Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
Моисеев С.Р.. Международные финансовые рынки и международные финансовые институты. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2002г. - 245 с., 2002

Гибкость экономических структур.

Валютный курс в краткосрочном периоде может использоваться как инструмент корректировки конкурентоспособности страны, т.к. движение валютного курса приводит к изменению уровня цен. Введение фиксированного курса равнозначно отказу от этого инструмента. Взамен потерянных возможностей власти должны иметь альтернативный механизм эффективного регулирования относительных цен. На практике это означает, что экономика должна обладать гибкостью внутренних цен и структуры издержек. Например, рост внешней конкуренции может компенсироваться гибким рынком труда.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Гибкость экономических структур."
  1. 6.1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА
    гибкостью и восприимчивостью к конъюнктуре рынка, быстрее реагирует на спрос потребителей; " в современных условиях РФ, когда процесс становления малого бизнеса в нашей стране находится на начальном этапе, его дальнейшее развитие в количественном и качественном плане является важнейшим фактором поступательного подъема национальной экономики. Социальная значимость малого бизнеса имеет
  2. 1.1. Развитие отечественного предпринимательства
    гибкость производства, высокий оборот капитала. В 1980-е годы стали наблюдаться некоторые новые явления, направленные на повышение трудовой активности. В частности, была поставлена задача о коренной перестройке самой системы хозяйствования. Административно-командная система стала разрушаться, формировались условия для перехода к рыночной модели общества. Был поставлен вопрос о формировании
  3. 1.5. Цели предпринимательской деятельности
    гибкость предпринимательской единицы. Гибкость может быть внешней, которая достигается применением диверсификационной модели товарно-рыночных инвестиций, минимизирующей последствия, и гибкость внутренняя, выражающаяся в ликвидности ресурсов предпринимательской единицы. Любая цель как критерий успеха (или неудачи) состоит из трех элементов: некоего атрибута, призванного проверять выполнение
  4. 2.1. Основы формирования предпринимательских сетей
    гибкости, стратегической маневренности и перманентности инноваций. Входящие в предпринимательские сети предпринимательские структуры сохраняют свою автономность, но через вхождение активизируется появление новых управленческих идей и решений и ослабляется сдерживающее влияние межорганизационной и внутрифирменной субординации. Базовые принципы формирования и функционирования предпринимательских
  5. 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
    гибкость, усложняется управление, растет опасность монополизации. Концентрация строительного производства может происходить на основе специализации и кооперации. При этом увеличивается количество производимых строительных работ при сокращении их номенклатуры. Специализация в строительстве проявляется в создании специализированных организаций, выполняющих различные строительные работы или
  6. 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
    гибкость, адаптивность и мобильность предпринимательской деятельности. По сравнению с предпринимательскими сетями кластеры объединяют более широкий круг участников, в том числе институты поддержки, производственные и коммерческие структуры, среди которых производители, поставщики, а также высшие учебные заведения и научные организации. Кластеры агрегируют принципы как отраслевого, так и
  7. Тестовые вопросы
    гибкости в процессе организации предпринимательской деятельности; в) а и б. 23. При объединении в кластеры организации: а) приобретают самостоятельность; б) не теряют своей самостоятельности; в) теряют свою самостоятельность. 24. Компании, входящие в кластер: а) холдинг; б) корпорация; в) общественная организация. 25. Характерная особенность кластеров: а) горизонтальная интеграция
  8. 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
    гибкость, мобильность и быструю перестройку под воздействием внешних факторов. Рис. 4.3. Классификация основных целей бизнес-планирования Бизнес-план следует составлять так, чтобы читающий мог легко найти в нем интересующие его разделы, части, пункты. Объем, структура, конкретное содержание, степень детализации отдельных разделов бизнес-плана определяются поставленными в нем целями, видами
  9. 5.5. Защита информационных ресурсов и повышение информационной безопасности
    гибкость и адаптация системы к быстро меняющимся факторам окружающей среды, организационной и социальной обстановке в учреждении. Достичь такого уровня безопасности невозможно без проведения анализа существующих угроз и возможных каналов утечки информации, а также без выработки политики информационной безопасности на предприятии. В итоге должен быть создан план защиты, реализующий принципы,
  10. ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    гибкостью (в зависимо сти от конкретных условий реализации). Цели должны быть дос тижимыми (реальными для выполнения в плановый период). Тактическое (оперативное) планирование - планирование от-дельных операций, направленных на достижение стратегических целей и определение ресурсов для их осуществления. Тактическое планирование осуществляется в краткосрочном и среднесрочном периоде времени. В