Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Логистика

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ТЕПЛИЧНЫХ КОМБИНАТАХ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Тодманов, Валерий Ефимович
Место защиты Москва - Косино
Год 1977
Шифр ВАК РФ 08.00.06

Автореферат диссертации по теме "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ТЕПЛИЧНЫХ КОМБИНАТАХ"

ИЯПСТВРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА PCCP

Вовросссм| ваучлонгсемдоватмдожн вотшгут ружа ш упраамши в сельском хозяйстве

Ва яравах русоошя TOAUAHQB Вавдяй ВДидокч

СОВВРШВНСТВОВ&Ш ОПЕРАТИВНОГО ШИЯЕРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА В ООВРНШШШ тншчних КОМБИНАТА!

К 06.00*06. - ТЧатшмм, оргавиэадм управмши к шгапроааш народа ого *озл1ста (смьссов хоэяЯсхо)

Автореферат дшссвртадм ла сохсжамжа ученая степей* кздджд&тд Хконоивчвсих наук

loom - 1977

Работа выпонена 2 отделе НОТ в унравяеяик оельскохо вявотвениъш роигводством Всероссийского научио-иввледор-а-теяъсхого мвститута труда и управления л сельском хозяйстве-.

Научннй руководитель - атаршиЯ ваучн^Я сотрудник, кандидат экономических ваух. ПИ-Лопо;

Официальные оплоиенты - профессор доктор гкономических каукУдовеигл Б.&.

- старта ваучнки сотрудник, кандидат эконоыичеокюс наук ' Башмачников В;Фг

Веауде е предприятие -. - Зоеросомвокое 11ромодатвев-

во-нагчвов овмдхвеяие но производству ксбытт авоце!-"Оо*впром РСКЗР"

Защита диссертации состоится в " Ло\ " часов на

УП1 Моссовета, 38', ВЕИИСХТ ; . * д

Автореферат раэо^пан. * "у*

Учений секретарь .п

специализированного совета ЖиСйк В;Ф. Добро горский ^

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИК! РАБОТЫ

Актуальность рсс^ддвания. Современная аграрная политика КПСС заправлена на повышение устойчивое сельскохозяйственного производствах преобразование его ввыс око эффективную и высокопроизводительную отрасль, Больше возможности . для речения отих задач заложены в использования промнвленных методов* В девяток пятилетке построены сотни государственных животноводческих комплексов, ведущих производство на прошл-ленной основе, и такое же направление сохраняется в десяток пятилетке* ,. ".'Д-

Овощеводство также все мире переводится на прошилениуп основу, развитие производительных сил, подъем материального и культурного уроаня жизни народа требует от сельского хозяйства увеличения производства тих продуктов, особенно в посезонное время. Основная роль в последнем отводится предприятиям защищенного грунта - тештчнш комбинатам, дающим возможность получить свежие овощи и цветы в осенне-зимние зимне-весенние периоды года.

Высокий яаучко-техняческиК уровень производства этих предприятив требует наиболее эффективных форм * методов управления. "Без хороиего управления и совершенное организации не дадут дожного эффекта ни капиталовложения, км новая техника, ни самоотверженный труд рабочих и кохозников".*^ Однако уровень организации управления в современных тепличных комбинатах еще сравнительно невысок. Продохитель-

I/ Л,И.Брежнев* Ленинским курсом, т.2, стр.521, М., Политиздат, 1370.

вость рабочего дня руководителей х специалистов не сократилась, затрат вреыея* на оперативное я технологическое руководство остается еще' большими, труд работников управленая недостаточно согласован и упорядочен,.не везде организована и функционирует диспетчерская служба.

Одной из причин такого положения являются существевные недостатки в организации оперативного планирования тепличного производства. Вопрос этот еще слабо изучен. Если для обычных сельскохозяйственных предприятий в работах Г.М.Лоэы, Г.П.Попова, П..Калька; В.П.

В результате организация оперативного планирования в тепличных комбинатах складывается не всегда рационально: нет допого порядка во взаимодействии работников аппарата управлення в процессе оперативного планирования, планы составляются нерегулярно я недостаточно эффективно, отсутствует четкая система их показателей. Это отрицательно отражается на производстве, так как многие вопросы его текущей организации в системе управления решается зачастуо поспеоно, без тщательного продумывания и выбора аффективного способа их выпонения.

Потребность в рекомендациях по организации оперативного планирования, направленных на совершенствование управленческого труда и повыинив эффективности производства в современных тепличных комбинатах, определила-гему исследования.

