Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Попова, Елена Александровна
Место защиты	Москва
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве"

На правах рукописи

ПОПОВА Елена Александровна

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным

хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство) 08.00.01 - экономическая теория

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Москва - 2006

Диссертация выпонена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстзе РАСХН

Научный консультант член-корреспондент РАСХН,

доктор экономических наук, профессор, Буробкин Иван Никифорович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор,

Тамошина Галина Ивановна;

доктор экономических наук, профессор, Тушканов Михаил Павлович;

доктор экономических наук, профессор, Гончаров Петр Павлович

Ведущая организация: Тюменская государственная

сельскохозяйственная академия

"Защита диссертации состоится л31 мая 2006 года в 12 часов на заседании Диссертационного совета Д 006.032.01 в ГНУ Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве по адресу: 111621, Москва, ул. Оренбургская, 15.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГНУ ВНИЭТУСХ.

Автореферат разослан л_ апреля 2006г.

Ученый секретарь 0

диссертационного совета, (^ТУГ^Т

кандидат экономических наук, доцент & О.И.Бундина

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В системе приоритетных направлений развития сельскохозяйственного производства важное место занимает предпринимательство. По мере продвижения экономики к более наукоемкой модели, предпринимательство становится ведущей моделью адаптивной системы хозяйствования.

Неразвитость предпринимательства в России указывается многими экономистами в качестве одной из главных причин низкой эффективности проводимых реформ. Предполагалось, что передача земли в собственность крестьянам и раздробление крупных хозяйств на мекие фермерские хозяйства вызовет небывалый рост производительности их труда, их доходов, а также увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции на основе инициативы частных собственников и поной их самостоятельности. Ожидания не оправдались. Поэтому появилась потребность в осознании понятия феномена предпринимательство, его экономической сущности, особенностей функционирования предпринимателей как субъектов хозяйствования, а также необходимость изучения принципов, способов и методов управления предпринимательской деятельностью.

Различные стороны исследуемой проблемы отражены в фундаментальных положениях специалистов и обобщены по трем направлениям:

- труды специалистов в области рыночной экономики в сельском хозяйстве: Р.Х.Адукова, А.И.Атухова, ПА.Баклаженко, И.Н.Буробкина, Г.В.Беспахотного, В.Р.Боева, И.Н.Буздалова,

A.М.Емельянова, А.Я.Кибирова, С.В.Киселева, В.А.Клюкача, Л.Ф.Кормакова, В.И.Кудряшова, В.В.Кузнецова, К.ПЛичко,

B.В.Милосердова, А.С.Миндрина, А.А.Никонова, О.А.Родионовой, К.И.Панковой, П.М.Першукевича, В.М.Старченко, Н.Г.Тарасова, В.АТихонова, А.В.Ткача, В.Я.Узуна, И.Г.Ушачева, И.Ф.Хицкова, А.В.Чаянова, А.А.Черняева, А.А.Шутькова.

- труды отечественных и зарубежных ученых в области управления предпринимательской деятельностью: А.ИАгеева, З.И.Благова, И.П.Богомоловой, А.В.Бусыгина, А.Г.Бугаева, С.И.Грядова, Р.МДамари, Б.Карлофа, Ю.Д.Кросовского, С.Г.Михневой, А.У.Панина, В.В.Радаева, А.А.Радугина, В.В.Рогозина, Ф.Русинова,

Р.Рюттингера, Г.И.Тамошиной, В.А.Удалова, Г.Хофитеде, А.И.Хорева, Л.С.Шаховской, П.Н.Шихирева, В.Ф.Щербины.

Особого внимания заслуживают труды классиков в области развития предпринимательства: Р.Кантильона, К.Маркса, А.Маршала, Ф.Найта, А.Смита, Ж.Б.Сэя, А.Тэера, И.Тюнена, Й.Шумпетера.

В трудах этих авторов исследованы различные стороны деятельности коммерческих организаций и предприятий в условиях рынка, трансформация предпринимательства и менеджмента, их функций и особенностей проявления в зависимости от различных факторов. Однако неопределённость и нестабильность экономики аграрного сектора обусловливают необходимость продожения исследований проблемы предпринимательства как модели хозяйствования и системы управления предпринимательской деятельностью, способствующей повышению эффективности использования ресурсов в частных предприятиях аграрного сектора. Это и определило цель и задачи исследования.

Цель диссертационной работы заключалась в концептуально-методологическом обосновании адаптированной к российским условиям системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве на рыночно-регулируемых началах.

В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

- уточнено понятие предпринимательского дохода и раскрыта сущность предпринимательской деятельности с выявлением ее целей, факторов и основных компонентов;

- определены предпосыки и условия развития предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве в условиях развития рыночных отношений, выступающих в качестве составной части культуры данного вида деятельности;

- обоснован эволюционный подход к решению проблемы обеспечения эффективности управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве региона с обоснованием выплат субсидий и дотаций;

- на основе эволюционного подхода обоснованы субъектно-объектные отношения системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве, имеющей двойственную природу и сочетающей государственное регулирование и рыночное

самоуправление;

- исследована трансформация функций, методов и принципов управления хозяйствующими субъектами и обоснована необходимость перехода к смешанной модели экономики со своим специфическим типом хозяйственного механизма;

- на основе концепции развития самоорганизующихся систем разработана модель менеджмента предпринимательского типа с учетом особенностей регионального развития;

- подготовлены рекомендации по моделированию предпринимательской личности, представляющие собой динамическую систему свойств и качеств, определяющих обобщенный образ субъекта экономической деятельности;

- разработаны методические принципы моделирования процессов развития агропредприятий по критерию минимизации трансакци-онных издержек предпринимательской деятельности.

Объектом исследования выступила сложившаяся система аграрного предпринимательства с учетом региональных особенностей развития сельского хозяйства, характеризующих аграрную сферу Челябинской области как типично модельную для регионов Южного Урала и репрезентативную единицу структурно-территориальной декомпозиции хозяйственной системы отечественного сельского хозяйства.

Предмет исследования - управленческая деятельность в сельском хозяйстве, природа экономического агента (субъекта) и основы его предпринимательской деятельности.

Теоретическая и методологическая основа исследования построена на фундаментальных положениях эволюционной экономики о системной взаимосвязи всех явлений окружающего, мира. При выпонении работы использовались фактические и статистические материалы Министерства сельского хозяйства РФ, Госкомстата РФ, данные статистической отчетности хозяйств Челябинской области и Комитета по статистике Челябинской области, материалы научно-практических конференций (семинаров) по проблемам предпринимательского менеджмента. В работу составной частью вошли результаты наших исследований, проведенные на агропредприятиях Челябинской области.

В процессе исследования использованы методы: абстрактно-

логический (при постановке цели и задач, разработке рабочей гипотезы, обосновании теоретических положений по управлению предпринимательством); аналитический (для оценки деятельности хозяйствующих субъектов, выявления тенденций и направлений их развития в части предпринимательства); экономико-статистический (при оценке эффективности использования ресурсного потенциала и анализе факторов, связанных с предпринимательством); монографический (при обследовании предпринимательской деятельности отдельных хозяйствующих субъектов); системный и комплексный анализ, БУЮТ-анализ, СОРЭ-анализ (при оценке сложившейся системы управления, в том числе предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве); интервьюирование и анкетирование.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертации разработаны следующие теоретические и методологические положения, которые можно квалифицировать как научную новизну:

- теоретическое раскрытие сущности и содержания экономической категории предпринимательство, как системы хозяйствования, в которой главным субъектом является предприниматель, осуществляющий комбинацию факторов на основе самостоятельной, инициативной, новаторской, рискованной, социально-экономически ответственной деятельностью с использованием рыночных регуляторов, с целью получения максимально возможного предпринимательского дохода и удовлетворения конкретных потребностей;

- обоснование условий, и предпосылок развития предпринимательской деятельности (ликвидация государственной монополии на землю, развитие многоукладной экономики, создание рыночной инфраструктуры) и условий ее развития (избыточность таких факторов, как земля и труд, сосредоточение свыше 90% потенциала сельского хозяйства в частной собственности, формирование и развитие продовольственных рынков);

- концептуальные положения и методические основы субъект-но-объектных отношений системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве, имеющей двойственную природу и сочетающей государственное регулирование (правовое, экономическое, социальное) и рыночное саморегулирование (собственника, предпринимателя, менеджера, наемного работника); эволюци-

онный подход к решению проблемы обеспечения эффективности управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве;

- аналитическое обобщение методологических аспектов, инструментов регулирования предпринимательской деятельности, которые государство использует в зависимости от стратегии ее развития, приоритетов конкретного временного интервала, финансовых возможностей и интересов, проявляющихся во взаимоотношениях с сельхозпроизводителями (квотирование, гарантированные цены, льготное кредитование и др.); .

- трансформационно-процессуальная концепция формирования модели менеджмента предпринимательского типа (трансформация функций управления, способов и методов, формирование эффективного колектива и переход к демократическому стилю управления); модель реализации предпринимательского потенциала лPersonal economicus в сфере интеграции сельскохозяйственного производства с применением критерия минимизации трансакционных издержек;

- обоснование причин трансформационного спада производства в сельском хозяйстве на основе рассмотрения в качестве его исходного пункта и импульса экономических отношений в аграрном секторе экономики структурного кризиса системы, прослеженного путем выявления на основе аналитических данных по Челябинской области в пореформенный период динамических характеристик, противоречивости и индифирентности.

Практическая значимость исследования заключается в возможности и целесообразности его использования при: разработке концепций и программ регулирования предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве с участием государства; определении рыночной стратегии и тактики развития сельскохозяйственных предприятий; формирований эффективного колектива, способного реализовать планы стратегического развития хозяйствующего субъекта.

Разработанные положения и рекомендации по совершенствованию управления эффективностью и надежностью дают возможность повысить уровень стабильности и доходности работы агропредприятий. Рекомендации по формированию мотивов и стимулов

экономического поведения в системе предпринимательства использованы главным управлением сельского хозяйства и продовольствия Челябинской области (2002г.). Разработанные рекомендации нашли применение на АОЗТ Птицефабрика Челябинская, ООО Колос, Коркинском ОАО Молокопереработчиков, Уратехнотранс, ОАО Комбинате хлебопродуктов им.Григоровича, Костанайском ТОО Ивога-Ходинг, Молокозаводе Озерский, ОАО Красноармейское, СХК Знаменский, СХПК им.Свердлова, СПК Авангард и других.

Апробация исследования. Теоретические положения работы, предложенный в ней инструментарий докладывались на международных научно-практических конференциях: Региональные проблемы инвестиционных процессов в условиях рыночных реформ (Костанай, 1997г.), Социально-экономическое и демографическое развитие: социальные проблемы взаимосвязи в современной России (Москва, 2000г.), Демографическое образование в 21-м веке в странах СНГ, Батии и Восточной Европы (Москва, 2002г.); на выездных (международных) семинарах: Персональный менеджмент в рыночной экономике (Бонн, 1995г.), Экономическая оценка и активизация трудовой деятельности (Тенерифе, 1995г.), Защита информации и экономическая безопасность предпринимательской деятельности (Ч/а11е1а, 2001г.), Кросс-культурная оценка доверия в агробизнесе (Тунис, 2003г.), Формирование экономического образа мышления (Нью-Йорк, 2003г.), Роль приграничных регионов в развитии евразийского пространства международной интеграции (Костанай, 2004г.), Аграрное предпринимательство: экономические и юридические аспекты (Екатеринбург, 2004г.), Неоэкономика и стратегии развития российских регионов (Киров, 2004г.), Экономическая безопасность агробизнеса в преддверии вступления России в ВТО (Уфа, 2005г.), Лидерство и культура (Хургада, 2006г.), Перспективы аграрного производства регионов России в условиях реализации приоритетного национального проекта Развитие АПК (Уфа, 2006г.)

Материалы исследований были неоднократно представлены на конференциях по актуальным проблемам конкурентности и управлению предпринимательской деятельностью в Московском государст-

венном университете коммерции, Челябинском государственном аг-роинженерном университете. Уральской государственной сельскохозяйственной академии.

По инициативе соискателя и его непосредственном участии были организованы и проведены: Республиканская научно-практическая конференция Управление затратами и результатами производственно-коммерческой деятельности в АПК (Курганская государственная сельскохозяйственная академия, 2002г.), Всероссийские и международные научно-практические конференции Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе (Тюменская государственная сельскохозяйственная академия, 2002г., 2003г., 2004г., 2005г.).

- Отдельные методики, предложения и научные рекомендации используются в учебном процессе Челябинского государственного агроинженерного университета, Тюменской государственной сельскохозяйственной академии, Башкирском государственном агроин-женерном университете, Уральской государственной сельскохозяйственной академии. По материалам диссертации разработаны авторские курсы: Эволюция саморегулирующихся систем, Культура управления сельскохозяйственными организациями, Особенности экономики сельского хозяйства для студентов Института экономики УраГУФК и Челябинского филиала УрГЭУ.

Публикации. Материалы диссертационного исследования опубликованы в книгах, научных журналах, сборниках статей, методических рекомендациях, научных докладах - всего 74 работы общим объемом 225 п.л., в том числе авторских 92 п.л., из них монографии Технология управления предпринимательской деятельностью в АПК (14,8 п.л.), Функциональная стратегия агропромышленной корпорации (15,9, в т.ч. авторских 6 п.л.), Управление предпринимательской деятельностью (эволюционный подход) (15,0 п.л.).

Объем и структура диссертации. Работа изложена на 273 страницах компьютерного текста, состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографии из 230 наименований и приложений. Она содержит 53 таблицы и 47 рисунков.

Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыта его актуальность, сформулированы цель и задачи, научная новизна и практическая значимость.

В первой главе Теоретические основы управления предпринимательской деятельностью дано понятие и раскрыта экономическая сущность предпринимательской деятельности, которая проанализирована как один из факторов развития сельскохозяйственного производства на примере хозяйств России, исследованы основные предпосыки и условия развития предпринимательской деятельности.

Во второй главе Концепция управления предпринимательской деятельностью сельскохозяйственных предприятий представлены авторская разработка государственного регулирования и рыночного самоуправления СХО, анализ инструментов государственного регулирования и содержание функций и процедур саморегулирования предпринимательской деятельности отдельными субъектами.

В третьей главе Трансформация экономических отношений в аграрном сектореэкономики проанализированы причины трансформационного спада производства в сельском хозяйстве Челябинской области и обоснована необходимость развития предпринимательства как одного из важнейших условий подъема экономики в аграрном секторе региона.

В четвертой главе Модель менеджмента предпринимательского типа разработана трансформационно - процессуальная концепция формирования модели менеджмента предпринимательского типа, проведен анализ целевого использования субсидий и выпонения целевых программ, обоснована необходимость стратегического развития сельскохозяйственных организаций, использование которой позволит повысить эффективность сельскохозяйственного производства на основе совершенствования методов управления развитием сельскохозяйственных организаций.

В пятой главе Личностный подход к оценке эффективности управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве обобщены результаты интеграционных процессов в отрасли и представлены рекомендации по моделированию предпринимательской личности, представляющие собой динамичную систему свойств и качеств, определяющих обобщенный образ субъекта экономической деятельности; разработаны также

методологические принципы моделирования процессов развития агропредприятий по критерию минимизации трансакционных издержек предпринимательской деятельности.

В заключении диссертационной работы даны обобщенные выводы и конкретные предложения, рекомендации по формированию системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве.

Основное содержание работы

1. Уточнено понятие предпринимательского дохода и раскрыта сущность предпринимательской деятельности с выделением ее целей, факторов и основных компонентов.

В диссертационной работе с позиций генетического и функционального подходов разработаны теоретические положения по управлению предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве. Особое внимание при этом уделено классическим трудам, в которых предпринимательство было представлено фактором и функцией производства.

В результате исследования выявлено, что предприниматель является примером самоорганизующихся систем. Являясь Personal economicus, он обладает перераспределительной функцией, под которой понимаются инновация и умение направлять ее в деловую активность. Данная функция сопряжена с самореализацией предпринимателя в качестве активного субъекта экономического процесса. Руководитель предприятия, реализуя свой предпринимательский потенциал, подбирает себе команду единомышленников, т.е. не просто руководителей подразделений и высококвалифицированных специалистов, но и обязательно обладающих предпринимательскими способностями. Тогда в процессе принятия решений и их реализации будет реализован потенциал отдельных экономических личностей и в целом менеджмент будет предпринимательским.

По нашему мнению, предпринимательская деятельность - это система хозяйствования, в которой главным субъектом является предприниматель, осуществляющий комбинацию факторов на основе самостоятельной, инициативной, новаторской, рисковой, ответственной (с использованием рыночных регуляторов) деятельности. В работе выделяется три цели этой деятельности, соответствующие

трем подсистемам агропредприятия.

Операционная подсистема включает в себя все действия, в результате которых производятся услуги, предоставляемые предприятием во внешнюю среду. Её главная цель - удовлетворение потребностей тех, кого интересуют данные услуги. За свой труд, связанный с реальными (материальными) операциями, работники получают заработную плату. Именно поэтому его называют простым.

Другая подсистема - управляющая. Ее содержание определяется сложным трудом, связанным с получением информации об операционной подсистеме, ее анализом и принятием управленческих решений. Последнее, в свою очередь, определяется планированием и регулированием деятельности операционной подсистемы с целью получения предпринимательской прибыли.

