|
Королькова Е.М.
|
|
Переход к рыночным отношениям, формирование товарных и финансовых рынков, а также конкуренция предъявляют новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытомьт продукции, и, в конечном итоге, улучшаются финансово-экономические показатели.
Процессы формирования, реорганизации и реструктуризации организаций образуют подсистему в более глобальной системе управления целенаправленной деятельностью, осуществляемой в рамках определенной организационной иерархической структуры.
Первичным в этой системе является деятельность; в общем случае – предпринимательская, производственная, научная, образовательная, общественная, благотворительная, политическая, социальная и т.д. Каждый вид деятельности характеризуется спектром возможных организационно-структурных и законодательно установленных (Гражданский кодекс
РФ) организационно-правовых форм. Организационную структуру осуществления деятельности будем называть в обобщенном виде организацией.
|
| |
|
Тамбов:
ТГТУ, 2007. — 80 с.
Рассмотрен круг вопросов, составляющих сущность
дисциплины "Реструктуризация предприятий. Приведены концепция, правовые основы и
организация проведения реструктуризации, основы бизнес-диагностики предприятия.
Каждый раздел содержит практикум: контрольные вопросы, задачи, анализ ситуаций.
Предназначено для студентов вузов, обучающихся по
специальности 080502 "Менеджмент организации", а также будет полезно
практическим работникам в области менеджмента.
Формат:
pdf
/ zip
Размер:
696 Кб
Скачать учебник
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
……………………………………………………………….. 3
1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ………………………….. 4
1.1. Основные понятия ………………………………………………… 4
1.2. Законодательные процедуры реорганизации предприятий ……. 9
1.3. Предпосылки реструктуризации ………………………………… 14
1.4. Основные положения концепции реструктуризации …………... 15
1.5. Методы и средства реструктуризации …………………………... 24
1.6. Проблемы и факторы успеха реструктуризации ……………….. 30
Вопросы и задания ……………………………………………………….. 33
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ …… 34
2.1. Проект реструктуризации предприятия …………………………. 34
2.2. Разработка программы реструктуризации ………………………. 43
2.3. Бизнес-план ……………………………………………………….. 49
2.4. Основные этапы осуществления проекта реструктуризации ….. 54
2.4.1. Планирование проекта реструктуризации ……………….. 54
2.4.2. Структуризация проекта ………………………………….. 58
2.4.3. Организация управления проектом реструктуризации …. 61
Вопросы и задания ………………………………………………………. 64
3. ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………... 67
3.1. Основные понятия и принципы …………………………………... 67
Вопросы и задания ………………………………………………………. 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………….. 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………. 79
|