Цель и задачи исследования. Цель работы - разработка предложений по совершенствование организации и технология оперативного планирования в современных тепличных кшбиатах,

выр&кнваоцнх овощи на промышленной основе.

JUu досткденкя поставленной дали потребовалось устать следующие задачи;

Х уточнить особенности оперативного планирования в теп-( личных комбинатах* выработать и обосновать кетодические под-' ходи для изучения м совершенствования его организации;

Ч на" основе анализа существусеего состояния определить основные направления совершенствования оперативного плакирования в тепличных комбинатах;

- разработать и апробировать предложения по улучшению организации и технологии составления оперативных аланов процессов производства в тепличных комбинатах.

Объект исследования - организация работы аппарата управления по оперативном; планированию и способы разработки one-, ратных планов в тепличных комбинатах. В качеотве базового хозяйства взят перспективный тип предприятия о дяочнкми теплица мм - совхоз-комбинат "Московский" Московскоеобласти,где на протяжении нескольких лет сотрудниками ГОИИСХГ и ПТЦ ВОТ с участием автора осуществлялась работа по совершенствовакмв управления. Изучение состояния и опыта организации оперативного планирования проводилось также а тепличных комбинатах "Ленинградский"' фирма "Лето"' Ленинградской области. "Нарфиао" я "Белая Дача" московской области.

Методика исследования.Для решения поставленных задач использовалась совокупность методов и приемов исследования. Ори выпонении первой задачи применялись абстрактво-логичес-кия и.расчетно-конструктивный методы;второй к третьей - лоно-

графический4 расчетпо-конструктивныЯИ экспериментальный методы, документальная инвентаризация, ивтервъпвров&нне пабвденив. -

Теоретической'к методологической основой исследование посдухидн труды классиковыарксиэыа-ленинвэыа, реаеняя съездов I пленумов ЦК КПСС, постановления партии и правительства по воросш развития в совершенствования производства, управления а планирования ъ народной хозяйствел отраслях проши-ленностн к сельском хозяйстве. Использовались также иетоди- -чесхие разработки ВНИИСИ, НИИ труда,дтЦ КОТ, НИИОХ и других организация, даанне годовых отчетов тепличных коыоинатов.

даучв^я роянзна я практическая йен я ость работу. В исследования обосновывавхся методические позиции по комплексной? соверяевствованию оперативного планировании, определяете* его основные задачи и направления улучиевии в современных тепличных хомбиямех, выршдоаэдях овоцн ва промдленно* основл. ... Впервые для условии тепличного производства сформулированы основные полохения организации оперативного планирования при дхспетчерссш управлении, уточнены Форш оперативных пианов и Зазр&бохояы инструкции со ях составлении.

Разработанные а процессе исследования методические подходы возможно применен при проектировании н совервенствованви систем, оперативного планировали*," а конкретные предложении во его организации могут быть использованы в практике работы адпарата управления тепличных комбинатов,

Агобдвя я гаалиаадия веатиьтатйв исследовании. В ходе адробьцжи разработок базовом хозяйстве проводилось экспериментальное составление оперативных планов. На основе сравнении характеристик экспериментальных и фактических планов, а

акхе рвзудьгатов проведел* paot в-про паводатаа, ошшаиро-ваваик по преддагаешм я реасе пркиезяеша ccocoaa одрвдедв-хась оххдаекая в факвчвская ФФк3изяоо

рабо^ь. Днооергацхя ooezoss хз введсни, грег глав, вмводо к предлохенаН, опаска яспоиаованвой хЕарагури, че№ рех придохевив х содврхк 12* огр' ваягаопхсвого лsera, 18 '

В iiftDTtofi гдйьд "Опарагвввов амняровавот s

бо второя глаз$ "яалаз опера

Й гдв

ровавкя а спдичнкс хонбвва

оперативных штанов основного производства ш показывается эф фективност совершенствования технологии оперативного планирования.

П ОСНОВНЫЕ ЗШЩАВШ пояазшия ДИССЕРТАЦИЯ .

