|
Стаут Л.
|
|
Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней.
Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира.
Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
|
| |
|
М.: Добрая книга, 2006. — 536 с.
Формат:
djvu
/ zip
Размер: 6,02 Мб
Скачать учебник
СОДЕРЖАНИЕ
Что такое управление
персоналом? 6
Внутренняя среда организации 42
Основные положения теории менеджмента 74
Делегирование полномочий и принятие решений 101
Отбор персонала 128
Ориентация новых сотрудников 168
Мотивация персонала 197
Системы компенсации и стимулирования 229
Управление проблемными сотрудниками 267
Эффективные коммуникации 306
Создание эффективной команды
343
Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 373
Управление изменениями 405
Обучение и обучающаяся организация 436
Развитие персонала 467
Развитие лидерства 504
Об авторе 534
|
