Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Международная экономика
С.А. Макарова. Международные валютно- кредитные отношения, 2008

Ситуация 1: Операции валютного менеджера по страхованию валютного риска компании


Условия:
Крупный отечественный импортер электронного оборудования имеет кредиторскую задолженность по контрактам с европейскими поставщиками, выраженную в евро. Управленческая отчетность компании ведется в долларах. Импортер работает на условиях товарного кредитования - отсрочка оплаты после ввоза товара составляет 1-3 мес.
Основная проблема:
Курс евро на международном валютном рынке постоянно и резко растет по отношению к американскому доллару или падает как, например, во втором квартале 2005 г. Рассматриваемый период: начало 2002 - конец 2005 гг.
На рис 9.1. показан график пары евро-доллар на мировом рынке.
Негативный результат:
В зависимости от конъюнктуры рынка ежемесячные платежи в евро составляют 5-10 млн. долларов.
Курсовые убытки за 2003 г., вызванные ростом курса евро по отношению к доллару на 23%, уже составили около 5 млн. долларов.
Вторая половина 2004 г. - образование курсовых убытков продолжает накапливаться.
Задача валютного менеджера заключается в оптимизации курсовых убытков так, чтобы сумма была либо минимизирована, либо заранее известна в начале финансового года на весь период.
Пути решения
А) Нефинансовые:
1. Внедрить стратегию компенсации. Корректировать (повышать) рублевые цены на оборудование, приобретаемое за евро, в соответствии с ростом курса евро/доллар. Отрицательные последствия этих действий - поднимая цены, компания теряет долю рынка, а значит, и прибыль.
2. Изменить валюту оплаты по контрактам с европейскими поставщиками с евро на доллары. Отрицательные последствия этих действий - возникновение курсовых убытков у поставщиков. Фактически перенос риской на поставщика, и возможные проблемы по пересмотру условий контракта поставки оборудования в отношении цены, условий поставки или условий платежа.

Рис 9.5. Котировка пары евро-доллар на мировом рынке.
По сравнению с историческим минимумом в 0.8229 доллара за евро, зафиксированном в 2000 г., европейская валюта подорожала к 01.01.05 на 66% - 1.3660 доллара за евро.
Б) Финансовые:
Уравновесить пассивы компании в евро активами тоже в евро. Отрицательные последствия этих действий - кредиторская задолженность в евро у импортера не может быть уравновешена дебиторской задолженностью в евро, т.к. все продажи клиентам идут в рублях.
Приобрести актив, номинированный в евро - вексель или облигацию. Курсовые потери на платежах в евро будут компенсированы ростом курсовой стоимости ценных бумаг. Отрицательные последствия этих действий - отвлечения средств компании в размере предстоящих платежей в евро. Импортер не может себе позволить держать в ценных бумагах по 6-10 млн. долларов. Инвестиции в ценные бумаги предполагают риск и низкую доходность. Активы в евро покрывают убытки лишь краткосрочно (месяц - три),
а не накопленные убытки по итогам года, которые компания все равно получит в виде курсовой разницы.
В начале года сразу купить активов в евро на всю сумму предстоящих платежей за год. Отрицательные последствия этих действий - огромная сумма замороженных вложений.
Взять в банке и держать на депозите кредит, выраженный в евро. В кредит за рубли можно купить еврооблигации, которые потом заложить в обеспечение кредита. Отрицательные последствия этих действий - чрезмерное кредитование ухудшает структуру капитала (т.е. делает компанию менее привлекательной для инвесторов), а также требует времени для прохождения кредитного комитета в банке.
Хеджирование как метод страхования валютных рисков является наиболее привлекательной стратегией в данных условиях.
Хеджирование - совокупность операций со срочными биржевыми и внебиржевыми инструментами, направленная на снижение влияния рыночных ценовых колебаний на результаты деятельности компании. Основная цель хеджа - снижение процента риска потенциальных потерь.
