Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы и кредит
Трошин А. Н., Мазурина Т. Ю., Фомкина В. И.. ФИНАНСЫ И КРЕДИТ, 2009

5.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ОБЪЕМ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ

Планирование себестоимости продукции предусматривает возможность ее снижения, поскольку руководство предприятия все время стоит перед необходимостью выбора оптимальных решений, касающихся цены реализации, номенклатуры, ассортимента и объема выпускаемой продукции, кредитной и инвестиционной политики предприятия и много другого. Планируемый объем затрат рассчитывают исходя из структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции и объема ее производства.
План по себестоимости продукции включает в себя следующие основные элементы (разделы):
плановая смета затратна производство продукции;
плановые калькуляции (на единицу продукции, сводная общезаводская калькуляция, калькуляция себестоимости товарной продукции);
расчет резервов снижения себестоимости товарной продукции.
Себестоимость реализуемой продукции не равна полной себестоимости, поскольку известно, что не вся произведенная в определенном периоде товарная продукция будет реализована в том же периоде. Объем реализации, а соответственно, и ее финансовый результат зависят также от величины переходящих остатков нереализованной продукции. Поэтому себестоимость товарной продукции должна бьпь соответствующим образом скорректирована с учетом этого обстоятельства, и в конечном итоге должна быть ис-числена полная себестоимость объема реализуемой продукции на плановый период.
Иными словами, разница между полной себестоимостью и себестоимостью реализуемой продукции равна остаткам нереализованной продукции на складе на конец и начало планируемого периода. Таким образом, полная себестоимость реализуемой продукции (Срп) определяется по формуле
г = О + Т- о
Нп 1 2'
где О^ - остатки готовой нереализованной продукции на начало планируемого периода по производственной себестоимости; Т - товарный выпуск планируемого периода по полной себестоимости; 02 - остатки готовой нереализованной продукции на конец планируемого периода по производственной себестоимости.
При этом остатки на конец и начало планируемого периода различаются по сумме. Они также неодинаковы при различных методах планирования выручки от реализации продукции.
Остатки нереализованной продукции на начало планируемого периода включают в себя следующие элементы:
готовую продукцию на складе;
товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил ;
товары отгруженные, не оплаченные в срок2;
товары на ответственном хранении у покупателей.
При определении полной себестоимости реализованной продукции эти остатки принимаются в расчет по фактической производственной себестоимости отчетного периода в размере их фактического или ожидаемого наличия.
В составе остатков продукции на конец планируемого периода учитывают:
готовую продукцию на складе;
товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил^. Товары отгруженные, не оплаченные в срок покупателями,
и товары, находящиеся на ответственном хранении, обычно не учитываются, так как их невозможно достаточно точно спрогнозировать и они являются следствием нарушения платежной и расчетной дисциплины, и потому они не планируются.
При определении остатков нереализованной продукции на конец планируемого периода исходят из однодневного выпуска продукции по производственной себестоимости и плановых норм запаса готовой продукции на складе в днях и нормально сложившихся остатков товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил:
С = (С Д/ 90) х Н;
п 1 тпкв' ' '
где Си - производственная себестоимость остатков нереализованной продукции на конец планируемого периода; Стп - производственная себестоимость товарной продук-ции за квартал; Н - норма запаса в днях.
Планирование затрат может осуществляться разными методами - нормативным, расчетно-аналитическим, факторным и др. При планировании переменных и постоянных затрат применяют: а) эмпирические (средние) нормы расхода ресурсов на единицу продукции; б) фактические данные по себестоимости за истекший период или расчетные.
Факторный метод дополняет нормативный и расчегно-анали- гический методы, поскольку призван выделять существенные факторы, влияющие на себестоимость продукции.
Для определения минимального объема выпуска продукции, ниже которого производство становится нерентабельным, используют показатель порога рентабельности, или точки критического объема продаж. При этом, изменяя соотношение между постоянными и переменными затратами в пределах возможностей предприятия, можно решить вопрос оптимизации величины прибыли.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "5.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ОБЪЕМ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ"
  1. 7.8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НТП НА ПРЕДПРИЯТИИ
    планирования НТП. В целом прогнозирование представляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических и научно- технических тенденций. Научно-технический прогноз - обоснованная вероятностная оценка перспектив развития определенных областей науки, техники и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Прогнозирование НТП на предприятии дает
  2. 11.2. ВИДЫ СТОИМОСТНЫХ ОЦЕНОК ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
    планирования, а также для определения объема и структуры капитальных
  3. 15.4. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    планирования себестоимости продукции. На практике наибольшее распространение получили два метода планирования себестоимости продукции: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются в тесной взаимосвязи. Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных,
  4. 16.2. СИСТЕМА ЦЕН И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
    планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции. Любое предприятие стремится получить максимально возможную прибыль. Прибыль предприятия должно обеспечивать не только финансирование текущих расходов (например, материальная помощь работникам, надбавки к пенсиям работающим на предприятии, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, дивиденды по акциям и т. д.), но и
  5. 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
    планирование и бизнес-планирование. Стратегическое планирование призвано обеспечить развитие компании в долгосрочной перспективе и отвечает на три важных вопроса: 1. В каком состоянии находится коммерческая организация в настоящее время? 2. Какого положения она хотела бы достигнуть через 5.. .10 лет? 3. Как это сделать? Компании решают эти задачи по-разному в зависимости от своих
  6. 4.5. Организационно-управленческие инновации
    планирования (разработка программы, процедуры ее осуществления и графиков выполнения, анализ ситуаций, определение методов достижения целей и т. п.); ? организации (проработка структуры компании, координация деятельности структурных подразделений и т. д.); ? мотивации (стимулирование усилий всех работников на выполнение поставленных задач); ? координации; ? контроля. Усложнение современного
  7. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
    планирования сво ей производственно-финансовой деятельности, распоряжения произведенной продукцией и доходами, установления цен на реализуемую продукцию. Центральное звено аграрной реформы - изменение отноше ний собственности и формирование на этой основе многоуклад ного аграрного сектора экономики страны. Большинство колхо зов и совхозов реорганизовано и перерегистрировано в соответ ствии с
  8. 6.5 Государственная поддержка и проблемы малого предпринимательства
    планирования, маркетинга, ведения отчетности, оформления патентов). На создание данной сети направлены сегодня усилия федераль ного правительства, штатов, местных органов власти, общественно сти, университетов, частного бизнеса. Политика стимулирования инновационной активности мало го бизнеса проводится на всех уровнях государственного управ ления - от федерального правительства до
  9. 4.2. Стоимость основных средств. Оценка и износ основных средств. Источники финансирования воспроизводства основных средств
    планирования, а также определения объема и структуры капитальных вложений необходима стоимостная оценка ос новных средств. Единицей бухгалтерского учета основных средств является инвен тарный объект, т.е. объект или предмет, предназначенный для выполне-ния определенных самостоятельных функций или обособленный ком плекс конструктивно сочлененных предметов, представляющих собой единое целое и
  10. 6.2. Сущность, функции и виды прибыли, ее планирование распре-деление и использование. Рентабельность предприятия.
    планирования является прогнозирование объемов прибыли будущих (плановых) периодов. Планирование осно вывается на качественном анализе деятельности предприятий с целью получения прогноза динамики его развития, включающего: оценку кон курентоспособности продукции и финансовой устойчивости поставщи ков сырья, комплектующих изделий и полуфабрикатов; оценку финан совой устойчивости потребителей