- МЕТОД ПОКУПКА КОНТРОЛЯ
компаний в корпоративную группу, выражающийся в приобретении контроля компанией РС (материнская) над компанией SC (дочерняя) путем скупки контрольного пакета акций SC и, как следствие, влекущий за собой необходимость составления консолидированной отчетности; 2) метод составления консолидированной отчетности компанией РС в случае, когда корпоративная группа сформировалась путем скупки ею
- МЕТОД ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ
компаний в кор-поративную группу, выражающийся в приобретении компанией РС (материнская) контроля над компанией SC (дочерняя) путем обмена акциями между объединяющимися компаниями и, как следствие, влекущий за собой необходимость составления консо-лидированной отчетности компанией РС; 2) метод составления консолидированной отчетности в случае, когда корпоративная группа сформировалась путем
- ХОЛДИНГ (ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ)
компания, контролирующая одну или несколько других компаний. С формальных позиций право контроля означает владение 50% голосующих акций плюс один голос. Подобное струк-турирование бизнеса фактически позволяет управлять большими объемами финансовых ресурсов, диверсифицировать вложение капитала, снизить риск инвестирования и др. Зачастую холдинговая компания не осуществляет никакой деятельности по
- МЕТОД ОБЪЕДИНЕНИЕ ИНТЕРЕСОВ
компаний в корпоративную группу, выражающийся в приобретении компанией PC (материнская) контроля над компанией SC (дочерняя) путем обмена акциями между объединяющимися компаниями и, как следствие, влекущий за собой необходимость составления консолидированной отчетности компанией PC; (2) метод составления консолидированной отчетности в случае, когда корпоративная фуппа сформировалась путем обмена
- МЕТОД ПОКУПКА КОНТРОЛЯ
компаний в корпоративную группу, выражающийся в приобретении контроля компанией PC (материнская) над компанией SC (дочерняя) путем скупки контрольного пакета акций SC и, как следствие, влекущий за собой необходимость составления консолидированной отчетности; (2) метод составления консолидированной отчетности компанией PC в случае, когда корпоративная группа сформировалась путем скупки ею
- ХОЛДИНГ (ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ)
компания, контролирующая одну или несколько других компаний. С формальных позиций право контроля означает владение 50% голосующих акций плюс один голос. Подобное структурирование бизнеса фактически позволяет управлять большими объемами финансовых ресурсов, диверсифицировать вложение капитала, снизить риск инвестирования и др. Холдинговые компании составляют консолидированную отчетность в
- Список аббревиатур
компания) Ценная бумага гибридная Гиперинфляция Гипотеза Идентифицируемые активы и обязательства Иммобилизация Затраты вмененные Затраты вмененные Отчет о прибылях и убытках Налог на доходы (см. ст. Налог на прибыль) Общество акционерное Фактор Индекс Кривая безразличия Метод косвенный Сегмент операционный Inflation Information Inside Information Institute of Professional Accountants of Russia,
- 4.1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ
компаний можно достичь операционной экономии. Устраняется дублирование функций различных работников, объединяющих такие виды деятельности, как маркетинг, учет, снабжение. Достижение подобной экономии известно как синергизм; стоимость компании, образованной в результате слияния, превышает сумму стоимостей ее составляющих частей, т.е. 2 + 2 = 5. Помимо операционной экономии, слияние может стать
- 3.5. Формы интеграции компаний
компаний: стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы, которые условно можно разделить на две группы: жесткие и мягкие. К жестким организационным формам интеграции компаний относятся концерны, тресты, а к мягким - ассоциации, консорциумы, стратегические альянсы. Мягкие формы
- 4.2. Планирование развития субъектов предпринимательской деятельности
компании в долгосрочной перспективе и отвечает на три важных вопроса: 1. В каком состоянии находится коммерческая организация в настоящее время? 2. Какого положения она хотела бы достигнуть через 5.. .10 лет? 3. Как это сделать? Компании решают эти задачи по-разному в зависимости от своих возможностей. Стратегия формирует задачи компании и определяет, что должен делать и чего достичь
|