| Санникова И.Н., Стась В.Н., Эргардт О. И.. КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ. УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ, 2003 |
1. Задачи анализа и источники информации |
Главная задача предприятия - максимальное получение прибыли. Решение этой задачи во многом определяется тем, насколько продукция, выпускаемая предприятием, удовлетворяет спросу, т.е. определенным потребностям потребителей, и насколько условия производства позволяют выпускать продукцию с оптимальными затратами.
Основной целью анализа производства и реализации продукции является определение возможностей увеличения объема продаж, конкурентоспособности продукции, расшерения рынков сбыта при максимальном использовании возможностей предприятия для достижения высокого уровня прибыли и рентабельности производства.
К основным задачам анализа производства и реализации продукции относятся:
анализ конкурентных позиций предприятия, его возможностей на рынке, которая решается с помощью маркетинговых исследований;
оценка степени выполнения плана по производству и реализации продукции;
оценка динамики показателей выпуска и реализации продукции;
выявление отклонений от плановых показателей и от показателей предыдущего периода и выяснение причин этих отклонений, т. е. проведение факторного анализа;
влияние внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Анализ проводится в двух сферах: в сфере производства и в сфере обращения.
В сфере производства изучаются вопросы выполнения плана и динамики показателей
выпуска продукции по номенклатуре, стоимости, ассортименту, а также изменения в
структуре и влияние их на показатели деятельности предприятия.
Вопросы, рассматриваемые в сфере обращения:
анализ отгрузки продукции конкретным потребителям;
оценка выполнения плана по объему продаж в динамике;
выявление влияния факторов на объем продаж, в т.ч. изменения остатков нереализованной продукции - на складе, в пути, у потребителя;
анализ соблюдения сроков оплаты продукции;
оценка выполнения договорных обязательств по поставкам продукции: сроков, объема, качества;
выявление наличия рекламаций и штрафных санкций за несоблюдение условий договоров поставок.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат:
договоры, бизнес-планы предприятия, оперативные планы-графики выпуска продукции;
бухгалтерская документация: отчетность (форма № 2 Отчет о прибылях и убытках), ведомость №16 Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация;
статистическая отчетность по продукции: форма № 1-п (годовая) Отчетность по продукции, форма №1-п (квартальная) Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов
продукции в ассортименте, форма № 1-п (месячная) Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции, и другие.
Для оперативного анализа и управления выпуском продукции используются платежные требования, накладные, ведомости отгрузки, карточки складского учета продукции, данные инвентаризации, приходно-расходные документы, счета-фактуры, выписки банка об оплате и другие источники информации.
|
| << Предыдушая |
Следующая >> |
| = К содержанию = |
Похожие документы: "1. Задачи анализа и источники информации" |
- 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
задач в регионе. Осуществление научно-технической политики предполагает создание соответствующей системы управления научно-технической деятельностью в регионе и механизма ее функционирования. Основными задачами системы управления научно-технической деятельностью в регионе являются: выбор приоритетных направлений в развитии науки и техники; разработка конкретных мер по развитию научно-технической
- 19.3. П РО ЦЕДУРА БАН КРОТСТВА НА ОСНОВЕ АНТИКРИЗИСНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
задачей внешнего управляющего является изыскание возможности для того, чтобы рассчитаться или провести реструктуризацию тех обязательств, исполнение по которым просрочено более чем на три месяца. Внешнее управление может быть также введено, если первым собранием кредиторов не принято решение о применении одной из процедур банкротства, а у арбитражного суда отсутствуют основания для введения
- 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
задачами, которые стоят перед подобного рода структурами, являются: ? содействие финансовой поддержке инновационной деятельности предпринимательских структур, стимулирование разработок и производства принципиально новых высокотехнологических видов продукции, содействие введению в практику новых технологий и изобретений; ? содействие проведению государственной политики по формированию рыночных
- 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
задач. Организационное направление - разработка общих вопросов региональной политики поддержки малого и среднего предпринимательства: ? поиск приоритетных направлений развития региона; ? разработка концепций и программ развития малого предпринимательства; ? организация взаимодействия и обратной связи между местной властью и предпринимательскими структурами; Консультативное направление
- Тестовые вопросы
задач сетевых партнеров; в) а и б. 17. Преобладающие типы связей между участниками в предпринимательских сетях: а) информационные; б) имущественные; в) а и б. 18. Обоснование при формировании параметров предпринимательской сети: а) сочетаемость сетевых партнеров (по производственно-технологическим характеристикам, мощностям и корпоративной культуре); б) умение взаимодействовать; в) а и
- 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих
организаций
задач, возникающих перед предпринимателем, будет меняться и организационная структура предпринимательской организации. Рассматривать организационную структуру представляется рациональным на трех уровнях взаимодействия (табл. 3.4): 1) лвнешняя среда - организация, 2) лподразделение - подразделение, 3) линдивид - организация. Типы организационных структур Таблица 3.4 Уровни
- 4.4. Инновационная корпоративная культура
задач компании и тенденций инновационного развития в отрасли и бизнес-сообществе в целом; ? повысить лояльность сотрудников по отношению к компании, их творческую активность в направлении инновационного развития, стимулируя рост предложений по совершенствованию бизнес-процессов и других организационных изменений, связанных с повышением эффективности и результативности управления; ? снизить
- 5.4. Информационная безопасность
задачах защиты информации. Под безопасностью информации понимается такое ее состояние, при котором исключается возможность просмотра, изменения или уничтожения информации лицами, не имеющими на это права, а также утечки информации за счет побочных электромагнитных излучений и наводок, специальных устройств перехвата (уничтожения) при передаче между объектами вычислительной техники. Защита
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО РЫНКА И ДЕНЕЖНОГО ОБРАЩЕНИЯ
задача создания на-дежного, эффективного законодательного механизма стимулиро вания превращения свободных денег населения в банковские вкла ды. Значимость ее определяется тем, что даже в нынешних усло виях относительно низкого уровня доходов населения объем сво бодных денег на руках граждан, по минимальным оценкам специ алистов, достигает более 50 млрд долл. По мере полного преодо ления
- ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
задачи и мероприятия по дости жению долгосрочных целей. Планирование - ведущий элемент системы управления, важный инструмент реализации социально- экономической политики государства. В рыночной экономике общегосударственное планирование представлено бюджетным планированием, государственными со-циально-экономическими программами, государственными зака зами, целевыми комплексными программами,
|
Экономика