Ростов н/Д: Феникс, 1997. — 480 с.  

Учебное пособие содержит основы анализа и организации работы с персоналом, методы оптимизации трудовых процессов, проектирования рабочих мест, мотивации и оплаты труда, анализа рынка труда, отбора и оценки кадров, управления карьерой сотрудников. В книге проводится анализ особенностей современных концепций менеджмента, дается анализ практики управления персоналом в Японии и США.

Учебное пособие предназначено для студентов вузов и колледжей, изучающих курсы "Управление персоналом", "Социология и психология управления", "Экономика и социология труда", а также для работников служб управления предприятиями, для руководителей и бизнесменов.

Формат: pdf / zip

Размер: 8,12 Мб

Скачать учебник

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА I. Развитие теории и практики менеджмента 3
§ 1. Основные понятия: менеджмент, бизнес 3
§ 2. История развития менеджмента 13
ГЛАВА II. Менеджмент, его типы 42
§ 1. Административное (государственное) управление 42
§ 2. Стратегический менеджмент 43
§ 3. Производственный менеджмент 51
§ 4. Инновационный менеджмент 54
§ 5. Управление маркетингом 61
§ 6. Менеджмент персонала 75
ГЛАВА III. Принципы, методы, функции управления 83
§ 1. Управленческие функции 83
§ 2. Принципы и методы управления 107
ГЛАВА IV. Подсистема разработки оргструктур управления.. 111
§ 1. Организационная структура фирм и норма управляемости 111
§ 2. Построение систем управления персоналом 129
§ 3. Управленческое консультирование 136
ГЛАВА V. Подсистема стимулирования труда 143
§ 1. Управление трудовой мотивацией 143
§ 2. Нормативы труда 176
§ 3. Организация оплаты труда. Принципы формирования доходов в рыночной экономике 182
ГЛАВА VI. Подготовка кадров и обеспечение занятости населения 189
§ 1. Анализ рынка труда и структуры занятости 189
§ 2. Планирование трудовых ресурсов (персонала) 203
§ 3. Набор и отбор кадров 210
§ 4. Контрактная форма найма работников и коллективные соглашения по труду и занятости 217
§ 5. Развитие трудовых ресурсов 223
ГЛАВА VII. Практические аспекты управления персоналом .. 227
§ 1. Анализ и проектирование рабочего места 227
§ 2. Оценка и самооценка проделанной работы. Аттестация кадров 245
§ 3. Планирование продвижения и карьеры сотрудников. 268
§ 4. Планирование управления обучением персонала 280
ГЛАВА VIII. Подсистема условий труда 293
§ 1. Психофизиология труда, работоспособность и безопасность человека 293
§ 2. Эргономика труда и техническая эстетика 306
ГЛАВА IX. Новое управленческое мышление 315
ПРИЛОЖЕНИЕ 337
1. Особенности подготовки менеджеров в США 337
2. Менеджмент персонала в Японии 341
3. Фирменные ценности, ритуалы и церемонии 430
4. Перечень постоянных проблем 449
5. Словарь деловых характеристик 454
ЛИТЕРАТУРА 475