Geum.ru

Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, 2007

13.3 Совершенствование производственной структуры предприятия
При поиске путей совершенствования производственной струк туры следует иметь в виду сложность этого процесса. Среди основных путей совершенствования производственной структуры в настоящее время называют следующие1: ж поиск и реализацию более совершенного принципа построе ния производственной структуры (для проектируемых пред приятий) и использование резервов улучшения структуры (для действующих предприятий); ж рационализацию соотношения между основными, вспомога тельными и обслуживающими цехами; ж улучшение планировки предприятия (соответствие генераль ного плана предприятия выбранным основным технологиче ским процессам); ж развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства: ж унификацию и стандартизацию процессов и оборудования. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтера. - М: ИНФРА-М, 2004. - С. 94. Поскольку процесс перехода к новой производственной струк туре более сложен, чем создание новой организационной структу ры, следует определить: ж принципы и методы совершенствования, в соответствии с ко торыми будет улучшаться производственная структура; ж факторы внутренней и внешней среды, которые нужно при нять во внимание (производственная структура должна изме няться в соответствии с изменениями внешней среды); ж тенденции совершенствования производственной структуры. Основной тенденцией совершенствования организационной струк-туры является переход от линейно-функциональной к дивизиональной и матричной; в отношении производственной структуры это выража ется в углублении финансовой самостоятельности и ответственности производственных подразделений предприятия, т.е. в превращении их в центры финансового учета (прибыли и затрат). В этом понимании эффективность деятельности определяется не качеством выполнения закрепленных за ним функций, а финансовыми результатами. В перспективе предприятия должны перейти к такой производст-венной структуре, где отсутствуют заготовительные и инструменталь ные цехи, где сокращено число механических и ремонтных цехов. Одной из современных тенденций совершенствования производст венной структуры в настоящее время продолжает оставаться форми рование гибких производственных процессов. Производственная структура предприятия, состоящая из гибких модулей, нацеленных на изменяющиеся потребности, отражает новый характер производ ства как клиенто-ориентированного, что соответствует новым тен денциям создания совершенной производственной структуры. На это направлены и такие способы и формы ее изменения, как реинжени- ринг бизнес-процессов, всеобщая система управления качеством по международным стандартам ISO 9000 в ее различных модификациях. Выводы 1. Необходимым условием эффективной работы предприятия яв-ляется построение рациональной производственной структуры. Систе ма устойчивого взаимодействия между подразделениями предприятия (участками, цехами), обусловленная сложившимся разделением и коо-перацией труда, образует производственную структуру предприятия. 2. Производственная структура существенно определяет непре-рывность производственного процесса, ритмичность изготовления продукции, сокращение размера незавершенного производства, уровень производительности труда, эффективность использования материальных и трудовых ресурсов предприятия. 3. К факторам, которые определяют производственную структуру предприятия, относятся характер производимой продукции, номенкла тура, ассортимент и объем выпуска; уровень специализации и коопе рирования производства; уровень развития техники, технологии и ор ганизации производства и трудоемкость изготовления продукции. 4. Производственная структура предприятия в любой социально - экономической системе должна обеспечивать пропорциональность всех подразделений предприятия, соответствие организационной структуре и кадровому потенциалу предприятия. Производственная структура предприятия должна быть гибкой и динамичной. 5. Те подразделения, которые обслуживают основное и вспомога тельное производство, называются инфраструктурой предприятия. Сюда входят складское и транспортное хозяйство, материально-техническое снабжение на предприятии и организация сбыта продукции. Производ ственная инфраструктура предприятия должна обеспечить бесперебой ное и эффективное функционирование самого предприятия. 6. Определяя направления совершенствования производствен ной структуры, нужно учесть, что, поскольку переход к новой про изводственной структуре - процесс более сложный, чем создание новой организационной структуры, следует определить принципы и методы совершенствования, в соответствии с которыми будет улучшаться производственная структура, факторы внутренней и внешней среды, которые нужно принять во внимание, а также тен денции совершенствования производственной структуры. Вопросы для самоконтроля 1. Что такое производственная структура предприятия? 2. Назовите факторы, определяющие производственную струк туру предприятия. 3. Какие виды производственных структур вы знаете? Назовите их преимущества и недостатки. 4. Какие требования предъявляются к производственной струк туре предприятия? 5. Какое значение имеет совершенствование производственной структуры для предприятия? 6. Для чего предназначена инфраструктура предприятия? 7. Перечислите основные направления совершенствования про-изводственной структуры и инфраструктуры предприятия.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "13.3 Совершенствование производственной структуры предприятия"
  1. 7.2. Проектирование производственной структуры предприятия
    совершенствованием производственной структуры предприятия и оказывающими боль-шое влияние на его экономику, являются: > выбор типа предприятия и принципа построения его цехов и производственных участков; соотношение между основными производственными цехами, с одной стороны, и вспомогательными и обслуживающи миЧс другой; > обеспечение пропорциональности между всеми частями пред приятия.
