации лузких мест. Решение таких задач осуществляется финансовыми управлениями местных администраций, дирекциями внебюджетных фондов, страховых компаний, финансовыми службами предприятий.
Стратегическое управление финансами - это прогнозирование финансов на перспективу, определение объема финансовых ресурсов на целевые программы. Такое управление осуществляется Федеральным собранием, Министерством финансов, аппаратом Президента, Государственной налоговой службой РФ.
Задачами Министерства финансов по управлению финансами являются:
разработка и реализация стратегических направлений финансовой политики;
составление проекта бюджета, исполнение его и обеспечение финансовой устойчивости;
- развитие финансового рынка;
- целевое финансирование общегосударственных потребностей;
совершенствование методов финансово-бюджетного планирования;
осуществление финансового контроля за бюджетными средствами.
Для выполнения этих задач создано несколько управлений и департаментов:
- Департамент налоговых реформ;
- Департамент государственных ценных бумаг и финансового рынка;
- Бюджетное управление;
Управление финансовых программ развития производственной инфраструктуры и потребительского рынка;
Управление финансирования программ развития сферы материального производства и конверсии;
Управление финансирования программ развития сельского хозяйства;
Управление исполнения бюджета (казначейство);
Департамент финансирования социальной сферы и науки;
- Департамент финансирования обороны, органов правопорядка, безопасности;
- Управление валютно-финансового регулирования;
- Управление методологии бухгалтерского учета и отчетности;
- Контрольно-ревизионное управление.
Функциями ГНС являются контроль за соблюдением налогового законодательства, за правильностью начисления налогов, за полнотой и своевременностью перечисления в бюджет всех налогов физических и юридических лиц, а также подготовка предложений по совершенствованию налоговых законов.
Управление финансами на предприятиях и в отраслях осуществляют финансовые отделы и службы предприятий, а также финотделы и управления сохранения министерств и ведомств.
В страховых компаниях финансами управляют страховые конторы.
Финансовый аппарат осуществляет управление финансами во всех звеньях финансовой системы, поэтому он должен быть высококвалифицированным, компетентным, надежным.
Автоматизированная система управления финансами (АСУФ) повышает качество принимаемых решений по размещению финансовых ресурсов, по контролю за их использованием.
|
- 13.6. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
управления в целом предприятием. Основная цель управления предприятием - это улучшение финансового состояния предприятия (достижение максимальной прибыли и возрастание стоимости фирмы). Эта же цель преследуется и при управлении оборотными средствами. Для управления оборотными средствами на предприятии должна быть создана специальная группа, состоящая из специалистов, работающих в различных
- 14.4. Ориентация стратегии развития организации на аутсорсинг
управления производством и процессов реализации продукта на основе стратегических перспектив. Дилемма производить или покупать (make or buy) в производственной сфере связана с возможностями и необ ходимостью расширения или диверсификации или, наоборот, сокращения компании, разукрупнения, передачи части своих подразделений третьей стороне. В непроизводственной сфере речь идет об услугах, а не о
- 2.4. Влияние организационно-правовых форм и отраслевых особен ностей на финансы предприятий
управления. Виды хозяйствующих субъектов представлены на рис. 1 : Рис. 1. Виды хозяйствующих субъектов в РФ. От организационно-правовой формы предприятия зависят: по рядок и источники формирования уставного капитала, его минимальный размер; источники финансовых ресурсов; методы управление финанса ми; способ распределения доходов (прибыли) и покрытия убытков; ме ра ответственности по
- 2.5.Финансовая политика и финансовый механизм предприятий
управления финанса ми предприятия, а также поиску путей и способов их решения. Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Цели индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта, т.к. предприятия в условиях инфляции и существующей налоговой политики
- 8.1 Сущность финансов.
управления по платежам различного рода (таможенные пошлины, госпошлина, визовый сбор и т.д.); органами налоговой службы при внесении налогов и других платежей; органами муниципального управления при приватизации жилья, земельного участка, при уплате административных штрафов и т.д.; банковской системой при получении и погашении кредитов, купле-продаже валюты и ценных бумаг, при депозитных и
- 8.4 Управление финансами
управления социально-экономическими процессами. Управление финансами - это совокупность приемов и методов воздействия на объект финансов для достижения определенных результатов, направленных на увеличение финансовых ресурсов и обеспечение развития финансовой системы на всех уровнях. В управлении финансами выделяются субъекты, объекты и инструменты управления. Субъектами управления являются те
- 12.1 Цели и функции предприятий в условиях рынка. Сущность и функции финансов предприятий, принципы их организации. Типы финансовых отношений предприятий
управление; заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально- психологического климата в трудовом коллективе; обеспечивать конкурентоспособность предприятия; проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. В целях ускорения структурной перестройки экономики, повышения эффективности работы в рыночных условиях
- СЛОВАРЬ-СПРАВОЧНИК
управления и хозяйственного подчинения, особенно в области управления финансами, инвестициями. Косвенные налоги - лбезусловные налоги, уплачиваемые даже в том случае, когда экономический субъект не получает дохода, и включаемые в себестоимость продукции: НДС, акцизы, таможенные пошлины и т.п. Краткосрочный временной период - временной отрезок, в рамках которого объем выпуска продукции может
- 1.3. Структуры финансовой системы и органы управления финансовой системой
управления государственный бюджет подразделяется на федеральный бюджет и бюджеты субъектов РФ. Федеральный бюджет - это республиканский бюджет РФ. Бюджеты субъектов РФ включают республиканские бюджеты республик в составе РФ, бюджеты автономных областей и округов, областные бюджеты, бюджеты Москвы и Санкт-Петербурга. Местное самоуправление по Конституции РФ отделено от государственной системы
- ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ
управлении и получать дивиденды из прибыли. Акция именная - акция с указанием ее владельца. Распространяется в порядке открытой подписки. Может быть простой и привилегированной. Акция обыкновенная - акция с нефиксированным дивидендом, размер которого определяется общим собранием акционеров после уплаты фиксированного процента держателям привилегированных акций. Акция на предъявителя - акция,
|
Финансы