Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Создание высокотехнологичных промышленных структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Гусов, Тамерлан Маратович
Место защиты	Москва
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Создание высокотехнологичных промышленных структур"

Гусов Тамерлан Маратович

СОЗДАНИЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ СТРУКТУР (НА ПРИМЕРЕ ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ)

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ:

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

' 1 СЕН 2011

Москва-2011

4852618

Диссертация выпонена на кафедре бизнеса и делового администрирования ГОУ ВПО Академия народного хозяйства при Правительстве РФ

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор

Баранов В.В.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Празднов Г.С.

кандидат экономических наук, доцент Шинкевич И.А.

Ведущая организация:

Национальный исследовательский университет МГТУ им. Н.Э. Баумана

Защита состоится 23 сентября 2011 г. в 13.00 час. в зале заседаний ученого совета на заседании диссертационного совета Д 504.001.01 по защите докторских и кандидатских диссертаций при ГОУ ВПО Академия народного хозяйства при Правительстве РФ по адресу: 119571, г. Москва, просп. Вернадского, 82.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО Академия народного хозяйства при Правительстве РФ.

Автореферат разослан 19 августа 2011 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 504.001.01 кандидат экономических наук, доцент

Л.Л. Фомина

Общая характеристика работы

Актуальность исследования. В новой экономике, основанной на инновационных факторах развития различных субъектов, доминировании интелектуальных ресурсов и использовании знаний, как фактора производства наличие инновационных предприятий и эффективность их функционирования будет определять конкурентоспособность российской экономики. Формирование в России ядра нового шестого технологического уклада позволит нашей стране занять достойное место в высокотехнологичных сферах, включая создание и производство наукоемкой продукции.

Россия может совершить экономический прорыв, активизируя процессы развития наукоемких технологий, создания высокотехнологичных производств и инновационно активных предприятий. В поной мере это относится и к электронной промышленности, в первую очередь к подотрасли оптико-электронного приборостроения. В России традиционно существовали регионы, предприятия которых специализировались на производстве оптико-электронных приборов, электронной компонентной базы. Один из таких регионов - Республика Северная Осетия-Алания (РСО-А).

Повышение конкурентоспособности предприятий электронной промышленности РСО-А за счет активизации инновационных факторов развития и практического использования результатов интелектуальной деятельности является многогранной задачей. В первую очередь это касается разработки механизмов учитывающих специфику формирования материальных и интелектуальных активов, а также финансового и интелектуального капитала, потоков денежных средств, возникающих в условиях ориентации предприятий комплекса на инновационные процессы.

Степень разработанности темы диссертационного исследования. Создание высокотехнологичных промышленных комплексов, повышение их конкурентоспособности и инвестиционной является многогранной проблемой. Различные аспекты этой проблемы рассматриваются в трудах, как отечественных (Бендикова М.А., Беседина А.Л, Бурака Н.П., Голубева М.П., Клейнера Г.Б., Ростанца В!'., Топилина A.B., Жигалова В.И., ., Фролова И.Э.), так и зарубежных ученых (Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донели Д.Х.-мл.). Авторами рассматриваются вопросы создания новых структур, включая высокотехнологичные промышленные комплексы, ходинги, технопарки, инновационно-промышленные кластеры и т.д

Научно-техническое возрождение России сегодня связывается с модернизацией, созданием и внедрением различных видов инноваций. Поэтому многие труды таких отечественных авторов, как Багриновский A.M., Хрусталев КВ., Ковшов А.Н., Рожков Г.В. посвящены решению вопросов технологического развития российской экономики. Зарубежные (Бойер Питер Ф., Кокинз Г.) и отечественные (Божко В.П., Зинов В.Г., Мингалиев К.Н, Трофимова A.A. Урубков А.Р., Швей В.И. и другие) авторы исследуют

проблемы оценки стоимости технологических инноваций, эффективности и результативности их создания и использования. В трудах таких авторов как Авдонин Б.Н., Булава И.В., Косенко A.A., Кузык Б.Ы., Ромашов A.B., Хрусталев Е.Ю., Яковец Ю.В. отражена специфика инновационной деятельности предприятий с высоким интелектуальным потенциалом, в первую очередь таких отраслей экономики, как оборонно-промышленный и радиоэлектронный комплексы.

В работах Васильева Ю.П., Дененковой E.H., Железного В.Б., Какаевой А.Е., Смирновой В.В. рассматриваются вопросы, связанные с анализом факторов, влияющих на формирование механизма модернизации и инновационного развития предприятий. В трудах Багова В.П., Селезнева E.H., Ступакова B.C., Лебедевой Т.Я., Цыганова С.А., Лукиче пой Л.И., Мельникова О.Н., Мухина В.И., Якищика О.Л. исследуется система показателей, характеризующих эффективность использования интелектуальной составляющей ресурсов, активов и капитала предприятий.

В работах Васина В.А., Голиченко О.Г., Коломиец О., Миндели Л.Э. рассматриваются особенности построения инновационных систем зарубежных стран, анализируются подходы к формированию инновационной системы России. Важным инструментом на этапе формирования высокотехнологичных промышленных комплексов выступает венчурное и проектное финансирование, на что указывают такие авторы как 1 лэдстоун Д., Каширин В.В., Фомомьев А.Н. и ряд других. Вейдер М., Вумек Д.П., Деминг Э., Джонс Д.Т., Джонсон Дж., Шоуз К., Уиттингтон Р. отмечают, что на этапе использования этих комплексов существенную роль в обеспечении эффективности отводится таким инструментам, как концепция бережливого производства, jit-технология и т.д., обеспечивающие эффективность стратегии развития инновационного бизнеса.

Переход предприятий электронной промышленности РСО-А на инновационные факторы развития невозможен без реинжиниринга существующих бизнес-процессов. Важность проведения реинжиниринга при формировании стратегии устойчивого и эффективного развития высокотехнологичных предприятий отмечается в трудах таких авторов, как Абикеев Н.М., Ильдеменов C.B., Ильин В.В., Кондратьев В.В., Кутелев 1I.B., Оголоева Л.Н., Тельнов Ю.Ф., Хаммер М., Чампи Д., Черемных О.С. В работах Нагоева А.Б., Тускаевой М.Р. отражена специфика функционирования предприятий Северо-Кавказского Федерального округа.

Однако как показывает выпоненный анализ литературных источников, рассматриваемые в диссертации проблемы в настоящее время в поной мере еще не решены. При разработке механизма высокотехнологичных промышленных комплексов не учитываются в поной мере инновационные факторы, в том числе инновационный потенциал реинжиниринга. Не решены проблемы управления результатами интелектуальной деятельности, полученными за счет привлечения средств регионального бюджета, инструменты модернизации выбираются без достаточного учета специфики

деятельности предприятия электронной промышленности. Не достаточно поно рассмотрены механизмы формирования инновационных кластеров, вопросы создания технологических платформ и участия предприятий в них предприятий электронной промышленности. Это не позволяет обоснованно выбирать приоритетные направления развития предприятия при формировании в электронной промышленности высокотехнологичных промышленных комплексов, активизируя инновационную составляющую инвестиционной деятельности, а также нематериальные факторы роста рыночной стоимости предприятия. Таким образом, недостаточная научная проработанность проблемы, а также большая практическая значимость решаемых в диссертации вопросов для отечественной экономики определили актуальность выбранной темы исследования.

Целью диссертации является разработка методических основ формирования высокотехнологичных промышленных структур в электронном комплексе РСО-А путем использования инструментов государственной и региональной поддержки при создании кластеров высоких технологий, применения реинжиниринга бизнес-процессов, формирования механизма управления результатами интелектуальной деятельности, привлечения совокупности финансовых инструментов рынка капитала.

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие задачи'.

Х выпонен анализ проблем и дана оценка перспектив развития предприятий высокотехнологичных отраслей экономики России;

Х выпонен анализ перспектив кластеризации экономики РСО-А;

Х разработан механизм управления результатами интелектуальной деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А;

Х разработана стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности РСО-А инновационных кластеров;

Х создан механизм, обеспечивающий эффективное использование потенциала реинжиниринга при формирование высокотехнологичных производственных структур на предприятиях электронной промышленности РСО-А.

Объектом исследования в работе выступают предприятия электронной промышленности РСО-А, выпоняющие инновационные работки по созданию и использованию наукоемкой оптико-электронной продукции длительного использования.

Предметом диссертационного исследования являются бизнес-процессы, обеспечивающие устойчивое развитие высокотехнологичных промышленных структур электронного комплекса РСО-А на основе активизации инновационных факторов внешней и внутренней среды.

Научная новизна работы представлена основными положениями и результатами, выносимыми на защиту:

1. Усовершенствованы методы управления результатами интелектуальной деятельности, полученными предприятиями электронной промышленности РСО-А за счет средств регионального бюджета. Для этого предложен механизм, реализация которого охватывает следующие этапы:

Х формирование банка коммерчески привлекательных объектов (прав на результаты научно-технической деятельности предприятий);

Х обеспечение правовой охраны полученных результатов интелектуальной деятельности, что достигается путем получения патентов или оформления прав в виде ноу-хау и их охраны в режиме коммерческой тайны;

Х создание республиканскими органами власти некоммерческой организации, которой передаются коммерчески привлекательные результаты интелектуальной деятельности;

Х создание малого инновационного предприятия, которому некоммерческая организация передает права на результаты научно-технической деятельности, с целью их доведения до промышленного использования.

2. Разработана стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности РСО-А инновационных кластеров. Особенностью стратегии является поэтапность ее реализации. Стратегия охватывает такие этапы, как:

Х дальнейшее развитие в республике института технопарков;

Х создание в республике особой экономической зоны технико-внедренческого типа (на основе использования интелектуального капитала таких предприятий, как ООО ВТЦ Баспик и Гран);

Х преобразование технико-внедренческой особой экономической зоны в технополис, который будет образован на основе интеграции высокотехнологичного производства (ООО ВТЦ Баспик, предприятие Гран), научных (НИИ электронных материалов) и образовательных (Северо-Осетинский государственный университет) учреждений;

Х непосредственное формирование в республике инновационного кластера. Этот этап связан с дальнейшим развитием в республике института технополисов (например, на базе ОАО Кетон, ОАО Крон, ОАО НПО Бином и ряда других предприятий), а также вхождением республиканских предприятий электронного комплекса в уже образованные в России технологические платформы и созданием новых платформ.

