Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономический анализ
Б.И. ГЕРАСИМОВ, Т.М. КОНОВАЛОВА, С.П. СПИРИДОНОВ, Н.И. САТАЛКИНА. КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, 2008

11.1. ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА


Одним из важнейших объектов экономического анализа деятельности промышленных организаций является себестоимость.
Себестоимость - есть выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции.
Согласно Методическим указаниям по учету затрат на производство продукции (работ, услуг) эти затраты представляют собой стоимостную оценку сырья, материалов, топлива, энергии, природных ресурсов, основных средств и другого имущества, трудовых ресурсов, а также других затрат на изготовление продукции, управление производством и организацией в целом, продажу продукции.
Себестоимость продукции (работ, услуг) - это синтетический показатель. В нем сконцентрированы все стороны хозяйственной деятельности предприятия: эффективность использования ресурсов, рациональность организации труда и управления.
Себестоимость - это основной цено- и прибылеобразующий фактор. Поэтому анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой - определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции.
Основные задачи анализа себестоимости:
оценка динамики (выполнения плана) по важнейшим показателям себестоимости продукции и выявление отклонений от плановых заданий;
определение и количественная оценка причин отклонений от плана и в динамике;
анализ влияния на себестоимость эффективности использования производственных ресурсов (трудовых, материальных, основных фондов);
выявление и оценка резервов возможного снижения себестоимости продукции и разработка мероприятий по их мобилизации.
Перечисленные задачи анализа себестоимости являются традиционными, типовыми. Однако задачи управления себестоимостью не ограничиваются приведенным перечнем.
Для проведения анализа себестоимости продукции и затрат на производство используются следующие источники информации:
бухгалтерская отчетность (форма № 2 Отчет о прибылях и убытках, форма № 5 Приложение к балансу), материалы пояснительной записки к годовому отчету;
статистическая отчетность (форма № 5-з Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия, форма № П-4 Сведения о численности, заработной плате и движении работников и др.);
бизнес-план и расчеты к нему, сметы затрат, расчеты цен и т.п.;
калькуляция себестоимости отдельных видов изделий (плановые, отчетные, нормативные);
данные аналитического учета к бухгалтерским счетам производственных затрат (20, 23, 25, 26, 28, 29), к счету 90 Продажи, а также другие регистры и документы бухгалтерского учета, в том числе материалы инвентаризации;
различная внеучетная информация (приказ по учетной политике, материалы договоров с покупателями продукции и поставщиками товарно-материальных ценностей, данные о нормах и нормативах, содержащиеся в технологических картах, и др.).
Анализ себестоимости проводится по следующим направлениям:
анализ затрат на 1 р. объема продукции;
анализ себестоимости продукции по элементам и статьям затрат;
анализ себестоимости продукции по технико-экономическим факторам;
факторный анализ себестоимости продукции методом главных компонент;
анализ себестоимости важнейших видов изделий.
Анализ себестоимости может быть ретроспективным, оперативным, предварительным, прогнозным.
Ретроспективный анализ проводится с целью накопления информации о динамике затрат, факторах их изменения. Результаты ретроспективного анализа используются для определения плановой себестоимости продукции, формирования ценовой политики, разработки управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности продукции.
Оперативный анализ себестоимости, который проводится ежедневно или по данным учета за день, пять или десять дней, направлен на своевременное выявление непроизводительных затрат и потерь. Результаты оперативного анализа используются для гибкого маневрирования ресурсами.
Предварительный анализ себестоимости конкретного вида изделия проводится на первой стадии жизненного цикла изделия - на этапе проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Перспективный (прогнозный) анализ призван оценить возможное увеличение или снижение себестоимости продукции в целом и отдельных изделий в связи с прогнозируемыми изменениями на рынке ресурсов. Для определения изменений в общих затратах на перспективу используется метод анализа соотношения лиздержки - объем - прибыль (маржинальный анализ).
