5-е изд. - М.: Дело, 2003. — 272 с.  

В пособии рассматриваются основные проблемы менеджмента персонала на предприятии: поиск, отбор, наем персонала, его развитие и мотивация. Читатель имеет возможность ознакомиться с применением тестов при работе с персоналом, а также зарубежным опытом по оценке и аттестации руководящих кадров.

Книга представляет интерес как для практических работников, так и специалистов в области менеджмента персонала.

Формат: pdf / zip

Размер: 7,3 Мб

Скачать учебник

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 5
ГЛАВА 1. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента 7
1.1. Менеджмент персонала и эффективность производства 7
1.2. Социально-экономическая эффективность кадровой работы 14
ГЛАВА 2. Поиск, отбор, пасм персонала 20
2.1. Общие положения 20
2.2. Поиск персонала 21
2.3. Отбор персонала 26
2.4. Наем персонала 36
2.5. Адаптация персонала 38
ГЛАВА 3. Развитие персонала как фактор производства 48
3.1. Развитие персонала 48
3.2. Профессиональное обучение 51
3.3. Профессиональный рост 76
3.4. Планирование карьеры 79
3.5. Формирование резерва 95
ГЛАВА 4. Мотивация и стимулирование персонала 107
4.1. Основные концептуальные подходы 107
4.2. Стимулирование как основа мотивации 126
4.3. Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду 137
4.4. Системы морального и материального стимулирования 140
4.5. Комплексная система мотивации труда 148
ГЛАВА 5. Руководитель в системе управления персоналом 153
5.1. Сфера деятельности хозяйственного руководителя ... 153
5.2. Личность руководителя 158
5.3. Трудовой потенциал руководителя 161
5.4. Стиль управления и руководства 180
5.5. Памятка руководителю о стиле и методах руководства 192
ГЛАВА 6. Оценка и аттестация персонала 204
6.1. Опенка труда и рабочего мести 204
6.2. Оценка результатов труди персонала 208
6.3. Процедура оценки и аттестации 214
6.4. Характеристика тесто» оценки качеств работника ... 228
ГЛАВА 7. Зарубежный опыт работы с персоналом 239
7.1 США, Северная Америка и Европа 239
7.2. Япония И Германия 262
Заключение 267
Литература 268