Третья подсистема - определяющая. Она, как и предыдущая подсистема, потребляет информацию, а также (что самое важное) - генерирует стратегию и принципы действия. В данном случае речь уже идет о всеобщем труде. Особенностью его является нацеленность на перспективу и реализацию основной (глобальной) цели агропредприятия, связанной с повышением его ценности.

Данная цель определяется и удовлетворением потребностей, и получением прибыли от своей деятельности. Она определяется также обеспечением надежности работы агропредприятия.

Подходы к решению управленческих задач могут быть самыми разнообразными, поэтому экономическое управление обладает многовариантностью. Многовариантность означает сочетание стандарта и неординарности комбинаций, гибкость и неповторимость тех или иных способов действия в конкретной хозяйственной ситуации. Главное - правильная постановка цели, отвечающая интересам объекта управления.

В рыночных условиях агропредприятие дожно быть носителем корпоративной культуры. Суть последней заключается не только в определении целей агропредприятия (явных и скрытых, определяемых коммерческой тайной). Прежде всего это его психология, нацеленная на успех. Это выражение ценностей, которые воплощены в организационной структуре и в кадровой политике.

Стабильно работающие агропредприятия отличаются высоким уровнем культуры, который формируется определяющей подсистемой. Основополагающими факторами при этом являются: четко по-

ставленные цели, господствующие идеи и ценности, принятые стандарты и правила.

Основное предназначение определяющей подсистемы - повышение ценности предприятия. Это обеспечивается ростом его доходов, снижением риска (производственного, коммерческого, финансового), принятием верных управленческих решений по самым различным (жизненно важным для предприятия) вопросам, что и определяет личностный потенциал предпринимательской деятельности (ПД).

В работе рассмотрены теории, объясняющие происхождение предпринимательской прибыли. Речь прежде всего идет об экономической прибыли и зарплате предпринимателя (или нормальной прибыли). В совокупности они составляют предпринимательскую прибыль.

В процессе исследования были проанализированы различные источники ее образования (табл.1). Прежде всего, это: экономия на скрытых (трансакционных) издержках, плата за риск, неопределенность и другие.

В работе показана связь прибыли и предпринимательского дохода. Последний представляет собой остаток после вычета из валовой прибыли налогов и других платежей. В его состав входит менеджерский и учредительский доход, а также трансакционные (скрытые) издержки и чистая (нераспределенная) прибыль..

Таблица 1.

Основные источники образования предпринимательской прибыли_

Неоплаченный труд работников Экономия на скрытых (трансакционных) издержках Монопольный доход (вознаграждение за введение технических усовершенствований Плата за риск и неопределенность Рента, полу-, чаемая от ресурсов, находящихся в собственности предпринимателя

+ + + + + + + + +

Предпринимательская, наряду с коммерческой деятельностью, определяет суть бизнеса. Она, как правило, предполагает имущественную ответственность и осуществляется с использованием двух видов факторов:

- твердых (земля, труд, капитал);

- мягких (доверие, информация, культура).

Отмеченное предполагает наличие двух видов затрат: трансформационных (бухгатерских) и трансакционных, учитываемых в своей деятельности лично предпринимателем.

Нами выделены следующие компоненты предпринимательства: сущностно - экономический, организационно-управленческий и личностный, соответствующие целям ПД. С позиции экономической культуры следует различать конструктивное и неконструктивное предпринимательство, масштабы которого определяются ценой внелегальности, которая нередко бывает ниже цены подчинения закону.

В работе подчеркнуто возрастание роли личностного фактора в сельском хозяйстве по сравнению с другими отраслями национальной экономики. Причин отмеченного несколько:

- во-первых, сельское хозяйство является поставщиком продуктов питания, и его устойчивое развитие является гарантом обеспечения населения страны продовольствием;

- во-вторых, сельское хозяйство является системообразующим структурным звеном, от которого зависит как деятельность перерабатывающих предприятий, так и развитие промышленных предприятий, снабжающих сельское хозяйство ресурсами;

- в-третьих, роль личностного фактора обусловлена естественно-биологическими особенностями отрасли, где технические и экономические законы развития общества переплетаются с биологическими законами развития растений и животных.

На макро- и мезоуровне личность предпринимателя (экономическая личность) сама является фактором развития сельскохозяйственного производства и обмена. И с этих позиций важную роль в развитии отрасли играют процессы регулирования на том и другом уровне (в допонении к регулятивной роли рынка).

2. Определены предпосыки и условия развития предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве, выступающие в качестве составной части культуры данного вида деятельности

Культура предпринимательской деятельности, как показано в работе, является составной частью экономической культуры и занимает особое место в системе производительных сил и производственных

отношений. Выражая экономические отношения, складывающиеся между людьми в процессе предпринимательской деятельности, рассматриваемый вид культуры выступает предметом экономической науки. Данным видом культуры дожны обладать все хозяйствующие субъекты. И в этом смысле она характеризует уровень цивилизованности экономических отношений в сельскохозяйственном производстве.

Культура предпринимательской деятельности характеризует качественный аспект производственных отношений: низкий, средний, высокий. Ее можно определить как исторически определённый уровень развития экономических способностей людей, выраженный в формах цивилизованного экономического поведения и эффективной экономической деятельности.

Под уровнем культуры предпринимательской деятельности понимаются количественные и качественные параметры знаний, умений и навыков в области предпринимательской деятельности. Под резервами повышения уровня культуры предпринимательской деятельности понимаются неиспользованные возможности достижения ее максимального уровня, что уменьшает риск предпринимательской деятельности, делает ее более результативной.

Уровень культуры ПД нами определяется четырьмя параметрами: экономической безопасностью, разумной активностью, общественным признанием, рациональностью и систематизацией предпосылок и условий ПД. Последний параметр имеет особую значимость для сельскохозяйственного производства и обмена, имеющего свои особенности (сезонность, необходимость наличия резервов и т.д.)

Как показано в работе, основными предпосыками развития ПД в сельском хозяйстве являются: ликвидация государственной монополии на землю и произведенную продукцию, институциональные преобразования, развитие многоукладной экономики, создание рыночной инфраструктуры, наличие научного и производственного потенциала отрасли, реформирование управления отраслью с разделением функций на макро-, мезо-, и микроуровнях, наличие рынка труда, готового отреагировать на потребность в кадрах любой квалификации.

. Основными условиями развития ПД в сельском хозяйстве являются: наличие прав собственности на средства производства, его продукт и доход; наличие свободы (экономическая самостоятель-

ность); наличие определенной экономической среды (благоприятного климата среди населения); государственная поддержка в области финансов и материально-технического обеспечения (с учетом дотационной политики на макро- и мезоуровне).

Оценка культуры управления ПД основывалась на изучении опыта деятельности лучших хозяйств России и агропредприятий Челябинской области. В итоге был сделан вывод о том, что собственник пока не всегда готов (по различным объективным и субъективным причинам) принять в сельскохозяйственные организации высококвалифицированных менеджеров предпринимательского типа. Речь идет о менеджерах, обладающих современным экономическим мышлением, определяемым умением: принимать эффективные управленческие решения, преодолевать сопротивление, делать выбор в сфере предпринимательского менеджмента, направленный на снижение трансакционных издержек и рост предпринимательского дохода.

Рис. 1. Структура поведенческой культуры управления имиджем ООО Ивога-ходинг: 1 - фактическая, 2 - стратегически ожидаемая

Особое внимание при этом обращалось на поведенческую культуру управления имиджем СХО. В процессе исследования было выделено четыре фазы поведенческой культуры, их взаимосвязь и интенсивность

] о - .Маркетинговая ориентация

Производственная ориентация

Конъюнктурная ориентация

Сбытовая |д): ориентация

имиджевых регуляторов.

Как показано в работе, переход от одной фазы к другой зависит от наличия определенных предпосылок и условий развития предпринимательской деятельности "в сельском хозяйстве. В любой организации при этом (особенно - большой) наблюдается совмещенность различных типов поведенческой культуры. На рис.1 показан конкретный пример такой совместимости. Здесь же (пунктирной линией) показано возможное направление стратегического развития поведенческой культуры управления имиджем СХО.

3. Обоснован эволюционный подход к решению проблемы обеспечения эффективности управления аграрным сектором региона с обоснованием выплат субсидий и дотаций и оценкой их роли в активизации предпринимательской деятельности

Как показано в диссертационном исследовании, эволюционный подход к решению проблемы обеспечения эффективности управления ПД преследует цель: изменение тенденций в эволюции системы управления предпринимательской деятельностью в отрасли по направлению совершенствования ее культуры и концентрации факторов производства и наиболее эффективных субъектов экономических отношений. В соответствии с этой целью необходимо:

- создание условий для развития рыночных отношений в контексте локализации и глобализации за счет совершенствования институтов доверия и прав собственности;

- обеспечение государственными органами устойчивой среды предпринимательства на основе принципов справедливости в выплате субсидий и дотаций и свободы субъектов экономических отношений;

- обеспечение эффективности корпоративного управления предпринимательской деятельностью (управление по целям и результатам) на основе реализации потенциала экономической (контрактной) личности, обобщенный образ которой дает ряд модельных характеристик ее поведения на рынке.

Как отмечается в работе, государственные дотации и субсидии до 1997 года практически не выделялись. В 1997-1998 гг. была изменена политика правительства Российской Федерации относительно аграрного сектора. В соответствии с ней на региональном уровне

была принята Программа Экономического и социального развития Челябинской области в 1999-2005 гг..

По основным видам сельскохозяйственной продукции (зерно, картофель, овощи, яйца) наблюдается даже более высокий рост, чем предусматривася Программой. Программа выпонена по мясу на 103%, а по молоку ожидаемого прироста не получилось. Предусмотренный прирост по инерционному варианту был получен по производству яиц.

Фактические объемы предоставления субсидий по управлениям и предприятиям определяются Министерством сельского хозяйства Челябинской области на основании сводных справок-расчетов, предоставляемых управлениями и предприятиями, в пределах утвержденных объемов финансирования и размеров (ставок) субсидий на соответствующие виды расходов. Динамика выделяемых субсидий свидетельствует о том, что с 1997 года по 1998 год поддержки оказывалось больше растениеводству, затем к 1999 году размер поддержки снизися, в последующие годы наблюдася равномерный рост поддержки, а с 2003 года размер субсидий животноводству значительно превышал ее размер в растениеводстве.

Основанием для расчета и выплаты субсидий являются фактически произведенные затраты за отчетный период текущего финансового года, на который предоставляются субсидии. С 2004 года в методику распределения субсидий, разработанную при участии автора, внесены изменения, позволяющие поддерживать и развивать не только финансово устойчивые предприятия, но и те, у которых отсутствуют собственные средства для восстановления и развития животноводства.

Министерство сельского хозяйства Челябинской области осуществляет проверку представленных документов, связанных с выплатой субсидий. Один экземпляр сводного реестра представляется в Министерство финансов Челябинской области. На основании представленного Министерством сельского хозяйства Челябинской области сводного реестра Министерство финансов Челябинской области перечисляет с его лицевого счета денежные средства на расчетные счета получателей субсидий. Министерством сельского хозяйства Челябинской области осуществляется контроль за целевым использованием бюджетных средств. Исследования показали прямую зависимость уровня выручки и прибыли СХО от размера полу-

ченных субсидий (табл.2).

На основе эволюционного подхода автором разработана концепция управления ПД сельскохозяйственными предприятиями. Суть ее определяется следующими направлениями деятельности в отрасли: конкретизация субъектно-объекгных отношений системы управления ПД, трансформация экономических отношений в аграрном секторе экономики, моделирование менеджмента предпринимательского типа, личностный подход к активизации ПД и развитие на этой основе интеграционных процессов (с применением критерия минимизации тран-сакционных издержек). Особую роль при этом играет государственная поддержка анализируемого сектора национальной экономики.

Таблица 2

Зависимость уровня прибыли СХО Челябинский области от

размера полученных субсидий

Показатели Размер субсидий Итого по совокупности хозяйств

0 0-500 5001000 свыше 1000

Число хозяйств 69 114 53 69 305

Доля в % 22,62 37,38 17,38 22,62 100,0

Среднегодовая численность работников занятых в с/х производстве 56 122 192 416 186

Площадь угодий с.-х. 3794 6245 9309 20006 9336

Субсидии всего, тыс. руб. 0 221 712 2912 865

Выручка (нетто) от продажи продукции (работ, услуг) 4343 9952 22755 68676 24193

Валовая прибыль (убыток) -152 -1101 -640 9653 1627

Выручка в расчете на 1 руб. субсидий Ч 71 32 22 Ч

4. На основе эволюционного подхода обоснованы субъектно-объектные отношения системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве, имеющей двойственную природу и сочетающей государственное регулирование и рыночное саморегулирование

В соответствии с современным научным видением экономику можно представить в виде эволюционной открытой системы, испытывающей постоянное воздействие внешней среды (прежде всего, политической и социальной обстановки, природы и культуры). При этом особую важность представляет реакция данной системы на внешнее воздействие. Система управления, как подсистема эконо-

мической системы, также находится под влиянием внешних факторов и поэтому постоянно адаптируется к новым условиям экономической среды.

Реформирование экономических отношений в России связано с обновлением парадигмы государственного управления предпринимательской деятельностью, в том числе в сельском хозяйстве. Суть данной парадигмы, под которой понимается стержень мышления, определяется следующими принципиальными положениями:

- любая СХО - лоткрытая система, рассматривается в единстве ее составных частей, которые неразрывно связаны с внешним миром. Говоря иначе, стратегию развития и тактику поведения агропредприятия определяет, в первую очередь, то окружение, в котором оно действует;

- приоритетным определен ситуационный подход к управлению, так как изменчивость внешней среды постоянно меняет конкретный набор обстоятельств, в которых необходимо принимать решение. При этом не отвергаются и другие подходы к управлению (подход к управлению как к процессу, системный подход);

- эффективность СХО зависит, прежде всего, от ее предпринимательского потенциала. Эффективное использование и наращивание кадрового потенциала становится центральной задачей менеджера. Его социальная функция, согласно эволюционному подходу, состоит в том, чтобы непрерывно повышать роль и значение человека не только в интересах роста эффективности производства и обмена, но и для реализации заложенных в личности потенциальных возможностей саморазвития.

Исходя из этих предпосылок, новая управленческая парадигма уделяет огромное внимание развитию функций управления в современных условиях, совершенствованию методов и стиля руководства, квалификации и культуры сотрудников, мотивации их поведения, реакции на нововведения. По мнению автора, необходимо совершенствование самой системы управления сельским хозяйством, исходя из сложившейся ситуации (уровня развития экономических отношений в условиях изменившейся среды хозяйствования), а также совершенствования процесса (технологии) управления отдельными хозяйствами и отраслью сельского хозяйства в целом. Однако решение

данных задач возможно только при условии четкого определения субъектно-объектных отношений в системе управления. Иными словами, необходима принципиальная оценка роли отдельных субъектов в управлении предпринимательской деятельностью (с выделением пономочий и ответственности).

В результате исследований выявлено, что вопрос организации управления занимает особое место в деле стабилизации сельскохозяйственного производства. При этом содержательный аспект данного вопроса нами представлен в виде определенных составных частей. В диссертационной работе представлена модель конкурентоспособной системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве, в основе которой лежит нивелирование факторов, препятствующих осуществлению ПД (административные барьеры, отсутствие эффективных механизмов кредитования начинающих субъектов малого предпринимательства, недостаточное развитие инфраструктуры его поддержки, проблема кадрового обеспечения, низкая социальная активность в условиях девиантного (внелегального) поведения субъектов экономических отношений).

В соответствии с нашими исследованиями, доля теневой эконо-

мики в сельском хозяйстве одна из самых низких (она выше в таких секторах национальной экономики, как торговля, строительство, промышленность, транспорт и связь). Однако высок рейтинг важнейших проблем малых предприятий на этапе их становления. По степени важности проблемы эти следующие: финансовые затруднения, поиск (аренда) помещений, поиск поставщиков, поиск потребителей, приобретение оборудования, приобретение транспорта, регистрация предприятия.

В работе обоснована точка зрения, что в современных условиях практически все агропредприятия (не только малого, но и крупного бизнеса) функционируют в условиях постоянного страха за свою жизнь. Государство является пока в недостаточной степени способным в обеспечении как правовой базы, так и нормальной работы правоохранительных органов по обеспечению безопасности предпринимательской деятельности (особенно на этапе ее становления).

Однако еще большую значимость в этом деле играют региональные органы управления ПД. Нами предлагается следующая, реализо-

ванная на практике, структура районного кооперативного сельскохозяйственного объединения, включающая в свой состав службу экономической безопасности (рис.2). В этом случае объединение является субъектом по отношению к сельскохозяйственным организациям, входящим в его состав.

В соответствии с эволюционным подходом, система рыночного управления включает самоуправление (саморегулирование) и государственное регулирование, формы и соотношение которых могут быть различными в зависимости от условий страны, менталитета народа (традиций, привычек, обычаев, образа мышления), особенностей секторов экономики и регионов. Особую значимость при этом имеют линституты, их отношения с агентами рыночной экономики на макро- и микроуровне. Значимость их определяется функционированием рынков, честностью в конкурентных отношениях, правовыми нормами и правилами экономического поведения.

| Совет предприятий

предприятия-учредители

Сельхозпредприятия

Фермерские хозяйства

Личные подсобные хозяйства

Садовые товарищества

[ Ассоциации, кооперативы

Рис.2. Структура районного кооперативного сельскохозяйственного объединения

В процессе исследования определена структура институтов внутрихозяйственного управления. Механизм их взаимодействия рассмотрен с позиций рыночного саморегулирования ПД и влияния на эту деятельность институциональной среды.