В современных, крупных сельскохозяйственных предприятиях к тепличных комбинатах, ведущих производство на прошшленной основе, эффективное использование домияехса прогрессивных технико-технологических, строительно-планировочных и организационных решений в части производства требует системного анализа. я синтеза при проектировании продоссов управления. -

В связи с этш s работе -обосновывается основные положение дфцпдр^сяоуо додхоца ж ^оверпенстрбваняд оперативного if лавирования в сельскохозяйственных рредпри^тидз^ к ^пстчкы^ коцби-натах. ведущих производство на протаелеиндП_осяо,вз. В совокупности рассматриваются такие позиции, как пентрали эс ваяно е (на уровне предприятия) и локальное (в подразделениях) оперативное планирование* задачи оперативного планирования, этапц разра дотки оперативных планов, оттализ&дионнн формц осуществления процессов оперативного планирования. Выделятся две относительно самостоятельные групп мероприятий по его совершенств obsshdl

- совершенствование порядка аппарата управление по оперативному планированию; :

- совершенствование уех^ологи^ оперативного планирования.

В диссертации раскрывается содерхание х&хдоК группы мероприятии и цетодическяе положения по их рооведеняю. 'а такие излагается опит практического тжкенеяид при разработке peso-

мендловЯ по организации оперативного планирования в современных геплични

Оперативное планирование есть совокупность работ по составлении програш деятельности (оперативных сванов) предприятия, его подразделений в отдельных работников на краткосрочные, ыенее'года периоды временя, вплоть до суток-смены, в которых отражаетел показатели текущей организаций трудовых и производственных процессов; Дм четкого обосновав регламентации труда р&богвкхов аппарата управления в диссертации формулируются задачи оперативного планирования тепличных коц-. Ринатов. Состав их обуславливаетсяособенностями.технологии и текущей организа Щ!К производства в годовой цикле работы тепличных комбинатов

Динамика этого цикла определяется системой культурообо-ротов, заложенной в годовой производственной програшв. Анализ система культурооборотов позволяет выделить два основних типа периодов деатедьности комбинатов -периоды смены культур и периоды ухода за растениями. Они различны по продожительности и напряженности работ* Отсвдв каждый период характеризуется своими задачами оперативного планирования. .

Для периодов сыевы культур необходимо определять сроки посадки, подготовки теплиц, выракяваиия рассады и зеленных культур, планировать ремоктно-техничеевне работы. в периоды : ухода за растениями нужно составлять плада-прогнозы сбора

продухе* планы проведения работ по уз оду за культур aim, по-техническому оосяуххвакию махя х оборудования, Кроне этого, ххх всех периодов необхохихо рассчитывать потребность в кате-рвалах, доподзитепоЯ рабочей силе, планировать егроххшчес-хоа обслух1ааяк, работы по защнте раетенаВ. $ушщиокяровазие диспетчерской слухбы требует елэ, кроне пвяов на зти периоды, регулярного сост&вдеххя недельных планов к снеяно-суточкнх задал*л.

В совреиеявдх крупных тепличных комбинатах в блочными

тепляками благодаря новому оборудование х средствах механизация, создали хорохих производственных услола, применении' современно! технология выратавания овощей, эффективность производства значительно нввшается. Здесь выяе урохаХвость ово-хеХ, себестоимость I ц ii 1 1,3-1,6 раза х затраты тууда на X д продукции в 1,6-2,5 роза вике, а рентабельность oionei xs 66$ suae, лем в ахг&ряых тепхцах (габца X) 9 результате рентабельность таких коибгяатов достигает dO-X5Ct# а затрат на нх строиельство окупайся .за 4-5 лет.

Рост жонцеятраахх тешшчяого пролэводсгва, его техническое перевооружение вызывают изменения в организации оперативного управления.

Прежде всего существенно возрастает объем работ по one-ратввзоиу управление произв одством,услохяястся взаимодействие ' х координация руководителе*, спецвахстов X вепосредствеяных испонителе!, В этих условиях больцур роль в повышения эф$вк-тхввостх управления могут сыграть диспетчерская слухйа х организация эффективного оперативного планирования

В работе показывается необходимость ди^цдг^РСЕ0* слукбы я основные долохеяв^ дсоежта ее организации в современных

Таблица X

Эффективное выращивания овоией в эюших блочных и ангарных теплицах (1975г.)

Показатели

Трп теплиц

: * блочные (ком-

I. :бинат "Косков-:

: :скиЯ* Носков- .

:схоВ обл.) ^ :

ангарные (Фирма"Весна" ЯосковскоК обл.)

