- 7.5. МЕХАНИЗМ ВЛИЯНИЯ НТП НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ
персонала и повышению оперативности в управлении. Под воздействием НТП изменяется и структура кадров на предприятии: увеличивается доля специалистов и работников управления, а доля рабочих (основных и вспомогательных) снижается. Ускорение НТП влияет на повышение образовательного ценза работников предприятия, между этими явлениями существует взаимозависимость. В аналогичном плане можно было
- 7.6. ВЛИЯНИЕ НТП НА КАЧЕСТВО И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
персонала (ППП): = ЛЛГ +ДЛГ-, уел абс7 1 где ДЛ^Ч общее сокращение численности ППП; При этом на практике могут быть следующие ситуации: Первая Ш, +МГ дущ=АУ: АЛ^.^ - условное высвобождение численности ППП; ЛЛ^ - абсолютное сокращение численности ППП. Вторая Третья ж Д "" .= ' общ абс Количество абсолютно высвобождаемой рабочей силы зависит от соотношения темпов роста объема производства и
- 7.8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ НТП НА ПРЕДПРИЯТИИ
персонала при плановом объеме и базовой производительности труда. Пример. На шахте за отчетный период годовой объем добычи угля составил 1,2 млн т, а среднесписочная численность Ч1000 чел. В плане на следующий год за счет реализации организационно-технических мероприятий предусматривается условно высвободить 200 чел. {в том числе за счет реализации мероприятия № 1 - 50 чел., мероприятия № 2 - 120
- 8.3. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ П РОДУКЦИИ, ЕЕ СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
персонала с отчислениями в единый социальный фонд; Ирси - годовые затраты на текущий ремонт и обслуживание; Ичр Чгодовые расходы на топливо, энергию, горюче-смазочные материалы, связанные с эксплуатацией техники, - годовая величина амортизации, Ипр - прочие годовые издержки, связанные с эксплуатацией техники; нормативный срок службы. Окончательный вид формулы цены потребления с учетом предыдущей
- 8.4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
персонала, внедрением системы управления качеством и его сертификации, улучшением работы службы ОТК. Экономические факторы обусловлены затратами на выпуск и реализацию продукции, затратами на обеспечение необходимого уровня качества продукции, политикой ценообразования и системой экономического стимулирования персонала за производство высококачественной продукции. Социально-психологические
- 8.6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, МЕТОДИКА ЕЕ РАСЧЕТА
персонала; совершенствование организации производства и труда, в том числе углубление специализации производства; внедрение выборочного и сплошного входного контроля за качеством поступающих на предприятие сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов; повышение эффективности работыОТК. Основной упор должен быть сделан не на разбраковку изготовленной продукции, а на профилактику производства с
- 9.6. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
персонала, а также система проведения планово-предупредительных ремонтов и
- 11.3. ФИЗИЧЕСКИЙ И МОРАЛЬНЫЙ ИЗНОС ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
персонала; своевременности проведения ППР и др. Учет этих факторов в работе предприятий может в значительной мере повлиять на физическое состояние основных фондов. Для характеристики степени физического износа основных фондов используется ряд показателей. Коэффициент физического износа основных фондов (К ): где И - сумма износа основных фондов (начисленная амортизация) за весь период их
- 11.5. ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
персонала (ППП), то получим: где ПТ - производительность труда (выработка) на предприятии; ]?Ч фондовооруженность труда. Эта формула может быть использована для более детального анализа уровня использования основных производственных фондов. Она показывает взаимосвязь между выработкой и фондовооруженностью труда. Идеальным вариантом считается вариант, когда выработка на предприятии растет более
- 11.8. РЕМОНТ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
персонала, обслуживающего машины и оборудование Поэтому на каждом предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы не допускать чрезмерного физического и морального износа оборудования. Если на предприятии физический износ активной части основных фондов существенный (превышает 50%), то в этом случае приходится создавать мощные ремонтные подразделения, чтобы можно было поддерживать машины и
|