3. Разработан механизм модернизации предприятий электронной промышленности РСО-А, основанный на реинжиниринге существующих бизпес-процессов. Отличительной чертой предлагаемого в диссертации механизма является его ориентированность на увеличение фундаментальной (рыночной) стоимости предприятия за счет создания и введения в хозяйственный оборот таких элементов интелектуального капитала, как объекты интелектуальной собственности, организационный, клиентский и человеческий (трудовой) капитал.

4. С использованием метода сценарного планирования в диссертации предложены варианты инновационной деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А. Эти варианты базируются на различных схемах взаимоотношения предприятий с другими участниками инновационной деятельности и учитывают возможность привлечения широкого спектра финансовых инструментов рынка капитала. Применение финансового инжиниринга дает возможность создать оптимальную (по критерию максимума чистого дисконтированного дохода) схему использования этих инструментов. В диссертации это доказано на конкретных примерах деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А.

5. Предложенный в диссертации агоритм выбора рациональной экономической стратегии деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А учитывает особенности деятельности конкретного предприятия и основан на детальном учете результатов и затрат, возникающих в инновационной сфере.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертации являются труды отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического управления предприятиями, управления инвестициями, инновациями и стоимостью бизнеса. Информационной и нормативной базой исследования являются теоретические и методические разработки по рассматриваемым в диссертации проблемам, в том числе материалы Госкомстата РФ, Минэкономразвития России, отчеты предприятий электронной промышленности РСО-А (ОАО НПО Бином, ОАО Радуга, ООО ВТЦ Баспик, ФГУ11 Гран и ряда других). Исследование базируется на основных положениях стратегического управления, принятия решений, концепции жизненного цикла технологических инноваций. Для решения поставленных в диссертации задач применяся аналитический подход, методы системного, процессного и инвестиционного анализа, а также финансовый инжиниринг.

Практическая ценность работы заключается в том, что содержащиеся в ней положения и рекомендации обеспечивают устойчивое развитие высокотехнологичных промышленных структур электронной отрасли РСО-А и могут быть использованы для повышения конкурентоспособности этих предприятий на мировых рынках электронной продукции. Результаты работы представлены в виде методического обеспечения, практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятий, выпоняющих инновационные разработки в области создания наукоемкой продукции.

Результаты диссертационных исследований нашли отражение в практике работы ОАО Сарапульский радиозавод (г. Сарапул, удмуртская Республика), Регионального фонда Тихоокеанский центр стратегических разработок (г. Владивосток) и Межотраслевого института развития инновационных технологий (г. Москва), Научно-внедренческого центра Международного исследовательского института (г. Москва)..

Апробация и публикаиия работы. Основные результаты исследований докладывались на Международных конференциях: Совершенствование управления научно-технолошческим прогрессом в современных условиях (2011 г., г. Пенза), Экономика и управление в XXI веке: Тенденции развития (2011 г., г. Новосибирск), Современные проблемы народно-хозяйственного комплекса (2011 г., г. Москва), Актуальные вопросы экономических наук (2011 г., г. Новосибирск), Экономика, социология и право: Новые вызовы и перспективы (2011 г., г. Москва), 10-м Либерецком экономическом форуме (2011 г., г. Либерец, Чешская Республика); Всероссийских конференциях: Проблемы развития предприятий: Теория и практика (2011 г., г. Пенза), Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами (2011 г., г. Пенза); Межвузовских конференциях: Инновации в экономике (2009, 2010, 2011 г.г., МГТУ Станкин), а также на заседаниях кафедры бизнеса и делового администрирования ГОУ ВПО АНХ при Правительстве РФ.

По материалам диссертационных исследований опубликованы глава в колективной монографии, 5 научных статей в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК, б докладов и 2тезисов докладов на Международных конференциях, 2 доклада на Всероссийских конференциях и 3 доклада на межвузовских конференциях, а также рад методических рекомендаций, внедренных на отечественных предприятиях.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников из 151 наименования и приложения. Диссертационное исследование изложено на 161 стр. основного текста и 48 стр. приложений, содержит 14 рисунков, 40 таблиц и 5 приложений. Ниже приводится оглавление диссертации.

Введение

Глава 1. Анализ проблем и оценка перспектив развития предприятий высокотехнологичных отраслей экономики России

1.1. Интеграция России в мировую экономическую систему как условие развития в стране инновационной экономики

1.2. Аиатгз зарубежного опыта управления разработками в сфере создания и использования прорывных инноваций

1.3. Государственное регулирование инновационной деятельности при формировании в России высокотехнологичной производственной

1.4. Анализ перспектив кластеризации экономики Республики Северная Осетия-Алания

Глава 2. Формирование механизма повышения эффективности деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания

2.1. Управление результатами интелектуальной деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания

2.2. Стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания инновационных кластеров

2.3. Формирование высокотехнологичных производственных структур на предприятиях электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания методами реинжиниринга

2.4. Экономические и финансовые инструменты модернизации и инновационного развития предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания

Глава 3. Внедрение теоретических положений диссертации в практику деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания

3.1. Обеспечение эффективности создания высокотехнологичного производства (на примере деятельности Владикавказского ОАО Научно-производственное объединение Бином)

3.2. Управление процессам! создания интелектуальных активов высокотехнологичного промышленного предприятия (на примере Владикавказского ОАО Радуга

3.3. Выбор рационального варианта инновационной стратегии высокотехнологичного промышленного предприятия технополиса (на примере ООО Владикавказский технологический центр Баспик)

3.4. Использование потенциала реинжиниринга при формировании стратегии

повышения рыночной стоимости инновационного бизнеса

Заключение

Список литературных источников

Основное содержание работы

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, отражены элементы научной новизны и основные результаты исследования, практическая значимость работы.

В первой главе Анализ проблем н перспектив развития предприятий высокотехнологичных отраслей экономики России проанализированы проблемы интеграция России в мировую экономическую систему как условие развития в стране инновационной экономики, исследован зарубежный опыт управления разработками в сфере создания и использования прорывных инноваций, рассмотрены вопросы государственное регулирование инновационной деятельности при формировании в России высокотехнологичной производственной среды, выпонен анализ перспектив кластеризации экономики РСО-А.

Установлено, что в условиях глобальной экономики необходимо формирование научно-технической политики государства, способной обеспечить поддержку приоритетных отраслей, наукоемких производств и технологий. Для этого необходимо стимулировать использование инструментов, которые обеспечат повышение эффективности отечественной экономики путем создания структур наиболее восприимчивых к инновационной деятельности (технопарков, технико-внедренческих особых экономических зон, технополисов и т.д.), развитие механизмов государственно-

частного партнёрства, одной из форм реализации которого являются концессионные соглашения, и т.д. На рис. 1 представлен механизм стимулирования повышения эффективности российской экономики.

Анализ зарубежного опыта управления разработками в сфере создания и использования прорывных инноваций показывает, что для повышения эффективности инновационных предприятий, деятельность которых направлена на создание прорывных инноваций необходимы структуры, аналогичные таким структурам, какие созданы в промышленно развитых странах, например, DARPA (США), ALTRAN (Франция), DeVenCi (США), МАФАТ (Израиль) и ряда других, осуществляющих системное сопровождение проектов, направленных на создание прорывных технологических инноваций.

Рис. 1. Механизм стимулирования повышения эффективности экономики России

В процессе исследования на основе анализа литературных источников была сформирована структурная схема (рис. 2), характеризующая систему государственного регулирования в России инновационной деятельности.

Рис. 2. Структурная схема, характеризующая систему государственного регулирования в России инновационной деятельности

В мировой практике достаточно широко используется венчурное финансирование инновационных проектов, но это не означает перевод всей системы финансирования инновационных проектов в России на венчурную основу. Важно разнообразие привлекаемых финансовых инструментов. Например, на этапе генерирования новых знаний (рис. 3),

наряду с венчурным финансированием, важно, как прямое инвестирование в инновационную деятельность, так и бюджетное финансирование. На этане генерирования новых знаний эти инструменты дожны быть приоритетными, т.к. только государство может эффективно поддерживать фундаментальные научные разработки, связанные с производством новых знаний.

Прямые методы

финансового воздействия государства

Административное воздействие на инновационную деятельность

Дотационное финансирование

Программно-целевое воздействие на инновационную деятельность

Федеральные целевые научно-технические

программы Система контрактов государства с предприятиями Инвестиционный налоговый кредит

Косвенные методы финансового воздействия государства

Либерализацию налогового законодательства

Общая направленность

Совершенствование налоговых и таможенных инструментов

Создание инструментов финансирования наукоёмких производств

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ

ПАРТНЁРСТВО (ДОЛЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ)

Селективная направленность

(конкретные отрасли, регионы, предприятия)

Формирование налоговых стимулов Использование

кредитных инструментов Предоставление

субсидий Установление приоритетов государств егаого финансирования

Бюджетные источники -финансирование НИОКР (федеральные программы)

Внебюджетные источники -финансирование освоения результатов НИОКР

Рис. 3. Механизм финансирования на этапе коммерциализации инноваций

На этапе коммерциализации созданного продукта спектр финансовых инструментов значительно расширяется. Здесь могут быть эффективны различные формы государственно-частного партнёрства, в рамках которых государство принимает долевое участие в финансировании.

Анализ перспектив кластеризации экономики РСО-А показал, что электронная промышленность республики, включающая в себя 13 предприятий обладает значительным потенциалом. Электронный комплекс охватывает производителей материалов для изделий электронной техники (ОАО Кетон, ОАО Крон, Научно-исследовательский институт электронных материалов, ОАО Магнит), предприятия, изготавливающие узлы и комплектующие (ФГУП Алагирский завод сопротивлений, ОАО НПО Бином, ФГУП Гран и Разряд, ОАО Радуга, ООО Владикавказский технологический центр Баспик (ВТЦ Баспик).

Формирование институтов кластерного развития будет способствовать дальнейшему экономическому подъему РСО-А. В регионе есть сеть высших учебных заведений, включая государственные университеты, которые осуществляют подготовку кадров для высокотехнологичных секторов экономики. Поэтому регион имеет высокий научно-технический потенциал, располагает высококвалифицированными научными, инженерными и рабочими кадрами.