Испонительный орган

Дочерние

Ремонтные предприятия

Автотранспортные предприятия

Агрохимические предприятия

Агроснаб

Мелиоративные предприятия

Сельсхозстрой

Фирменные техцентры

Учебные организации

Отделения банков

Колективные рынки

Служба безопасности

5. Изучена трансформация функций и методов управления хозяйствующими субъектами и обоснована необходимость перехода к смешанной модели экономики со своим специфическим типом хозяйственного механизма

В работе дан анализ трансформации функций и методов управления хозяйствующими субъектами за период рыночных реформ. На примере Челябинской области показано, что их негативное влияние на развитие сельскохозяйственных организаций стало возможным потому, что разрушение старой системы государственного регулирования экономически не подкреплялось созданием адекватных замещающих рыночных механизмов. К тому же для их создания в начале реформ отсутствовала рыночная среда. Более того, не предпринимались какие-либо активные действия в данном направлении. Фактическая экономическая политика в области регулирования сельского хозяйства выразилась в отмене и ослаблении административных рычагов без замены их рыночными.

Как показано в работе, недостатки экономических систем с рыночным саморегулированием негативно сказываются на их развитии, приводя к экономическим и социальным потрясениям, периодическим спадам производства, неоправданно большому расслоению общества по уровню материального обеспечения и безработице части трудоспособного населения. Это несовершенство реального рынка обуславливает необходимость государственного вмешательства в рыночные процессы и разработки такой системы мер и приемов их регулирования, которые, сохраняя преимущества и достоинства рынка, в то же время позволили бы минимизировать присущие ему недостатки. Автором в процессе исследования определены принципы такого регулирования, одним из которых является программность.

Примером отмеченного, как показано в работе, является программно-целевое управление развитием малого предпринимательства (МП). Программа, разработанная при участии автора, предусматривает активизацию деятельности по развитию малого предпринимательства на территории Челябинской области. Ее системные мероприятия в поной мере касаются сельского хозяйства как одного из субъектов данного направления деятельности:

1) совершенствование законодательства в сфере регулирования ПД (социально-экономические результаты: снижение трансакци-онных издержек, рост правовой культуры, рост конкурентоспособно-

2) финансовая поддержка малого предпринимательства (социально-экономические результаты: создание новых субъектов МП, создание новых рабочих мест, повышение доли налоговых поступлений от субъектов МП, рост предпринимательского дохода);

3) развитие инфраструктуры поддержки МП (социально-экономические результаты: снижение трансакционных издержек, обеспечение надежности предпринимательской деятельности, обеспечение роста уровня деловой культуры, бизнес-воспитание населения);

4) информационная поддержка субъектов МП (социально-экономические результаты: бизнес-воспитание населения, снижение трансакционных издержек, развитие Интернет-экономики);

5) подготовка и переподготовка кадров для МП (социально-экономические результаты: повышение уровня занятости населения, расширение сферы МП, рост уровня экономической культуры, рост производительности труда и фондоотдачи);

6) развитие семейного предпринимательства в сфере АПК (социально-экономические результаты: создание новых рабочих мест, рост масштабов предпринимательской деятельности, обеспечение социальной защищенности и безопасности субъектов МП);

7) активизация интеграционных процессов в сфере МП (социально-экономические результаты: обеспечение роста уровня деловой и организационной культуры, рост рентабельности продаж и капитала, бизнес-воспитание населения, рост устойчивоеЩ бизнеса на основе предоставления гарантий и поручительств).

В табл.3 представлены данные о структуре продукции сельского хозяйства Челябинской области по категориям хозяйств: сельскохозяйственные организации, хозяйства населения и крестьянские (фермерские) хозяйства. В 2008 году, в соответствии с разработанной программой, роль этих категорий хозяйств еще более возрастет. Особую роль при этом сыграет финансовая поддержка МП:

- создание при участии Фонда развития и поддержки малого предпринимательства системы финансирования, страхование гарантий и поручительства для кредитования инвестиционных проектов в приоритетных направлениях деятельности субъектов МП на основе конкурсного отбора;

- обеспечение выделения субсидий из бюджетов всех уровней;

- проведение конкурсов лучших программ с выделением грантов;

- содействие созданию кредитных кооперативов и иных организаций финансовой взаимопомощи субъектам МП в качестве альтернативной формы кредитной поддержки;

- формирование сети бизнес-инкубаторов как специального инструмента экономического развития, предназначенного для ускорения роста и усиленной самореализации предпринимателей и агропредприятий посредством предоставления им комплекса ресурсов и услуг по поддержке и развитию их деловой активности.

Таблица 3

Структура продукции сельского хозяйства по

категориям хозяйств

Годы Сельскохозяйственные организации Хозяйства населения Крестьянские (фермерские) хозяйства

сельское хозяйство в том числе: сельское хозяйство в том числе: сельское хозяйство в том числе:

растениеводство животноводство растени е- водство животноводство растени е-водство животноводство

1991 63,3 58,5 65,6 36,7 41,2 34,4

1992 61,5 74,9 36,2 38,5 25,1 63,8

1993 60,8 64,7 58,2 35,6 28,0 40,7 3,6 7,3 1,1

1994 56,5 51,6 61,1 40,8 44,2 37,6 2,7 4,2 1,3

1995 51,1 48,3 53,1 '46,8 49,3 45,1 2,1 2,4 1,8

1996 47,3 46,6 48,3 50,0 50,0 50,0 2,7 3,4 1,7

1997 47,2 49,9 43,3 49,8 46,5 54,6 3,0 3,6 2,1

1998 41,2 42,1 40,6 56,4 55,0 57,4 2,4 2,9 2,0

' 1999 47,7 56,3 38,5 48,4 37,7 59,8 3,9 6,0 1,7

2000 47,0 52,6 42,5 50, 43,3 55,4 3,0 4,1 2,1

2001 43,8 44,5 43,1 52,4 49,7 54,9 3,8 5,8 2,0

2002 39,2 36,5 41,2 56,7 56,5 56,9 4,1 7,0 1,9

2003 38,4 33,1 43,7 57,5 60,5 54,5 4,1 6,4 1,8

2004 38,0 30,2 44,8 58,4 64,1 53,3 3,6 5,0 1,9

2005 38,5 33,1 41,5 56,7 56,6 56,8 4,8 7,3 1,7

2008 40,3 35,6 43,0 54,3 56,4 54,6 5,4 8,0 2,4

(прогноз)

Как показано в работе, государство (и прежде всего региональные органы власти) дожно использовать названные выше инструменты в зависимости от тех интересов, которые проявляются во взаимоотношениях с товаропроизводителями. Причем инструменты используются комплексно, в определенном соотношении. Так, в процессе регулирования спроса и предложения на продукцию определенного вида (зерно, молоко, мясо, яйцо и т.д.) могут одновременно использоваться такие инструменты, как государственные закупки, га-

рантированные цены и льготное налогообложение.

Для стимулирования инновационных процессов (внедрение новых технологий, приобретение новой техники, обновление племенного состава стада, применение новых средств для борьбы с вредителями и болезнями и т.п.) используются такие инструменты, как льготное кредитование, государственные гарантии кредитов, страхование, ускоренная амортизация.

Широкий выбор инструментов существует и используется для стимулирования отраслевых структурных сдвигов. Поскольку главным принципом'при этом является добровольность и заинтересованность, то эти инструменты государственного регулирования касаются только тех сельхозпроизводителей, которые извлекают для себя определенную выгоду в процессе этих преобразований при одновременном удовлетворении определенных общественных потребностей.

Иными словами, сельхозпроизводители с предпринимательским типом менеджмента используют и льготное кредитование, и долевое субсидирование инвестиций, и государственные гарантии кредитов. При этом они привлекают государственные финансовые ресурсы не для погашения своих догов, а для осуществления проектов по развитию сельскохозяйственного производства.

6. На основе концепции развития самоорганизующихся систем разработана модель менеджмента предпринимательского типа с учетом особенностей регионального развития

Агропромышленный комплекс Челябинской области представляет собой многоотраслевое хозяйство, имеющее в своем составе сельское хозяйство, предприятия по производству пищевых продуктов, хлебобулочных и макаронных изделий, предприятия по переработке молока и мяса, предприятия по производству комбикормов, а также торговые и сервисные организации, лесное хозяйство.

Аграрная реформа привела к коренным социально-экономическим изменениям на селе. Общая площадь земель, используемых в рамках отрасли, сократилась с 1990 по 2005гг. на 8,4%, площадь пашни сократилась на 6,5%, а сельское население возросло на 4,3%. Однако занятость его упала с 21% до 9,3%. Основной причиной трансформации занятости сельского населения явились институциональные преобразования в сельском хозяйстве. На базе совхозов и кохозов были созданы новые формы хозяйствования, сельское хо-

зяйство стало многоукладным, а рыночные отношения стали доминирующими. К началу 1996 года фактически закончилось преобразование и реформирование сельскохозяйственных предприятий.

В результате преобразований в Челябинской области преобладают сельскохозяйственные кооперативы - 94 (27%) и общества с ограниченной ответственностью - 92 (26,6%). Закрытые акционерные общества также занимают значительный удельный вес - 25,7%, открытые акционерные общества - 7,2%. Сформировася фермерский сектор, который представляют 4,9 тыс. хозяйств.

Происходящие за годы реформ экономические и структурные изменения в сельском хозяйстве Челябинской области сказались на эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций. Доля прибыльных хозяйств резко снизилась в 1994 году, в момент реформирования предприятий. Основные причины отмеченного - отсутствие концепции управления предпринимательской деятельностью на макро-, мезо- и микроуровне, поное рассогласование действий новых собственников (по причине недостаточного проявления или поного отсутствия предпринимательских способностей).

Неэффективное управление капиталом организаций сельского хозяйства области вызывает необходимость установления причин такого положения. С этой целью нами была проведена группировка только прибыльных СХО Челябинской области (табл.4). При этом выделены наиболее эффективные модели предпринимательского менеджмента: идеальная, агрессивная, компромиссная.

Таблица 4

Влияние доли оборотных средств в структуре имущества на

скорость оборота капитала в СХО Челябинской области

Группы Число хозяйств Доля оборотных средств в структуре имущества, % Оборачиваемость всего капитала Оборачиваемость оборотного капитала Уровень ента-бельно-сти, %

до 20% 3 15,46 1,18 1,25 2,7

20-40% 31 31,89 1,36 1,26 5,8

40-60% 47 49,94 2,29 1,23 8,7

больше 60% 19 74,12 3,26 0,94 11,7

Итого по совокупности хозяйств 100 47,90 2,15 1,18 8,0

Как показали исследования, предпринимательский менеджмент в рамках СХО прежде всего связан с функцией маркетинга: более

полный и тщательный учет рыночного спроса (спрос на пшеницу твердых сортов предполагает посевы определенных сортов, возделывание по определенным технологиям и своевременное проведение всех работ в строго агротехнические сроки), определение определенного набора культур и сортов, принятие обоснованных решений, направленных на повышение качества продукции и повышение ее цены, а также снижение издержек производства. Хозяйства, не создавшие маркетинговую службу, при уклонении самого руководителя от выпонения данной функции теряет от 20 до 50% своих доходов. Это происходит по той причине, что маркетинговые функции они перекладывают на посредников (причем по каждому виду продукции - свой посредник), которые получают за свои услуги немалые доходы. Поэтому, чем быстрее каждое отдельное хозяйство научится выпонять маркетинговую функцию самостоятельно, тем выше будут результаты его деятельности.

Разработанная в процессе исследования функциональная модель предпринимательского менеджмента представлена в виде основных блоков действий и параметров. Она определяется регулированием ПД в рамках маркетинговой и финансовой деятельности, а также деятельности в сфере экономической безопасности. Кроме предпринимательской в рамках этой модели реализуется и властная функция менеджмента.

Менеджер предпринимательского типа обязательно заинтересовывает своих работников, вызывает желание работать лучше, нацеливает сотрудников на успех, на профессиональный рост, на высокий заработок. Он вовлекает их в предпринимательский процесс и старается системой мотивации (оплаты труда) активизировать ПД. СХО с этих позиций можно подразделить на следующие группы (табл.5).

Модель предпринимательского менеджмента предполагает коренное изменение деятельности не только в рамках экономических и социально-психологических, но и административных методов управления. Их использование предполагает хорошие знания действующей законодательной и нормативно-правовой базы. Как. показали исследования, из 305 хозяйств Челябинской области только в 58 имеются юридические службы (1-2 человека), еще в 81 хозяйстве юрист-консульты работают по совместительству, в остальных правовые вопросы решаются непосредственно руководителем либо специалистами.

Таблица 5

Зависимость результатов деятельности в СХО Челябинской

области от уровня оплаты труда

Группы по среднемесячной оплате труда Чис по хо-зяйс ТВ Среднемесячная оплата труда Среднегодовая численность работников, занятых в с/х производстве Затраты на оплату труда Выручка от продажи продукции Валовая прибыль (убыток) Основные средства Производитель-ность труда Уровень фон-до-рентабель-ности

менее 1 гыс. руб. 44 0,641 128 946 8068 -1258 13490 93,78 -0Г13

1-2 тыс. руб. 133 1,527 183 3424 13005 -811 21669 68,86 -0,35

2-3 тыс. РУб. 52 2,329 226 6229 20311 -164 30386 88,89 -0,19

3-4 тыс. РУб. 12 3,337 447 17575 105065 29123 71231 159,19 0,14

4-5 тыс. РУб. 7 4,428 293 15534 56033 3751 58008 168,00 0,08

больше 5 гыс. руб. 7 6,955 754 60666 357541 42267 148078 517,88 0,25

В среднем по совокупности хозяйств 255 1,852 213 6138 28614 1960 28836 96,54 -0,23

Одним из важнейших условий эффективного применения административных методов является четкая структуризация хозяйства, наделение пономочиями каждого подразделения и отдельного работника аппарата управления. Выборочные исследования, проведенные автором в хозяйствах Челябинской области показали, что из 20 обследованных хозяйств только в двух были в наличии положения о подразделениях и службах и в пяти хозяйствах - дожностные инструкции руководителей и специалистов (в трех из них инструкции были составлены до начала реформ).

Автором разработаны практические рекомендации по формированию эффективного колектива в соответствии с представленной выше моделью и переданы в отдельные хозяйства Челябинской области. В соответствии с рекомендациями, например, в ОАО Красноармейское были проведены реструктуризация и приняты меры по реализации предпринимательского потенциала руководства предприятия. По рекомендации автора, подбирая команду и формируя колектив, руководитель учитывал особенности и качества каждого

человека. При этом он принимал во внимание то, что потенциальные работники по-разному приспосабливаются и адаптируются к условиям. Одни, легко приспосабливаются к новой обстановке, к изменению условий производства и труда. Таких людей привлекли к выработке решений и назначили руководителями подразделений. Другие специалисты, более способные действовать в рамках жесткой структуры с четкими разрешениями и запросами, были назначены на дожности, где требуется испонительская дисциплина и своевременное оформление документов. Третий тип людей ориентирован на будущее, с неадекватным ситуации поведением. Их использовали как генератор идей и назначили во главе временного творческого колектива. В зависимости от того, к какому типу принадлежит специалист или руководитель подразделения, с ним, соответственно, руководитель и выстраивает модель отношений. В результате за 3 года хозяйство переместилось на передовые позиции в рейтинге сельскохозяйственных предприятий области по величине предпринимательского дохода (табл.6).

Таблица 6

Предпринимательский доход СХО Челябинской области

№ п/п Сельскохозяйственная организация Валовой доход тыс.руб Предпринимательский доход

тыс.руб %

1. ОАО (Агрофирма Ариант, Красноармейское) 927,6 327,9 35,3

2. ЗАО (Чебаркульская птица, Рымнинское, Первомайское, Зингейское, Акбашево, Боровое, Филимоновское, Амурское, Бре-динское, Красный Урал, Коегинское, Коря-кульское, Имени Ленина, Тарунтина, Не-пмаевское, Наследницкое) 853,5 144,0 15,8

3. ООО (Равис-Птицефабрика Сосновская, Новый Урал, Светлое, Комсомольское, Ми-нимакс-Агро, Нововосточное, Варненское, Углицкое) 979,0 155,5 15,9

4. ГУП ОПС (Троицкое, племзавод Дубровский) 168,2 9,1 5,4

5. ТОО (Варшавское) 34,5 8,3 24,1

6. СХПК (Птицефабрика Челябинская, Велико-петровское, Знаменский, Рассвет, Снежный, Черноборский, Толеты, Кундравин-ский, Астафьевский) 934,1 81,5 8,7

Сельскохозяйственные организации, как следует из приведенных в этой таблице данных, имеют разный уровень предпринима-

тельского дохода (в зависимости от типа СХО). Наибольшая его величина (в процентах от валового дохода) в ОАО. Затем следуют: ТОО, ООО и ЗАО. Различна и структура предпринимательского дохода. Трансакционные издержки составляют 35-44 процента от общей его величины, менеджерский доход - 5-8 процентов, экономическая прибыль - 35-59 процентов. Отмеченное, прежде всего, связано с разной степенью использования на практике предпринимательского менеджмента в сфере маркетинга, финансов и обеспечения безопасности ПД.