I. Урожайность овощеЯ ' до -1,07 - всего кг/кг 25,5 25,г

в том числе огурцов' 26,0 .20,4

2. Производственная себестоимость I ц продукции всей руб/ц 41-67 51-19

в той числе! огурцов * 31-69 50-14

томатов * 64-44 105-18

3* Уровень рентабельное' хв всех овощев % 154,7 68,8

в ТОМ Чсле1 огурцов ' " 314,8 128,8

томатов " 61,5

4. Затраты труда ва I ц всея продукции чвя.час 4,8 7.6

в том числе: огурцов * 3,7 . 7,9

томатов " 7.5 18,5

5. Затраты на I га теплиц руб. . 141-52 185-78

тепличных комбинатах, в разработке кот оного авто о также при-

нимал участие. Главная задача диспетчерской службы - согла-

сование работы подразделений основного и обслуживаю!;его производства.- Для этого она дожна обеспечивать связь между объектами производства, свор и обработку оперативной информации, участвовать в составлении проектов централизованных оперативных планов, контролировать их выпонение, осуцеств-

дт* Обор в контроль вшкмщвкия заязог, проводить двсявхчер-окяо совеяашш

Четкая opraoEsauea оперативного управления тешшчяас вскбгвахоэ в работа диспетчерской сдуя<5ы требуû высокого уроив* организация оперативного планирования, В отес уогови-ях оперативное планирование дожно отать регулярной padoso руководителей в специалистоз при органгвадси хрудовнг в про-ввзодохвозвях процессов",

Жзз шалевка я обоснована.! вазравхеаий соверевЕотвэ-вагля оперативного слаиарозандя в дзеовртацст проводится ауакиз оудеотЕурвей дг? урбанизация в тетаитнкг комбатах. Он погазая* чго оперативные плави, особенно цеятрадаэогазЕЕв раврьбетшзаются во для soax проязз о до м епнш: процеосоэ: не везде имеются плавя яыращгэангя рассади, зеленных вудыур, потребности в нспольаоэаяня ресурсов п другсо. Она схвгты-sanx в основной только периоды сиоаы культур ол месяч, а за бов< коротко авраояя пе соотавдаттса', Расчеты же понавада, чю отсутствие некоторых централизовании! оперативные niazos приводит в поseрай. Например, из-за отсутствия центротзо-в&нвого jcsasBXoasa ритма зц?аквзанвя эелаавыг культур атп, потери когут составкть около 2000 pytf, sa oeaox.

В отделаны* sovnaaiax ззакоде&втзке мзиду цантрапгзо-вшшш {па уродов предприятия) в локальны (в подразделения*) оперативный планированием ооуцсотвгяется джя всех периодов so одноЯ схоые - от asesas подраздахеав2 в цйвтрахвзавазвш плавам. Эхо узеютнваот затраты времена ва пдавиро&а&ио, приводи в веразяоиариоцу проведения рабств Во многих плавав отсутствует четгай перечень работ - обьевхоэ цезтрадазомяво-го ошратЕвного планирования.

- lili последние года вое шире в тепгкчяих комбинатах начинам применяться различные плази-графижи^ Однако* информации з ятях бортах отобрахепня плавов недостаточно. в вис нот даи-ацг о потребности ж распределении ресуроов на каждый день; отсутствует возможность фихонроваяия 5аттического выпонения показателе!-.

Большие недостатки наемся ж в процессах разработка оахкг планов*. На периоды омзиы культур работы планируются неравномерно ж несогласованно. Sto вытешет из принятого порядка распределения техники и составления графинов', когда нейтрализованные славы получаются путей уиявки яеохохьхкс ко- наль&нг графиков, соотавяевпых независимо друг от друга, для отдельных отрядов техника, каждый из которых вшолияет понив Еокшеко работ оо сиене культур. Отспда аатяггаавтся сроки сиены культур, сокращается вегетация предшественников, уве-ижчявагтся простоя теплиц, культуры оахаются позже, что приводит к потеряй продукции.

Одной из причин перечисленных вше ведоотатков является аагруженкость работников аппарата управления другая опэра-тнвнынн работами В тепличных нокбзнатаг руководители ж ело-цнвхиеты на органжэеци производства ж обходы тратят 75-90% всего нрехели оперативного руководства, а ва иланяровавхо -только 20-25%, причем Э6% последнего приходится ва проведение планерок ж линь на разработку оперативных плавав (txh-ца 2).