В республике существует университетская инфраструктура, объединяющая научно-образовательные центры, центры колективного пользования, ресурсные центры и конструкторские бюро. Существуют технопарковые зоны университетов, например, технопарк высоких электронных технологий Баспик-Гран-Катод. В республике функционирует Владикавказский научный центр Российской академии наук и Правительства РСО-А, который является ядром системы фундаментальных и прикладных исследований, проводимых в регионе. Существуют центр трансфера технологий, Северо-Осетинское региональное нанотехнологическое общество Российской Федерации, агентство поддержки малого и среднего предпринимательства.

На территории республики находится и успешно функционирует ряд научно-производственных и производственных предприятий, деятельность которых имеет ярко выраженную инновационную направленность. Так, например, инновационное научно-производственное предприятие ООО ВТЦ Баспик осуществляет разработку, производство и реализацию наукоемкой электронной продукции и технологий. Поэтому формирование в республике кластера высоких технологий экономически оправдано. Ведущим предприятием кластера может стать ООО ВТЦ Баспик.

Во второй главе Формирование механизма повышении эффективности деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания усовершенствованы методы управления результатами интелектуальной деятельности, полученными

предприятиями электронной промышленности РСО-А за счет средств регионального бюджета. Для этого предложен механизм, реализация которого охватывает ряд этапов. Первый этап связан с формированием банка коммерчески привлекательных объектов (прав на результаты научно-технической деятельности предприятий). На втором этапе обеспечивается правовая охрана полученных результатов интелектуальной деятельности, что достигается путем получения патентов или оформления прав в виде ноу-хау и их охраны в режиме коммерческой тайны. На третьем этапе республиканскими органами власти создается некоммерческая организация, которой передаются коммерчески привлекательные результаты интелектуальной деятельности. Четвертый этап предполагает создание малого инновационного предприятия, которому некоммерческая организация передает права на результаты научно-технической деятельности, с целью их доведения до промышленного использования.

В диссертации разработана стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности РСО-А инновационных кластеров. Эта стратегия охватывает дальнейшее развитие в республике института технопарков; создание в республике особой экономической зоны технико-внедренческого типа (на основе использования интелектуального капитала таких предприятий, как ООО ВТЦ Баспик и Гран); преобразование технико-внедренческой особой экономической зоны в технополис, который будет образован на основе интеграции высокотехнологичного производства (ООО ВТЦ Баспик, предприятие Гран), научных (НИИ электронных материалов) и образовательных (Северо-Осетинский государственный университет) учреждений; непосредственное формирование в республике инновационного кластера. Этот этап связан с дальнейшим развитием в республике института технополисов (например, на базе ОАО Кетон, ОАО Крон, ОАО НПО Бином и ряда других предприятий), а также вхождением республиканских предприятий электронного комплекса в уже образованные в России технологические платформы и созданием новых платформ.

В таблице 1 приведены основные направления участия предприятий электронной промышленности РСО-А в технологической платформе Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение

Таблица 1

Направления участия предприятии электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания в технологической платформе Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение

№ п.п. Название предприятия Направление участия в технологической платформе

I. ООО В'ГЦ Баспшо> Разработка волоконно-оптических пластин и микроканальных электронно-оптических преобразователей для создания систем технического зрения роботов

2. ФГУП Гран

3. ОАО Кетон Разработка тснологий производства сверхтонких (до 2 мкм) лавсановых пленок для конденсаторов, использующихся в системах управления робототехникой

4. ОАО Крон Создание специальных материалов для полупроводниковых и интегральных схем, использующихся в системах управления мехатронными и робототехническими системами

4. НИИ электронных материалов Кабели для эсктичсских приводов мехатронных и робототехнических систем

5. ОАО НПО Бином Разработка технологий поверхностного монтажа печатных плат для использования в мехатронных и робототехнических системах

6. Северо-Осетинский государственный университет Создание нанотехнологий и наноматериалов

Предложенный в диссертации механизм модернизации предприятий электронной промышленности РСО-А базируется на реинжиниринге существующих на предприятиях бизнес-процессов. Отличительной чертой этого механизма является его ориентированность на увеличение фундаментальной (рыночной) стоимости предприятия за счет создания и введения в хозяйственный оборот таких элементов интелектуального капитала, как объекты интелектуальной собственности, организационный, клиентский и человеческий (трудовой) капитал.

В диссертации в основу формирования вариантов инновационной деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А был положен метод сценарного планирования. Разработанные варианты базируются на различных схемах взаимоотношения предприятий электронной промышленности с другими участниками инновационной деятельности. Кроме того, эти варианты, ориентируясь на максимизацию рыночной стоимости предприятия, учитывают возможность привлечения различных финансовых инструментов рынка капитала. Применение финансового инжиниринга дает возможность создать оптимальную (по критерию максимума чистого дисконтированного дохода) схему использования этих инструментов. В

диссертации это доказано на конкретных примерах деятельности предприятий электронной промышленности.

Предложенный в главе агоритм выбора рациональной экономической стратегии деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А учитывает особенности деятельности предприятия. Эти особенности состоят механизме формирования затрат и результатов. Поэтому детализация учета результатов и затрат, возникающих в инновационной сфере, дает возможность выявить факторы эффективности. Этими факторами могут регресс риска, отвечающий интересам всех участников инновационной деятельности, формирование системы управления интелектуальным капиталом (включая совершенствование системы обучения персонала, разработку системы его материального стимулирования), трансфер инноваций внутри технопарка и т.д. Воздействие на эти факторы позволяет предприятию добиться повышения эффективности своей деятельности.

В третьей главе Внедрение теоретических положений диссертации в практику деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осстня-Алания предложены механизмы оценки эффективности ряда инвестиционных проектов, направленных на создание совокупности технологических инноваций и предполагающих использование различных организационно-экономических и финансовых инструментов. В частности, разработана система повышения эффективности создания высокотехнологичного производства (на примере Владикавказского ОАО Бином), предложен механизм управления процессами создания интелектуальных активов высокотехнологичного промышленного предприятия (на примере Владикавказского ОАО Радуга),

Кроме того, рассмотрен механизм выбора рационального варианта инновационной стратегии предприятий технопарка, включающего ООО ВТЦ Баспик и ФГУП л1'ран (г. Владикавказ). В рамках технопарка ВТЦ Баспик разрабатывает продуктовые и процессные инновации, включая новую технологию производства приборов ночного видения на основе использования микроканальных пластин, а предприятие Гран осуществляет серийное производство приборов.

В этом варианте ООО ВТЦ Баспик берет на себя финансирование инновационной стадии проекта, включающей выпонение НИОКР продожительностью 3 года по созданию микроканальной пластины (МКП) нового поколения и встройке этих пластин в электронно-оптический преобразователь. Финансируемые ООО ВТЦ Баспик затраты составляют 70% от общей суммы инвестиционных расходов проекта по созданию и выпуску прибора ночного видения нового поколения. Ф1'У11 Завод Гран соответственно финансирует 30 % инвестиционных расходов. Источником финансирования 70% инвестиционных расходов ООО ВТЦ Баспик выступает чистая прибыль и банковский кредит.

В диссертации рассмотрены два возможных сценария постановки созданного прибора ночного видения, созданного на основе принципиально новой МКП, на серийное изготовление. Первый сценарий предполагает освоение в собственном производстве ООО ВТЦ Баспик, второй сценарий -передачу конструкторской документации на серийный завод ФГУП Завод лI ран и оформление договора на выплату рояти.

Расчеты показывают, что по первому сценарию инновационный проект для ООО ВТЦ Баспик является убыточным (рис. 4).

20.00 10.00 о.оо -10.00 -20.00 -30.00 -40 00 -50.00 -60.00 -70.00

Чистый дисконтированный доход

Ч+Ч Кэш-фло от операционной деятельности

---Баланс наличности на конец

периода

Рис. 4. Эффективность реализации инновационного проекта для случая освоение приборов ночного видения в собственном производства ООО ВТЦ Баспик

Второй сценарий реализации инновационного проекта, предусматривает передачу ООО ВТЦ Баспик конструкторско-технологической документации на серийный завод ФГУП Завод Гран и оформление договора на выплату рояти ВТЦ Баспик в размере 9,75 % от суммы выручки предприятия Гран. Расчеты показали, что второй сценарий реализации инновационного проекта создания (ООО ВГЦ Баспик) и производства (ФГУП Завод Гран) приборов ночного видения на основе МКП нового поколения также экономически неэффективен.

Стремясь повысить эффективность реализации проекта, ООО ВТЦ Баспик в рамках созданного технополиса использует механизмы частно-государственного партнерства и привлекает для выпонения НИОКР средства регионального бюджета по программе развития электронной промышленности республики Старт. Тогда потребность в кредитных ресурсах для выпонения НИОКР у ООО ВТЦ Баспик отсутствует. Привлечение ООО ВТЦ Баспик средств регионального бюджета на ранних стадиях реализации инновационного проекта дает возможность повысить таггико-технические характеристики МКП и создаваемого на ее основе прибора ночного видения,

что в свою очередь, позволяет увеличить экономически целесообразный срок выпуска прибора на один год.

Расчет денежных потоков ООО ВТЦ Баспик для нового сценария реализации инновационного проекта создания приборов ночного видения на основе МКП нового поколения с привлечением бюджетных средств и производства этих приборов на производственных мощностях ФГУП Завод Гран приведен на (рис. 5).

Рис. 5. Эффективность реализации инновационного проекта для модифицированного сценария (освоение приборов ночного видения на производственных мощностях ФГУП

Завод Гран)

Расчеты показали, что привлечение бюджетных средств вместо кредитных ресурсов позволяет повысить эффективность реализации инновационного проекта. Б дальнейшем предприятиям технопарка целесообразно воспользоваться такими инструментами, как инвестиционное налоговое кредитование, финансовый лизинг и рядом других.

В диссертации на практическом примере рассмотрен механизм использования потенциала реинжиниринга при формировании стратегии повышения рыночной стоимости инновационного бизнеса. По базовому сценарию реализации конкурентной стратегии предприятия (при существовании рыночного спроса на производимую продукцию) стоимость бизнеса дожна составить 10 442 тыс. руб.