7. Подготовлены рекомендации по моделированию предпринимательской личности, представляющие собой динамическую систему свойств и качеств, определяющих обобщенный образ субъекта экономической деятельности

Нами вводится в научный оборот понятие лэкономической личности, модель которой рассмотрена на примере фермера-кооператора. В процессе исследования выявлены следующие его характеристики: ориентация на совместную работу в рамках кооператива, способность инвестировать в общее дело, компетентность в вопросах кооперации. С позиций эволюционного подхода показано отличие личности экономической от человека экономического. Именно лэкономическая личность, как показано в работе, руководит СХО, занимаясь предпринимательской деятельностью, производит материальные блага, необходимые другим людям (с учетом особенностей сельскохозяйственного производства).

Наиболее обобщенной характеристикой лэкономической личности (Personal economicus) является доверительность отношений в сфере ПД как предпосыка предсказуемости поведения контрагента и формирования устойчивых (рыночных) ожиданий. Такая предсказуемость нам представляется особенно важной в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений.

Экономическая личность, по мнению автора, является примером самоорганизующейся системы. Она является носителем предпринимательской функции, которая сопряжена с самоорганизацией в качестве субъекта экономического процесса. Такого рода личность можно назвать предпринимательской, способной с большей или меньшей эффективностью использовать ресурсы СХО.

Рис.3. Модель реализации предпринимательского потенциала лPersonal economicus в сфере интеграции сельскохозяйственного производства

На рис.3 представлена модель реализации предпринимательского потенциала лPersonal economicus. По своему содержанию ее можно назвать эволюционной, в основе которой лежит модель предпринимательской личности, осуществляющей следующие функции: 1) стимулирование необходимых усилий по активизации предпринимательской деятельности, 2) формирование и определение целей (стратегическое планирование), 3) развитие предпринимательского менеджмента в рамках СХО, что влечет за собой необходимость создания эффективной системы обмена информацией и корпоративной культуры.

8. Разработаны методические принципы моделирования процессов развития агропредприятий по критерию минимизации трансакционных издержек предпринимательской деятельности

Для преодоления негативных факторов внешней и внутренней среды функционирования СХО наиболее эффективным является использование механизма интеграции. Он способствует построению законченной технологической цепочки, обеспечению координации процесса воспроизводства вдоль нее, увеличению объема продаж, снижению затрат на единицу продукции и трансакционных издержек.

При оценке эффективности интеграции в отрасли возникает проблема многокритериальноеЩ, так как данный процесс характеризует комплекс количественных и качественных показателей. Перспективным решением этой проблемы может быть использование метода средневзвешенной суммы критериев, исходя из соотношения обобщенных показателей эффекта и затрат по вариантам интеграции. В основе его расчета лежит сравнение по каждому показателю с условным эталонным вариантом, имеющим наилучшие результаты по всем сравниваемым параметрам. Эталоном сравнения является условный вариант у которого все показатели наилучшие.

Преимущества предложенного подхода к оценке эффективности интеграции обусловлены тем, что он позволяет проводить такую ' оценку комплексно, учитывая весь диапазон количественных и качественных показателей эффективности. Подход отличается гибко-

стью, т.е. возможностью учета при оценке условий и особенностей функционирования конкретных СХО. При наличии достоверной информации субъективность в использовании такого подхода незначительна.

В процессе исследования разработана методика управления трансакционными издержками, которая базируется на концепции процессного подхода к менеджменту агропромышленной интеграции. Она построена с учетом следующих требований: обеспечение системного подхода к формированию и управлению информацией об издержках; ориентация на минимизацию общих издержек; моделирование издержек с учетом анализа предистории всей деятельности агропредприятия; учет отраслевой специфики предпринимательской деятельности.

Предложенная методика управления трансакционными издержками позволяет реализовать процесс целенаправленного преобразования исходной информации о существующем состоянии трансакци-онных издержек в информацию о рациональных путях достижения желаемого состояния этих издержек в будущем. Методика включает следующие основные этапы: анализ внешней и внутренней среды агропредприятия; идентификация его бизнес-процессов, составляющих их действий и центров ответственности; определение фактической стоимости конечных объектов затрат; оптимизация структуры производства и переработки в разрезе конечных объектов затрат; оптимизация бизнес-процессов компании; формирование банка альтернативных вариантов вертикальной интеграции; оценка эффективности вариантов вертикальной интеграции и выбор предпочтительного варианта; расчет издержек, в т.ч. трансакционных, на плановый период; сравнение фактических и плановых издержек; выявление и реализация резервов снижения издержек.

Варианты интеграции СХО различаются величиной инвестиций на приобретение технологического оборудования при одинаковом количестве хозяйственных формирований без крестьянских, фермерских хозяйств (304) и физических тракторов на одно хозяйственное формирование (23). Суть этих различий представлена в виде табл.7.

Таблица 7

Обоснование размеров инвестиций на прогнозируемую ремонтную базу сельского хозяйства Челябинской области

Фактическая потребная мощность

го н X го Наименование Расчетная ремонтная база Имеется типовых и не типовых мастерских и заводов, спецмастерских I ребуется реконструировать L1PM до 250 усл.заводов, спецмастер- Допонительные инвестиции на приобретение технологического оборудования, ед.

Ого со мастерских и предприятий

Общая произ- Прирост площади тыс.кв. м Сред-

OI -Z. водствен ная площадь, тыс. кв.м Мощность, тыс.ус лед Количество, ед. Площадь, тыс.кв. м Коли-чест-ео, ед. Количество, ед. няя стоимость единицы, руб. Инвестиции, мн.ру б.

1. Ремонтные мастерские на центральных усадьбах бывших совхозов 139 40,1 122 139 51 328 650 213,2

2. Ремонтные мас- 112 28,1 122 139 - - -

терские Ремонтные заво- 17 10,6 7 6 7 ш 96 650 62,3

ды - РЗ Итого: 129 38,7 129 145 7 т 96 650 62,3

3. Ремонтные мас- 109 27,5 246 260 - - - - -

терские РЗ и спецмастер- 21 11,7 28 39,4 _ _ 60 650 38,8

зкие

Итого: 130 39,2 274 299,4 - - 60 650 38,8

Выводы и предложения

Автором проведены научные исследования и выпонены работы, реализующие поставленные цель и задачи, которые дали следующие результаты.

1. Проведено исследование экономической сущности предпринимательской деятельности как наиболее адаптированной к рыночным условиям модели хозяйствования. Дана авторская трактовка сущности и измерения предпринимательского дохода. Показана взаимосвязь понятий предпринимательство и предприниматель, обоснована целесообразность эволюционного подхода к управлению ПД в сельском хозяйстве.

2. На основе исследования теоретических положений по поводу сущности ПД сделан вывод о том, что предпринимателем-инноватором

может быть и собственник, и менеджер, и группа лиц, освоивших предпринимательский тип поведения. Показано, что в условиях многоукладной экономики сельского хозяйства предприниматели-собственники реализуют свой собственный предпринимательский потенциал, а в средних и крупных СХО предприниматели-менеджеры формируют эффективный колектив, управляя которым, используют менеджмент предпринимательского типа.

3. Дана характеристика проблем, препятствующих эффективному развитию ПД в отрасли, связанных как с функционированием института рынка, так и института государства. Выявлены причины разбалансиро-ванности и отсутствия дожной конкуренции в сфере переработки продукции и оптовой торговли. Показано, что недостаточно высокий уровень регулирования сельскохозяйственного производства проявляется при наличии монополизма сфер переработки и торговли, отсутствии развития инфраструктуры рынка, негативном влиянии на эффективность ПД инфляции, задоженности государства и других покупателей за продукцию, высоких налогов и ставок на кредит.

4. Выявлены не только внешние, но и внутренние резервы повышения эффективности ПД, связанные с использованием ресурсосберегающих технологий и совершенствованием интеграционных связей агропредприятий. Показано влияние на эффективность предпринимательской деятельности совершенствования управленческих отношений, развития маркетинговой деятельности и деятельности в сфере экономической безопасности ПД.

5. Показано влияние на активизацию предпринимательства в сельском хозяйстве экономического механизма его поддержки. Научно обоснованы рекомендации по ценовому регулированию аграрного рынка, которое дожно быть направлено на обеспечение доходности товаропроизводителей путем применения системы регулируемых цен на сельскохозяйственную продукцию, использования мягких факторов ПД. Автором в научный оборот предложено ввести понятие рынка мягких факторов предпринимательской деятельности, эффективность которого предложено оценивать по величине трансакционных издержек ПД. Показано влияние на этот рынок финансово-кредитной, налоговой и антимонопольной политики.

6. В работе проанализированы источники и факторы развития малого предпринимательства. Показано, что его потенциал в аграрном секторе реализуется пока лишь частично. Итогом отмеченного являются

серьезные недостатки в структуре национальной экономики, которые трудно исправить на основе перемещения и диверсификации крупного капитала. Показана необходимость усиления интеграции малых и крупных предприятий на основе франчайзинга, развития субподрядных отношений, контрактных и корпоративных связей. Разработаны рекомендации по совершенствованию программно-целевого управления малым предпринимательством на примере Челябинской области, целью которого является создание благоприятных условий для его развития, способствующих снижению трансакционных издержек ПД и роста деловой и организационной культуры.

7. Предпринимательство представлено в виде важного фактора сельскохозяйственного производства и обмена. Научно обосновано положение о том, что каждый предприниматель относится к особому типу людей, объединенных не только общими проблемами, но и практически единой системой организационно-экономических и социально-экономических отношений. С позиций деловой и организационной культуры определена значимость общих личностных качеств, объединенных понятием линтерактивной рациональности. С позиций этой значимости (и прежде всего с позиций доверительности отношений, влияющих на активизацию ПД) нами предложено понятие лэкономической личности (Personal economicus) и разработана модель реализации ее предпринимательского потенциала.

8. Для выявления ресурсной сбалансированности СХО и активизации интеграционных процессов в отрасли нами разработана теоретическая модель их развития на основе предпринимательского менеджмента, поле которого определяется функциями маркетинга и финансов, а также функцией безопасности ПД. Анализируя хозяйства, использующие данный тип менеджмента, мы пришли к выводу, что они используют преимущественно ситуационный подход в управлении (так как изменчивость внешней среды постоянно меняет конкретный набор обстоятельств, в которых принимаются решения), демократический стиль управления (позволяющий непрерывно повышать роль и значение человека не только в интересах роста эффективности производства, но и для реализации заложенных в личности потенциальных возможностей саморазвития).

По теме диссертации опубликованы следующие работы

Монографии, книги

1. Попова Е.А. Интерпретативная рациональность личности. /ЕАПопова, Т.И.Бухтиярова, А.Н.Попов - Челябинск: ЧГАУ, 2000. - 12,5 п.л. (8,0 п.л.)

2. Попов АН. Рациональность экономической личности /АН.Попов, Т.И.Бухтиярова, Е.А.Попова - Екатеринбург: УГСХА, 2001. - 9,1 п.л. (3,0 п.л.)

3. Попова ЕА. Технология управления предпринимательской деятельностью в АПК. /ЕАПопова - М.: ВНИЭТУСХ, 2001.-17,1 п.л.

4. Попов А.Н. Функциональная модель агропромышленной корпорации. /АН.Попов, И.Ш.Зарипов, Е.А.Попова, Е.М.Бурундукова, Е.А.Попова, и др. -Оренбург: ОГАУ, 2001. - 14,8 п.л. (1,0 п_п.)

5. Попов А.Н. Культура современного Российского предпринимательства. /А.Н.Попов, Р.Х.Гибадулин, Б.Е.Видгоф, Е.А.Попова - Челябинск: ЧГАКИ, 2002. - 10,3 п.л. (0,7 п.л.)

6. Попов А.Н. Культура управления и власти. /АН.Попов, Н.А.Лушников, Е.А.Попова - Курган: КГСХА, 2002 -22,0 п.л. (7,0 п.л.)

7. Зарипов И.Ш. Функциональная стратегия агропромышленной корпорации. /И.Ш.Зарипов, АТ.Кузьменко, Е.АПопова - М.: ВНИЭТУСХ, 2003. - 15,9 п.л. (5,0 п.л.)

8. Попова Е.А. Управление предпринимательской деятельностью (эволюционный подход). /Е.АПопова - М.: ВНИЭТУСХ, 2004. -14,0 п.л.

9. Леготин Ф.Я. Управленческая экономика фирмы. /Ф.Я.Леготин, А.Н.Попов, ЕАПопова - Екатеринбург: УрГЭУ, 2005. - 18,25 п.л. (1,25 п.л.)

Брошюры, научные доклады

10. Старицин Г.П. Системы управления затратами и результатами предпринимательской деятельности. /Г.П.Старицин, Е.А.Попова, А.Л.Кольчинская, М.Д.Путилова, В.М.Сынчин и др. - Челябинск: ЧИК, 1995. - 4,25 п.л. (0,3 п.л.)

11. Белова Г.Б. Экономическая оценка социальной надёжности и культуры предпринимательской деятельности (на примере АПК Челябинской области). /Г.Б.Белова, ЛАВасильева, ЕАПопова, Н.Н.Суворова - Челябинск: ЧИК,

1996.-2,0 п.л. (0,2 п.л.)

12. Копылов' В.И. Диагностика качеств менеджера-комерсанта. /В.И.Копылов, А.И.Перщин, Г.Б.Белова, И.В.Лавретьева, Е.А.Попова и др. - М.: МГУК, 1996. -2,5 п.л. (0,2 п.л.)

13. Бухтиярова Т.И. Методология управления эффективностью и надёжностью работы агропредприятий. /Т.И.Бухтиярова, Е.А.Попова, ЕА.Васильева, О.Д.Рубаева и др. - Челябинск: ЧГАУ, 1997. - 3,4 п.л. (0,4 п.л.)

14. Исмуратов С.Б. Экономическая культура ~ крестьянского хозяйства. /С.Б.Исмуратов, Ю.И.Лощилов, Е.АПопова, АН.Глазунов - Челябинск: ЧГАУ,

1997.-3,75 п.л. (1,0 п.л.)

15. Исмуратов С.Б. Экономическая культура работников АПК и пути её повышения. /С.Б.Исмуратов, А.Н.Глазунов, Р.Х.Гибадулин, Е.А.Попова, М.Г.Федькин - Челябинск: ЧГАУ, 1997. - 3,0 п.л. (0,6 п.л.)

16. Горбунов Б.М. Экономическая культура управленческой деятельности (информационный аспект). /Б.М.Горбунов, В.В.Кузьменкова, ЕАПопова, М.Г.Федькин, В.И.Фофанов - Челябинск: ЧеГУ, 1997. - 3,75 п.л. (0,3п.л.)

17. Попов А.Н. Программно-целевое управление миграционными процессами:

сущность и рациональность. /А.Н.Попов, Н.Н.Суворова, Е.А.Попова //Научный доклад. - М.: ФМС, 1998. - 1,9 п.л. (0,4 п.л.) Камалетдинов В.Г. Культура управленческой деятельности. /В.Г.Камалетдинов, А.Е.Кенжибаев, А.Н.Попов, Е.А.Попова, Д.Н.Соловьев //Научный доклад. - Челябинск: УраГАФК, 1999. - 1,9 п.л. (0,4 п.л.) Васильева Л.А. Культура управленческой деятельности в АПК. /Л.А.Васильева, Р.Х.Гибадулин, С.Б.Исмуратов, А.Е.Кенжибаев, Е.А.Попова,

B.М.Кравцов //Научный доклад. - Челябинск: ЧГАУ, 1999. - 2,6 п.л. (0,5 п.л.) Попова Е.А. Формирование культуры управления предпринимательской деятельностью в АПК. /Е.А.Попова - М.: ВНИЭТУСХ, 2000. 3,2 п.л.

Буробкин И.Н. Экономические аспекты моделирования деятельности фермерского кооператива. /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова, Д.Н.Соловьев - М.: ВНИЭТУСХ, 2000. - 2,4 пл. (0,8 пл.)

Соловьев Д.Н. Моделирование деятельности фермерского кооператива /Д.Н.Соловьев, Е.М.Бурундукова, О.Н.Михайленко, Е.А.Попова /Под ред. Попова А.Н. и Чернова М.П. - Курган: КГСХА, 2001. -7,0 п.л. (1,6 п.л.) Попова Е.А. Моделирование экономической личности (институциональный подход). /Е.А.Попова - М.: ВНИЭТУСХ, 2001. - 2,3 п.л.

Бухтиярова Т.И. Власть менеджера в рыночных условиях хозяйствования /Т.И.Бухтиярова, В.М.Дьяков, Е.А.Попова, А.Н.Попов, И.В.Шубарин /под ред. Попова А.Н. - Екатеринбург: УрГЭУ, 2001. - 3,4 п.л. (1,0 п.л.) Попов А.Н. Экономическая теория: наука, учебная дисциплина. /А.Н.Попов, Т.И.Бухтиярова, А.Е.Кенжибаев, ЕАПопова - Челябинск: УраГАФК, 2001. - 9,0 пл. (2,0 п.л.)

Ершов В.В. Стратегическое управление предприятием. /В.В.Ершов,

C.А.Неганов, Е.А.Попова, Г.Н.Пряхин - Екатеринбург: УраГСХА, 2002. - 1,9 п.л. (0,6 п.л.)

Зарипов И.Ш. Особенности стратегического планирования предпринимательской деятельности (на примере агропромышленной корпорации). /И.Ш.Зарипов, В.В.Ершов, Е.А.Попова //Препринт. - М.: МСХА, 2002. - 1,8 п.л. (0,6 п.л.)

