Geum.ru

Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, 2007

31.4 Снижение риска в деятельности предприятия
Основные способы уменьшения риска: ж привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов; ж глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем; ж прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнкту ры, спроса на данную продукцию или услуги; ж распределение риска между участниками проекта, его соис-полнителями; ж резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. При принятии решений, сопряженных с риском, предприни матель должен учитывать объективные и субъективные факторы. Лицо, принимающее решение, связанное с риском, должно обла дать оригинальностью мышления, агрессивностью, самостоятель ностью и т.п. Большинство психологов считают, что склонность или несклонность к риску не являются свойствами личности. От ношение к риску определяется главным образом внешними усло виями или некоторыми индивидуальными и психологическими особенностями человека, например агрессивностью или уровнем чувства тревоги, стрессом. Вместе с этим психологические иссле-дования показывают, что большинство других черт личности, на пример эгоизм, конформизм и т.д., не влияют на принятие реше ний, связанных с риском. При принятии решений, сопряженных с риском, одни пред приниматели, способные выдвигать несколько альтернативных ре шений, обычно обладают верой в собственные силы, большой стойкостью к стрессу, установкой на внешнее окружение (экстра- вертностью); другие обладают противоположными качествами: не уверенностью в себе, невысокой стойкостью к стрессу, интроверт- ностью (установка на внутренние мотивы), что не способствует вы работке нескольких альтернативных решений. Чтобы организовать в современных условиях доходное дело, предприниматель должен иметь хорошую профессиональную подго товку, а также необходимые знания в области экономики, полити ки, психологии, юриспруденции, организации производства и уметь сотрудничать с учеными, специалистами по маркетингу, владельца ми капитала. За рубежом специалистов, владеющих такими качест вами, считают цветом нации, деловым потенциалом страны. При принятии решений могут возникать информационные пе регрузки, тогда принятию решения в нужные сроки могут помешать насыщенный поток сведений об окружающей обстановке или не хватка информации (типичная ситуация для принятия решений, связанных с риском получения требуемых результатов). Информа ционные перегрузки блокируют работу по принятию решений, ус-ложняют ее. Предельные случаи решений, сопряженных с риском, - перестра ховка и авантюризм. При перестраховке риск сводится к нулю, авантюризм приводит к максимально возможному риску. Перестра ховка может привести к заниженному эффекту, авантюризм - к неполучению запланированного результата, вызванному чрезмер ным риском. Необходим оптимальный риск, обоснованный расче том. Следует использовать преимущества научного прогнозирова ния. Обоснованный риск почти всегда полезен. Он повышает эф фективность предпринимательской деятельности. Решение - основа управления, выбор способа действий из не скольких возможных. Под оптимальным решением следует понимать такое, которое находится между хорошим и наилучшим. Оно долж но соответствовать условиям производства, быть пригодным и при емлемым для работы, а также обеспечивать малую степень риска и достижение проектных результатов. Предприниматель может предупредить или существенно сокра тить риск, заключая договоры лизинга, продажи товаров, на оказа ние услуг, на перевозку и хранение продукции. В условиях лизинга существенная часть риска порчи имущества или его гибели может быть возложена на арендатора путем особых оговорок в договоре лизинга. При заключении договоров продажи товаров или оказания услуг преимущество переходит к покупателю или посреднику в по-купке, которые предусматривают в договорах ответственность про изводителя за устранение дефектов в ходе эксплуатации продукции или замену недоброкачественного товара. Таким образом, риск воз лагается на производителя. При перевозке или хранении грузов возникает обоюдный риск сторон, заключающих договор. Падение цен в период перевозки или хранения продукции и связанные с этим потери несет ее про изводитель. В то же время материальные потери во время хранения или перевозки продукции возлагаются на транспортные или другие организации, осуществляющие это хранение или перевозку. Принятие правильного решения - залог успеха деятельности предпринимателя, так как оно значительно снижает степень рис ка и позволяет получить высокий конечный результат. Принятие управленческих решений должно подчиняться правилам, среди которых основные сформулированы американским социологом М. Рубинштейном. 1. Прежде чем вникать в детали, постарайтесь получить пред ставление о проблеме в целом. 2. Не принимайте решения, пока не рассмотрите возможные варианты. 3. Сомневайтесь; даже общепринятые истины должны вызывать недоверие, не бойтесь опровергать их. 4. Старайтесь взглянуть на стоящую перед вами проблему с са мых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся ми нимальными. 5. Ищите модель или аналогию, которая поможет вам лучше понять сущность решаемой проблемы. Используйте диаграммы и схемы. Они позволяют охватить сложную и обширную проблему буквально одним взглядом. 6. Задавайте как можно больше вопросов себе и партнерам. Правильно заданный вопрос может иногда радикально изменить содержание ответа. 7. Не удовлетворяйтесь первым решением, которое придет в го лову. Постарайтесь найти его слабые места. Попробуйте найти дру гие решения проблемы и сравните их с первым. 8. Перед принятием окончательного решения поговорите с кем- нибудь о своих проблемах. 9. Не пренебрегайте своей интуицией. Ведущая роль логическо го мышления в анализе проблем не подлежит сомнению, но нельзя преуменьшать и значение интуиции. 10. Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возни кающие постоянно проблемы со своей, особенной точки зрения. Выводы 1. В условиях рыночной экономики риск - важнейший элемент предпринимательства. 2. Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление. 3. Разработка и принятие оптимального решения - важное ус ловие предупреждения риска. 4. Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить предпринимателя принять проект к реализации и на первом этапе получить положительный результат. 5. В рыночных отношениях процессы производства ориентиру ют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают пред-принимателя хорошей прибылью, а неудачные - банкротством. Вопросы для самоконтроля 1. Какое влияние оказывает риск на предпринимательскую дея-тельность? 2. Какие способы уменьшения риска могут влиять на эффек тивность осуществляемого проекта? 3. Какую роль играют страхование и самострахование в пред-принимательской деятельности? 4. Какими качествами должно обладать лицо, принимающее решение? 5. Как можно снизить риск в деятельности предпринимателя?