Проведенный анализ позволил наметить мероприятия ро, со дот езствованид оперативного пяанирояяш-я в тетигичниг уду-Ардатея^ Для поашевня его уровня необходимо определить комплекс оперативных плавов, порядок н последовательность их

Таблица 2

Структура затрат рабочего времени руководителей и специалистов тепличного совхоза-комбината "Московский" по оперативному, руководству (в , в среднем за девь^ данное отдела йот в управлении ВШ1ЙСХТ,

Наименование работ Главный Главный

агроном инхенер

I. Проведение производственных совещания нарядов 23,7 . 13,5

г. Анализ информации, составЧ- ' лепяе оперативных планов 1,4 Х

3. Организация производства 31,6 52,0

4. Обход объектов 40, г 30,0

5. Прочие затраты 4,5

Итого по - оперативному.. руководству - ш ZOO

разработки, уточнить состав информации ж разработать Форш планов, удов ле

Организации оперативного'планирования нухно проектировать на основе системного рассмотрения* Деятельность аппарата управления долила быть увязана с 'управляемыми объектами производством,  I 10 16 время дожно быть обеспечено четкое взаимодействие многих работников аппарата управления при осуществлении процессов планирования,Исходя из этого, в диссертации даются преклонении по соверреци^воваяяР порядка работы аппарата управления,м, технологии оперативного планирования в тепличних комбинатах.

В периода омвяв нулыур. когда в производстве требуется выпонить больше обмин работ ь сжатые сроки централизованное .техникой, локальные планы долины составляться на основа централизованных,.который координирует роботу всех подразделений В периоды ухода за растениями, когда кет необходимости устанавливать очередность проведения.работ по теплицам, централизованные планы ооставляетея на основе локальных пианов подразделения. #

Сочетание централизованного и локальною планирования требует разграничения юс показателей. В тепличных комбинатах это разграничение имеет свои особенности. В периоды сиены культур объектами театрализованного оперативного планирования являются укрупненные механизированные и ручные ^аботц. В диссертации показано, как производите это-укрупнение и приводится соответствующий переяень работ. В периоды вегетации растения подобного укрупнения проводить не надо*. так как чио~-ло работ и выращиваемых культур невелико.

.Большие объемы работ по оперативному планирование, ограниченные возможности выпонения их только руководитшугми и специалистами требуй, чтобы диспетчерская служба в-тепличных комбинатах принимала участие в централизованном опе^а^иь-ном планировании^ Исходя из анализа видов деятельности, осуществляемых при оперативном планировании, показывается,, чтп диспетчерская служба долина выпонять в основном инАориацио^ ао-технические работы по составлению нейтранарванных опера> тивных планов и некоторые организационно-административные мероприятия по проведении централизованных оперативных производственных советаний-плаперок Ла этой основе в диссертации определены и приводятся примерные обязанности работников

уисптчрокой стяби и руководителей я специалистов в оперативном планирование.

Доя конкретной регламентации обязанностей я четкого эзаииодействия работников аппарата управления в оперативном планировании требуются подробные указания о содержания и способах выпонения данных управленчески работ,- о есть их технология, В исследования для тепкчрых комбинатов обосновывается- состав олераиапот планов и вспомогательна'та Слип, их ' фррм. определена пререго-Дзтдльностъ разработки документов'д деоСходимая исуодн^р и'гйорцаиия. Народу с табцчцо-яяФровыин ' форчами рекомендую^ рданд-грвйики. а хакхе учитывается, что в -условиях диспетчерского управленая в тепличних- комбинатах Необходимы .три.Грудпч дланод р^бочя^ рлены П<?РИ

Для периодов ухода ва растениями рекомендуется лоставлять иесячные и недельные планы выхода продукции, проведення работ по.уходу за культурами, использования и потребности в технике, рабочей силе, потребности в материалах* а также недельный планово-контрольный график и сменно-суточные задания по проведении работ. В периоды смены культур, в допонение к перечис-леннцм,иужно разрабатывать планово-контрольные графини выращивав ия зеленных культур, графики посадки огурцов, томатов и других культур многократной уборки^ планы выращивания рассады, план-график подготовки теплиц сводный график проведения смены культур,

В оперативной планировании качество принимаемых решений в значительной степени зависит не только от состава показателей, но и способов юс* расчета* Поэтому в диссертации особо

рассмотрена вопроси разработки оперативник планов основних периодов производства. В значительной степени решение этих вопросов свелось к поиску.и разработке рациональных и эффективных форм текущей организации производства и научной организации труда, рекомендуемых * использование при планировании проведения процессов, обеспечивающих выращивание овощей в теяличных комбинатах.