Хеджирование позволяет:
фиксировать курсовые разницы;
сокращать возможные потери от курсовых колебаний;
оптимизировать планирование финансовых потоков предприятия;
эффективно исполнять платежный календарь.
Инструменты хеджирования.
В зависимости от формы организации торговли, все инструменты хеджирования можно классифицировать Внебиржевые Биржевые Сделки заключаются напрямую между контрагентами или при посредничестве дилера Торговля производится на специализированных торговых площадках - биржах форвардные контракты валютные и товарные свопы опционы валютные и товарные фьючерсы Ожидая в течение месяца поставки партии оборудования из Европы на сумму 100 000 евро, компания решает захеджировать риск подорожания евро
Фи и и и
ьючерсной сделки на ближайший месяц, следующий за месяцем поставки, на бирже ФОРЕКС.
Для этого валютный менеджер компании:
переводит всего 10 000 долларов на торговый счет в брокерскую компанию;
открывает длинную позицию по паре евро-доллар - при котировке 1.2900 покупает евро, продает доллар - на сумму 100 000 евро. При плече 1:100, начальная маржа - 1 290 долларов, активные средства на счету - 8 710 долларов. Сумма в 8 710 долларов позволяет лвыдержать неблагоприятное движение
курса - порядка 800 пунктов (стоимость одного пункта = 10 долларов). Результаты хеджа представлены в таблице: Событие Курс фьючерсного Сделки в банке с Сделки по фьючерсному контракта на реальной поставкой контракту валютную пару EUR/USD на торговом счете биржи Заключение контракта 1.2900 долларов за евро Покупка 100 000 евро (продажа долларов) Получение товара и перечисление 100 000 1.3300 долларов за Покупка 100 000 евро (продажа долларов) Продажа 100 000 евро (покупка долларов) евро продавцу евро Результат 400 пунктов курсовой разницы Убыток 4 000 долларов(133 000 - 129 000) Прибыль 4 000 долларов (400 пунктов * 10 долларов) Практические шаги валютного менеджера компании при хеджировании валютных рисков заключаются в следующем:
Выбрать торговую площадку и торгуемый на ней срочный контракт, наиболее полно соответствующий потребностям. На этом шаге необходим дополнительный анализ, поскольку необходимо из имеющихся фьючерсов выбрать такой, динамика изменения цены, которого наиболее точно соответствует динамике цены реального товара.
Выбрать компанию (национальную, контролирующую движение средств и гарантирующую выполнение обязательств по сделкам), аккредитованную на соответствующей бирже, а также биржевого брокера, который будет выполнять торговые приказы. Хеджирование происходит в России, а не в зарубежном оффшоре.
Заполнить стандартные формы и подписать договоры на обслуживание.
Открыть счет в компании и перечислить на него определенную сумму средств, используемую в качестве обеспечения выполнения обязательств по открытым позициям (обычно это около 10% от планируемой суммы сделки). Многие биржи и клиринговые компании устанавливают минимальный объем средств, которые должны быть зачислены на торговый счет при его открытии.
Разработать стратегию хеджирования. Желательно пройти в компании, предоставляющей услуги по хеджированию, теоретический и практический курсы обучения техническому анализу биржевых инструментов и управлению капиталом.
Вопросы:
Какие существуют лнеконтрактные способы страхования рисков колебания курсов валют?
Дайте сравнительную характеристику контрактным инструментам хеджирования.
Предложите дополнительную стратегию хеджирования валютного риска с использованием других деривативов, например валютного опциона.
Можно ли в этих условиях использовать валютный своп и каким образом это можно сделать?