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "11.1. ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА"
  1. 7.3. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА НА МАКРО- И МИКРОУРОВНЕ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ЗНАЧЕНИЕ
    задач в регионе. Осуществление научно-технической политики предполагает создание соответствующей системы управления научно-технической деятельностью в регионе и механизма ее функционирования. Основными задачами системы управления научно-технической деятельностью в регионе являются: выбор приоритетных направлений в развитии науки и техники; разработка конкретных мер по развитию научно-технической
  2. 9.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
    задач. Конечной целью инвестиционной политики государства является подъем экономики, повышение эффективности производства и решение социальных проблем. В общем плане государство может влиять на инвестиционную активность при помощи самых различных рычагов: кредитно-финансовой и налоговой политики, предоставления самых различных налоговых льгот предприятиям, вкладывающим инвестиции на рсконструк-
  3. 19.3. П РО ЦЕДУРА БАН КРОТСТВА НА ОСНОВЕ АНТИКРИЗИСНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
    задачей внешнего управляющего является изыскание возможности для того, чтобы рассчитаться или провести реструктуризацию тех обязательств, исполнение по которым просрочено более чем на три месяца. Внешнее управление может быть также введено, если первым собранием кредиторов не принято решение о применении одной из процедур банкротства, а у арбитражного суда отсутствуют основания для введения
  4. 2.1. Основы формирования предпринимательских сетей
    задач управления рынком на основе активизации предпринимательских инициатив, гибкости, стратегической маневренности и перманентности инноваций. Входящие в предпринимательские сети предпринимательские структуры сохраняют свою автономность, но через вхождение активизируется появление новых управленческих идей и решений и ослабляется сдерживающее влияние межорганизационной и внутрифирменной
  5. 2.4. Инновационные предпринимательские сети: технологические парки, полисы
    задачами, которые стоят перед подобного рода структурами, являются: ? содействие финансовой поддержке инновационной деятельности предпринимательских структур, стимулирование разработок и производства принципиально новых высокотехнологических видов продукции, содействие введению в практику новых технологий и изобретений; ? содействие проведению государственной политики по формированию рыночных
  6. 4.1. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности
    задача максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат. Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели и обязательно заканчивается результатом, даже если он не запланирован или является отрицательным (рис. 4.1). Если конечный результат совпадает с целью, деятельность можно считать рациональной, если же такое совпадение отсутствует, то деятельность является
  7. 4.5. Организационно-управленческие инновации
    задач); ? координации; ? контроля. Усложнение современного производства обусловило появление еще двух функций: ? инновационной, связанной с освоением и внедрением новейших достижений в области техники и технологии, методов организации и управления людьми; ? маркетинговой, выражающейся не только в продаже производимых товаров, но и в проведении исследований и разработок, влияющих на их
  8. 5.1. Экономическая безопасность
    задачи обеспечения экономической безопасности. Так, в России (1997 г.) в 10,5 тыс. зарегистрированных охранных предприятиях и службах безопасности работало 148,5 тыс. лицензированных сотрудников, из которых приблизительно 35 тыс. - бывшие сотрудники МВД, почти 15 тыс. - бывшие сотрудники органов госбезопасности, около 1,5 тыс. - с опытом работы в прокуратуре, судах и в других правоохранительных
  9. 5.4. Информационная безопасность
    задачах защиты информации. Под безопасностью информации понимается такое ее состояние, при котором исключается возможность просмотра, изменения или уничтожения информации лицами, не имеющими на это права, а также утечки информации за счет побочных электромагнитных излучений и наводок, специальных устройств перехвата (уничтожения) при передаче между объектами вычислительной техники. Защита
  10. 5.5. Защита информационных ресурсов и повышение информационной безопасности
    задача достаточно сложная, требующая привлечения современных математических методов многопараметрической оценки эффективности. К ним относятся: метод анализа иерархий, экспертные методы, метод последовательных уступок и ряд других. Когда намеченные меры приняты, необходимо проверить их действенность, то есть убедиться, что остаточные риски стали приемлемыми. Только после этого можно намечать