Присоставлении планов выращивания зеленных культур в весенний период целесообразно исходить из собпдения централизованного ритма посадни-уборки ла всей плановой площади вегетации. Это обеспечит равномерный выход и уменьшит потери продукции, еккзит остроту потребности в рабочей силе. В осенний период посадку этих культур нужно проводить в сжатые сроки, так как затягивание сроков посадки увеличит продожительность созревания и снизит урожайность*

При разработке _пл анов | л о З^гот ов ки теплиц к посадке культур необходимо организовывать централизованное поточное и согласованное проведение работ, выпоняемых при сиене культур (рис.1). При этом следует учитывать различие в порядке проведения работ для зимнего и летнего периодов.

Для зимней смени хтпьтур ритмы выпонения работ рекомендуется менять по ходу их проведения. Вначале (момент времени Т] на рис. Iб),когда техника одной марки выпоняет только одну работу в разных теплица*, производительность труда планируется выше. Затем (моменты времени Т2. Т3 на рис.16когда эта техника выпоняет разнообразные работы на разных теплицах, производительность устанавливается нике.По окончании этого периода (момент времени Т^) производительность метко вновь устанавливать выпе. ля периода зимней смены культур

ftf, I, Oc**4tf0cr* : WjM^wy iHW-rMMre/ J-*"*л4"*'* ' M щрнфм* fMMf

jfcw* t JCZ. де*

AV. уóмч H* WW** л A*<МЦМ Y Ova** рост***.

t Д* WDM ТСМИЦМ. й, ffj I\t*4*t ff**г*

, ВС - $кШЯ* itQ4 сГГРНШНЩША V* СЛ * Я

² M * НЛО)****** ли* ~ш*ясч,т

л Л* л*л т^м. тт^^'цц^д^щ

м додедо т. м ЛГ * л цмцйпЧ

fit JV*

тахай способ сокраяам продоахктеяьвост ь ликвидации культур и увеличивает вегетацию га к-6% па сравнение о проведение и работ с постоянным ритмом Это дает аозможаость получить допони тел ьву в продукцка к прибыль 'СО-120 руб. на I га теплицу Для период летвей смены культур рекомендуется проведе-вие работ с постоянным ритмом (рис.1а). Если же планировать эти работ б переменным ритмом, то, несмотря па сокращение сроков ликвидации культур - предшественников, сроки окончаний подготовки теплиц х посадки культур будут более поадвнмк,чеи; при переменном ритме. Это синаи* урожайность культур зиноя, когда особенно вахш свежие овощи.

В работе рассмотрена особенности разработки и друга плавов (вгоасшвавия рассады, посадки огурцов, томатов и др.!) а такие приводятся конкретные обязанности работников аппарата управления в оперативном плакировании. -

Для определения экономической эффективности мероприятий НОТ управлении ее обходимо уточнить метод мс числе вия годового зкокомхчеокого аффекта Во многих методиках его величие^ оценивается только экономией от снижения затрат по различным статьям. В диссертации показывается. что годовоЯ экономике с-кий аффект данных мероприятий следует рассчитывать, м^ходо из прироста прибили {чистого дохода)л обусловленного север-иекствовакием тправлевня Такой метод уке используется при определении экономической эффективности АСУП м более поносоответствует хозрасчетным условиям, в которых работам предприятия, и сотому более объективно отражает результаты со-вершенетвоваимя управления*

Эффективность совершенствования оперативного планирование является результатом суммарного действия двух групп

каропрзяткЯ: соэераекотвованяя ворядм раЗоты аппарата уин ревдекяа я техаохогкя опарагяэного планирования. Однако в иастоядее время отсутствует ывтоднха опредалевкя эффекта за счет совершенствования порядка работ аппарата управхонвя по одератгааоиу юашроаавсо* Поиому в дюсергаадж тчдягтиуеу'

я сяяюзшп иди. ишаидя рюшт>ои> ишэвам ва

счет соввгяенсгаовмга сросо^о титя епиаивда планов иа повоя а яоаогаюныпа яротоеосяаиш- &оен гртяовыт прося-роадгвдвннг поосессоа. Поожедве является очень важны* фая-торои совшеаи эффоктжвиостшкахпгашфованля, тис и производства', В*о подтвердоось юосергаговтахькнз! соотавхввнеа сдалов снеан кухыур 1973-1974 годов в сопоставлением юс о графввамх, разработашпля работтооаш базового коибкната Нооковок*а", а тагав практически испомозавиен рекоиевдуе-шве Форм организации труха в производстве при планировании лV проведении летней смени культур 1976 года в атом комбинате.