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Ситуация 1: Операции валютного менеджера по страхованию валютного риска компании"
  1. Глава 19. Экономические проблемы России в системе мирохозяйственных связей
    ситуация резко меняется. Новые хозяева скупают контрольные пакеты акций приватизированных предприятий. На данном этапе это можно было бы считать движением вперед, ибо предприятия обретают хозяев. Однако новые хозяева - яркий пример неэффективных собственников. При грабительском налогообложении и высокой инфляции можно понять желание хозяев предприятий (как тех, кто владеет предприятием
  2. 4.2. Инновации как фактор экономического процветания западных стран
    ситуациях и снижать торговые и инвестиционные риски. В правовых системах других стран предсказуемость отсутствовала. К примеру, в Китае возникали ситуации, когда человек, продавший свой дом другому, некоторое время спустя приходил к чему и просил пустить его назад. Согласно древнему обычаю, хозяин принимал его, чтобы не навредить лгармонии интересов. Третье. Отсутствие предубежденности против
  3. Словарь
    ситуации, задачи и решения/ Под ред. Е.С.Стояновой. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Перспектива, 1997. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. - М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 1998. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. - М.: "Лаборатория базовых знаний", 2000.
  4. 7.1. Финансовые службы коммерческой организации (предприятия)
    ситуации методов и приемов управления. Процесс управления финансами базируется на следующей системе целей: максимизации рыночной стоимости предприятия; обеспечению устойчивых темпов роста; максимизации прибыли; поддержании финансовой устойчивости; росте объемов реализации товаров и услуг; лидерстве в борьбе с конкурентами. Обоснование приоритетности одной из указанных целей деятельности
  5. Примеры решения задач
    ситуации применяется длинный хедж, который осуществляется посредством покупки фьючерсных контрактов в настоящее время и закрытием позиции в будущем продажей такого же количества тех же контрактов. Дата Наличный рынок Фьючерсный рынок Базис 10 февраля Компания планирует организовать 10 000 000 депозит под текущую процентную ставку - 10% Покупает 10 июньских фьючерсных контрактов на 3-месячные
  6. 9.8. Риски, характерные для портфельных инвестиций, и способы их минимизации
    ситуацией в стране, уровнем деловой активности на финансовом рынке. Он не связан с конкретными ценными бумагами, является недиверсифицируемым и непонижаемым. Это общий риск совокупности вложений в финансовые инструменты. Анализ систематического риска сводится к вопросу, стоит ли вообще иметь дело с портфельными инвестициями, не выгоднее ли вложить свободные денежные средства инвестора в реальные
  7. 3.5. Формы интеграции компаний
    валютного контроля на прибыль транснациональных компаний; централизация участия в капитале других компаний. Преимущества холдинговых компаний в том, что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией. Эта важнейшая особенность холдинговых компаний является также и существенным недостатком для потребителей, так как чрезмерная консолидация производства и сбыта ведет к монополизму
  8. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО РЫНКА И ДЕНЕЖНОГО ОБРАЩЕНИЯ
    ситуаций и выходе из них неизбежно нарушение механизма денежного обращения - рост инфляции, угроза дефолта (т.е. объявление государства неплате жеспособным по внешним или внутренним долгам, или по тем и другим). Поэтому одно из условий ритмичного функционирова ния денежного механизма, которое должно обеспечиваться соот ветствующими государственными органами - реальность всех бюджетных показателей
  9. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ
    ситуации, сло жившейся на внутреннем рынке этих товаров. Для стимулирова ния экспорта сезонных товаров пошлины могут быть снижены, а импортные пошлины повышены, если спрос на эти товары внут ри страны удовлетворен в полном объеме. Пошлины (импортные и экспортные) могут быть изменены и в противоположном на-правлении, если ситуация на внутреннем рынке сезонных товаров сложилась противоположная,
  10. 31.1 Виды рисков
    ситуации на производстве, а также хищение имущества как работниками предприятия, так и сторонними ли цами. Избежать этих потерь или максимально снизить их уро вень можно путем страхования имущества, а также установлени ем строгой имущественной ответственности, жесткой охраны территории предприятия. Коммерческий риск возникает в процессе реализации закуп ленных предпринимателем товаров и в