Попова Е.А. Формирование культуры управления предпринимательской деятельностью в АПК. /Е.А.Попова //Препринт. - М.: ВНИЭТУСХ, 2002. -3,25 п.л.

Кузьменко А.Т. Эволюция самоорганизующихся систем. /А.Т.Кузьменко, Т.В.Михайленко, Е.А.Попова - Челябинск: УраГАФК, 2003. - 2,0 п.л. (0,6 п.л.)

Буробкин И.Н., Лутфулин Ю.Р., Попова Е.А. Экономическая культура агропредприятия. /И.Н.Буробкин, Ю.Р.Лутфулин, Е.А.Попова - М.: ВНИЭТУСХ, 2004. - 7,2 п.л. (2,3 п.л.)

Попова Е.А. Эволюционный подход в исследовании внутрифирменных корпоративных отношений. /Е.А.Попова, Л.А.Азарова, Э.В.Дятлов, А.Т.Кузьменко //Препринт. - М.: ВНИЭТУСХ, 2004. -1,4 п.л. (0,4 п.л.) Зарипов И.Ш. Управление трансакционными издержками предпринимательской деятельности. /И.Ш.Зарипов, В.А.Благовещенский, Н.В.Ксенафонтов, ЕАПопова - М.: МСХА, 2004. - 2,0 п.л. (0,5 п.л.)

Корпоративное управление. - Челябинск: УраГАФК, 2004. - 4,0 п.л. (2,0 п.л.)

Публикации в академических и региональных изданиях Попов А.Н. Организационно-экономическая модель фермерского кооперати-

ва /А.Н.Попов, Т.И.Бухтиярова, Е.А.Попова //Организатор производства. -

2001. - №2. Ч 0,3 п.л. (0,1 п.л.)

35. Попов А.Н. От человека экономического к личности экономической. /А.Н.Попов, Е.А.Попова //Известия Уральского государственного экономического университета. - 2002 - №5 - 0,4 п.л. (0,2 п.л.)

36. Пряхин Г.Н. Актуальные вопросы управления предпринимательской деятельностью. /Г.Н.Пряхин, Е.А.Попова //Вестник Челябинского университета. -

2002. - №2. - 0,4 п.л. (0,2 п.л.)

37. Буробкин И.Н. Развитие интеграционных процессов в АПК /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2003.- №12. 0,4 п.л. (0.2 п.л.)

38. Буробкин И.Н. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2004. - №1. - 0,6 п.л. (0,3 п.л.)

39. Гибадулин Р.Х. Культура стратегического менеджмента /Р.Х.Гибадулин, Е.А.Попова, Г.Н.Пряхин //Вестник ЮУрГУ. Серия Экономика. - 2004. - №10. - 0,5 п.л. (0,2 п.л.)

40. Попова Е.А. Культура информационного обеспечения бизнеса на основе введения системы экономической разведки /Е.А.Попова, Г.Н.Пряхин, Н.В.Ксенафонтов //Экономика и предпринимательство. - 2004. - №4. - 0,3 п.л. (0,1 п.л.)

41. Оксамитный O.K. Эффективность процессов реструктуризации хозяйствующего субъекта /О.К.Оксамитный, Е.А.Попова, Г.Н.Пряхин //Вестник Оренб. гос. университета. - 2004. - №2. - 0,3 п.л. (0,1 п.л.)

42. Пряхин Г.Н., Попова Е.А. Организационная культура как фактор предпринимательской деятельности /Г.Н.Пряхин, Е.А.Попова //Вестник Оренб. гос. университета. - 2005. - №4. - 0,3 п.л. (0,15 п.л.)

43. Леготин Ф.Я. Исследование процессов моделирования и реструктуризации власти менеджера акционерного общества /Ф.Я.Леготин, . Е.А.Попова, Г.Н.Пряхин //Вестник УГТУ-УПИ. Серия Экономика и управление. - 2006. -№1. 0,4 п.л. (0,15 п.л.)

Публикации в научных сборниках

44. Попова Е.А. Состояние системного окружения малого предпринимательства в Челябинской области / Е.А.Попова, И.Р.Пухова, Т.И.Бухтиярова //Персональный менеджмент в рыночной экономике - Бонн - Челябинск: ЧИК, 1996. -0,15 п.л. (0,05 п.л.)

45. Васильева Л.А. Экономическая оценка социальной надёжности работы АПК Челябинской области. /Л.А.Васильева, Е.А.Попова //Проблемы надёжности и эффективности работы предприятий в условиях рынка. Сборник научных трудов. - Оренбург: ОГАУ, 1996. - 0,2 п.л. (0,1 п.л.)

46. Попов А.Н. Проблема рациональности в экономике /А.Н.Попов, Е.А.Попова //Экономическая оценка и активизация трудовой деятельности - Тенерифе -Челябинск, 1996. - 0,25п.л. (0,1 п.л.)

47. Бухтиярова Т.И. Управление эффективностью и надёжностью предприятий /Т.И.Бухтиярова, Е.А.Попова //Конкурентоспособность и надёжность предприятий на рынке товаров и услуг. - М.: МГУК, 1997. - 0,15 п.л. (0,07п.л.)

48. Попова Е.А. Экономическое управление предпринимательской деятельностью IE АПопова //Экономика и педагогика. - Челябинск: ЧГАУ - ЧИК, 1997. - 1,0 п.л.

49. Попова Е.А. Малое предприятие в рыночной экономике. /Е.А.Попова, И.Р.Пухова //Экономика, социология, коммерция. - М.: МГУК, 1997. - 0,25 п.л. (0,1 п.л.)

50. Попова Е.А. Сочетание рационального и иррационального в экономике (в порядке постановки проблемы). /Е.А.Попова //Вестник института экономики. №2. - Челябинск: УраГАФК, 1999. - 0,15 п.л.

51. Попова Е.А. Personal economicus как новое экономическое понятие /Е.АПопова //Вестник института экономики №7. - Челябинск: УраГАФК, 2000.-0,6 п.л.

52. Суворова Н.Н. Международное перемещение рабочей силы /Н.Н.Суворова, Е.А.Попова //Социально - экономическое и демографическое развитие: проблемы взаимосвязи в современной России. - М.: ГУ ИМЭИ, 2001. - 0,4 п.л. (0,2 п.л.)

53. Попова Е.А. Нелинейность и иррациональность экономических систем /Е.А.Попова //Вестник науки Костанайского государственного университета. Серия экономических наук. - 2001. - №1. - 0,4 п.л.

54. Попова Е.А. Мошенничество в предпринимательской деятельности (обзор литературы) /Е.АПопова, Н.П.Виноградова //Защита информатики и экономическая безопасность предпринимательской деятельности /под ред.Кравцова В.М., Поповой Е.А., Пряхина.Г.Н. - Valletta - Челябинск: УраГАФК, 2001.-О.Зп.л. (0,2п.л.)

55. Бурундукова Е.М. Фрагменты оценки модели фермерского кооператива /Е.М.Бурундукова, О.Н.Михайкж, Е.А.Попова //Современные аспекты экономики. -2001. - №5.- 0,3п.л. (0,1 п.л.)

56. Попова Е.А. Демографические аспекты сравнительной оценки жизни человека (на примере миграционных процессов). /Е.А.Попова //Материалы международной конференции Демографическое образование в 21 веке в странах СНГ, Батии и Восточной Европы. - М.: МГУ, 2002. - 0,3 п.л.

57. Буробкин И.Н. Деловая стратегия и предпринимательский менеджмент в АПК /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова, И.В.Топольская //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. - Тюмень: ТГСХА, 2002. - 0,3 п.л. (0,1 п.л.)

58. Буробкин И.Н. Оценка сбалансированности совокупного ресурсного потенциала. /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. Ч Тюмейь: ТГСХА, 2002. - 0,3 п.л. (0,1 п.л.)

59. Попова Е.А. Основные элементы стратегического управления. /Е.А.Попова, А.С.Уманский //Управление результатами и затратами производственно-коммерческой деятельности в АПК. - М.:ВНИЭТУСХ, 2002. - 0,2 п.л. (0,1 п.л.)

60. Попова Е.А. Управление предпринимательской деятельностью в АПК. /Е.А.Попова //Управление результатами и затратами производственно-коммерческой деятельности в АПК. - М.:ВНИЭТУСХ, 2002,- 0,1 п.л.

61. Буробкин И.Н. Актуальные вопросы управления предпринимательством в АПК /И.Н.Буробкин^ Е-А.Попова, Г.Н.Пряхин //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. Сборник материалов международной конференции. - М.: ВНИЭТУСХ, 2003.-0,3 п.л. (0,1 п.л.)

62. Попова Е.А. Предпринимательский менеджмент в агропромышленной корпорации /Е.АПопова, АК.Оксамитный, К.В.Сальников //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. Сборник материалов международной конференции. - М.: ВНИЭТУСХ, 2003. - 0,4 п.л. (0,2 п.л.)

63. Попова ЕА Аналитическая модель фермерского кооператива Бородинский

/ЕАПопова //Кросс-культурная оценка доверия в агробизнесе. Труды выездной научно-практической конференции. Тунис, 4-6 мая 2003 года. - М.: ВНИЭТУСХ,

2003. - 0,45 пл.

64. Пряхин Г.Н. Прозрачность как критерий кросс-культурной оценки доверия в бизнесе /Г.Н.Пряхин, Е.А.Попова //Кросс-культурная оценка доверия в агробизнесе. Труды выездной научно-практической конференции. Тунис, 4-6 мая 2003 года. - М.: ВНИЭТУСХ, 2003,- 1,0 пл. (0,5 пл.)

65. Пряхин Г.Н. Актуальные вопросы управления предпринимательской деятельностью /Г.Н.Пряхин, Е.А.Попова, К.В.Сальников //Развитие рыночных отношений: проблемы разработки и внедрения. Сборник научных трудов. -М.: Экономика, 2003. - 0,4 пл. (0,2 пл.)

66. Лутфулин Ю.Р. Кросс-культурная оценка деятельности предприятий агротехсервиса /Ю.Р.Лутфулин, ЕАПопова, В.Е.Черепанов //Формирование экономического образа мышления. Труды выездной научно-практической конференции. Нью-Йорк, 14-17 июля 2003 года. Челябинск: УраГАФК, 2003- 0,3 пл. (0,1 пл.)

67. Попов А.Н. Актуализация лай-диагностики в ведении бизнеса /А.Н.Попов, Г.Н.Пряхин, ЕА.Попова //Материалы межрегиональной научно-практической конференции Нео экономика и стратегия развития российских регионов. -Киров: ВСЭИ, 2004. - 0,3 пл. (0,1 пл.)

63. Попова Е.А. Эволюционный подход к управлению предпринимательской деятельностью в АПК /Е.А.Попова //Аграрное предпринимательство: экономические и юридические аспекты. Межвузовский сборник научных трудов. -Екатеринбург: УрГСХА, 2004. - 0,3 пл.

69. Буробкин И.Н. Оценка угроз продовольственной безопасности /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. Сборник материалов международной научно-практической конференции. - М.: ВНИЭТУСХ, 2004. - 0,4 пл. (0,2 пл.)

70. Попова Е.А. Развитие агропромышленных корпораций на основе предпринимательского менеджмента /ЕА.Попова //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. Сборник материалов международной научно-практической конференции. - М.: ВНИЭТУСХ, 2004. - 0,4 пл. (0,2 пл.)

71. Кузьменко А.Т. Международные интеграционные структуры рыночной экономики /АТ.Кузьменко, Е.АПопова, Ю.Р.Лутфулин //Роль приграничных регионов в развитии евразийского пространства международной интеграции. Материалы международной научно-практической конференции. - Костанай: КИЭУ,

2004. - 0,5 пл. (0,2 пл.)

72. Буробкин И.Н. О возможности и необходимости стратегического управления предпринимательской деятельностью корпорации /И.Н.Буробкин, Е.А.Попова //Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе. - Тюмень: ТГСХА, 2005. - 0,6 пл. (0,3 пл.)

73. Попова Е.А. Экономическая природа агропромышленной корпорации предпринимательского типа /Е.АПопова //Экономическая безопасность агробизнеса в преддверии вступления России в ВТО. Сборник материалов Веер, научно-практ. конференции. Часть 2. - Уфа: БИППКК АПК, 2005. - 0,25 пл. (0,1 пл.)

74. Попова Е.А. Внутри производственные резервы повышения эффективности предпринимательской деятельности сельскохозяйственных организаций /Е.А.Попова //Лидерство и культура. Материалы выезд, научно-практич. семинара. 20-30 марта Хургада. - Екатеринбург: УрГЭУ, УраГАФК, 2006. - 0,2 пл.

Отпечатано в издательстве Научно-Информационный Производственно-Коммерческий Центр Восход-А Изд. лиц. № 065Э25 от 26.05.98г. Подписано в печать 26.04.2006 г.

Бумага офсетная 80 гр/м2. Печать цифровая, Гарнитура Arial Усл. п.л. 2,75 Тираж 100 экз. Заказ № 013

111621, Москва, ул. Оренбургская, д. 15 офис 226 Тел./факс: 700-12-08, 700-12-17 E-mail: voshod@inforser.ru www.voshod.inforser.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Попова, Елена Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретические основы управления предпринимательской деятельности.

1.1. Понятие и сущность предпринимательской деятельности.

1.2. Предпринимательская деятельность как фактор развития сельскохозяйственного производства.

1.3. Предпосыки и условия развития предпринимательской деятельности в сельскохозяйственном производстве.

Выводы к первой главе.

2. Концепция управления предпринимательской деятельностью сельскохозяйственных предприятий.

2.1. Особенности эволюционного подхода к управлению предпринимательской деятельностью.

2.2. Субъектно-объектные отношения системы управления предпринимательской деятельностью.

2.3. Инструменты государственного регулирования предпринимательской деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Выводы по второй главе.

3. Трансформация экономических отношений в аграрном секторе экономики.

3.1. Экономические и структурные изменения в аграрном производстве региона.

3.2. Трансформация принципов и функций управления в условиях развития сельхозпредприятий.

3.3. Управление собственностью и обменом в условиях рыночной экономики.

Выводы по третьей главе.

4. Модель менеджмента предпринимательского типа.

4.1. Основные показатели деятельности агропредприятий с предпринимательским типом менеджмента.

4.2. Совершенствование методов управления в сельхозорганизациях предпринимательского типа.

4.3. Управление инновационным развитием сельскохозяйственных организаций.

Выводы к четвертой главе.

5. Личностный подход к оценке эффективности управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве.

5.1. Модель реализации предпринимательского потенциала экономической личности.

5.2. Методологические принципы моделирования процессов развития агропредприятий по критерию минимизации трансакционных издержек.

5.3. Обеспечение устойчивого развития сельского хозяйства на основе государственного регулирования предпринимательской деятельности.

Выводы по пятой главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве"

Актуальность темы исследования. Переход к рыночным отношениям поставил перед российским обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства. По мере продвижения экономики к более наукоемкой модели, предпринимательство становится ведущей моделью адаптивной системы хозяйствования.

Неразвитость предпринимательства в России указывается многими экономистами в качестве одной из главных причин низкой эффективности проводимых реформ. Предполагалось, что передача земли в собственность крестьянам и раздробление крупных хозяйств на мекие фермерские хозяйства вызовет небывалый рост производительности их труда, их доходов, а также увеличения объемов производства сельскохозяйственной продукции на основании инициативы частных собственников и поной их самостоятельности. Ожидания не оправдались. Поэтому появилась потребность в осознании понятия феномена предпринимательство, его экономической сущности, особенностей функционирования предпринимателей как субъектов хозяйствования, а также необходимость изучения принципов, способов и методов управления предпринимательской деятельностью.

Различные стороны исследуемой проблемы отражены в фундаментальных положениях специалистов и обобщены по трем направлениям:

- труды специалистов в области рыночной экономики в сельском хозяйстве Р.Х.Адукова, А.И.Атухова, Г.А.Баклаженко, Г.В.Беспахотного,

B.Р.Боева, И.Н.Буздалова, И.Н.Буробкина, А.М.Емельянова, А.Я.Кибирова,

C.В.Киселева, В.А.Клюкача, Л.Ф.Кормакова, В.И.Кудряшова, К.П.Личко, В.В.Милосердова, А.С.Миндрина, А.А.Никонова, О.А.Родионовой, К.И.Панковой, П.М.Першукевича, В.М.Старченко, Н.Г.Тарасова, В.А.Тихонова, А.В.Ткача, В.Я.Узуна, И.Г.Ушачева, И.Ф.Хицкова, А.В.Чаянова, А.А.Черняева, А.А.Шутькова и других.

- труды отечественных и зарубежных ученых в области управления предпринимательской деятельностью: А.И.Агеева, З.И.Благова, И.П.Богомоловой,

А.В.Бусыгина, С.И.Грядова, Р.М.Дамари, Б.Карлофа, Ю.Д.Кросовского, С.Г.Михневой, А.У.Панина, В.В.Радаева, А.А.Радугина, В.В.Рогозина, Ф.Русинова, Р.Рюттингера, Г.И.Тамошиной, В.А.Удалова, Г.Хофитеде, Л.И.Хорева, Л.С.Шаховской, П.Н.Шихирева, В.Ф.Щербины и других.

Особого внимания заслуживают труды классиков в области развития предпринимательства: Р.Кантильона, К.Маркса, А.Маршала, Ф.Найта, А.Смита, Ж.Б.Сэя, А.Тэера, И.Тюнена, Й.Шумпетера и других.

