Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансовый менеджмент
Ковалев В.В., Ковалев Вит. В.. Учет, анализ и финансовый менеджмент: Учеб.-метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006, - 688 е., 2006

РИСК ТРАНСАКЦИОННЫЙ

(Transaction Risk) - операционный риск, т.е. риск потерь, связанных с конкретной операцией. Поскольку безрисковых операций в бизнесе практически не существует, этот риск, вероятно, самый распространенный; полностью элиминировать его невозможно. Например, поставщик может нарушить ритмичность поставки, дебитор задержать оплату счета, приобретенный с расчетом на капитализированную доходность финансовый актив может обесцениться в связи с финансовыми трудностями эмитента и др. Страхуются от этого риска различными способами в зависимости от вида операции. Например, при выдаче кредита можно оговорить его обеспечение, поставку товаров можно делать на условиях предоплаты или оплаты за наличный расчет, операции с финансовыми активами сопровождать хеджированием и диверсификацией и т.п.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "РИСК ТРАНСАКЦИОННЫЙ"
  1. 2.2.4. Издержки контроля за соблюдением контракта и предупреждения оппортунистического поведения
    риск и издержки совершения сделки для этой стороны. Если этот риск и издержки очень значительны, то, возможно, обмен вообще не состоится. В лестественном состоя нии бартер будет повсеместно заменять контракт, и люди будут стремиться к обмену, при котором происходит одновременное ис полнение сторонами своих обязательств. Таблица 14 Игрок В Сотрудничать Присвоить выигрыш
  2. Список аббревиатур
    рисковый Актив бухгалтерского баланса Актив рисковый Активная часть основных средств Активы Активы внеоборотные Активы монетарные Активы нематериальные Активы немонетарные Активы оборотные Активы чистые Акцепт Акция Акция обыкновенная Акция привилегированная Американский институт серти-фицированных публичных бухгалтеров Амортизационные группы Амортизация Амортизация равномерная Амортизация по
  3. Введение
    риск и вымогательство) и основные способы предотвращения каждого из видов оппортунистического поведе ния. Показаны возможности правовой системы по предотвраще нию указанных видов оппортунистического поведения. В Главе 5 подробно разбираются основные институциональ ные теории фирмы, выявляются их сравнительные преимущества и недостатки. Во втором разделе главы проводится сравнение аль тернативных
  4. 2.2.2. Издержки измерения
    риск возлагался бы на издателей. Но издатели обычно издают книги многих авторов, это означает, что они достаточно диверсифицированы, и выплата единовременной суммы лишь в незначительной степени повысит риск их операций. Поэтому если бы их желанием было уменьше ние риска, то они выкупали бы у авторов права на книгу, а не за ключали бы контракт с долевым вознаграждением. Как же тогда можно
  5. Принятие решения в условиях неопределенности: риск и страхование
    рискованный, он связан с производством нового продукта и неизвестно, как потребитель его воспримет. Если проект окажется успешным, предприниматель получит прибыль 4000 долл., но если дела пойдут плохо, его ожидают потери в 2000 долл. Может ли фирма сравнить эти два проекта? Одно из возможных решений - это сравнение ожидаемых денежных величин. Ожидаемая величина - это сумма вероятностей каждого
  6. 3.2. Спецификация и лразмывание прав собственности. расщепление прав собственности
    риск того, что они будут изгнаны, кроме того, им прихо дилось постоянно находиться на своем участке, утверждая своим присутствием право на землю. Постепенно права набирали силу. Поселенцы проводили пе-репись, которая подтверждала факт владения землей, после чего необходимость физического присутствия на земле уменьшалась. Затем начиналось хождение по бюрократической лестнице. Для того чтобы
  7. 3.4.3. частная собственность
    риска, достигае мое, если ресурс находится в общедоступной собственности. Экономия от масштаба. Экономия от масштаба может до-стигаться не только при использовании самого ресурса, но при ис-пользовании дополняющих факторов. Например, преимущества координации действий при выпасе скота заключаются в том, что в этом случае достигается экономия от масштаба при использова нии дополняющего
  8. 4.3.3. Неблагоприятный отбор на рынке адвокатских услуг
    риска, связанного с подачей иска, на адвоката. Если клиент не получает возмещения, то адвокат не получает вознаграждения. Если при почасовой оплате труда клиент не получает возмещения, то он понесет потери (оплата услуг адвоката). При условном воз-награждении адвокат берет часть риска на себя, ведь если возме-щение не будет присуждено или его величина окажется меньше ожидаемой, то та доля,
  9. 4.5.4. Типы контрактов и альтернативные способы организации сделки
    риск, связанный с изме-нением спроса на свою продукцию, за исключением тех случаев, когда он переложил риск на другую сторону с помощью форвард-ных контрактов . Если спрос на металл резко сократится, то капи-тал, инвестированный в плавильный завод, обесценится. То есть в рамках классического контракта нет места для планирования с целью приспособления к меняющимся условиям, планирование остается
  10. 5.1.2. P. Коуз о причинах возникновения фирмы и ее границах
    риска. Работники фирмы не склонны к риску, и владелец фирмы платит им относительно стабильную заработную плату, а риски, связанные с колебаниями результатов деятельности, берет на себя, работники же оказываются изолированными от этих колебаний. Найт считал подобное распределение риска между двумя типа ми агентов в фирме эффективным, поскольку бремя риска несут агенты, которые обнаруживают большую