Х В результата выяснилось, что оогдаоовангв производиель-нооти я планирования проведения работ централизованными ввеиьяи, спсщжаякзхрошннша на вывозке раогительккг оогат-, нса, пахоте в Фрезеровании транспортировке рассады позволим бы на 10-20^ совратить продожительность сиены ну л, тур, о виз ит ь вераавоиерность вшожввямя работ (таблица 3> Прове-деннда ва этой основе расчет оуиаеуого годового эксном;-ческого зйДегта показалû что аа счет увеличения вегетация предшественников в оокращэния ероков посадки | для комбинатов ядокады га могво получить допонит ельнуи продукции на сушу 105 тыс .руб. я прибыль от ее реализации до 20 тыо.руб* в год или И00 руб. на I га.

- * Тейп и да 3

Сокращение продожительности и енкженка неравномерности проведения работ при совершенствовании оперативных штанов летней смены культур

Виды работ 1 Продожительность ^Изменение ежедневных I / дней / ;овьенов работ , д ' \ { вариация % /

Хпо сукест-;но сред* ;по суиест-:по пред- : вувдим Слагаемым.вуюним ;лагаемым/ ; планам ^планам :плавам :планах ? . * *

Вывозка раститель- 18 10

ных остатков 73 0

Внесение удобрений 19 10 73 33

Bensяка 19 10 . 66 33

фрезерование 19 10 67 33

Соседка 19 10 151

Весь комплекс работ 20 ZI - Р+

В 1976 году подобные прогрессивные формы организация трудовых процессов использовались в оперативных пленах летней смены культур в комбинате "Кос&0окиЯ% Это положительно сказалось на результатах производства и позволило, по срав-. нению с 1974 годом /рис,2,3/, сократить продожительность сиены культурна 5 днея, простоя тепнц на 363 тыс. метро-дкея, а также снизить неравномерность работ. Sa счет этого комбинат получил допонительно 147 п огурцов и 139 к томатов и, соответственно. 31. тыс. py. выручки К 19,5 ТЫС-i руб. прибыли,

таким образом исследования показали, что использование более еовериеввых способов расчета оперативных планов процессов производства в сочетании с хорово поставленное работой диспетчерской службы даст возможность существенно уцуч-пить оргавизаци производства и у правде ваш к повысить эффективность функционирования тепличных комбинатов.

Ч * - * Ч 1 1 1 Л Ч

_ _

^ № Еяр л с

/  4*1 1 V Ь * Г*. п

иó <и г А п 4 _ с л

>г ли го VI Х л с П

яч V 4 2 во п

1 /С А. * кШП

н ПН ХМ 4² Ж. В яс

, 1 * 0* 77 в тг 4' щ]

(К Е

'' н 1 ч го

к И пл ГС 1 и 1

л м о п* м! л! и л л 1

АС Х НП м 1

* п*|м 4 т ""  л 1

О- А >1 га Л 1

Т л (1л ... у ? л1 я И 0

И п* А* а в СП Г - - -

* [Г 4М А'Ь> И" В!

0-1И Ш 11 ас ЕЯ

1 к Ж Я 1 * ьГ п -

' 1! и К- 1|<И и 1 К

; '. тЧЛИ*( '1

г \ш г а - |/< ? а л* М < п(.1 Г

1 Ь га 1 я м тг и тг В Г"1

Р г ёИ Л

р 1 К а 0 К

Х - - - и - _ - И |о* пЖ Г ш I К |

1 1<

_ С ши мл т 14' _

К

/с * !Л< ж

^р К

К кг ч

Н IV " ^ и

К ж л

№ || к

'V

м А V

МР

яс

Яс 'А *

А

К 'к

(

И с ли л

1', м* X

А Ал с

с X* Ч

А' г* л

н № Л

с ч 1*

л- V

К м. А (Ц

с ** 1* К

К и ХТ

с I' л* л

^ о 14

'Ч и Д*

м а* С (IV л*

л V* ч* ч

к ** М кс -К

пМк.2. ГгдфИК ЛЕТНЕЙ СМЕНЫ КУЛЬТУР ТЕГММЧ- Ркс.5. ГрФИК ЛЕТНЕЙ СМЕИМ КУЛЬТУР

ЙОГО НОНвИНТА ДМосковски*' { 1974с) ТЕПЛИЧНОГО КОМпМНАТА.Московски'(1976г.)

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ Я ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТ!!!

ИССЛЕДОВАНИЯ

Х I. Э современных, крупных геличвих комбинатах, выращи-. ващих овощи на промышленной основе, в организации оперативного планирования киесися значительные недостатки, отрицательно влияввде на эффективность управления и производства.