В трудах этих авторов исследованы различные стороны деятельности коммерческих организаций и предприятий в условиях рынка, трансформация предпринимательства и менеджмента, их функций и особенностей проявления в зависимости от различных факторов. Однако, исследованию предпринимательства как модели хозяйствования и системы управления предпринимательской деятельностью, способствующей повышению эффективности использования ресурсов в частных предприятиях аграрного сектора уделено явно недостаточно внимания. Это и определило цели и задачи исследования.

Цель диссертационной работы заключается в концептуально-методологическом обосновании адаптированной к российским условиям системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве на рыночно-регулируемых началах.

В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

1. Уточнено понятие предпринимательского дохода и раскрыта сущность предпринимательской деятельности с выявлением ее целей, факторов и основных компонентов.

2. Определены предпосыки и условия развития предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве в условиях развития рыночных отношений, выступающих в качестве составной части культуры данного вида деятельности.

3. Обоснован эволюционный подход к решению проблемы обеспечения эффективности управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве региона с обоснованием выплат субсидий и дотаций.

4. На основе эволюционного подхода обоснованы субъектно-объектные отношения системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве, имеющей двойственную природу и сочетающей государственное регулирование и рыночное самоуправление.

5. Изучена трансформация функций, методов и принципов управления хозяйствующими субъектами и обоснована необходимость перехода к смешанной модели экономики со своим специфическим типом хозяйственного механизма.

6. На основе концепции развития самоорганизующихся систем разработана модель менеджмента предпринимательского типа с учетом особенностей регионального развития.

7. Подготовлены рекомендации по моделированию предпринимательской личности, представляющие собой динамическую систему свойств и качеств, определяющих обобщенный образ субъекта экономической деятельности.

8. Разработаны методические принципы моделирования процессов развития агропредприятий по критерию минимизации трансакционных издержек предпринимательской деятельности.

Объектом исследования выступает сложившаяся система аграрного предпринимательства с учетом региональных особенностей развития сельского хозяйства, характеризующих аграрную сферу Челябинской области как типично модельную для регионов Южного Урала и репрезентативную единицу структурно-территориальной декомпозиции хозяйственной системы отечественного сельского хозяйства.

Предмет исследования - управленческая деятельность в сельском хозяйстве, природа экономического агента (субъекта) и основы его предпринимательской деятельности.

Теоретическая и методологическая основа исследования построена на фундаментальных положениях эволюционной экономики о системной взаимосвязи всех явлений окружающего мира. При выпонении работы использовались фактические и статистические материалы Министерства сельского хозяйства РФ, Госкомстата РФ, данные статистической отчетности хозяйств Челябинской области и Комитета по статистике Челябинской области, материалы научно-практических конференций (семинаров). В работу составной частью вошли результаты исследований, проведенные на агропредприятиях Челябинской области.

В процессе исследования использованы методы: абстрактно-логический (при постановке цели и задач, разработке рабочей гипотезы, обосновании отдельных теоретических положений); аналитический (для оценки деятельности хозяйствующих субъектов, выявления тенденций и направлений в их развитии); экономико-статистический (при оценке эффективности использования ресурсного потенциала и анализа отдельных факторов); монографический (при обследовании деятельности отдельных хозяйствующих субъектов); системный и комплексный анализ (при оценке сложившейся системы управления в сельском хозяйстве); интервьюирование и анкетирование.

Научная новизна диссертационного исследования. В диссертации разработаны следующие теоретические и методологические положения, которые можно квалифицировать как научную новизну:

- теоретическое раскрытие сущности и содержания экономической категории предпринимательство, как системы хозяйствования, в которой главным субъектом является предприниматель, осуществляющий комбинацию факторов на основе самостоятельной, инициативной, новаторской, рискованной, социально-экономически ответственной с использованием рыночных регуляторов деятельности, с целью получения максимально возможного предпринимательского дохода и удовлетворения конкретных потребностей общества;

- обоснование условий и предпосылок развития предпринимательской деятельности (ликвидация государственной монополии на землю, развитие многоукладной экономики, создание рыночной инфраструктуры) и условий ее развития (избыточность таких факторов, как земля и труд, сосредоточение свыше 90% потенциала сельского хозяйства в частной собственности, формирование и развитие продовольственных рынков);

- концептуальные положения и методические основы субъектно-объектных отношений системы управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве, имеющей двойственную природу и сочетающей государственное регулирование (правовое, экономическое, социальное) и рыночное саморегулирование (собственника, предпринимателя, менеджера, наемного работника); эволюционный подход к решению проблемы обеспечения эффективности управления предпринимательской деятельностью в сельском хозяйстве;

- аналитическое обобщение методологических аспектов инструментов регулирования предпринимательской деятельности, которые государство использует в процессе своего функционирования в зависимости от стратегии развития, приоритетов конкретного временного интервала, финансовых возможностей и интересов, проявляющихся во взаимоотношениях с сельхозпроизводителями (квотирование, гарантированные цены, льготное кредитование и др.);

- трансформационно-процессуальная концепция формирования модели менеджмента предпринимательского типа (трансформация функций управления, способов и методов, формирование эффективного колектива и переход к демократическому стилю управления); модель реализации предпринимательского потенциала лPersonal economicus в сфере интеграции сельскохозяйственного производства с применением критерия минимизации тран-сакционных издержек;

- обоснование причин трансформационного спада производства в сельском хозяйстве на основе рассмотрения в качестве его исходного пункта и импульса экономических отношений в аграрном секторе экономики структурного кризиса системы, прослеженного путем выявления на основе аналитических данных по Челябинской области в пореформенный период динамических характеристик, противоречивости и индифирентности.

Практическая значимость исследования заключается в возможности и целесообразности его использования при: разработке концепций и программ регулирования предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве с участием государства; определении рыночной стратегии и тактики развития сельскохозяйственных предприятий; формировании эффективного колектива, способного реализовать планы стратегического развития хозяйствующего субъекта.

Разработанные положения и рекомендации по совершенствованию управления эффективностью и надежностью дают возможность повысить уровень стабильности и доходности работы агропредприятий. Рекомендации по формированию мотивов и стимулов экономического поведения в системе предпринимательства использованы главным управлением сельского хозяйства и продовольствия Челябинской области (2002г.). Разработанные рекомендации нашли применение на АОЗТ Птицефабрика Челябинская, ОАО Алина, ООО Колос, Коркинском ОАО Молокоперера-ботчиков, Уратехнотранс, ОАО Комбинате хлебопродуктов им.Григоровича, Костанайском ТОО Ивога-Ходинг, Молокозаводе Озерский, ОАО Красноармейское, СХК Знаменский СХПК им.Свердлова, СПК Авангард и др.

Апробация исследования. Теоретические положения работы, предложенный в ней инструментарий докладывались на международных научно-практических конференциях: Региональные проблемы инвестиционных процессов в условиях рыночных реформ (Костанай, 1997г.), Социально-экономическое и демографическое развитие: социальные проблемы взаимосвязи в современной России (Москва, 2000г.), Демографическое образование в 21-м веке в странах СНГ, Батии и Восточной Европы (Москва, 2002г.), на выездных (международных) семинарах: Персональный менеджмент в рыночной экономике (Бонн, 1995г.), Экономическая оценка и активизация трудовой деятельности (Тенерифе, 1995г.), Защита информации и экономическая безопасность предпринимательской деятельности (Valleta, 2001г.), Кросс-культурная оценка доверия в агробизнесе (Тунис, 2003г.), Формирование экономического образа мышления (Нью-Йорк, 2003 г.), Роль приграничных регионов в развитии евразийского пространства международной интеграции (Костанай, 2004г.), Аграрное предпринимательство: экономические и юридические аспекты (Екатеринбург, 2004г.), Неоэкономика и стратегии развития российских регионов (Киров, 2004г.), Экономическая безопасность агробизнеса в преддверии вступления России в ВТО (Уфа, 2005г.).

Материалы исследований были неоднократно представлены на конференциях по актуальным проблемам конкурентности и управлению предпринимательской деятельностью в Московском государственном университете коммерции, Челябинском государственном агроинженерном университете, Уральской государственной сельскохозяйственной академии.

По инициативе соискателя и его непосредственном участии были организованы и проведены: республиканская научно-практическая конференция Управление затратами и результатами производственно-коммерческой деятельности в АПК (Курганская государственная сельскохозяйственная академия, 2002г.), Всероссийская (а затем международная) научно-практическая конференция Предпринимательский менеджмент в агропромышленном комплексе (Тюменская государственная сельскохозяйственная академия, 2002г., 2003г., 2004г., 2005г.).

Отдельные методики, предложения и научные рекомендации используются в учебном процессе Челябинского государственного агроинженерно-го университета, Тюменской государственной сельскохозяйственной академии, Башкирском государственном агроинженерном университете, Уральской государственной сельскохозяйственной академии. По материалам диссертации разработаны авторские курсы: Эволюция саморегулирующихся систем, Культура управления сельскохозяйственными организациями, Особенности экономики сельского хозяйства для студентов Института экономики УраГУФК и Челябинского филиала УрГЭУ.

Публикации. Материалы диссертационного исследования опубликованы в книгах, научных журналах, сборниках статей, методических рекомендациях, научных докладах - всего 74 работы общим объемом более 100 п.л., в том числе монография Технология управления предпринимательской деятельностью в АПК (14,8 п.л.), Функциональная стратегия агропромышленной корпорации (15,9, в т.ч. авторских 6 пл.), Управление предпринимательской деятельностью (эволюционный подход) (15,0 пл.).

Объем и структура диссертации. Работа объемом 273 страница компьютерного текста состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографии из 230 наименований и приложений. Она содержит 53 таблиц и 47 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Попова, Елена Александровна

ВЫВОДЫ ПО ПЯТОЙ ГЛАВЕ

1. Базовым элементом института рынка является наличие норм, структурирующих взаимоотношения хозяйствующих субъектов, обеспечивая координацию их деятельности. Именно существование норм является главной гарантией устойчивости рыночных отношений. Это связано с возможностью их регулирования в той мере, в какой индивиды используют в своём экономическом поведении те или иные нормы.

2. Под индивидом обычно понимают лэкономического человека или лэкономическую личность (Personal economicus). В первом случае речь идёт о таких нормах экономического поведения, как рациональность и эгоизм. Во втором случае таких норм больше. Это: утилитаризм, целерациональность, доверие, эмпатия и интерпретативная рациональность, являющаяся своего рода синтезом вышеназванных норм.

3. В основе моделирования экономической (предпринимательской) личности лежит её способность следовать нормам поведения. В идеальном случае речь идёт о следующих элементах интерпретативной рациональности: типологизация и сравнение ситуаций, поиск средств для достижения поставленных целей, анализ альтернативных планов деятельности и возможных последствий, предсказание развития различных ситуаций, определение процедуры принятия решений, осуществление выбора на основе информации и когнитивных способностей.

4. Отношения между индивидами с позиций институциональной экономики рассматриваются сквозь призму взаимовыгодного обмена. Иначе такой подход можно назвать контрактной (договорной) парадигмой. Она реализуется прежде всего через институциональную среду (выбор норм и правил поведения индивидов, определяемых интерпретативной рациональностью).

5. В процессе исследования дана классификация правил поведения и контрактов индивидов. Разработана также модель предпринимательской личности, осуществляющей выбор контрактов в зависимости от специфики активов, степени неопределённости и сложности сдеки, заключающейся на рынке факторов производства, товаров и услуг.

6. Разработаны рекомендации по управлению трансакционными издержками в процессе создания агропрмышленных корпораций предпринимательского типа. Речь здесь идёт об оптимизации структуры предпринимательской деятельности в разрезе центров ответственности и сравнении между собой (в расчёте на один и тот же результат) фактических и плановых издержек в сфере обмена. Речь идёт об издержках поиска информации, ведения переговоров, оппортунистического поведения, политизации, спецификации и защиты прав собственности. Особое внимание при этом обращалось на цену подчинения закону и цену внелегальности.

Заключение

Проведенные исследования позволили получить определенные результаты и сделать следующие выводы:

1. Начиная с XIII века предпринимательство становится объектом пристального внимания экономистов. Каждый ученый вносит свой вклад в развитие понятия предприниматель и предпринимательство, согласно тем общим экономическим представлениям и теориям, носителем которых был исследователь.

2. Функциональный подход к сущности предпринимательства позволяет констатировать тот факт, что для создания теории предпринимательства в целом и выработки стратегии предпринимательской деятельности в каждой конкретной исторической ситуации необходимо учитывать общие национальные экономические условия, социально-политические условия, культурно-этические и политические условия, профессиональные и этические качества предпринимателя.

3. В процессе исследований выяснили, что предприниматель - особая производительная сила, субъект и фактор предпринимательского типа производства.

4. Предпринимателем может быть не обязательно физическое лицо, им может быть и собственник, и менеджер, и группа лиц, важно только иметь предпринимательский тип поведения.

5. Предпринимательство включает в себя три компонента: личностный, сущностно-экономический и организационно - управленческий. Эти три компонента находятся в органической взаимосвязи, проявляясь в процессе воспроизводства предпринимательского типа хозяйственной деятельности.

6. Низкая результативность проводимых в сельском хозяйстве реформ сложилась по причине неэффективного государственного управления предпринимательской деятельностью, а также дефицита менеджмента как фактора производства. Не соответствующий рыночным условиям личный фактор производства при избытке земли и труда не способен эффективно организо

Х вать воспроизводственный процесс.

7. Образование разветвленной институциональной системы, адекватной рыночной экономике, является важным фактором в преодолении структурного кризиса в отрасли. Институциональная система призвана объединить действие прямых и косвенных рычагов, оптимизировать их соотношение.

8. Государственное вмешательство, на наш взгляд, дожно смягчать последствия кризиса, а отдельные кризисные явления предупреждать на основе корректировки рыночных сил. Эффективность государственного регулирования пропорционально силе государственной власти.

9. Основными предпосыками развития предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве являются: ликвидация государственной монополии на землю и произведенную продукцию, институциональные преобразования, развитие многоукладной экономики, создание рыночной инфраструктуры, наличие научного и производственного потенциала отрасли, реформирования управления отрасли с разделением функций на макро-, мезо- и микроуровнях, наличие рынка труда, готового отреагировать на потребность в кадрах любой квалификации.

10. Основными условиям развития предпринимательской деятельности являются: избыточность таких факторов производства как земля и труд, сосредоточение свыше 90% потенциала сельского хозяйства в частной собственности, формирование и развитие продовольственных рынков и наиболее эффективных каналов товародвижения сельскохозяйственной продукции, восстановление связей и хозрасчетных отношений науки с производством, наличие материальной базы для производства ресурсов в необходимом для сельского хозяйства количестве, трансформация управленческой системы, адаптированной к изменившимся условиям хозяйственной среды.

11. Проведенный анализ показал, что предпринимательство как деятельность на уровне региона развивается независимо от того, управляют этим процессом или нет. Но без управления развитие предпринимательской деятельности идет с определенными перекосами, нарушением устойчивости всей системы производства в отрасли, со снижением эффективности использования ресурсного потенциала, а также со снижением жизненного уровня сельского населения, с повышением напряженности его труда, но без повышения производительности труда.

12. По причине неэффективного менеджмента, нерационального комбинирования факторов производства в большей части предприятий ресурсы используются неэффективно, основные фонды стареют, производство является низкоприбыльным и даже убыточным, что затрудняет их дальнейшее развитие.

13. Проведенный анализ деятельности отдельных сельскохозяйственных предприятий Челябинской области убедительно подтверждает вывод о том, что основным дефицитом среди всех ресурсов в СХО является предпринимательская способность стоящего в их управлении менеджмента, а не финансовые ресурсы и отсутствие техники как утверждают многие экономисты. Став собственниками, владельцами земельных наделов и имущественных паев, сельские жители вынуждены были становиться предпринимателями, однако, не у всех для этого были предпринимательские способности и необходимые качества.

14. Главная проблема состоит в том, что собственник не готов (по различным объективным и субъективным причинам) принять в СХО высококвалифицированных менеджеров предпринимательского типа, способных подобрать команду специалистов и руководителей подразделений и осуществлять управление стратегическим развитием СХО.

15. Предпринимательский тип менеджмента предполагает управление развитием предприятия, а не отдельными процессами и подразделениями. Инновационным становится сам процесс управления, охватывающий все предприятия, предусматривающий развитие хозяйства как единой системы: выбор стратегии, приоритетов развития, организация производственных процессов в соответствии с бизнес-планом и выбранными технологиями обеспечивает планируемый подход и источники средств для дальнейшего развития.

Каждое предприятие при этом становится инновационной площадкой по комплексному применению научных разработок.

16. Предпринимательская функция, являющаяся своего рода принципом самоорганизации, может быть выражена через функцию пяти типов совершаемых действий: генерирование идеи, изучение деловой среды, выявление совместимости, вовлечение в процедуру реализации деловой идеи инвесторов, обеспечение профессионального управления создаваемой производительной структурой.

17. Регистрации нового субъекта хозяйствования по выбранной организационно-правовой форме дожна была предшествовать работа предпринимателя-собственника по разработке собственной идеи от ее зарождения до ведения предварительных переговоров.