  2. 2.3. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
    совершенствование системы оплаты труда научных работников; защита конкуренции; создание таких условий, когда все субъекты рыночной экономики будут заинтересованы во внедрении всего нового и передового; активное участие в международном научно-техническом сотрудничестве и др. Амортизационная политика. Она является составной частью общей научно-технической политики государства. Устанавливая нормы
  3. 3.5. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, И
    совершенствования. Акционерное общество по решению общего собрания акционеров может быть ликвидировано или преобразовано в общество с ограниченной ответственностью или кооператив. Преимущества АО: ж Х корпоративная форма доказала на практике свою рациональность там, где необходимы крупные капиталы, крупномасштабное производство, большая степень риска и совершенное законодательство; гарантированы
  4. 4.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ
    совершенствование организационных форм объединений предприятий с учетом мирового опыта и отечественной специфики имеет принципиально важное значение по следующим обстоятельствам: во всех развитых странах мира интегрированные структуры играют существенную роль в развитии их экономики и по сути являются стимуляторами в ускорении НТП, не избежать этого и России; в РФ отсутствует достаточный
  5. 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
    совершенствованиенормативно-правового обеспечения инновационной деятельности и механизмов ее стимулиро-вания; реализация высокоэффективных инновационных проектов, финансирование и предоставление государственных гарантий для реализации инвестиционных проектов, обеспечивающих освоение и выпуск конкурентоспособной наукоемкой продукции, создаваемой на базе технологий, имеющих высокий потенциал
  6. 7.5. МЕХАНИЗМ ВЛИЯНИЯ НТП НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ
    совершенствование организации производства и труда на предприятии приводят к появлению экономического эффекта в виде: увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества, повышения производительности труда, снижения материалоемкости продукции, повышения фондоотдачи и другим позитивным экономическим явлениям, а в конечном итоге все они приводят к снижению себестоимости продукции и увеличению
  7. 7.6. ВЛИЯНИЕ НТП НА КАЧЕСТВО И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
    совершенствование организации производства и труда в конечном итоге приводят к следующим положительным последствиям: повышению технического уровня производства, уровня квалификации работников, их высвобождению, что ведет к росту производительности труда и снижению себестоимости продукции; более рациональному использованию материальных ресурсов, в том числе и энергетических, за счет внедрения
  8. 9.2. КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ
    совершенствованию технологической структуры капитальных вложении, так как это при прочих равных условиях, как правило, приводит к увеличению проектной мощности будущего предприятия, а следовательно, капитальные вложения на единицу продукции снижаются, а в конечном итоге это приводит к повышению эффективности функционирования будущего пред при яти я. Поэтому анализ технологической структуры
  9. 9.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
    совершенствование системы налогообложения; создание необходимых условий для привлечения иностранных инвестиций; создание необходимой инфраструктуры для инвестиционной деятельности (банков, страховых компаний, информационного обеспечения и др.); создание инвестиционного рынка, в том числе рынка ценных бумаг и др. Блок 2. Выбор приоритетных направлений в использовании капитальных вложений по
  10. 11.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ, ИХ СОСТАВ И СТРУКТУРА
    совершенствования производственной структуры ОПФ на предприятии. Производственная структура ОПФ на предприятии зависит от следующих факторов: специфики предприятия; ускорения НТП; уровня концентрации, специализации, кооперирования и диверсификации производства; географического местонахождения и др. Технологическая структура ОПФ характеризует их распределение по структурным подразделениям