2* Для повшаения уровня оперативного.планирования в тепличных комбинатах необходимо определить комплекс оперативных планов, порядок и последовательность их разработки, уточнить; состав информации к разработать формы планов,.удовлетворятл требованиям централизованного оперативного управления с помощь диспетчерское службы,улучлить, способы их разработки, определить обязанности руководителей и специалистов и работников диспетчерской службы в оперативном планировании.

Важнуи роль в улучшении оперативного планирования может выпонить диспетчерская служба. На нее целесообразно возложить информационно-технические работы по разработке проектов централизованных оперативных планов основного и вспомогательного производства. Кроме этого, она может стать координирущиы центром, обеспечивающем увязку н согласование оперативных планов основного производства и других служб ; подразделений.

4. В соответствии с особенностями тепличного производств ва для периодов ухода за растениями рекомендуется составлять централизованные месячные и недельные планы выхода продукции, проведения работ по уходу за культурами, использования и потребности в технике к рабочей силе, потребности в материалах, а также недельный планово-контрольный график и смеино-

суточные задания по проведению работ. В периоды сиены культур, в допонение к перечисленных, нужно разрабатывать планово-контрольные графики выращивания зеленных культур; графики посадки огурцов, томатов г других культур шогокраной уборки; плапы вкрацивокия рассады; план-график подготовки теплиц; сводный г^афпк проведения сиены культур*

5. Сочетание централизованного и локального оперативного планирования в тепличных комбинатах рекомендуется осуществлять в двух вариантах:

- а) для периодов смени культур - от централизованных оперативных планов к локальним планам подразделений;

б) для периодов ухода за растениями - от локальных планов

подразделении /централизованным планам. . *

6. Для повышения эффективно л^оперативного планирования в тепличных комбинатах целесообразно!

а) использование для централизованного оперативного пла нировгшил укрупненной группировки работ;

б) при составлении планов выращивания зеленных в весенний период исходить из ритмичной посадки-уборки в течение сроков вегетации; а осенний период - из единовременной посадки в наиболее сжатые сроки;

в) при разработке планов-графиков подготовки теплиц посадки обеспечивать поточное и согласованное проведение работ; для эшшеИ смены хультур их проведение планировать с переменным ритмок хода работ, для летней - с постоянным.

7. Совершенствование технологии оперативного планирования б тпличшх комбинатах улучшает организацию производства, повышает его эффективность. Так, за счет улучшения способов разработки оперативных планов проведения смены культур можно

подучить допонительцув продукцию я прибыль от ее реализации н размере около 600 руб. на I га.

По теме диос^ртадии оггтбликованы следующие работы;

1. Раздел "Разработать типовые рекомендации со выпонении функция оперативного планирования и контроля производства основными работниками управленческого аппарата для тепличник комбинатов и свинокомплексов, ведущее производство на промышленной основе", а сб.ниетодика и программа научных исследований на 1973-157Ь гг. по теме; "Разработать научные основы управления в сельскохозяйственных предприятиях". Косино, ВНИИСГГ 1973, 0,68 пл. 1в соавторстве).

2. "Системный подход в организации оперативного управле-- ния", в сб. "Материалы конференции молодых ученых", М,л

ШИЙСХТ, Россельхоэиздат, 1975, 0*15 п.л. 1в соавторстве).

3. "Совершенствование оперативного планирования в тепличных комбинатах". а сб. "Труд и управление в сельском хоэяИст-' эен. Научные труды, вшЛ5, Ц,, ШШСХТ 1975, 0,45 П.Л.

(в соавторстве).

"Особенности сове рае нстзования оперативного планиро-в а ния с ел ьскохоэ а йст венн ас предприятий на промшленной основе"'. В сб. "Груд и управление в сельском хозяйстве". Научные труди, вып',58, и., БИтюа, 1976, 0,26 п.*.

5."Оперативное планирование а тепличных комбинатах", "сельское хозяйство России** К Ю, 1976, 0.27 п,л,

6. "Совераснствование оперативного планирования работ при смене культур з тепличные комбинатах1*. В сб. "Труд и управление в оельскоч хозяйстве-*. Научные труды молодых ученых, ВШ1*,2. "Организация труда в земледелии*. 1., 1976, 0,16 па:.

.Д-ОЬЗОГ Подл к качати 23/У-77г. Заказ 307 Тираж 120 РУ ВНИИСГГ КОСико, Цосковск. обл.

Похожие диссертации