18. На практике в ходе реформ в большинстве хозяйств процесс преобразования проходил по другой схеме: менялась вывеска у предприятия и продожали работать по-старому. В результате таких преобразований у сельхозпроизводителей повысились трансформационные и трансакционные издержки, себестоимость продукции возросла, и многие предприятия из прибыльных стали убыточными.

19. В тех предприятиях, которые возглавили руководители, имеющие предпринимательские способности, развитие предприятия осуществлялось по схеме от возникновения идеи, ее развития, выбора наиболее привлекательного сегмента рынка и заключения предварительных договоров до выбора организационно-правовой формы. Поэтому предприятия возглавляемые руководителями предпринимательского типа достигли небывалых до настоящего времени показателей урожайности, продуктивности, прибыльности и возглавили рейтинг хозяйств региона.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Попова, Елена Александровна, Москва

1. Агеев А. Социализм и предпринимательство: проблемы совместимости /А.Агеев, Л.Кузин //Вопросы экономики. - 1990. - №3. - С. 58-60.

2. Агропромышленные объединения США (организация, особенности управления, роль а производстве продовольствия) /Под ред. Н.М.Андреева, В.Н.Демьяненко, Й.Ф.Лищенко и др. М.: Наука, 1977. - 270 с.

3. Адуков Р.Х. Управление агропредприятием (теория, практика) /Р.Х.Адуков. М.: ВНИЭТУСХ, 1998. - 261 с.

4. Акишин А.О. Продовольственная безопасность России: состояние и перспективы /А.О.Акишин //Аграрная наука. 2000. - № 1. - С. 2-3.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы /М.М.Алексеева. -М.: Финансы и статистика, 1997. 192 с.

6. Атухов А.И. Российский АПК: Современное состояние и проблемы развития /А.И.Атухов, В.А.Кундиус. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2004. - 602 с.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ /И.Ансофф. -СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.

8. Арская Л.П. Япония: наука и искусство управления /Л.П.Арская. М.: Знание, 1992. - 40 с.

9. Арутюнян Ф.Г. Распределительные сношения при внутрихозяственном расчете в сельхозпредприятиях /Ф.Г.Арутюнян //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 1. - С. 34-36.

10. Банникова П. Стратегическое планирование в инновационно активных предприятиях аграрной сферы /П.Банникова, Н.Ермакова //АПК: экономика, управление. 2005. -№ 5.-С.31-36.

11. Бархатов В.И. Особенности реформирования государственной собственности при переходе к рыночной экономике: автореф. дис. . д-ра экон. наук /В.И.Бархатов. М.: Российская академия, 1993. - 36 с.

12. Беспахотный Г.В. Организационно-экономические модели бюджетной поддержки сельского хозяйства /Г.В .Беспахотный //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 1. -С. 11-13.

13. Благовещенский В.А. Управление трансакционными издержками в процессе создания вертикально-интегрированных нефтянных компаний: ввтореф. дис. . канд. экон. наук /В.А.Благовещенский. Тюмень: ТюмГУ, 2004 - 17 с.

14. Блази Дж. Новые собственники (наёмные работники массовые собственники акционерных предприятий): пер. с англ. /Дж.Блази, Д.Л.Круз. М.: Дело, 1995. - С. 267-270.

15. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе /М.Блауг. М., 1994. -426 с.

16. Борхунов Н.А. К чему приведет разрушение крупного сельскохозяйственного производства /Н.А.Борхунов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 1. - С. 22-25.

17. Брун М. Гиперконкуренция: характерные особенности, движущие силы и управление /М.Брун //Проблемы теории и практики управления. -1998. № 3. - С.104-109.

18. Буданова М.А. Предприниматели современной России как субъект социального партнерства /М.А.Буданова, М.М.Халушанев //Народонаселение. 2001. - № 3. - С. 66-73.

19. Буздалов И.Н. Аграрная теория: концептуальные основы, исторические тенденции, современные представления /И.Н.Буздалов; РАСН. Всерос. инст. агр. проблем и информатики им. А.А.Никонова. М.: Academia, 2005. - 344 с.

20. Бункина М.К. Экономический человек: в помощь изучающим экономику, психологию, менеджмент: учеб. пособие /М.К.Бункина, А.М.Семенов. М.: Дело, 2000. - 176 с.

21. Буробкин И.Н. Развите отношений собственности в аграрной сфере экономики /И.Н.Буробкин, В.ВВасильев. -Ярославль: ЯГСХА, 1999. 188 с.

22. Буробкин И.Н. Государственная поддержка крестьянских (фермерских) хозяйств /И.Н.Буробкин, Т.Е.Кухлева. Чебоксары, 2001. - 176 с.

23. Буробкин И.Н. Специфика развития животноводства на современном этапе /И.Н.Буробкин, Б.Н.Казаринов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 1. - С. 18-20.

24. Бусыгин А.В. Предпринимательство: учебник /А.В.Бусыгин. М.: Дело, 1999. - 640 с.

25. Бьюкенен Дж. Границы свободы: между анархией и Лефиафаном /Дж.Бьюкенен //Нобелевские лауреаты по экономике. T.I. М.: Таурус-Альфа, 1997. - 372 с.

26. Вебер М. Избранные произведения: пер. с англ. /М.Вебер. М.: Прогресс, 1990.-710 с.

27. Вишневская О.В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющее воздействие /О.В.Вишневская //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 5. -С. 58-65.

28. Герасименко О.А. Конъюнктуроформирующие и регулирующие функции корпораций на региональных рынках сельхозпродукции: автореф. дис. . канд. экон. наук /О.А.Герасименко. Ростов-на-Дону: РГУ, 2000. - 27 с.

29. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник /И.Н.Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. - 685 с.

30. Голубев А. Задачи государственного управления российским агрокомплексом /А.Голубев //АПК: экономика, управление. 2005. -№1. - С. 33-40.

31. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших фирм США, Японии и стран Западной Европы. В 2 т. Т. 1. /В.В.Гончаров. М.: МНИИПУ, 1998.-308 с.

32. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: метод, пособие /В.А.Горемыкин, А.Ю.Богомолов. М.: ИНФРА-М, 1997. - 334 с.

33. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций. Пер. с англ /Р.Дамари. Ярославль: Елень, 1993. - 100 с.

34. Данкверт С.А. Структура и пропорции животноводческих подкомплексов /С.А.Данкверт. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2004. - 64 с.

35. Дашков Л.П. Предпринимательство и бизнес /Л.П.Дашков, А.И.Данилов, Е.Б.Тютюкина. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 1995. - 304 с.

36. Долан Э.Д. Рынок: микроэкономическая модель. Пер. с англ. /Э.Д.Долан, Д.Е.Линдсей. СПб.: Оркестр, 1992. - 496 с.

37. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: пер.с англ. /П.Друкер. М.: Издательский дом Вильяме, 2000.

38. Друкер П. Как выйти в лидеры: пер. с англ. /П.Друкер. М.: Book Chamber International, 1992. - 237 с.

39. Дубровский В.Ж. Экономика и управление предприятием (фирмой): учебник /В.Ж.Дубровский, БЛайкин. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 443 с.

40. Управление трансакционными издержками предпринимательской деятельности /И.Ш.Зарипов, В.А.Благовещенский, Н.В.Ксенофонтов, Е.А.Попова. М.: ВНИЭТУСХ, 2004. - 342 с.

41. Зимина Т. Предприятия с собственностью работников: опыт и проблемы развития /Т.Зимина //Экономист. 2005. - №-2. - С. 88-91.

42. Злобин Е. Человеческий капитал главный резерв развития производства /Е.Злобин //АПК: экономика, управление. - 2005. - № 2. -С. 21-30.

43. Иванова Т.Ю. Кибернетико-синергетический подход в теории управления /Т.Ю.Иванова, В.И.Приходько //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 5. - С. 132-137.

44. Ильеменов С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Уроки внедрения /С.Ильеменов, Л.Попова, С.Лобов //Международный журнал Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 5. - С. 79-85.

45. Истоки: вопросы истории народного хозяйства и экономической мысли /сост.В.А. Жамин и др. М.:Экономика, 1990.

46. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности /Р.И.Капелюшников. М.: ИМЭМО, 1990. - С.5.

47. Карлоф Б. Деловая стратегия /Б.Карлоф. -М.: Экономика, 1993. 367 с.

48. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник /Т.П.Карпова. М.: Аудит, 1998.-350 с.

49. Киселев С.В. Государственное регулирование АПК в условиях переходной экономики /С.В.Киселев. М.: Институт экономики, 1994. - 179 с.

50. Кислов А.В. Проблемы использования ресурсов АПК в степной зоне Южного Урала /А.В.Кислов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 8. - С. 15-17.

51. Клейнер Г. Микроэкономические факторы и ограничения экономического роста /Г.Клейнер //Международный журнал Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 5. - С. 28-33.

52. Клюкач В. Агроэкономическая наука селькохозяйственному производству /В.А.Клюкач //АПК: экономика, управление. - 2004. - № 3. - С. 25-36.

53. Ключевский В.О. Сочинения. Т.9. /В.О.Ключевский. М.: Мысль, 1960. - 420 с.

54. Кобрин Ю. Инновации условие конкурентоспособности /Ю.Кобрин //Экономист. - 2004. - № 12. - С. 23-29.

55. Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики /Н.Д.Кондратьев. -М., 1989.

56. Королев В. Феномен предпринимательства /В.Королев //Российский экономический журнал. 1992. - № 4. - С. 132-135.

57. Коуман Дж. Капитал социальный и человеческий /Дж.Коуман //Общественные науки и современность. 2001. - № 3. - С. 8-17.

58. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом: учеб. пособие /А.И.Кочеткова. М.: Зеркало, 1999. - 384 с.

59. Кравцов В.М. Функциональная стратегия предприятия: автореф. дис. канд. экон. наук /В.М.Кравцов. Екатеринбург: УрГЭУ, 2001. - 23 с.

60. Кравцов В.М. Микроэкономика: Функциональная модель предприятия: учеб. пособие /В.М.Кравцов, А.Н.Попов. Челябинск: УрГЭУ, ЧГАУ, 1998.- 168 с.

61. Ксенофонтов Н.Е. Агропромышленный комплекс в контексте сценариев развития экономики страны /Н.Е.Ксенофонтов /Я Всероссийский конгресс экономистов-аграрников (Москва, 14-15 февраля). М., 2005. -С. 54-70.

62. Кто они лидеры российского агробизнеса //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2004. - № 12. - С. 1-10.

63. Кудряшов В.И. Россиской фермерство: приориты стратегии развития /В.И.Кудряшов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2005. № 1. - С. 31-33.

64. Кук К.Д. Малый бизнес: стратегическое планирование: пер. с англ. /К.Д.Кук. М.: Довгань, 1998. - 167 с.

65. Кэмпбэл Э. Стратегический синергизм /Э.Кэмпбэл, К.Саммерс Лаче. -2-е изд. СПб: Питер, 2004.

66. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь: пер. с нем. /X.Ламперт. М.: Дело, 1993. - 224 с.

67. Ларичева Е.А. Двойная роль инноваций /Е.А.Ларичева //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 3. - С. 22-26.

68. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: пер. с англ. /Дж.К.Лафта. М.: Дело, 1997. - 301 с.

69. Леонтьев В.В. Экономические эссе. Теории исследования, факты и политика /В.В.Леонтьев. М.: Политиздат, 1991. - 414 с.

70. Липски С. Новое в законодательной базе аграрного сектора /С.Липски //Экономист. 2004. - № 8. - С. 89-94.

71. Липски С.А. Проблемы трансформции системы государственного управления землепользованием при переходе к рыночной экономике /С.А.Липски //Достижения науки и техники АПК. 2003. - № 8. - С. 42-45.

72. Личко К.П. Прогнозирование и планирование аграрно-промышленного комплекса: учебник /К.П.Личко. М.: Гардарики, 1999. - 264 с.

73. Логинов Г.В. Матрица диагностики предприятия /Г.В.Логинов, Е.В.Попов //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 5. - С. 21-24.

74. Логинов П.П. Стратегическая оценка текущего планирования /П.П.Логинов //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 3. - С. 35-43.

75. Лубков А.Н. Организационно-экономический механизм государственной поддержки сельского хозяйства /А.Н.Лубков //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 8. - С. 1-8.

76. Лукашевич И. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теории длинных вон нововведений /И.Лукашевич //Вопросы экономики. 1992. - № 3.

77. Льюис Р. Деловые культуры в международном бизнесе. От становления к взаимопониманию /Р.Льюис. М.: Дело, 1999.

78. Маккармак М.Х. Секреты бизнеса для всех: пер. с англ. /М.Х.Маккармик М.: Вече, 1997.-400 с.

79. Маркс К. Капитал. T.I.: пер. с нем. /К.Маркс. М.: Политиздат, 1960. -612 с.

80. Маршал А. Принципы политической экономии: пер. с англ. /А.Маршал. М., 1983.

81. Маршал А. Принципы экономической науки: пер. с англ. /А.Маршал. -М.: Прогресс, 1993. 472 с.

82. Медведев Е. Повышение эффективности предприятия за счет процесстно ориентированного подхода к управлению /Е.Медведев, И.Свеженцев, Т.Уштанит //Международный журнал Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 5. - С. 101-108.

83. Менар К. Экономика организации: пер. с франц. /К.Менар. М.:Инфра - М, 1996.- 159 с.

84. Менделеев Д.И. Проблемы экономического развития России /Д.И.Менделеев. М., 1960.

85. Менеджмент: учеб. пособие /С.С.Худяков, А.И.Кочеткова, Р.Террас, М.Велизински. М.: ФМС России, 1999. - 209 с.

86. Мескон М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. /М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. М.: Дело, 1992. - 702 с.

87. Методические рекомендации по повышению экономической эффективности вертикально-интегрированных формирований в АПК /отв. за вып. В.А.Петров, О.А.Радионова. -М.: Росинформагротех, 2004. 140 с.

88. Милосердов В.В. Административные реформы и сельское хозяйство /В.В.Милосердов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. № 12. - С. 11-13.

89. Милосердов В.В. Крупное агропроизводство локомотив развития мельской экономики /В.В.Милосердов //АПК: экономика, управление. -2005,-№2.-С. 3-10.

90. Миндрин А.С. Занятость сельского населения основа социально-экономического развития сельских территорий: материалы Всерос. науч.-прак. конф. (16-18 марта 2005г.). М.: ГНУ ВНИЭТУСХ, 2005. - 384 с.

91. Минцберг Г. Школа стратегий /Г.Минцберг, Б.Альстранд, Дж.Лэмпел. -СПб: Питер, 2001.

92. Михалев А. Основа продовольственного благополучия страны /А.Михалев //АПК: экономика, управление. 2005. - № 1. - С. 4-9.

93. Огнивцев С.Б. Проблемы АПК России и возможные пути их решения /С.Б.Огнивцев //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2004. № 7. - С. 10-13.

94. Ойкен В. Основные принципы экономической политики: пер. с нем. /В.Ойкен; общ. ред. JI. И.Херрманн-Пилата. М.: Прогресс, Универс, 1995.-496 с.

95. Олейник А.Н. Институциональная экономика: учеб. пособие /А.Н.Олейник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 416 с.

96. Опыт аграрных преобразований. М.: Информагротех, 1997.

97. Основные направления реформирования АПК России: материалы семинара. М.: АОЗТ ЭКОНИВА, 1999. - 166 с.

98. Оучи У. Методы организации производства: японский и американский подходы: пер. с англ. /У.Оучи. М.: Прогресс, 1984. - 170 с.

99. Пашков М.В. Совершенстовать управление региональным АПК /М.В.Пашков, В.В.Говдя //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. -№ И.-С. 11-13.

100. Петренко И.Л. Экономика крестьянского (фермерского) хозяйства. Учебник /И.Л.Петренко, П.И.Черепков. Аматы: Кайнар, 1993. - 368 с.

101. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством /Н.А.Пиличев. М.: Колос, 2001.

102. Пиндайк Р. Микроэкономика: пер. с англ. /Р.Пиндайк, Д.Рубинфельд. -М.: Дело, 1992.- 510 с.

103. Питере Т. В поисках эффективного управления: пер. с англ. /Т.Питерс, Р.Уотерман. М.: Прогресс, 1986. - 418 с.

104. Попов А.Н. Микро-, макро- и региональная экономика /А.Н.Попов. -Челябинск: ЧеГУ, 1994. - 100 с.

105. Попов А.Н. Функциональная модель агропромышленной корпорации /А.Н.Попов, И.Ш.Зарипов. Оренбург: ОГАУ, 2001.-237 с.

106. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4 /С.А.Попов. М.: ИНФРА-М, 2004 . - 304 с.

107. Попова Е.A. Personal economicus как новое экономическое понятие /Е.А.Попова //Вестник института экономики, №7 /под общ. ред. А Л.Попова. Челябинск: УраГАФК, 2000. - С. 46-51.

108. Попова Е.А. Моделирование лэкономической личности в АПК (институциональный подход) /Е.А.Попова. М.: ВНИИ ЭТУСХ, 2001. - 35 с.

109. Попова Е.А. Технология управления предпринимательской деятельностью в АПК /Е.А.Попова. М.: ВНИИ ЭТУСХ, 2001. - 274 с.

110. Попова Е.А. Экономическое управление предпринимательской деятельностью в АПК: дис. . канд. экон. наук /Е.А.Попова. -Челябинск: ЧГАУ, 1993. 118 с.

111. Попова Л.А. Вертикальная интеграция в фермерских кооперативах развитых капиталистических стран /Л.А.Попова. М.: ВНИИТЭИагропром, 1990 - 64 с.