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "31.4 Снижение риска в деятельности предприятия"
  1. 7.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСКОРЕНИЕ НТП В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
    снижение уровня инфляции; снижение налогового бремени для юридических и физических лиц; выделение государством достаточных средств из федераль-ного бюджета на развитие науки и техники; благоприятный инвестиционный климат в стране и субъектах РФ и др. А к негативным: обострение экономического кризиса в стране; отсутствие условий для лздоровой конкуренции; повышение уровня инфляции; отстранение
  2. 8.4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
    снижение материало-, энерго- и трудоемкости, применение малоотходных технологий); безопасности всех видов хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф; обороноспособности и мобилизационной способности страны. Стандарт - нормативный документ по стандартизации, разработанный, как правило, на основе согласия, характеризующийся отсутствием возражений по
  3. 9.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ, ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ И ИНВЕСТИЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
    снижение уровня инфляции, налогового бремени, ставки рефинансирования ЦБ РФ и др., а к негативным - обострение экономического кризиса в стране, нестабильную социальную и политическую обстановку в стране, повышение уровня инфляции и др. В зависимости от характера возникновения все факторы, влияющие на эффективность инвестиций, можно объединить в две группы: объективные, т. е. факторы,
  4. 9.5.1. Сущность, классификация и структура источников финансирования инвестиций
    снижению: за этот период доля собственных средств в финансировании инвестиций снизилась с 60,8 до 48,0%. До 1997 г. амортизационные отчисления как источник финансирования капитальных вложений играли более существенную роль по сравнению с прибылью, остающейся в распоряжении предприятия. После этого периода прибыль стала преобладать по сравнению с амортизационными отчислениями. В 2002 г. картина
  5. 9.5.2. Методы финансирования инвестиций
    снижения уровня инфляции и ставки рефинансирования Центрального банка России (до 10% и ниже в год) доля долгосрочного кредита в финансовом обеспечении капитальных вложений значительно увеличится. Акционерное финансирование. Применять данный метод финансирования могут лишь акционерные общества. Акционерное финансирование инвестиций используется обычно для реализации крупномасштабных инвестиций при
  6. 9.6. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    снижения убыточности предприятия было решено провести техническое перевооружение производства. Капитальные вложения на его осуществление составили 100 млн руб. После реализации проекта объем выпуска увеличился на 20%, а затраты на 1 рубль товарной продукции составили 1,1 руб. Требуется рассчитать абсолютную эффективность капитальных вложений и сделать вывод. Решение Определяем: прибыль (убыток)
  7. 13.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ, СОСТАВ И СТРУКТУРА ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
    снижение объема реа-лизации, следовательно, и прибыли. Все это свидетельствует о том, что на предприятии оборотными средствами необходимо управлять с целью оптимизации их структуры и повышения их оборачивае-мости. Структура оборотных средств на предприятии непостоянна и изменяется в динамике под влиянием многих причин. Структура оборотных средств на предприятиях различных отраслей промышленности
  8. 15.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТЕГОРИИ И ЕЕ ВИДЫ
    снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем: в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве; в появлении большей возможности для материального стиму-лирования работников и решения многих социальных проблем кол-лектива предприятия; в улучшении финансового
  9. 15.5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
    снижение прибыли составит 7,93% (2,5 Х 3,17). Таким образом, операционный рычаг показывает, как изменится прибыль при изменении объема реализации на 1%. Чем выше доля постоянных затрат в совокупных затратах предприятия, тем выше уровень операционного рычага. В связи с этим важной задачей планирования затрат на производство и реализацию продукции является не только снижение их абсолютной величины,
  10. 15.6. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
    снижению эффективности его функционирования из-за высокого уровня износа основных фондов или низкого уровня менеджмента на предприятии. Поэтому речь, очевидно, должна идти не только о формировании финансовых ресурсов предприятия, в том числе и прибыли, но и о таких направлениях их распределения и использования, которые позволили бы предприятию максимизировать его рыночную стоимость и