Однако изменение ситуации на рынке привело к тому, что спрос на продукцию предприятия стал падать. У предприятия растут объемы нереализованной продукции, увеличиваются переменные расходы. Стремясь не допустить падения объемов продаж, предприятие увеличивает объемы реализуемой продукции на условиях предоставления потребителям товарного кредита. Следствием этого является рост дебиторской задоженности и увеличение потребности в оборотном капитале. Предприятие, стремясь снизить себестоимость продукции, сокращает постоянные расходы, уменьшая премии

административно управленческому персоналу. Однако созданный бизнес становится убыточным, а рыночная стоимость предприятия уменьшается на 3 178 мн. руб. и становится равной 7 264 мн. руб.

Поэтому возрастает актуальность формирования конкурентной стратегии, обеспечивающей эффективное развитие предприятия. Для этого в диссертации использован метод сценарного планирования. Согласно первому сценарию предприятие частично совершенствует продукцию, что приведет к оживлению сбыта. Этот вариант характеризуется более низким уровнем текущих и инвестиционных затрат, поскольку он связан с незначительными вложениями в НИОКР. При этом предприятие использует существующие технологии и оборудование. Поэтому такой сценарий развития конкурентной стратегии по сравнению с другим сценарием, ориентированным на реинжиниринг бизнес-процессов, обеспечивает предприятию не только меньшие финансовые расходы, но и временные выгоды.

Согласно сценарию, в основе которого лежит совершенствование продуктовых инноваций, предприятие, вкладывая в НИОКР 6,0 мн. руб., обеспечивает рост объемов продаж модернизированной продукции. Осуществленные предприятием мероприятия по модернизации продукции обеспечили положительное значение чистого дисконтированного дохода. Таким образом, в этом сценарии развития конкурентной стратегии предприятия обеспечивается прирост рыночной стоимости бизнеса в размере 4,3 мн. руб.

Другой сценарий формирования конкурентной стратегии связан с использованием реинжиниринга бизнес-процессов, что обеспечивает качественно новый уровень развития предприятия. Реализуя реинжиниринг бизнес-процессов, предприятие стакивается с допонительными затратами. В диссертации исследована структура допонительно возникающих у предприятия затрат и предложены инструменты их финансового покрытия. Расчеты показывают, что проведение реинжиниринга бизнес-процессов обеспечивает прирост стоимости бизнеса в размере 46 116 тыс. руб., что является качественно новым уровнем развития бизнеса предприятия.

В заключении обобщены результаты проведенного исследования, сформулированы основные методические и научно-практические рекомендации:

1. Анализ перспектив кластеризации экономики РСО-А показал, что в электронном комплексе республики имеются все необходимые предпосыки для перехода его предприятий на инновационный путь развития. Предприятия электронного комплекса имеют высокий научно-технический потенциал, располагают высококвалифицированными кадрами, обладают портфелем прав на конкурентоспособные результаты интелектуальной деятельности, полученные за счет выпонения перспективных инновационных разработок по созданию электронной продукции.

2. Управление результатами интелектуальной деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А охватывает следующие этапы:

Х формирование банка коммерчески привлекательных объектов (прав на результаты научно-технической деятельности предприятий);

Х обеспечение правовой охраны полученных результатов интелектуальной деятельности, что достигается путем получения патентов или оформления прав в виде ноу-хау и их охраны в режиме коммерческой тайны;

Х создание республиканскими органами власти некоммерческой организации, которой передаются коммерчески привлекательные результаты интелектуальной деятельности;

Х создание малого инновационного предприятия, которому некоммерческая организация передает права на результаты научно-технической деятельности, с целью их доведения до промышленного использования. Коммерциализация результатов интелектуальной деятельности может

осуществляться различными путями. Во-первых, путем продажи третьим лицам лицензий на использование технологических инноваций. Во-вторых, путем продажи пакетов акций или долей в уставном капитале предприятия по цене, превосходящей их первоначальную стоимость.

3. Стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности РСО-А инновационных кластеров дожна реализовываться поэтапно, охватывая такие этапы, как:

Х дальнейшее развитие в республике института технопарков;

Х создание в республике особой экономической зоны технико-внедренческого типа. В качестве одной из площадок этой зоны предлагается выбрать ООО ВТЦ Баспик, а в качестве другой -предприятие л1 ран;

Х преобразование технико-внедренческой особой экономической зоны в технополис, который будет образован на основе интеграции высокотехнологичного производства (ООО ВТЦ Баспик, предприятие Гран), научных (НИИ электронных материалов) и образовательных (Северо-Осетинский государственный университет) учреждений;

Х непосредственное формирование в республике инновационного кластера. Этот этап связан с дальнейшим развитием в республике института технополисов (например, на базе ОАО Кетон, ОАО Крон, ОАО НПО Бином и ряда других предприятий), а также вхождением республиканских предприятий электронного комплекса в уже образованные в России технологические платформы и созданием новых платформ.

4. Механизм модернизации предприятий электронной промышленности РСО-А дожен основываться на реинжиниринге существующих бизнес-процессов. Отличительной чертой предлагаемого в диссертации механизма является его ориентированность на увеличение фундаментальной (рыночной) стоимости предприятия за счет создания и введения в хозяйственный оборот таких элементов интелектуального капитала, как объекты интелектуальной

собственности, организационный, клиентский и человеческий (трудовой) капитал.

5. С использованием метода сценарного планирования в диссертации рассмотрены различные варианты инновационной деятельности предприятий электронной промышленности РСО-Л. Эти варианты базируются на различных схемах взаимоотношения предприятий с другими участниками инновационной деятельности и учитывают возможность привлечения широкого спектра финансовых инструментов рынка капитала. Применение финансового инжиниринга дает возможность создать оптимальную (по критерию максимума чистого дисконтированного дохода) схему использования этих инструментов. В диссертации это доказано на примерах деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А.

Предложенный в диссертации агоритм выбора рациональной экономической стратегии деятельности предприятий электронной промышленности РСО-А учитывает особенности деятельности предприятия и основан на детальном учете результатов и затрат, возникающих в инновационной сфере.

6. Выпонено внедрение теоретических положений диссертации в практику деятельности высокотехнологичных предприятий, в том числе предприятий электронной промышленности РСО-А. В частности, в диссертации выпонены расчеты, подтверждающие обоснованность:

Х системы повышения эффективности создания высокотехнологичного

производства (на примере Владикавказского ОАО Бином);

Х механизма управления процессами создания интелектуальных активов

высокотехнологичного промышленного предприятия (на примере

Владикавказского ОАО Радуга);

Х механизм выбора рационального варианта инновационной стратегии

предприятий технополиса, включающего ООО ВТЦ Баспик и ФГУП

Гран (г. Владикавказ);

Х механизма использования потенциала реинжиниринга при формировании

стратегии повышения фундаментальной (рыночной) стоимости

инновационного бизнеса.

Применение на практике предложенных в диссертации инструментов дает возможность предприятиям электронной промышленности РСО-А рациональным образом использовать инвестиционные ресурсы. В условиях обострения конкурентной борьбы на рынках наукоемкой продукции и развития международной кооперации реализация разработанной в диссертации стратегии модернизации и инновационного развития позволяет существенным образом укрепить рыночные позиции предприятий электронной промышленности РСО-А.

По теме диссертационного исследования автором опубликованы следующие работы:

Монографии

1. Гусов Т.М. Создание высокотехнологичного промышленного сектора в экономике России (глава в колективной монографии) // В кн.: Промышленность и АПК: Проблемы и пути развития российской провинции / Баранов В В., Гусов Т.М.. Пенза: РИО ПГСХА, 2011 - 2,0 п.л., авт. 1,0 п.л.

Публикации в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК РФ

2. Гусов Т.М. Повышение эффективности управления активами как фактор устойчивого развития высокотехнологичного предприятия в нестабильной внешней среде / Ромашов А.В., Баранов В.В., Гусов Т.М. // Имущественные отношения в Российской Федерации, 2009 - № 4 (91); 0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.

3. Gusov Т.М. Prospects for electronics industry enterprises of Nort Ossetia-Alania in the generated in the Russian technology platforms / Gusov T.M., Baranov V.V. //European Social Science Journal, 2011, № 6, 0,6 п.л., авт. 0,3 п.л.

4. Гусов Т.М. Формирование в России организационных структур инновационной экономики / Гусов Т.М., Баранов В.В., Зайцев А.В., Карпова В.Б. // Креативная экономика, 2011 - № 7. Выпуск 2,0,4 пл., авт. 0,1 п.л.

5. Гусов Т.М. Реинжиниринг как инструмент повышения фундаментальной стоимости бизнеса / Баранов В.В., Батова М.М., Гусов Т.М. // Имущественные отношения в Российской Федерации, 2011 - № 5 (116) - 0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.).

Доклады на Международных конференциях

6. Гусов Т.М. Зарубежный опыт управления разработками в сфере создания и использования прорывных инноваций / Баранов В.В., Батова M M Гусов Т.М. // В кн.: Совершенствование управления научно-технологическим прогрессом в современных условиях / Материалы IX Международной научно-практической конференции. Пенза: Привожский Дом Знаний, 2011.-0,3 пл., авт. 0,1 п.л.

7. Гусов Т.М. Интелектуальный капитал как фактор эффективного развития научно-производственного предприятия / Баранов В.В., Гусов Т.М. // В кн.: Экономика и управление в XXI веке: Тенденции развития / Материалы I Международной научно-практической конференции. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2011.-0,4 п.л., авт. 0,2 п.л.

8. Гусов Т.М. Использование потенциала реинжиниринга при формировании стратегии повышения рыночной стоимости бизнеса / Баранов В.В., Гусов Т.М. // В кн.: Современные проблемы народно-хозяйственного комплекса / Материалы V Международной научно-практической конференции. М.: Народное хозяйство, 2011. - 0,6 п.л., авт. 0,3 п.л.

- 9. Гусов Т.М. Венчурная инфраструктура как условие повышения фундаментальной стоимости инновационного бизнеса / Баранов В В Гусов Т.М. // В кн.: Экономика, социология и право: Новые вызовы и перспективы / Материалы V Международной научно-практической конференции. М.: Экономика, социология и право, 2011. -0,4 п.л., авт. 0,2 п.л.

10. Гусов T.M. Организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью высокотехнологичного предприятия в условиях неопределенности / Баранов В.В., 1'усов Т.М. // В кн.: Актуальные вопросы экономических наук / Материалы XXI Международной научно-практической конференции. Новосибирск: РИОЦРНТС, 2011. -0,4 п.л., авт. 0,2 п.л.

11. Gusov Т. Creation and development of the knowledge management system as a tool of growth of the fundamental value of a high-technology enterprise / Gusov T., Batova M., Baranov V., Zaytsev A. // Proceedings of the 10th International Conference Liberec economic forum 2011. - Libcrec, Czcch Republic, EU: TUL, 2011.-0,8 п.л., авт. 0,2 п.л.

Доклады на Всероссийских конференциях

12. Гусов Т.М. Реинжиниринг как инструмент инновационного преобразования бизнес-процессов высокотехнологичного предприятия / Баранов В.В., Батова М.М., Гусов Т.М. // В кн.: Проблемы развития предприятий: Теория и практика / Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: Пензенский Госуд. Университет, 2011. - 0,3 пл., авт. 0,1 п.л.

13. Гусов Т.М. Управление рисками инновационной деятельности научно-производственного предприятия / Баранов В.В., Батова М.М., Гусов Т.М. // В кн.: Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами / Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: Пензенский Госуд. Университет, Международная академия организации производства, 2011. -0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.

Доклады на межвузовских конференциях

14. Гусов Т.М. Государственно-частное партнерство как инструмент развития социально-значимых отраслей экономики России // В кн.: Инновации в экономике - 2009 / Материалы Межвузовской научно-практич. конференции. М.: М1ТУ Станкин, 2009. -0,3 п.л.

15. Гусов Т.М. Проектное финансирование в стратегии повышения эффекгивности инвестиционной деятельности высокотехнологичного предприятия // В кн.: Инновации в экономике - 2010 / Материалы Межвузовской научно-практич. конференции. М.: Ml'ТУ Станкин, 2010. -0,3 п.л.

16. Гусов Т.М. Управление результатами инновационной деятельности промышленного предприятия / Батова М.М., Гусов Т.М. // В кн. Инновации в экономике - 2011 / Материалы Межвузовской научно-практич. конференции. М.: МГТУ Станкин, 2011. - 0,2 п.л., авт. 0,1 п.л.

Объем 1,3 п.л. Заказ № 89 Тираж 100 экз.

Типография Управления Реапроект 119526, г. Москва, пр-т Вернадского, д. 93, корп. 1 Тел: (495) 433- 12- 13

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гусов, Тамерлан Маратович

Введение.

Глава 1. Анализ проблем и оценкаперспектив развития* предприятий высокотехнологичных отраслей экономики5 России.

1.1. Интеграция России в мировую экономическую систему как условие развития в стране инновационной экономики.

1.2. Анализ зарубежного опыта управления разработками в сфере создания и использования прорывных инноваций.

1.3. Государственное регулирование инновационной деятельности при формировании в России высокотехнологичной производственной среды.

1:4. Анализ перспектив кластеризации экономики Республики Северная Осетия-Алания.

Глава 2. Формирование механизма повышения эффективности деятельности предприятийэлектронной промышленности Республики Северная Осетия

2.1. Управление результатами интелектуальной деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания.

2.2. Стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания инновационных кластеров.

2.3. Формирование высокотехнологичных производственных структур на предприятиях электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания методами реинжиниринга.

2.4. Экономические и финансовые инструменты модернизации и инновационного развития предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия

Глава 3. Внедрение теоретических положений^диссертации в практику деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия

3.1. Обеспечение эффективности создания высокотехнологичного производства (на примере деятельности Владикавказского ОАО

Научно-производственное объединение

Бином).

3.2. Управление процессами создания интелектуальных активов высокотехнологичного промышленного предприятия (на примере Владикавказского ОАО

Радуга).

3.3. Выбор рационального варианта инновационной стратегии высокотехнологичного промышленного предприятия I технопарка (на примере ООО Владикавказский технологический центр

Баспик).

3.4. Использование потенциала реинжиниринга при формировании стратегии повышения рыночной стоимости инновационного бизнеса.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Создание высокотехнологичных промышленных структур"

Актуальность исследования. В настоящее время руководством нашей страны поставлена задача - войти в число пяти передовых экономик мира. Для этого народному хозяйству России нужны кардинальные изменения макроэкономических пропорций, которые могут быть обеспечены за счет модернизации и перехода на инновационные факторы развития. Это позволит существенно увеличить объемы производства и экспорта наукоемкой продукции, поскольку по оценкам экспертов Торгово-промышленной палаты РФежегодный спрос на российскую инновационную продукцию на мировых рынках не превышает 5-7 мрд. дол.США [70].

В сложившейся ситуации-необходимость развития сферы высоких технологий очевидна. Естественно, что* без активизации инновационной деятельности, повышения наукоемкости создаваемых продуктов и технологий (в первую очередь создания новых поколений продукции, основанной на так называемых прорывных инновациях), формирования в стране поноценной инновационной системы достичь кардинальных изменений макроэкономических пропорцийневозможно.

В новой экономике, основанной на инновационных факторах развития различных субъектов, доминировании интелектуальных ресурсов и использовании знаний, как фактора производства именно наличие инновационных предприятий и эффективность функционирования их высокотехнологичных производств будет определять конкурентоспособность российской экономики. В настоящее время в качестве приоритетов модернизации отечественной экономики выбраны энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, медицинские и информационные технологии. Эти приоритеты формируют ядро нового шестого технологического уклада, 3 переход к которому позволит России занять достойное место в высокотехнологичных сферах, включая создание и производство наукоемкой продукции.

Используя интелектуальные ресурсы страны, Россия может совершить экономический прорыв, активизируя процессы развития наукоемких технологий, создания высокотехнологичных производств и инновационно активных предприятий. В поной мере это относится и к электронной промышленности России, в первую очередь к подотрасли оптико-электронного приборостроения. Электронная промышленность Ч это отрасль, которая обеспечивает технологический суверенитет страны. Поэтому для эффективного развития эта отрасль нуждается в различных формах государственной поддержки. Необходима переориентация отрасли на отечественного производителя. Этому во многом способствуют государственные заказы, федеральные и региональные целевые программы.

Развитию электронной отрасли уделяется пристальное внимание во всем мире. Ведущие промышленно-развитые державы рассматривают эту отрасль как рычаг для удержания мирового лидерства в научно-технической сфере. Развивающиеся страны используют государственную поддержку для развития отечественной электронной промышленности как наиболее эффективный способ подъема всей промышленности и вхождения в различные сегменты мирового рынка.

Отечественная электронная промышленность находится в состоянии структурно-технологического кризиса и не способна в настоящее время обеспечить технологическую независимость страны, равно как и конкурентоспособность электронной техники. Так, например, в 1990 г. отечественная электронная промышленность обеспечивала электронной компонентной базой выпуск почти 100 % гражданской продукции и 100 % - продукции военного назначения, то в настоящее время доля национальной продукции на внутреннем рынке не превышает 20 % [137].

Однако, учитывая мировой опыт, развитие отечественного электронного комплекса дожно стать одним из основных направлений научно-технического и социально-экономического прогресса, основой-технологической модернизации российской экономики, важнейшим условием ее перехода на инновационный путь развития. Следовательно, решение задачи модернизации предприятий электронной промышленности является актуальной.

В России традиционно существовали регионы,' предприятия которых специализировались на производстве оптико-электронных приборов, электронной компонентной базы. Одним из таких регионов являлась Республика Северная Осетия-Алания. " Повышение конкурентоспособности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания за счет активизации-инновационных факторов развития и практического использования результатов интелектуальной деятельности является многогранной задачей. Решение этой задачи может быть достигнуто путем разработку механизмов управления создаваемыми производственными структурами. Эти механизмы дожны учитывать, специфику формирования материальных и интелектуальных активов,, а также финансового и интелектуального капитала, потоков денежных средств, возникающих в условиях ориентации предприятий комплекса на инновационные процессы.

Степень разработанности темы диссертационного исследования. Создание высокотехнологичных промышленных комплексов, повышение их конкурентоспособности и инвестиционной является многогранной проблемой. Различные аспекты этой проблемы рассматриваются в трудах, как отечественных (Бендикова М.А.,

Беседина A.JI, Бурака Н.П., Голубева М.П., Клейнера Г.Б., Ростанца В.Г., Топилина A.B., Жигалова В.И., ., Фролова И.Э.), так и зарубежных ученых (Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М:, Донели Д.Х.-мл.). Авторами рассматриваются вопросы создания новых структур, включая высокотехнологичные промышленные комплексы, ходинги, технопарки, инновационно-промышленные кластеры и т.д. [24, 32, 33, 42, 45, 54, 59, 74].

Научно-техническое возрождение России сегодня связывается с модернизацией, созданием и внедрением различных видов инноваций. Поэтому многие -труды таких отечественных авторов, как Багриновский A.M., Хрусталев Е.В., Ковшов А.Н., Рожков Г.В: посвящены решению вопросов технологического'развития российской экономики [16, 23-26]. Зарубежные (Бойер Питер Ф., Кокинз F.) и отечественные (Божко В.П., Зинов В.Г., Мингалиев К.Н, Трофимова A.A. Урубков<А.Р., Швей В.И. и другие) авторы исследуют проблемы оценки стоимости технологических инноваций, эффективности и результативности их создания и использования [29, 31, 78, 98, 128, 134]. В трудах таких авторов как Авдонин Б.Н., Булава И.В., Косенко A.A., Кузык Б.Н., Ромашов A.B., Хрусталев- Е.Ю., Яковец Ю.В. отражена специфика инновационной деятельности предприятий с высоким интелектуальным потенциалом, в первую очередь таких отраслей экономики, как оборонно-промышленный и радиоэлектронный комплексы [23, 26, 32, 81, 137].

В работах Васильева Ю.П., Дененковой E.H., Железного В.Б., Какаевой А.Е., Смирновой В.В. рассматриваются вопросы, связанные с анализом факторов, влияющих на формирование механизма модернизации и инновационного развития предприятий [58, 68, 71, 8486, 90, 107, 129]. В трудах Багова В.П., Селезнева E.H., Ступакова B.C., Лебедевой Т.Я., Цыганова С.А., Лукичевой Л.И., Мельникова О.Н., Мухина В. PL, Якищика О.Л. исследуется система показателей, характеризующих эффективность использования интелектуальной составляющей ресурсов, активов и капитала предприятий [15, 28, 61, 93, 94, 96, 100, 146].

В работах Васина В.А., Голиченко О.Г., Коломиец О., Миндели Л.Э. рассматриваются особенности построения инновационных систем зарубежных стран, анализируются подходы- к формированию инновационной системы России [44, 80, 103, 104]. Важным инструментом на этапе формирования высокотехнологичных промышленных комплексов выступает венчурное и проектное финансирование, на что указывают такие авторы как Глэдстоун Д., Каширин В.В., Фомомьев А.Н. [43, 51, 73, 138]. Вейдер М., Вумек Д.П., Деминг Э., Джонс Д.Т., Джонсон, Дж., Шоуз К., Уиттингтон Р. отмечают, что- на этапе использования этих комплексов существенную роль в обеспечении эффективности отводится таким инструментам, как концепция бережливого производства, jit-технология и т.д. [40, 41, 53, 54, 57], обеспечивающие эффективность стратегии развития инновационного бизнеса.

Переход предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания: на инновационные факторы развития невозможен без реинжиниринга существующих бизнес-процессов. Важность проведения реинжиниринга при формировании стратегии, устойчивого и эффективного развития высокотехнологичных предприятий отмечается в трудах таких авторов, как Абикеев Н.М., Ильдеменов С.В., Ильин В.В., Кондратьев В.В., Кутелев П.В., Оголоева JI.H., Тельнов Ю.Ф., Хаммер М., Чампи Д., Черемных О.С. [14, 63, 82, 89, 105, 113, 114, 139, 142]. В работах Нагоева А.Б., Тускаевой М.Р: отражена специфика функционирования предприятий СевероКавказского Федерального округа [102, 129].

Однако как показывает выпоненный анализ литературных источников, рассматриваемые в диссертации проблемы в настоящее время в поной мере еще не решены. При разработке механизма высокотехнологичных промышленных комплексов не учитываются в поной мере инновационные факторы, в том числе инновационный потенциал реинжиниринга. Не решены проблемы управления результатами интелектуальной деятельности, полученными за счет привлечения средств регионального бюджета, инструменты модернизации выбираются без достаточного учета специфики деятельности предприятия электронной промышленности. Не достаточно поно рассмотрены механизмы формирования инновационных кластеров, вопросы создания технологических платформ и участия предприятий в них предприятий электронной промышленности. Это не позволяет обоснованно выбирать приоритетные направления развития предприятия при формировании в электронной промышленности высокотехнологичных промышленных комплексов, активизируя инновационную составляющую инвестиционной деятельности, а также нематериальные факторы роста рыночной стоимости предприятия. Таким образом, недостаточная научная проработанность проблемы, а также большая практическая значимость решаемых в диссертации вопросов для отечественной экономики определили актуальность выбранной темы исследования.

Целью диссертации является разработка методических основ формирования высокотехнологичных промышленных структур в электронном комплексе Республики Северная Осетия-Алания путем использования инструментов государственной и региональной поддержки при создании кластеров высоких технологий, применения реинжиниринга бизнес-процессов, формирования механизма управления результатами интелектуальной деятельности, привлечения совокупности финансовых инструментов рынка капитала.

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

Х выпонен анализ проблем и дана оценка перспектив развития предприятий высокотехнологичных отраслей экономики России;

Х выпонен анализ перспектив кластеризации экономики Республики Северная Осетия-Алания;

Х разработан механизм управления результатами интелектуальной деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания;

Х разработана стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания инновационных кластеров;

Х создан механизм, обеспечивающий эффективное использование потенциала реинжиниринга при формирование высокотехнологичных производственных структур на предприятиях электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания.

Объектом исследования в работе выступают предприятия электронной проиышленности Республики Северная Осетия-Алания, выпоняющие инновационные работки по созданию и использованию наукоемкой оптико-электронной продукции длительного использования.

Предметом исследования являются бизнес-процессы, обеспечивающие устойчивое развитие высокотехнологичных промышленных структур электронного комплекса Республики Северная Осетия-Алания на основе активизации инновационных факторов внешней и внутренней среды.

Научная новизна работы представлена основными положениями и результатами, выносимыми на защиту:

1. Усовершенствованы методы управления^ результатами интелектуальной деятельности, полученными предприятиями электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания за счет средств регионального бюджета. Для этого предложен механизм, реализация которого охватывает следующие этапы:

Х формирование банка коммерчески привлекательных объектов (прав на результаты научно-технической деятельности предприятий);

Х обеспечение правовой охраны полученных результатов интелектуальной деятельности, что достигается путем получения патентов или оформления прав в виде ноу-хау и их охраны в режиме коммерческой тайны;

Х создание республиканскими органами власти некоммерческой организации, которой передаются коммерчески привлекательные результаты интелектуальной деятельности;

Х создание малого инновационного предприятия, которому некоммерческая организация' передает права на результаты научно-технической деятельности, с целью их доведения до промышленного использования.

2. Разработана стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания инновационных кластеров. Особенностью стратегии является поэтапность ее реализации. Стратегия охватывает такие этапы, как:

Х дальнейшее развитие в республике института технопарков;

Х создание в республике особой экономической зоны технико-внедренческого типа (на основе использования интелектуального капитала таких предприятий, как ООО ВТЦ Баспик и Гран);

Х преобразование технико-внедренческой' особой экономической зоны в технополис, который будет образован, на- основе интеграции* высокотехнологичного производства (ООО ВТЦ Баспик, предприятие Гран), научных (НИИ электронных материалов) и образовательных (Северо-Осетинский государственный университет) учреждений;

Х непосредственное формирование в республике инновационного кластера. Этот этап связан с дальнейшим развитием в республике института технополисов (например, на базе ОАО Кетон, ОАО Крон, ОАО НПО Бином и ряда других предприятий), а также вхождением республиканских предприятий электронного комплекса в уже образованные в России технологические платформы и созданием новых платформ.

3. Разработан механизм модернизации предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания, основанный на реинжиниринге существующих бизнес-процессов. Отличительной чертой предлагаемого в диссертации механизма является его ориентированность на увеличение фундаментальной (рыночной), стоимости предприятия за счет создания- и введения в хозяйственный оборот таких элементов интелектуального капитала, как объекты интелектуальной собственности, организационный, клиентский и человеческий (трудовой) капитал.

4. С использованием метода сценарного планирования в диссертации предложены варианты инновационной деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания. Эти варианты базируются на различных схемах взаимоотношения предприятий с другими участниками инновационной деятельности и учитывают возможность привлечения широкого спектра финансовых инструментов рынка капитала. Применение финансового инжиниринга дает возможность создать оптимальную (по критерию максимума чистого дисконтированного дохода) схему использования этих инструментов. В диссертации это доказано на- конкретных примерах деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания.

5. Предложенный в диссертации агоритм выбора рациональной экономической стратегии деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания учитывает особенности деятельности конкретного предприятия и основан на детальном учете результатов и затрат, возникающих в инновационной сфере.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертации являются труды отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического управления предприятиями, управления инвестициями, инновациями и стоимостью бизнеса. Информационной и нормативной базой исследования являются теоретические и методические разработки по рассматриваемым в диссертации проблемам, в том числе материалы Госкомстата РФ, Минэкономразвития России, отчеты предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания (ОАО НПО Бином, ОАО Радуга, ООО ВТЦ Баспик, ФГУП Гран и ряда других). Исследование базируется на основных положениях стратегического управления, принятия решений, концепции жизненного цикла технологических инноваций. Для решения поставленных в диссертации задач применяся аналитический подход, методы системного, процессного и инвестиционного анализа, а также финансовый инжиниринг.

Практическая ценность работы заключается в том, что содержащиеся в ней положения и рекомендации обеспечивают устойчивое развитие высокотехнологичных промышленных структур электронной отрасли Республики Северная Осетия-Алания и могут быть использованы для повышения конкурентоспособности этих предприятий на мировых рынках электронной продукции.

Результаты работы представлены в виде методического обеспечения, практических рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятий, выпоняющих инновационные разработки в области создания наукоемкой продукции длительного использования.

Результаты диссертационных исследований нашли отражение в практике работы ОАО Сарапульский радиозавод (г. Сарапул, удмуртская Республика), Регионального фонда Тихоокеанский центр стратегических, разработок (г. Владивосток) и Межотраслевого института развития инновационных технологий (г. Москва), Научно-внедренческого центра Международного исследовательского института (г. Москва).

Апробация л> публикация работы. Основные результаты исследований докладывались на Международных конференциях: Совершенствование управления научно-технологическим прогрессом в современных условиях (2011 г., г. Пенза), Экономика и управление в XXI веке: Тенденции развития (2011 г., г. Новосибирск), Современные проблемы народно-хозяйственного комплекса (2011 г., г. Москва), Актуальные вопросы экономических наук (2011 г., г. Новосибирск), Экономика, социология и право: Новые вызовы и перспективы (2011 г., г. Москва), 10-м Либерецком экономическом форуме (2011 г., г. Либерец, Чешская Республика); Всероссийских конференциях: Проблемы развития предприятий: Теория и практика (2011 г., г. Пенза), Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами (2011 г., г. Пенза); Межвузовских конференциях:

Инновации в экономике (2009, 2010, 2011 г.г., МГТУ Станкин), а также на заседаниях кафедры бизнеса и делового администрирования ГОУ ВПО АНХ при Правительстве РФ.

По материалам диссертационных исследований опубликованы глава в колективной монографии, 5 научных статей в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК, 6 докладов и 2тезисов докладов на Международных конференциях, 2 доклада на Всероссийских конференциях и 3 доклада на межвузовских конференциях, а также ряд методических рекомендаций, внедренных на отечественных предприятиях.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературных источников из 151 наименования и приложения. Диссертационное исследование изложено на 161 стр. основного текста и 48 стр. приложений, содержит 14 рисунков, 40 таблиц и 5 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гусов, Тамерлан Маратович

Заключение

В результате выпоненного диссертационного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Анализ перспектив кластеризации экономики Республики Северная Осетия-Алания показал, что в электронном комплексе республики имеются все необходимые предпосыки для перехода его предприятий на инновационный путь развития. Предприятия электронного комплекса имеют высокий научно-технический потенциал, располагают высококвалифицированными кадрами, обладают портфелем прав на конкурентоспособные результаты интелектуальной деятельности, полученные за счет выпонения перспективных инновационных разработок по созданию электронной продукции.

2. Управление результатами интелектуальной деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания охватывает следующие этапы:

Х формирование банка коммерчески привлекательных объектов (прав на результаты научно-технической деятельности предприятий);

Х обеспечение правовой охраны полученных результатов интелектуальной деятельности, что достигается путем получения патентов или оформления прав в виде ноу-хау и их охраны в режиме коммерческой тайны;

Х создание республиканскими органами власти некоммерческой организации, которой передаются коммерчески привлекательные результаты интелектуальной деятельности;

Х создание малого инновационного предприятия, которому некоммерческая организация передает права на результаты научно-технической деятельности, с целью их доведения до промышленного использования.

Коммерциализация результатов интелектуальной деятельности может осуществляться различными путями. Во-первых, путем продажи третьим лицам лицензий на использование технологических инноваций. Во-вторых, путем продажи пакетов акций или долей в уставном капитале предприятия по цене, значительно превосходящей их первоначальную стоимость.

3. Стратегия создания на базе предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания инновационных кластеров дожна реализовываться поэтапно, охватывая такие этапы, как:

Х дальнейшее развитие в республике института технопарков;

Х создание в республике особой экономической зоны технико-внедренческого типа. В качестве одной из площадок этой зоны предлагается выбрать ООО ВТЦ Баспик, а в качестве другой -предприятие Гран;

Х преобразование технико-внедренческой особой экономической зоны в технополис, который будет образован- на основе интеграции высокотехнологичного, производства (ООО ВТЦ Баспик, предприятие Гран), научных (НИИ электронных материалов) и образовательных* (Северо-Осетинский государственный университет) учреждений;

Х непосредственное формирование в республике инновационного кластера. Этот этап связан с дальнейшим развитием в республике института технополисов (например, на базе ОАО Кетон, ОАО Крон, ОАО НПО Бином и ряда других предприятий), а также вхождением республиканских предприятий электронного комплекса в уже образованные в России технологические платформы и созданием новых платформ.

4. Механизм модернизации предприятий . электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания дожен основываться на реинжиниринге существующих бизнес-процессов. Отличительной чертой предлагаемого в диссертации механизма является его ориентированность на увеличение фундаментальной (рыночной) стоимости предприятия за счет создания и введения в хозяйственный оборот таких элементов интелектуального капитала, как объекты интелектуальной собственности, организационный, клиентский и человеческий (трудовой) капитал.

5. С использованием метода сценарного планирования в диссертации рассмотрены различные варианты инновационной деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания. Эти варианты базируются на различных схемах взаимоотношения предприятий с другими участниками инновационной деятельности и учитывают возможность привлечения широкого спектра финансовых инструментов рынка капитала. Применение финансового инжиниринга дает возможность создать оптимальную (по критерию максимума чистого дисконтированного дохода) схему использования этих инструментов. В диссертации это доказано на конкретных примерах деятельности предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания.

Предложенный в диссертации агоритм выбора рациональной экономической стратегии деятельности^ предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания учитывает особенности деятельности конкретного предприятия и основан на детальном учете результатов и затрат, возникающих в инновационной сфере.

6. Выпонено внедрение теоретических положений диссертации в практику деятельности высокотехнологичных предприятий, в том числе предприятий электронной промышленности Республики , Северная Осетия-Алания. В- частности, в диссертации выпонены расчеты, подтверждающие обоснованность:

Х системыл повышения эффективности создания высокотехнологичного' производства (на, примере Владикавказского ОАО Бином); 1

Х механизма- управления процессами создания интелектуальных активов высокотехнологичного промышленного предприятия (на примере Владикавказского ОАО Радуга);

Х механизм выбора рационального варианта инновационной стратегии предприятий) технопарка, включающего ООО ВТЦ Баспик и ФГУП Гран (г. Владикавказ);

Х механизма использования потенциала- реинжиниринга при формировании стратегии- повышения; фундаментальной (рыночной) стоимости инновационного бизнеса., Применение на практике предложенных в диссертации инструментов дает возможность; предприятиям электронной промышленности Республика Северная^ Осетия-Алания рациональным образом использовать инвестиционные ресурсы. В условиях обострения конкурентной борьбы на рынках наукоемкой продукции и развития международной кооперации реализация разработанной в диссертации стратегии модернизаций и инновационного- развития позволяет существенным образом укрепить рыночные позиции предприятий электронной промышленности Республики Северная Осетия-Алания.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гусов, Тамерлан Маратович, Москва

1. Государственная программа Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий. Утверждена распоряжением Правительства РФ № 328р от 10.03.2006.

2. Закон Республики Северная Осетия-Алания Об инвестиционной деятельности в Республике Северная Осетия-Алания № 8-РЗ от 15.04. 2000 г.

3. Закон Республики Северная Осетия-Алания Об инновационной деятельности в Республике Северная Осетия-Алания № 23-P3 от 6.07. 2001 г.

4. Закон Республики Северная Осетия-Алания О технопарках в Республике Северная Осетия-Алания № 39-P3 от 15.08. 2007 г.

5. Закон Республики Северная Осетия-Алания О Стратегии социально-экономического развития Республики Северная Осетия-Алания до 2030 года № 6-РЗ от 31.03 2008 г.

6. Закон Республики Северная Осетия-Алания Об утверждении Программы экономического и социального развития Республики Северная Осетия-Алания на 2008-2012 годы № 35-P3 от 14.07 2008 г.

7. Закон Республики Северная Осетия-Алания О зонах приоритетного экономического развития в Республике Северная Осетия-Алания № 55-РЗ от 22.12. 2008 г.

8. Постановление Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 28.05.2010 г. № 160 О Республиканской программе Развитие конкуренции в Республике Северная Осетия-Алания на 2010-2012 годы.

9. Постановление Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 30.08. 2002 г. № 180 О мерах государственной поддержки предприятий и организаций, осуществляющих реализацию инвестиционных проектов.

10. Постановление Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 14.07 2006 г. № 175 О порядке субсидирования лизинговых платежей предприятиям, организациям и индивидуальным предпринимателям.

11. Постановление Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 30.01. 2009 г. № 24 О некоммерческой организации Гарантийный фонд Республики Северная Осетия-Алания.

12. Программа Развитие конкуренции в Республике Северная Осетия-Алания на 2010-2012 годы Владикавказ: 2010. Ч 74 с.

13. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер с англ. СПб.: Питер, 2007. - 496 с.

14. Абикеев Н.М., Киселев А.Д. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса. М.: ИНФРА-М, 2010.-382 с.

15. Багов В.П., Селезнев E.H., Ступаков B.C. Управление интелектуальным капиталом: учеб пособие. М.: ИД Камерон, 2006. 248 с.

16. Хв.Багриновскнй К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.В. Механизмы технологического развития экономики России: Макро- и мезоэкономические аспекты. М.: Наука, 2003. Ч 376 с.

17. Баранов В.В., Батова М.М., Гусов Т.М. Реинжиниринг как инструмент повышения фундаментальной стоимости бизнеса // Имущественные отношения в Российской Федерации, 2011 № 9 (120), с. 17-21.

18. Баранчеев В.П. Управление знаниями: Учебное пособие. Ч М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2005. 144 с.

19. Бенко К., Мак-Фарлан Ф.У. Управление портфелями проектов: Соответствие проектов стратегическим целям компании. / Пер. с англ. М.: Издат-й дом Вильяме, 2007. 240 с.28 .Бланк И.А. Управление использованием капитала. 2-е изд. М.: Омега-JI, 2008. 556 с.

20. Боер Ф.Питер. Практические примеры оценки стоимости технологий / Пер. с англ. М.: ЗАО Олим-Бизнес, 2007. - 256 с.30 .Боер Ф. Питер. Проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок / Пер с англ. М.: ЗАО Бизнес-Олимп, 2007. - 448 с.

21. ЪХ.Божко В.П., Швей В.И. Оценка эффективности инновационных стратегий региональных экономических систем. В кн.: Математические й инструментальные методы в инновационной экономике. Сборник научных трудов. М.: 2008. Ч с. 65 Ч 71.

22. Бурак П.Н., Pocmauei} В.Г., Топилин A.B. Инфраструктура межрегионального экономического пространства и императивы инновационного развития. М.: Экономика, 2009. Ч 367 с.

23. ЪА.Буренов В.М., Лавринов Г.А., Хрусталев Е.Ю. Механизмы управления производством продукции военного назначения. М.: Наука, 2006. 304 с.

24. ЪЪ.Бухвалъд Е.М., Виленский A.B. Роль субъектов Федерации в формировании инновационной модели развития экономики России. М.: Либроком, 2009. 232 с.

25. Вайн С. Глобальный финансовый кризис: Механизмы развития и стратегии выживания. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. Ч 302 с.

26. Вартанова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: Учеб. пособие. М.: Эксмо, 2008. 432 с.

27. ЪЪ.Варфоломеева Ю.А. Интелектуальная собственность в условиях инновационного развития. М.: Ось-89, 2006. 144 с.

28. Ъ9.Василъев Ю.П. Инновационное управление развитием производства в США, или как повысить производительность. М.: Экономика, 2009. 446 с.

29. Вейдер М. Инструменты бережливого производства. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 750 с.41 .Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004'. 780 с.

30. Государственно-частное партнерство как инструмент развития социально-значимых отраслей экономики России / Гусов Т.М. // В кн.: Инновации в экономике Ч 2009 / Материалы межвузовской научно-практической конференции. М.: МГТУ Станкин, 2009. Ч с. 53-56.

31. Глэдстоун Д., Глэдстоун Л. Инвестирование венчурного капитала: подробное пособие по инвестированию В/частные компании для получения максимальной прибыли / Пер. с англ. Ч Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006. Ч 416 с.

32. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: Состояние и пути развития. М*.: Наука, 2006. 356 с.

33. Голу б ее М.П. Методология создания вертикально интегрированных ходингов: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2010. -521 с.

34. Аб.Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций. М.: КноРус, 2009. 160 с.

35. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

36. Джонсон Дж., Шоуз К, Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия: Теория и практика. 7-е изд. / Пер с англ. Ч М.: ООО ИД Вильяме, 2007. 800 с.

37. Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации / Пер. с англ. М.: ИД Вильяме, 2007. 432 с.

38. Зинов В.Г., Лебедева Т.Я., Цыганов С. А. Инновационное развитие компании: Управление интелектуальными ресурсами. М.: Дело, 2009.-248 с.62.3олотухина A.B. Проблема инновационного и устойчивого развития регионов. М.: КРАСАНД, 2010. 240 с.

39. Ильин В.В. Реинжиниринг бизнес-процессов с использованием ARIS. М.: Издательский дом Вильяме, 2008. Ч 249 с.

40. Инвестиции в странах БРИК: Оценка риска и корпоративного управления в Бразилии, России, Индии и Китае / Под ред. С. Бородиной и О. Швыркова при участии Ж.-К. Буи; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишерз, 2010. Ч 356 с.

41. Инновации в социально-экономическом развитии: государство, фирма, менеджмент / Под ред. В.П. Васильева. М.: ТЕИС, 2007. Ч 272 с.

42. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий / А.Ю. Шатраков и др. М.: Экономика, 2008. Ч 174 с.

43. Инновационное развитие: экономика, интелектуальные ресурсы, управление знаниями / Под ред. Б.З. Мильнера. М.: ИНФРА-М, 2010.-624 с.

44. Инновационный бизнес: Формирование моделей коммерциализации перспективных разработок: учеб пособие / Под ред. К.А. Хомкина. М.: Дело, 2009. - 320 с.

45. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии инновационного развития / Под ред. В.М. Аныпина и A.A. Дагаева. Ч 3-е изд перераб и доп. Ч М.: Дело, 2007. Ч 584 с.

46. Интелектуальная собственность Ч XXI век / Материалы Всероссийского форума. // Имущественные отношения в Российской Федерации, № 5 (92), 2009. с. 6 Ч 25.

47. Какаева А.Е., Дуненкова E.H. Инновационный бизнес: Стратегическое управление развитием: Учебное пособие. М.: Дело, 2010.-176 с.

48. Клейнер Г.Б., Качалов P.M., Нагрудная КБ. Формирование стратегии функционирования инновационно-промышленных кластеров // Препринт # WP/2007/216. М.: ЦЭМИ РАН, 2007. 61 с.

49. Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 315 с.

50. Колис Д., Монтгомери С. Корпоративная стратегия: Ресурсный подход. / Пер с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2007. Ч400 с.

51. Кондратьев В.В., Лоретт В.Я. Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса. Ч М.: Эксмо, 2007. Ч 567 с.

52. Концептуальные основы структурно-инновационного развития экономики / В.В. Копеин, Е.А. Филимонова. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2007.-160 с.

53. Корпоративное управление инновационным развитием / Под ред. Ю.П. Анискина. М.: Омега-Л, 2007. 411 с.

54. Лукичева Л.И. Управление интелектуальным капиталом: Учебное пособие, 2-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2009. Ч 551 с.

55. Менеджмент процессов / И. Беккер, Л. Виков, В. Таратухин и др. / Пер с нем. М.: Изд-во Эксмо, 2008. 384 с.

56. Мухин В.И. Управление интелектуальной собственностью. М.: Владос, 2007. 336 с.

57. Нагоев А.Б. Приоритеты модернизации регионального экономического пространства (на материалах Северо-Кавказского Федерального округа). Автореферат диссертации на соиск. ученой степени докт. экон. наук. Нальчик: 2010. Ч 49 с.

58. Нагоев А.Б. Приоритеты модернизации экономики СевероКавказского Федерального округа. М: БИНОМ, 2010. 290 с.

59. Национальная инновационная система как объект государственного регулирования / В.А. Васин, Л.Э. Миндели // Экон. науки, 2007. № 10. - с. 18 - 32.

60. Новицкий H.A. Инновационная экономика России: Теоретико-методологические основы и стратегические приоритеты. М.: Либроком, 2009. Ч 328 с.

61. Оголева JI.H., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Реинжиниринг производства. М.: КноРус, 2005. Ч 304 с.

62. Основы наукоемкой экономики / Под ред. И.А. Максимцева. М.: ООО Издательство Креативная экономика, 2010. Ч 456 с.

63. Пакина М.В. Формирование инновационной системы управления развитием промышленного комплекса региона. Автореферат диссертации на соиск. ученой степени докт. экон. наук. Ижевск: 2010. 43 с.

64. Перманенков К.Н. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России. М.: ИНФРА-М, 2010. Ч 80 с.

65. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высшего результата. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 759 с.

66. Пронин C.B. Глобализация и пути интеграции современной России в мировое социально-экономическое пространство. В кн.: Транснациональные процессы: XXI век. М.: Современная экономика и право, 2004 с. 156Ч173.

67. Прохалад K.K., Кришнан М.С. Пространство бизнес-инноваций: Создание ценности совместно с потребителями / пер с англ. М.: Альпина Паблишерз: Изд-во ЮРАЙТ, 20112. 258 с.

68. Рассказова-Николаева С. А. Нематериальные активы в хозяйственной практике предприятий. М.: Экономика и жизнь, 2008.-159 с.

69. Реинжиниринг бизнес-процессов: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Под ред. А.О. Блинова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -343 с.

70. Реинжиниринг бизнес-процессов / Н.М. Абикеев, Т.П. Данько, C.B. Ильдеменов и др. М.: Эксмо, 2007. 592 с.

71. Рингланд Дж. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии, 2-е изд. / Пер с англ. М.: ООО'ИД Вильяме, 2008. 560 с.

72. Рожков Л В. Генезис инновационной экономики в России. М.: МАКС-Пресс. 2009. 888 с.

73. Розанова Н.М. Эффективная организация отрасли: Практическое руководство. М.: Дело, 2009. Ч 416 с.

74. Россия в глобализирующемся мире: Модернизация российской экономики / Под ред. Д.С. Львова и Г.Б. Клейнера. М.: Наука, 2007. 422 с.

75. Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 144 с.

76. Ромашов A.B.,, Баранов В.В. Стратегия развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса: Инновационный путь. М.: Альпина Паблишерз, 2009: 320 с.

77. Смирнова В.В. Нематериальные активы как важнейший резерв роста капитализации компаний (на примере рыночных активов) /Аналитический обзор. М.: Креативная экономика, 2006. -90 с.

78. Спасенных М.Ю. Инновационный бизнес: Корпоративное управление НИОКР. М.: Дело, 2010. 148 с.

79. Судариков В.А. Интелектуальная собственность. М.: Изд-во деловой и учебной литературы, 2007. Ч 800 с.

80. Супрун В.А. Интелектуальный капитал: Главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке. М.: КомКнига, 2006. 192 с.

81. Сухарев О. С. Структурные проблемы экономики России: Теоретическое, обоснование и практические решения. М.: Финансы и статистика, 2010.-192 с.

82. Такер Р.Б. Инновации как формула роста: Новое будущее ведущих компаний / Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2006. -240 с.

83. Тельное Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: Компонентная методология. -2-е изд., перераб и доп. М.: Финансы и статистика, 2004. Ч 320 с.

84. Трофимова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. 304 с.

85. Тускаева М.Р. Совершенствование управления модернизацией предприятий промышленности на примере Республики Северная Осетия-Алания. Автореферат диссертации на соиск. ученой степени канд. экон. наук. Владикавказ: 2006. 24 с.

86. Управление в условиях неопределенности (серия Классика Harvard Business Review) / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс,2006.-213 с.

87. Управление высокотехнологичным бизнесом: Классика Harvard Business Review / Колектив авторов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 256 с.

88. Управление знаниями в корпорациях: Учеб пособие / Под ред. Б.З. Мильнера. М.: Дело, 2006. 304 с.

89. Управление интелектуальной собственностью и исключительными правами промышленных предприятий / А.Ю. Шатраков, A.A. Мерсиянов, В.М. Адошин и др. М.: Экономика,2007.-192 с.

90. Урубков А.Р., Федотов КВ. Инновационный проект: методы и модели оптимизации управленческих решений. М.: Дело, 2009. 240 с.

91. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992 2015. - М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005. - 606 с.

92. Финансово-инвестиционный механизм повышения эффективности деятельности предприятия особой экономической зоны /Под ред. И.В. Иванова. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. Ч 132 с.

93. Фоломъев А.Н., Каржаув А.Т. Национальная система венчурного инвестирования. М.: Экономика, 2005. Ч239 с.

94. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. Ч М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. Ч 276 с.

95. Харгадон Э. Управление инновациями: Опыт ведущих компаний /Пер. с англ. М.: Издательский дом; Вильяме, 2007. Ч 304 с. . ' Х '

96. Чурии Н. Ф. Интелектуальная промьшшенная собственность в структуре мировой экономики. М.: Экономистъ, 2005. 72 с.

97. Шеффи Йосси. Жизнестойкое; предприятие: Как: повысить надежность поставок и; сохранить конкурентное преимущество / Пер; с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.- 301 с:

98. Wang. C. Intellectual capital: and Intellectual; capital and the performance in casual models // Journal of Intellectual Capital: Ч 2005/ №6, p. 222-236. , , . . . '

Похожие диссертации

• Анализ структуры процессов формирования и реализации проектов создания финансово-промышленных групп
• Управление формированием и развитием организационной культуры предприятий в современных условиях хозяйствования
• Управление инвестиционной деятельностью интегрированных промышленных структур
• Условия и инструменты создания транснациональных промышленных телекоммуникационных корпораций современной России
• Разработка организационно-экономических методов и моделей управления межфирменным взаимодействием высокотехнологичных промышленных предприятий