112. Порт Д. Институты, институционные изменения и функционирование экономики: пер. с англ. /Д.Порт. М.: Начала, 1997. - 180 с.

113. Пошкус Б. Проблемы аграрного рынка России /Б.Пошкус //АПК: экономика, управление. 2005. - № 2. - С. 37-42.

114. Предпринимательство в сельском хозяйстве: правовые и экономические вопросы/под ред. С.И.Градова, В.А.Удалова. М.: ДеКА, 1998. - 280 с.

115. Пригожий А.И. Методы развития организаций /А.И.Пригожий. -М.: МЦФЭР, 2003.

116. Причина О.С. Копоративная культура: потенциал инновационной деятельности /О.С.Причина. Ростов-на-Дону: РГУ, 2002. - 180 с.

117. Программа экономического и социального развития агропромышленного производства Чебаркульского района Челябинской области на 2000-2005 годы/Н.Н.Миронова, А.В.Вражнов, Н.И.Новоселов и др. М.: ЭФЕС, 2000. - 36 с.

118. Проекты реформирования регионального АПК //под ред. В.В.Милосердова. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2001.

119. Радаев В. Есть ли перспектива у российской политической экономии? /В.Радаев //Российский экономический журнал. 1998. - № 9-10. - С. 74-78.

120. Радаев В.В. Экономическая социология. Курс лекций /В.В.Радаев. М.: Аспект Пресс, 1997. - 368 с.

121. Рикардо Д. Начало политической экономии и податного обложения /Д.Рикардо. М.: Политиздат, 1964. - 270 с.

122. Рише К. Экономика предприятия: пер. с фран. /К.Рише. М.: Аристей, 1995.- 150 с.

123. Родионова О.А. Интеграция в сфере агропромышленного производства: тенденции, механизм реализации /О.А.Родионова; РАСХН ВНИЭТУСХ. -М., 2000.- 174 с.

124. Рыночная экономика. Учебник в трех томах. T.I. Теория рыночной экономики. Часть 1. Микроэкономика. М.: СОМИНТЕК, 1992. - 168 с.

125. Рыночное предпринимательство. Теоретические основы и практика регулирования. М.: Институт русского предпринимательства, 1994. - 205 с.

126. Савенко В.Г. Организационный механизм освоения инноваций в АПК /В.Г.Савенко //Материалы международной научно-практической конференции Инновационная деятельность в АПК: Опыт и проблемы (13-14 января 2005 г.). М.: Россельхозакадемия, 2005. - 217 с.

127. Саймон Г.А. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении (теория фирмы): пер. с англ. /Г.А.Саймон; под ред. В.М.Гальперина. СПб.: Экон. школа, 1995. - 534 с.

128. Самуэльсон П. Экономикс /П.Самуэльсон, В.Нордхаус. М.: Экотехсервис, 1992.- 155 с.

129. Свищев А.В. Гиперсети поддержки управленческих технологий /А.В.Свищев //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 4. - С. 20-26.

130. Семенов Н.И. Формирование предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве: автореф. дис. канд. экон. наук /Н.И.Семенов. М., 1992.

131. Семин А.Н. Финансовая государственная поддержка предприятий АПК Свердловской области /А.Н.Семин //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 7. - С. 13-17.

132. Симмонс Д. Как стать собственником. Американский опыт участия работников в собственности и управлении: пер. с англ. /Д.Симмонс, У.Мэре. М.: Аргументы и факты, 1993. - С. 38.

133. Сио К.К. Управленческая экономика: пер. с англ. /К.К.Сио. М.: ИНФРА-М, 2000. - 671 с.

134. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов /А.Смит//Антология экономической классики /предисл. И.А.Столярова. -М.: Ключ, 1993.-475 с.

135. Современный бизнес. Учебник в 2 т.: пер.с англ. /Д.Дж.Речмен, М.Х.Мескон, К.Л.Боуви, Дж.В.Тил. М.: Республика, 1995. - 431 с.

136. Сото Э.Де. Иной путь. Невидимая революция в третьем мире /Э.Де Сото. М.: Catallaxy, 1995.

137. Спицин А. Ориентиры экономического роста /А.Спицин //Экономист. -2004.-№ 10.-С. 33-41

138. Становление нового российского предпринимательства /отв. ред. В.В.Радаев. -М., 1993.

139. Стиглер Дж. Экономическая теория информации. Теория фирмы /Дж.Стиглер. СПб.: Экономическая школа, 1995. - 518 с.

140. Сэй Ж.Б. Трактат политической экономии /Ж.Б.Сэй. М.: Экономика, 1986.

141. Тарасов В.В. Личностные проблемы инновационного развития /В.В.Тарасов //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 3. - С. 91-97.

142. Татаркин А.И. Оценка эффективности адаптационных изменений структуры промышленных предприятий /А.И.Татаркин, В.Ж.Дубровский. Екатеринбург: Институт экономики УроРАН, 2000. - 52 с.

143. Теория надежности работы предприятий /под ред. А.Н.Попова. -Челябинск: ЧеГУ, 1993. 19 с.

144. Тидор С.Н. Система взаимодействия государства и бизнеса на территории /С.Н.Тидор, Н.П.Фомичев //Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 1. - С. 28-41.

145. Ткаченко И.Н. Эволюция внутрифирменных корпоративных отношений /И.Н.Ткаченко. Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, - 2001. -С. 310.

146. Токачева Е.В. Стратегический контролинг в системе управления предприятием /Е.В.Токачева //Менеджмент в России и за рубежом. -2004.-№4. -С. 109-116.

147. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: пер. с англ. /А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд; под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

148. Топчиев А.В. Метод построения эффективной финансовой структуры инновационной бизнес-единицы /А.В.Топчиев //Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 3. - С. 16-21.

149. Трансакционный анализ личности и собственности /под ред. А.Н.Попова. -М.:МГУК, 1997.-22 с.

150. Трифилова А.А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента /А.А.Трифилова //Менеджмент вХ России и за рубежом. 2004. - № 3. - С. 27-34.

151. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия /А.А.Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

152. Туган-Барановский Социальные основы кооперации /Туган-Барановский. М.: Экономика, 1989. - 496 с.

153. Тульчеев В.А. Формирование и эффективное функционирование агропромышленного комплекса в Российской Федерации в рыночных условиях /В.А.Тульчеев. М.: ФГНУ Россельхозагротех, 2004. - 272 с.

154. Туровец О.Г. Организация производства: сущность и границы науки /О.Г.Туровец //Организатор производства. 1998. - № 1. - С. 5-8.

155. Узун В .Я. Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве России: адаптация к рынку и эффективность /В.Я.Узун. М.: Энциклопедия российских деревень, 2004. - 138 с.

156. Уильямсон О. Поведенческие предпосыки современного экономического анализа: пер. с англ. /О.Уильямсон М.: THESIS, 1993. - 312 с.

157. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, лотношенческая контрактация: пер. с англ. /О.И.Уильямсон. СПб.: Лениздат, 1996. - 92 е.

158. Уош К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ. /К.Уош. М.: Дело, 2000. - 200 с.

159. Управление это наука и искусство /А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейлор, Г.Форд. -М.: Республика, 1992. - 351 с.

160. Управление современной компанией: учебник /под ред. Б.Мильнера, Ф.Лииса. М.: ИФРА-М, 2001.

161. Управленческий учет: учеб. пособие /под ред. А.Д.Шеремета. М.: ИДФБК-Пресс, 2000. - 512 с.

162. Ушачев И. Организация управления АПК и современные информационные системы /И.Ушачев //АПК: экономика, управление. -1999. -№9. -С. 24-35.

163. Ушачев И.Г. Роль и место сельского хозяйства в экономике России /И.ГУшачев /Л Всероссийский конгресс экономистов-аграрников (Москва 14-15 февраля 2005 г.). -М., 2005. С. 3-53.

164. Файоль А. Учение об управлении: пер. с англ. /А.Файоль. Рязань: РГУ, 1924. - 70 с.

165. Фальцман В.К. Экономическое поведение: Человек фирма -государство - экономика. T.I. /В.К.Фальцман. - М.: Дело, 1993. - 159 с.

166. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: Экономика, маркетинг, менеджмент /Р.А.Фархутдинов. М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2002. - 892 с.

167. Федцов В.Г. Предпринимательский прорыв экономики России в XXI веке /В.Г.Федцов. М.: ПРИОР, 1999. - 48 с.

168. Фишер С. Экономика: пер. с англ. /С.Фишер, Р.Дорнбуш, Р.Шмалензи. -М.: Дело, 1993.- 829 с.

169. Фленснер К. Просвещенное общество. Экономика с человеческим лицом: пер. с англ. /К.Фленснер. М.: Международные отношения, 1994.- 270 с.

170. Формирование рыночных отношений: Проблемы и перспективы. М.: Луч, 1992.

171. Фостер Р. Обновление производства: отстающие выигрывают: пер. с англ. /Р.Фостер. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

172. Фромм Э. Иметь или быть?: пер. с англ. /Э.Фромм. М.: Прогресс, 1986.- 307 с.

173. Фудин А.Ф. Экономика сельского хозяйства зарубежных стран: развитые капиталистические страны /А.Ф.Фудин. М.: УДН, 1987. - 320 с.

174. Фукуяма Ф. Доверие. Социальные добродетели и создание благосостояния /Ф.Фукуяма //Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология /под ред. В.Л.Иноземцева. М.: Acadimia, - 1999. - с. 134.

175. Фулер Д. Управляй или подчиняйся!: пер. с англ. /Д.Фулер. М.: Фонд За экономическую грамотность, 1992. - 181 с.

176. Хайнман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т. Т.1.: пер. с англ. /Д.Н.Хайнман. М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с.

177. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе /М.Хаммер, Д.Чампи. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1999.

178. Хартуик Д. Кое-что о цене: пер. с англ. /Д.Хартуик. М.: Юридикс, 1995. -287 с.

179. Хачатуров А.Е. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента /А.Е.Хачатуров, А.Н.Бековский //Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 1. - С. 124-134.

180. Хейне П. Экономический образ мышления: пер. с англ. /П.Хейне. М.: Каталонсия, 1997. - 704 с.

181. Хизрич Р. Предпринимательство или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. Предприниматель и предпринимательство: пер. с англ. /Р.Хизрич, М.Питерс; общ.ред. В.С.Загашвили. М.: Прогресс, 1992. - 160 с.

182. Хироси О. Российский путь в капитализм и японский путь в посткапитализм: пер. с япон. /О.Хироси. М.: Восточная литература, 1994. - 57 с.

183. Хлыстун В.Н. Структурные преобразования и развитие земельных отношений в сельском хозяйстве /В.Н.Хлыстун III Всероссийский конгресс экономистов-аграрников (Москва 14-15 февраля 2005 г.). М., 2005.-С. 79-91.

184. Хот Р.Н. Основы финансового менеджмента: пер. с англ. /Р.Н.Хот. -М.: Дело, 1993.- 127 с.

185. Хоскинг А. Курс предпринимательства: практ. пособие: пер. с англ. /А.Хоскинг. М.: Международные отношения, 1993. - 352 с.

186. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство. Избранные труды /А.В.Чаянов. -М.: Экономика, 1989. 492 с.

187. Черданцев В.П. Организаия системы закупок продукции в условиях глобализации /В.П.Черданцев //Достижения науки и техники АПК. -2003.- №8. -С. 37-39.

188. Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру /П.Н.Шихирев. -М.: Дело, 2000.

189. Шугарова Ю.В. Совершенствование стратегического управления инвестиционной деятельностью (на примере племенных агропредприятий молочной специализации Челябинской области): автореф. дис. . канд. экон. наук /Ю.В.Шугарова. Челябинск: ЧГАУ, 2000. - 20 с.

190. Шумпетер И. Теория экономического развития: пер.с нем. /И.Шумпетер. М.: Прогресс, 1982.

191. Шумпетер И.А. Капитализм, социализм и демократия: пер. с англ. /И.А.Шумпетер. М.: Экономика, 1995. - 652 с.

192. Щетинина И.В. Опыт агропромышленной интеграции /И.В.Щетинина //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -С.78-80.

193. Экономика: учебник /под ред. А.И.Архипова, А.Н.Нестеренко, А.К.Большакова. М.: Проспект, 1998. - 792 с.

194. Экономика: учебник /под ред. А.С.Булатова. М.: БЕК, 1997. - 816 с.

195. Экономика аграрного рынка /В.Г.Еникеев, Л.И.Глухов, П.В.Смеколов, и др. Екатеринбург: Урал, ин-т народного хоз-ва, 1993. - 480 с.

196. Экономика предприятия: учебник /под ред. О.Н.Вокова. М.: ИНФРА, 1997.-416 с.

197. Экономическая культура крестьянского хозяйства /под ред. В.В .Бледных, А.Н.Попова. Челябинск: ЧГАУ, 1997. - 60 с.

198. Экономическая теория: учебник /под ред. А.И.Добрынина, Л.С.Тарасевича. СПб.: СПбГУЭФ, 1997. 480 с.

199. Яковлев В.М. Конструктивное предпринимательство /В.М.Яковлев. М.: ИПА Трил, 1994. - 232 с.

200. Якокка Л. Карьера менеджера /Л.Якокка. М., 1991. - 285 с.

201. Якунин С.В. Предпринимательский доход и его использование в развитии производства: дис. канд. экон. наук /С.В.Якунин. СПб.: 1992.

202. Ярин Г.А. Теория создания экономической прибыли на предприятии /Г.А.Ярин. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 78 с.

203. Allport G.W. Study of values /G.W.Allport, P.T.Vernon, Q.A.Lindzey. -Boston: Houghton Miflin, 1960.

204. Coase R.H. The Nature of the Firm /R.H.Coase //Economica. 1937. - V.4, №5.

205. Coase R.H. The Problem of Social Cost /R.H.Coase //Journal of Law and Economics. 1960. - V.3.

206. Coleman J. Foundations of Social Theory /J.Coleman. Cambridge: Bolknap-Harvard University Press, 1990. - P. 69-70.

207. Cooter R. Coase Theorem /R.Cooter //The New Palgrave: A Dictionary of Economics /ed. by J. Eatwell, M. Milgate, P. Newman. London: Macmillan, 1987.-P. 459.

208. Eggertsson T. Economic Behavior and Institutions /T.Eggertsson. -Cambridge: Cambridge University Press, 1990. P. 106-109.

209. Elashmawi F. Multicultural management 2000: essential cultural insights for global business success /F.Elashmawi, P.R.Harris. Houston, etc.: Gulf., 1998.

210. Ellerman D. The Democratic Worker-Owned Firm. A New Model for the East and West /D.Ellerman. Boston, 1991. - P. 206.

211. Frank N. Knight, Risk, Uncertainty and Profit /N.Frank //London School of Economies and Political Science, Series of Reprint of Scarce Tracts. 1933. -№ 16.-P. 127.

212. Granovetter M. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness /М.Granovetter //American Journal of Sociology. 1985. -Vol. 91, №3.

213. Holton R. Economy and Society /R.Holton. London: Routledge, 1992. -142 p.

214. John K. Golbraith. Economics and the Public Purpose /K.John. Boston: Houghton Mifflin Company, 1973. 312 p.

215. Lane H. International management behavior /H.Lane, J.Distefano. Nelson, Canada, 1988.

216. Langlois R. Rationality, Institutions, and Explanation /ed. by R. Langlois //Economics as a Process. Essays in the New Institutional Economics. -Cambridge: Cambridge University Press, 1986. P. 236.

217. Logue J. Improving Employee Ownership as a Competitiveness Strategy in Northeast Ohio's Manufactoring /J.Logue, K.Thomas. Kent (Ohio), May, 1994.-P. 10-11.

218. McClelland D.C. Achievement Motivation /D.C.McClelland, J.W.Atkinson, R.Dark, E.L.Lowell. New York: Appleton - Century - Crofts, 1953. - P.201.

219. Mead R. International management: cross-cultural dimensions /R.Mead. -Cambridge, etc.: Blackwell, 1994.

220. Nelson R. An Evolutionary Theory of Economic Change /R.Nelson, S. Winter. Cambridge: Harvard University Press, 1982.

221. Orelan F. Kers un modele general de la coordination economique par les convehtions /ed. F.Orlean. Op. cit. - p. 24.

222. Padovani M. Les dernieres annees de la Mafia /M.Padovani. Paris: Gallimard, 1997.-P. 83-89.

223. Ronen S. Comparative and multinational management /S.Ronen. N.Y.: John Wiley&Sons, 1986.

224. Simon H. Rationality as Process and as Product of Thought /H.Simon //American Economic Review. 1978. - Vol. 68, № 2. - P.9.

225. Trompenaars F. Riding the waves of culture: understanding diversity in global business 2nd /F.Trompenaars, C.Hampeden-Turner. N. Y.: etc.: McGraw-Hill, 1998.

226. Vanbem V. Rules and Choice in Economics /V.Vanbem. L., 1994.

227. Williamson O.E. Compatison of Alternative Approaches to Economic Organization /O.E.Williamson //Journal of Institutional and Theoretical Economics, 1990. Vol. 146. - № 1.

Похожие диссертации

• Методы формирования программы реструктуризации промышленных предприятий
• Система управления качеством кадрового потенциала сельского хозяйства
• Управление процессом воспроизводства в сельском хозяйстве переходного периода
• Организационно-экономические аспекты управления женской занятостью в сельском хозяйстве
• Прогнозирование тенденций развития предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве