Совершенствование механизмов корпоративного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Борисова, Елена Евгеньевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование механизмов корпоративного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса России"
На правах рукописи
Борисова Елена Евгеньевна
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО
КОМПЛЕКСА РОССИИ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплесами)
Автореферат
ДИССЕРТАЦИИ НА СОИСКАНИЕ УЧЕНОЙ СТЕПЕНИ КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
Москва - 2007
003062306
Работа выпонена на кафедре экономических теорий Российского государственного гуманитарного университета.
Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор
Крышталев Владимир Кузьмич
Официальные оппоненты:
- доктор экономических наук, профессор Аксенов Валерий Сергеевич
- доктор экономических наук, профессор Агеев Александр Иванович
Ведущая организация: Научно-исследовательский институт экономики энергетики
Защита состоится 4 мая 2007 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 212.198.01 при Российском государственном гуманитарном университете по адресу: 125993 г. Москва, Миусская площадь, д.6
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке РГГУ по адресу: 125993 г. Москва, Миусская площадь, д.6
Автореферат разослан л 3 апреля 2007г. Ученый секретарь
диссертационного совета Меркулов В.Н.
Т. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Важность экономической политики в топливно-энергетическом комплексе России (ТЭК) определена тем, какую роль играет топливно-энергетический комплекс в российской и мировой экономике, а также тем вниманием, которое уделяется этой отрасли со стороны органов государственной власти, Президента и Правительства РФ, Государственной Думы России, руководителей министерств и ведомств. Важнейшими приоритетами этой политики являются задачи обеспечения эффективного функционирования корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России.
Необходимость выработки стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России вызвана тем, что последний период развития топливно-энергетического комплекса связан со сложными и противоречивыми процессами: энергонасыщенные развитые страны Америки и Европы в условиях глобализации по-разному строят свои энергетические программы, часто ориентируя их на альтернативных российским корпорациям поставщиков топлива, а наиболее заинтересованные в увеличении производства энергии развивающиеся страны, особенно Азии, рассматривают варианты инвестирования средств в корпорации - производителей энергоресурсов вне России, что ставит под угрозу достижение обозначенных Президентом РФ приоритетов развития топливно-энергетического комплекса России.
Рост российских и мировых потребностей в топливе и энергии при ресурсных и экологических ограничениях традиционной энергетики делает актуальной своевременную разработку новой российской экономической политики, способной обеспечить удовлетворение растущих энергетических нужд российских и зарубежных потребителей.
Особая актуальность рассматриваемой проблемы определяется потребностями теории и практики на современном - переломном - этапе
развития экономики России в условиях глобальной экономики и самого топливно-энергетического комплекса в создании теоретической базы для формирования эффективных управленческих моделей в деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России. Актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма формирования конкурентоспособных корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобальной конкуренции со стороны зарубежных энергетических корпораций.
Таким образом, теоретико-методический подход к формированию глобализационных стратегий трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса соответствует потребностям развития ТЭК России и требует соответствующего научного обоснования.
Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.
Степень разработанности проблемы. Решение рассматриваемой проблемы имеет ярко выраженный многоаспектный характер.
Современные взгляды на проблемы организации экономики топливно-энергетического комплекса рассматриваются в работах таких исследователей как Макаров В.Л, Макаров A.A., Эдельман В.И.,Агеев А.И., Андрианов А.Н., Быстров A.C., Клименко A.B., Корякин Ю.И., Коряковский Ю.С., Нечаев А.Ф., Петросьянц A.M., Путилов A.B., Сараева Н.В., Львов Д.С., Плакиткин Ю.А., Тюнин Б.Н., Федосова Ю.В., Чумаченко Б.А., Шевелев Я.В. и др.
Проблемы формирования глобализационных стратегий корпораций исследуются в работах ряда зарубежных и отечественных ученых, таких как Белоусов А.Р., Белоусов Д.Р., Драчева Е.Л., Казаков И.А., Либман A.M., Мовсесян А.Г., Щедров В. И., Якутии Ю.А. и др.
Проблемам исследования корпоративных аспектов управления предприятиями посвящены работы таких исследователей как Авдашева С.Б.,
Беляева И.Ю., Винслав Ю., Гальперин В.М., Дементьев В.Е., Деревянченко А.П., Крестьянинов А., Крюков В.А., Кулишова Р., Паппэ Ю.Ш., Поповская Е.В., Розанов Н. М., Симачев Ю.В, Шаленко В., Эскиндаров М.А. и др.
Комплексным аспектам проблем управления предприятиями топливно-энергетического комплекса посвящены работы таких исследователей как Конторович А., Клейнер В.Г., Лаверов Н.П., Логинов Е.Л., Лоторев А.К., Харитонов В.В., Язев В.А., Яновский А.Б. и др.
Однако, исходя из важности задачи обеспечения трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса и адаптации к глобальной конкурентной среде глобализированных энергетических корпораций в условиях перехода к рыночным отношениям, какой проходит сейчас российская экономика, результаты рассмотрения в вышеназванных исследованиях интересующих нас проблем не дают возможности формирования целостной концепции регулирования и управления этими процессами.
Пока же общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций, ориентированных на решение проблем повышения эффективности развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России как специфического экономического объекта, требуют дальнейшего совершенствования механизмов управления. Реальная управленческая деятельность государственных органов и корпоративного менеджмента нередко не основывается на глубоком изучении и поиска решения проблем глобализационной трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России.
Методы государственного регулирования и корпоративного управления в отношении корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России, отстают от динамики экономических изменений в ТЭК России, и, в особенности, с учетом прогноза дальнейших рыночных преобразований нашей страны, еще недостаточно теоретико-методологически обоснованы.
Таким образом, необходимо специальное методологическое исследование трансформационных проблем развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобализации, чему и посвящена настоящая работа.
Объектом исследования выступают корпоративные структуры топливно-энергетического комплекса России.
Предметом исследования являются механизмы и процессы функционирования корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России с учетом тенденций глобализации экономических процессов, а также соответствующие причины, факторы и условия, детерминирующие эти процессы.
Цель и задачи исследования. Основной целью настоящей диссертации является комплексное исследование проблем трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса и формирование на этой базе экономических моделей развития корпоративных структур российского топливно-энергетического комплекса в условиях глобализации.
Цель определяет более конкретизированные задачи исследования: 1. Исследовать общие теоретико-методические проблемы трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобализации и на этой основе сформулировать методический подход к формированию и реализации стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России:
- выявить теоретико-методические закономерности и выделить основные проблемы институционального развития и основные ресурсные элементы деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях тенденций развития ТЭК на современном этапе;
- сформулировать основные положения институционально-
ресурсного подхода при формировании системы управления топливно-энергетического комплекса России;
- выявить особенности формирования управленческих моделей в деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса.
II. Проанализировать системные экономические условия и тенденции развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России:
- исследовать тенденции развития российской экономики в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста;
- проанализировать состояние и выявить проблемы развития топливно-энергетического комплекса России в рыночных условиях с учетом вступления России в ВТО;
- определить задачи развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России с позиций обеспечения энергетической безопасности России.
III. Определить приоритетные направления формирования и реализации стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России:
определить приоритетные походы к формированию корпоративной стратегии развития топливно-энергетического комплекса России;
разработать методику формирования организационно-управленческого механизма в рамках глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России;
сформулировать направления стратегического развития предприятий ТЭК России путем выхода на IPO. Гипотеза исследования. Гипотеза исследования заключается в том, что
повышение эффективности деятельности и развития корпоративных структур ТЭК России может быть достигнуто на основе концепции институционально-ресурсного потенциала корпорации через глобализацию деятельности корпоративных структур.
Теоретике - методологической основой исследования послужили использованные в рамках авторской позиции концептуальные положения ученых, в трудах которых была разработана теория управления корпоративными структурами и формирования экономических механизмов управления, основанная на институциональном и ресурсном подходах, учитывающих взаимодействие хозяйственных субъектов с внешней конкурентной средой и принцип приоритетов при ресурсной ограниченности выбора вариантов экономического поведения.
Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход, методы и инструментальные технологии научного исследования, в том числе логический метод, табличные и графические приемы визуализации статистических данных, экономико-математического моделирования и функционально-стоимостного анализа. Каждый из этих частных методов использовася в качестве основного, допонительного или проверочного в соответствии с его функциональными возможностями и разрешающими способностями при решении этапных задач исследования.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных Минэкономразвития, Минпромэнерго, генерирующих компаний и ведомств, статсборников, содержащих фактические материалы, а также данных периодической печати, монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, материалов международных и отечественных конференций по изучаемой проблеме и т.п.
Репрезентативная совокупность использованных данных, соответственно обработанных, проанализированных, обобщенных, экономически интерпретированных и прокомментированных, обеспечила достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретико-методического обоснования выбора перспективных направлений дальнейшего развития топливно-энергетического комплекса путем трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России на основе их институционально-ресурсного потенциала, учитывающего наличие у них ресурсов и институциональной структуры в определенных отраслевых условиях, в сочетание определяющих конкурентные преимущества корпораций.
На защиту выносятся наиболее существенные результаты исследования, составляющие его научную новизну, а именно:
1. Системный институционально-ресурсный методический подход при формировании системы управления ТЭК России, позволяющий исследовать процессы развития топливно-энергетического комплекса России, исходя из наличия у него уникальных ресурсов и институциональной структуры в определенных отраслевых условиях, в сочетании определяющие конкурентные преимущества корпораций. При этом в рамках предложенного подхода решены проблемы экономического развития ТЭК России с учетом обеспечения приоритетов государственных интересов, реализуемых с использованием корпоративных механизмов.
2. Принципы и меры достижения устойчивого равновесия интегрального производственно-экономического процесса развития ТЭК России, заключающиеся в достижении сбалансированности приоритетов развития предприятий как части единого комплекса ТЭК, так и приоритетов развития
отдельных предприятий.
3. Основные закономерности институционального развития и основные ресурсные элементы деятельности корпоративных структур ТЭК России в условиях глобализационных тенденций развития ТЭК.
Тенденции развития корпоративных структур ТЭК России в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста, не обеспечивающей энергетическую безопасность России. Институционально-ресурсная структуризация корпоративных образований ТЭК России, позволяющая определить приоритетные направления стратегии развития ТЭК России в условиях глобализации экономики.
4. Методические рекомендации по стратегическому развитию предприятий ТЭК России к привлечению инвестиций путем выхода на мировые финансовые рынки через систему IPO как систематизированный комплекс организационно-экономических мер практического характера. Мероприятия по формированию инвестиционной привлекательности предприятий ТЭК России среди потенциальных инвесторов.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в разработке институционально-ресурсного подхода в рамках стратегии корпоративного управления. Теоретическая значимость указанной работы состоит в возможности использования предложенного подхода для совершенствования стратегического управления для постиндустриальной экономики. Выявление на основе системного институционально-ресурсного методического подхода основных проблем и закономерностей трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобализации позволило автору дать четкое обоснование увязок теоретической концепции с хозяйственными результатами, путем предложения для практического
применения набора ключевых положений по реорганизации механизма корпоративного управления с целью оптимизации дальнейшего комплексного развития топливно-энергетического комплекса России. Практическая значимость работы также связана с возможностью применения предложенного подхода для реализации конкретных мер выработки глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России.
Апробация работы. Ряд положений диссертации неоднократно докладывася автором на научно - практических совещаниях-семинарах, опубликован в статьях в центральных и региональных научных журналах, а также в учебном пособии. Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работах генерирующих компаний, ОАО Мосэнерго.
По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ общим объемом 11,05 пл., в том числе одно учебное пособие и пять статей в соавторстве, из них лично автору принадлежит 4,2 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы составляет 145 страниц машинописного текста, 35 рисунков и 8 таблиц.
Введение. Глава 1. Теоретико-методические основы корпоративного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса России.
1.1. Проблемы развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса в условиях глобальной конкуренции энергетических корпораций. 1.2. Основные составляющие институционально - ресурсного подхода к развитию корпоративных структур топливно-энергетического комплекса. 1.3. Рыночные приоритеты и особенности формирования управленческих моделей в деятельности корпоративных структур топливно-
энергетического комплекса.
Глава 2. Тенденции и условия развития корпоративных структур топливно - энергетического комплекса России. 2.1. Тенденции развития российской экономики в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста. 2.2. Проблемы модернизации топливно-энергетического комплекса с учетом вступления России в ВТО. 2.3. Задачи и перспективы развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России. Глава 3. Системные направления стратегии развития корпоративных структур топливно - энергетического комплекса России. 3.1. Приоритетные походы к формированию стратегии развития топливно-энергетического комплекса России. 3.2. Организационно-экономические направления стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России. 3.3. Стратегическое развитие предприятий топливно-энергетического комплекса России путем выхода на IPO. Заключение. Литература.
II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность темы исследования, дана характеристика степени разработанности проблемы, определены цель и задачи работы, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования.
В первой главе Теоретико-методологические основы корпоративного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса России рассматриваются проблемы выработки теоретического базиса для дальнейшего совершенствования управления корпоративными структурами топливно-энергетического комплекса в условиях глобальной конкуренции энергетических корпораций.
Развитие корпоративного сектора - необходимое организационное ус-
ловие интеграции России в мировую экономическую систему. Особенности российской модели корпоративного управления во многом объясняются неразвитостью институциональной среды, а значит, и корпоративных отношений.
Одним из важнейших вопросов совершенствования управления топливно-энергетическим комплексом в условиях перехода к рыночной экономики является согласование институциональной и ресурсной политики, которое и дожно приводить к искомому результату - обеспечению устойчивого экономического роста России и повышению благосостояния членов общества.
Успешная модель экономического роста не может быть реализована в условиях приоритета отдельно ни институциональной, ни ресурсной политики и требует сочетания механизмов, свойственных обоим типам политики.
Суть предлагаемого нами институционально-ресурсного подхода состоит в том, что присущая фирмам неоднородность может быть устойчивой ввиду обладания ими уникальными ресурсами (ключевыми компетенциями) и институциональной структурой, которые именно в определенных отраслевых условиях - что особенно ярко проявляется в ТЭК - являясь источниками экономических рент, определяют конкурентные преимущества конкретных фирм (рис.1.).
Отраслевые причины
Институцион альная структура коопошиии
Уникальные ресурсы (ключевые компетенции)
Рис. 1. Схема составляющих институционально-ресурсного подхода
Принципиальная новизна предлагаемой в диссертационном исследовании институционально-ресурсной концепции состоит именно в устранении альтернативности двух основных подходов (ресурсного и институционального) и их допонении учетом отраслевых условий. Все эти три составляющие в сочетании определяют конкурентные преимущества фирмы, как в условиях экономического равновесия, так и в неравновесных условиях, которые допоняются неопределенным фактором, тем не менее, не меняющим принципиальной особенности - необходимости сочетания институционального и ресурсного подходов с учетом отраслевых факторов (рис.2.).
Рис.2. Схема применения институционально-ресурсного подхода к проблемам топливно-энергетического комплекса
В рамках предлагаемой концепции институционально-ресурсного потенциала корпорации в отраслевых условиях действительные источники конкурентных преимуществ заключаются в способности менеджмента сформировать эффективную институциональную структуру, опирающуюся на имеющиеся массивы ресурсов, адаптированную к определенным отраслевым условиям. В связи с этим необходимо ввести в научный и профессиональный
оборот понятие стратегическая институционально-ресурсная структура, которая представляет собой системный набор количественных и качественных характеристик корпорации в определенных отраслевых условиях и является центральным управленческим активом корпорации.
В общем случае закономерности влияния глобализации на долю рынка, занимаемую топливно-энергетическим комплексом России, можно изложить следующим образом.
При этом существуют три функциональные связи:
1) поведение покупателя (у() определяется прибылью, которую он получает (хО, и эффективностью производственно-сбытовой политики топливно-энергетического комплекса России (х2);
2) поведение топливно-энергетического комплекса России как продавца (у2) определяется поведением покупателей (уО, интенсивностью глобализации (х2) и давлением конкуренции (х3);
3) уровень доли рынка (у3) определяется поведением покупателя (у)), поведением топливно-энергетического комплекса России как продавца (у2) и относительным уровнем конкурентоспособности топливно-энергетического комплекса России (х4).
Пусть: Г .У, =/(*,,
-I Уг^Аъ.х^у,) (].)
I Уг ~ /(У\>Уг'хл)
Тогда подлежащие определению структурные уравнения примут следующий вид:
Внешние переменные Зависимые переменные
X, Х2 Х3 х4 V, у2 ошибка
У, сг >< +Ь2 х2 +е,
у2 ЬзХ2 +Ь4Х3 Ь4У, +е2
Уз ь5 х4 Ь6у, Ь7 У2 +е3
где Ь], Ь2, Ь3, Ь4, Ь5, Ь6 ,Ь7 - весовые коэффициенты, еь е2, е-; - ошибка аппроксимации
Ответом на поставленные при исследовании вопросы является решение полученной системы уравнений: у, = Ь1х1 + Ь2хг +е,,
У2=Ь3х2 + ЬАх,+Ьлу,+е2, (2.)
Уз=Ь5х,+Ь6у>+Ь^у2+е з
Для стратегий корпораций более чем для других типов корпоративных структур свойственен синергетический цикл самодвижения экономического объекта (хозяйствующего субъекта) и его общественных отношений. Хотя понятие синергетический эффект обычно применяется как социологическое понятие для обозначения трансформационных процессов социальных объектов, по нашему мнению, именно синергия наблюдается в процессах формирования глобализационных стратегий корпораций как экономических объектов.
Во второй главе Тенденции и условия развития корпоративных структур топливно - энергетического комплекса России анализируются условия и задачи развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России с учетом вступления России в ВТО в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста.
В рамках сложившейся экспортно-сырьевой модели экономического роста топливно-энергетический комплекс является ведущим сектором экономики России, обеспечивающей более четверти промышленной продукции, формирующей более 30% доходной части бюджета и дающей половину валютных поступлений стран (рис. 3.).
Рис.3. Доля ТЭК в основных показателях экономики России, 2005г.
В последние годы Россия демонстрирует высокую динамику социально-экономического развития. В 2001-2005 году среднегодовые темпы роста валового внутреннего продукта составили 106,1%, реальных располагаемых доходов населения - 110,8%, оборота розничной торговли - 110,7%, инвестиций в основной капитал - 109,3%. Достигнута макроэкономическая устойчивость, характеризующаяся снижением темпов инфляции, предсказуемостью обменного курса рубля, накоплением масштабных золотовалютных резервов и Стабилизационного фонда, укреплением бюджетной системы страны. Эти позитивные результаты нашли отражение в повышении ведущими международными рейтинговыми агентствами суверенного кредитного рейтинга России до инвестиционного уровня.
Успехи социально-экономического развития обусловлены, с одной стороны, общей политической стабильностью, структурными и институциональными реформами, проводившимися в предшествующий период, с другой Ч исключительно благоприятной внешнеэкономической конъюнктурой. Высокие цены на топливно-энергетические товары и возможность форсированного наращивания экспорта энергоресурсов объясняют
около половины прироста российского ВВП за последние годы.
В настоящее время российская экономика подошла к поворотному рубежу - на фоне растущих вызовов глобальной конкуренции и необходимости ускорения темпов развития нарастает критическая масса факторов, которая может привести к существенному торможению экономического роста в ТЭК России.
При этом вступление России в ВТО существенно меняет условия дальнейшего развития экономики России.
Так, российский ТЭК как рыночная структура находится в стадии становления, многие его параметры существенно уступают аналогичным показателям западных корпораций. Как и все развивающиеся российские структуры, он требует определенного уровня защиты национальных интересов.
Основные проблемы и меры их преодоления в ТЭК России мы приводим в табл. 1.
Таблица 1.
Основные проблемы и меры их преодоления в ТЭК России
Основные угрозы и риски Возможные меры по преодолению проблем
Дефицит топливно энергетических мощностей Х Строительство новых мощностей на территории России. Х Увеличение мощности имеющихся объектов за счет модернизации. Х Приобретение зарубежных промышленных активов с возможностью поставок энергетических ресурсов в Россию. Х Разработка и внедрение универсальной модели оптимизации экспортно - импортной деятельности.
Рост цен на топливо (в основном газ и мазут) Применение альтернативных источников Широкое использование угольной генерации. Ускоренное строительство гидро- и энергетических генерирующих мощностей.
Рост цен на электроэнергию в России и их снижение на рынках сопредельных государств Х Реализация догосрочных схем увеличения импорта энергетических ресурсов.
Риск нарушения режимов паралельной работы Х Формирование приграничных резервов мощности. Х Оптимизация планирования балансов производства и потребления энергетических ресурсах. Х Приобретение зарубежных промышленных активов, способных участвовать в паралельной работе.
Риск инфраструктурной изоляции ТЭК России вследствие распада энергообъединения России, стран Европы и СНГ Х Развитие собственных локальных инфраструктурных мощностей за рубежом. Х Приобретение зарубежных промышленных активов с возможностью организации поставок энергетических ресурсов из России.
Усиление процессов в области слияний и поглощений на зарубежных энергетических рынках. Х Разработка и реализация государственной программы приобретения активов зарубежных предприятий и как следствие развитие российских энергообъектов.
Введение соседними странами протекционистских мер, ущемляющих интересы российских промышленных компаний Х Государственная поддержка внешнеэкономической деятельности предприятий ТЭК.
Несмотря на важность диверсификации источников роста российской экономики, Россия, тем не менее, заинтересована в ускоренном развитии своей ресурсной базы. Диверсификация российской экономики не дожна осуществляться за счет ограничения роста энергетического сектора.
В третьей главе Системные направления стратегии развития корпоративных структур топливно - энергетического комплекса России формулируются приоритетные доходы, основные направления стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России, а так же ее реализации на предприятиях ТЭК России путем выхода на IPO.
Для выпонения задач, определенных Президентом России в отношении топливно-энергетического комплекса, необходимо радикально изменить идеологию управления бизнесом: сформировать единую глобализационную стратегию развития корпораций с унифицированной структурой управления, технологических и производственных решений и инвестиционной политикой, с развитием ресурсной базы (рис.4).
Рис. 4. Схема формирования организационно-экономических направлений глобапизационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России
В рамках глобапизационной стратегии развития перед корпорациями ТЭК России дожны быть решены следующие задачи:
Х сбалансировать мощности по различным переделам получения конечного продукта;
Х сосредоточить значительный объем накоплений для совершения стратегического прорыва в энергетических технологиях;
Х получить доступ на мировые энергетические рынки;
Х получить доступ к определенным объектам топливно-энергетической производственной инфраструктуры предприятий России за рубежом;
Х использовать целевые меры государственной поддержки и негосударственные источники финансовых средств для модернизации отрасли;
Х обеспечить выпонение особо важных приоритетов энергетической политики страны.
Сформулированные организационно-экономические направления глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России позволяют перейти к проработке важнейших направлений вариантов реализации такой стратегии на предприятиях ТЭК.
В этих условиях необходима трансформация внутренней организации и систем внешних взаимоотношений корпорации, т.е. формирование стратегической институционально-ресурсной структуры.
Важнейшие направления глобализационной стратегии развития предприятий ТЭК следующие:
Производственные:
Х диверсификация производства;
Х консолидация активов;
Х модернизация производства;
Экономические:
Х повышение капитализации корпорации;
Х выход на иностранные рынки капитала (IPO).
Институциональные:
Х оптимизация структуры управления;
Х повышение качества и оперативности принимаемых решений
Экономическая основа глобализационной стратегии развития корпоративных структур - выход на IPO и использование его в качестве допонительного источника финансирования деятельности и развития.
Разработка программы повышения капитализации корпораций требует решения следующих задач:
приведение стоимости корпораций в соответствие с фундаментальной стоимостью бизнеса (unlock value). Основные цели, которые преследуются при этом:
- формирование инвестиционной привлекательности корпораций среди потенциальных инвесторов;
- повышение эффективности деятельности корпораций; расширение занимаемого сегмента рынка;
- привлечение средств финансового и кредитного рынков с оптимальными условиями (заимствования для развития и оптимизации производственной базы).
В заключении сформулированы основные выводы по результатам проведенного исследования, высказаны конкретные предложения и рекомендации.
III. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Наиболее существенные из них состоят в следующем:
- Выявлен новый аспект в исследовании процессов развития топливно-энергетического комплекса страны - необходимость трансформации деятельности корпоративных структур, по новому характеризующий экономические отношения в ТЭК за счет предложенного системного институционально-ресурсного методического подхода к рассмотрению и исследованию процессов развития топливно-энергетического комплекса России, исходя из наличия у него уникальных ресурсов и институциональной структуры в определенных отраслевых условиях. Предложенный подход позволяет преодолеть существующую в практике экономической науки альтернативность институционального и ресурсного подходов. Именно сочетание использования уникальных ресурсов (ключевых компетенций) с институциональной структурой, детерминированных отраслевыми условиями, определяет конкурентные преимущества корпорации. При этом в рамках предложенного системного институционально-ресурсного подхода проблемы экономического развития российской ТЭК России рассматриваются через призму приоритета государственных интересов реализуемых корпоративным образом.
- Предложена экономическая модель управления корпоративными структурами, основанная на концепции институционально-ресурсного потенциала корпорации в отраслевых условиях, позволяющей сформулировать вывод о необходимости проведения реформ в топливно-энергетическом комплексе России через глобализацию корпоративных структур, как средство повышения их конкурентоспособности.
- Разработан методический инструментарий институционально-ресурсной структуризации процессов трансформации деятельности структур,
позволяющий выделить направления оптимизации форм корпоративного управления деятельности предприятий топливно-энергетического комплекса России.
- Определены приоритетные направления стратегии развития топливно-энергетического комплекса России с учетом вступления России в ВТО, заключающиеся в модернизации топливно-энергетического комплекса России на основе увеличения инвестиций с позиций обеспечения энергетической безопасности России.
- Разработана методика формирования организационно-управленческого механизма корпораций в рамках глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России, позволяющая обеспечить сбалансирование мощности производства, сосредоточить значительный объем накоплений для совершения стратегического прорыва в энергетических технологиях, получить доступ на мировые энергетические рынки и использовать целевые меры государственной поддержки и негосударственные источники финансовых средств для модернизации отрасли.
- Сформулированы методические рекомендации по формированию и реализации стратегии развития предприятий топливно-энергетического комплекса России путем выхода на IPO на основе построения систематизированного комплекса организационно-экономических мер практического характера.
Таким образом, в результате проведенного исследования автором решена актуальная научная задача по разработке методического подхода к рассмотрению проблем повышения эффективности деятельности и развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России и выработки стратегии развития корпоративных структур ТЭК России, основанной на их институционально - ресурсном потенциале.
Основные положения диссертации отражены в следующих работах:
1. Борисова Е.Е., Лысков И.М., Борисов Е.И., Александров Д.Ю. Система бюджетирования РАО ЕЭС России: проблемы и основные направления их решения //Экономика и финансы электроэнергетики, № 9,2003. (0,85 пл., из них 0,3 п.л. авт.)
2. Борисова Е.Е. , Лысков И.М., Борисов Е.И. , Александров Д.Ю. Основные принципы построения автоматизированной информационной системы управления бюджетным процессом ходинга РАО ЕЭС России на основе Интернет-технологий// Экономика и финансы электроэнергетики, № 9, 2003. (0,85 п.л., из них 0,3 п.л. авт.).
3. Борисова Е.Е., Лысков И.М, Борисов Е.И., Александров Д.Ю. Подходы к использованию типовых решений в организации финансового управления ходинга РАО ЕЭС России // Экономика и финансы электроэнергетики, №11, 2003 (1,2 п.л., из них 0,4 п.л. авт.).
4. Борисова Е.Е., Лысков И.М., Борисов Е.И., Александров Д.Ю. Формирование бюджетного процесса в ходинге ОАО РАО ЕЭС России // Экономика и финансы электроэнергетики, № 12, 2003 (0,85 п.л., из них 0,35 п.л. авт.).
5.Борисова Е.Е., Александров Д.Ю., Борисов Е.И., Данилов П.П., Лысков И,М, Яковлев Г.А. Организация бюджетирования на предприятиях электроэнергетики. Учебное пособие: Ивановский государственный энергетический университет, 2004 (6,25 п.л., из них 1,8 п.л. авт.).
6. Борисова Е.Е. Концептуальные основы и особенности совершениствования механизма устойчивого развития предприятий топливно-энергетического комплекса в рыночной экономике // Экономические науки, № 1,2007 (0,6 п.л. авт.).
7. Борисова Е.Е. Практические мероприятия по привлечению финансовых ресурсов в развитие корпораций // Экономические науки, № 2, 2007 (0.45 п.л. авт.).
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Борисова, Елена Евгеньевна
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ
1.1. Проблемы развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса в условиях глобальной конкуренции энергетических корпораций
1.2. Основные составляющие институционально-ресурсного подхода к развитию корпоративных структур топливно-энергетического комплекса
1.3. Рыночные приоритеты и особенности формирования управленческих моделей в деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса
2. ТЕНДЕНЦИИ И УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР ТОПЛИВНО -ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ
2.1. Тенденции развития российской экономики в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста
2.2. Проблемы модернизации топливно-энергетического комплекса с учетом вступления России в ВТО
2.3. Задачи и перспективы развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России
3. СИСТЕМНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР ТОПЛИВНО -ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ
3.1. Приоритетные походы к формированию стратегии развития топливно-энергетического комплекса России
3.2. Организационно-экономические направления стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России
3.3. Стратегическое развитиепредприятий топливно-энергетического комплекса России путем 112 выхода на IPO
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование механизмов корпоративного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса России"
Актуальность исследования. Важность экономической политики в ТЭК определена тем, какую роль играет топливно-энергетический комплекс в российской и мировой экономике, а также тем вниманием, которое уделяется этой отрасли со стороны Президента и Правительства РФ, Государственной Думы России, руководителей министерств и ведомств. Важнейшими приоритетами этой политики являются задачи обеспечения эффективного функционирования корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России.
Необходимость выработки стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России вызвана так же тем, что последний период развития топливно-энергетического комплекса связан со сложными и противоречивыми процессами: энергонасыщенные развитые страны Америки и Европы в условиях глобализации по-разному строят свои энергетические программы, часто ориентируя их на альтернативных российским корпорациям поставщиков топлива, а наиболее заинтересованные в увеличении производства энергии развивающиеся страны, особенно Азии, рассматривают варианты инвестирования средств в корпорации - производителей энергоресурсов вне России, что ставит под угрозу достижение обозначенных Президентом РФ приоритетов развития топливно-энергетического комплекса России.
Рост российских и мировых потребностей в топливе и энергии при ресурсных и экологических ограничениях традиционной энергетики делает актуальной своевременную подготовку новой российской экономической политики, способной обеспечить удовлетворение растущих энергетических нужд российских и зарубежных потребителей.
Особая актуальность рассматриваемой проблемы определяется потребностями теории и практики на современном - переломном - этапе развития экономики России и самого топливно-энергетического комплекса в создании теоретической базы для формирования эффективных управленческих моделей в деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России. Актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма формирования конкурентоспособных корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобальной конкуренции со стороны зарубежных энергетических корпораций.
Таким образом, теоретико-концептуальный подход к формированию стратегий трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса соответствует потребностям развития ТЭК России и требует соответствующего научного обоснования.
Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.
Степень разработанности проблемы. Решение рассматриваемой проблемы имеет ярко выраженный многоаспектный характер.
Современные взгляды на проблемы организации экономики топливно-энергетического комплекса рассматриваются в работах таких исследователей как Макаров B.JL, Макарова А.А., Львов Д.С., Эдельман В.И., Плакиткин Ю.А., Агеев А.И., Андрианов А.Н., Быстрое А.С., Клименко А.В., Корякин Ю.И., Коряковский Ю.С., Нечаев А.Ф., Петросьянц A.M., Путилов А.В., Сараева Н.В., Тюнин Б.Н., Федосова Ю.В., Чумаченко Б.А., Шевелев Я.В. и др.
Проблемы формирования глобализационных стратегий корпораций исследуются в работах ряда зарубежных и отечественных ученых, таких как Белоусов А.Р., Белоусов Д.Р., Драчева E.JL, Казаков И.А., Либман A.M., Мовсесян А.Г., Щедров В. И., Якутии Ю.А. и др.
Проблемам исследования корпоративных аспектов управления предприятиями посвящены работы таких исследователей как Авдашева С.Б., Бандурин
A.В., Беляева И.Ю., Винслав Ю., Гальперин В.М., Дементьев В.Е., Деревянчен-ко А.П., Крестьянинов А., Крюков В.А., Кулишова Р., Паппэ Ю.Ш., Поповская Е.В., Розанов Н. М., Симачев Ю.В, Шаленко В., Эскиндаров М.А. и др.
Комплексным аспектам проблем управления предприятиями топливно-энергетического комплекса посвящены работы таких исследователей как Кон-торович А., Клейнер В.Г., Лаверов Н., Логинов Е.Л., Лоторев А.К., Харитонов
B.В., Язев В.А., Яновский А.Б. и др.
Однако, с точки зрения задачи обеспечения трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса для адаптации к глобальной конкурентной среде энергетических корпораций применительно к условиям перехода к рыночным отношениям, какой проходит сейчас российская экономика, результаты рассмотрения в вышеназванных исследованиях интересующих нас проблем не дают возможности формирования целостной концепции регулирования этих процессов.
Пока же общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций, ориентированных на решение проблем повышения эффективности развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России как специфического экономического объекта, еще не соответствуют потребностям сегодняшнего дня. Реальная управленческая деятельность государственных органов и корпоративного менеджмента нередко не основывается на глубоком изучении проблем трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России.
Методы государственного регулирования и корпоративного управления в отношении корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России, отстают от динамики экономических изменений в ТЭК России, и недостаточно теоретико-методологически обоснованы.
Таким образом, необходимо специальное методологическое исследование трансформационных проблем развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобализации, чему и посвящена настоящая работа.
Цель и задачи исследования. Основной целью настоящей диссертации является комплексное исследование проблем трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса и формирование на этой базе экономических моделей развития корпоративных структур российского топливно-энергетического комплекса в условиях глобализации.
Цель определяет более конкретизированные задачи исследования:
I. Исследовать общие теоретико-методологические проблемы трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса
России в условиях глобализации и на этой основе сформулировать методологический подход к формированию и реализации глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России:
- выявить теоретико-методологические закономерности и выделить основные проблемы институционального развития и основные ресурсные элементы деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобали-зационных тенденций развития ТЭК на современном этапе;
- сформулировать основные положения институционально-ресурсного подхода при формировании системы управления топливно-энергетического комплекса России;
- выявить особенности формирования глобализационных управленческих моделей в деятельности корпоративных структур топливно-энергетического комплекса;
II. Проанализировать системные экономические условия и тенденции развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России:
- исследовать тенденции развития российской экономики в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста;
- проанализировать состояние и выявить проблемы развития топливно-энергетического комплекса России в рыночных условиях с учетом вступления России в ВТО;
- определить задачи развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России с позиций обеспечения энергетической безопасности России;
III. Определить приоритетные направления формирования и реализации глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России:
- определить приоритетные походы к формированию корпоративной стратегии развития топливно-энергетического комплекса России;
- разработать методику формирования организационно-управленческого механизма в рамках глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России;
- сформулировать направления стратегического развития предприятий ТЭК путем выхода на IPO.
Объектом исследования выступают корпоративные структуры топливно-энергетического комплекса России.
Предметом исследования являются механизмы и процессы функционирования корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России с учетом тенденций глобализации экономических процессов, а также соответствующие причины, факторы и условия детерминирующие эти процессы.
Теоретике - методологической основой исследования послужили использованные в рамках авторской позиции концептуальные положения ученых, в трудах которых была разработана теория управления корпоративными структурами и формирования экономических механизмов управления, основанная на институциональном и ресурсном подходах, учитывающих взаимодействие хозяйственных субъектов с внешней конкурентной средой и принцип приоритетов при ресурсной ограниченности выбора вариантов экономического поведения.
Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход методы и инструментальные технологии научного исследования, в том числе логический метод, табличные и графические приемы визуализации статистических данных, экономико-математического моделирования и функционально-стоимостного анализа. Каждый из этих частных методов использовася в качестве основного, допонительного или проверочного в соответствии с его функциональными возможностями и разрешающими способностями при решении этапных задач исследования.
Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались: системный подход, методы и инструментальные технологии научного исследования, в том числе логический метод, табличные и графические приемы визуализации статистических данных, экономико-математического моделирования и функционально-стоимостного анализа. Каждый из этих частных методов использовася в качестве основного, допонительного или проверочного в соответствии с его функциональными возможностями и разрешающими способностями при решении этапных задач исследования.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных Минэкономразвития, Минпромэнерго, генерирующих компаний и ведомств, статсборников, содержащих фактические материалы, а также данных периодической печати, монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, материалов международных и отечественных конференций по изучаемой проблеме и т.п. Репрезентативная совокупность использованных данных, соответственно обработанных, проанализированных, обобщенных, экономически интерпретированных и прокомментированных, обеспечила достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций.
Гипотеза исследования. Гипотеза заключается в том, что повышение деятельности и развития корпоративных структур ТЭК России может быть достигнуто на основе концепций институционально - ресурсного потенциала корпораций через глобализацию деятельности корпоративных структур.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретико-методического обоснования выбора перспективных направлений дальнейшего развития топливно-энергетического комплекса путем трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России на основе их институционально-ресурсного потенциала, учитывающего наличие у них ресурсов и институциональной структуры в определенных отраслевых условиях, в сочетание определяющих конкурентные преимущества корпораций.
На защиту выносятся наиболее существенные результаты исследования, составляющие его научную новизну, а именно:
1. Системный институционально-ресурсный методический подход при формировании системы управления ТЭК России, позволяющий исследовать процессы развития топливно-энергетического комплекса России, исходя из наличия у него уникальных ресурсов и институциональной структуры в определенных отраслевых условиях, в сочетании определяющие конкурентные преимущества корпораций. При этом в рамках предложенного подхода решены проблемы экономического развития ТЭК России с учетом обеспечения приоритетов государственных интересов, реализуемых с использованием корпоративных механизмов.
2. Принципы и меры достижения устойчивого равновесия интегрального производственно-экономического процесса развития ТЭК России, заключающиеся в достиженнии сбалансированности приоритетов развития предприятий как части единого комплекса ТЭК, так и приоритетов развития отдельных предприятий.
3. Основные закономерности институционального развития и основные ресурсные элементы деятельности корпоративных структур ТЭК России в условиях глобализационных тенденций развития ТЭК.
Тенденции развития корпоративных структур ТЭК России в условиях экспортно-сырьевой модели экономического роста, не обеспечивающей энергетическую безопасность России. Институционально-ресурсная структуризация корпоративных образований ТЭК России, позволяющая определить приоритетные направления стратегии развития ТЭК России в условиях глобализации экономики.
4. Методические рекомендации по стратегическому развитию предприятий ТЭК России к привлечению инвестиций путем выхода на мировые финансовые рынки через систему IPO как систематизированный комплекс организационно-экономических мер практического характера. Мероприятия по формированию инвестиционной привлекательности предприятий ТЭК России среди потенциальных инвесторов.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в разработке концептуализации институционально-ресурсного подхода в рамках стратегии корпоративного управления. Теоретическая значимость указанной работы состоит в возможности использования предложенного подхода для совершенствования стратегического управления для постиндустриальной экономики. Выявление на основе системного институционально-ресурсного методического подхода основных проблем и закономерностей трансформации корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России в условиях глобализации позволило автору дать четкое обоснование увязок теоретической концепции с хозяйственными результатами, путем предложения для практического применения набора ключевых положений по реорганизации механизма корпоративного управления с целью оптимизации дальнейшего комплексного развития топливно-энергетического комплекса России. Практическая значимость работы также связана с возможностью применения предложенного подхода для реализации конкретных мер выработки глоба-лизационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России.
Апробация работы. Ряд положений диссертации неоднократно докладывася автором на научно - практических совещаниях-семинарах, опубликован в статьях в центральных и региональных научных журналах, а также в учебном пособии. Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работах генерирующих компаний, ОАО Мосэнерго.
По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ общим объемом 11,05 п.л., в том числе одно учебное пособие и пять статей в соавторстве, из них лично автору принадлежит 4,2 п.л.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы составляет 145 страниц машинописного текста, 36 рисунков и 7 таблиц.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Борисова, Елена Евгеньевна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итогами проведенного исследования в соответствии с поставленными задачами являются следующие положения:
Х оптимизация процессов развития российского топливно-энергетического комплекса является одной из наиболее значимых задач экономической политики в современной России;
Х управление российским топливно-энергетическим комплексом - это способ реализации государственных приоритетов. Государственная экономическая политика России является базисом для корпоративного управления топливно-энергетическим комплексом;
Х одним из важнейших вопросов управления топливно-энергетическим комплексом в условиях перехода к рынку является согласование институциональной и ресурсной политики, которое и дожно приводить к искомому результату - обеспечению устойчивого экономического роста и повышению благосостояния;
Х ранее институциональный и ресурсный подходы были жестко альтернативными, однако в последние годы под влиянием множества факторов соотношение между институциональной и ресурсной политикой существенно изменилось. Результатом изменений стало то, что, по нашему мнению, успешная модель экономического роста не может быть реализована в условиях приоритета отдельно ни институциональной, ни ресурсной политики и требует сочетания механизмов, свойственных обоим типам политики;
Х институциональное пространство мы можем определить как вовлеченную в экономический процесс часть внешней и внутренней среды корпорации, в которой размещается наличная совокупность ресурсов развития в сложившейся институциональной конфигурации, характеризующей масштаб и степень их управления данным хозяйствующим субъектом; суть предлагаемого нами институционально-ресурсного подхода состоит в том, что присущая фирмам неоднородность может быть устойчивой ввиду обладания ими уникальными ресурсами (ключевыми компетенциями) и институциональной структурой, которые именно в определенных отраслевых условиях, являясь источниками экономических рент, определяют конкурентные преимущества конкретных фирм; принципиальная новизна предлагаемого нами институционально-ресурсного подхода состоит именно в устранении альтернативности двух основных подходов (ресурсного и институционального) и их допонении учетом отраслевых условий. Все эти три составляющие в сочетании определяют конкурентные преимущества фирмы как в условиях экономического равновесия, так и в неравновесных условиях где допоняется динамическим фактором, тем не менее, не меняющим принципиальной особенности - необходимости сочетания институционального и ресурсного подходов с учетом отраслевых факторов; в рамках предлагаемого институционально-ресурсного потенциала корпорации в отраслевых условиях действительные источники конкурентных преимуществ заключаются в способности менеджмента сформировать эффективную институциональную структуру, опирающуюся на имеющиеся массивы ресурсов, адаптированную к определенным отраслевым условиям. В связи с этим введено понятие стратегическая институционально-ресурсная структура, которая представляет собой системный набор количественных и качественных характеристик корпорации в определенных отраслевых условиях и является центральным управленческим активом корпорации; для стратегий корпораций более чем для других типов корпоративных структур свойственен - синергетический цикл самодвижения экономического объекта (хозяйствующего субъекта) и его общественных отношений;
Х сбалансировать мощности по различным переделам получения конечного продукта;
Х сосредоточить значительный объем накоплений для совершения стратегического прорыва в энергетических технологиях;
Х получить доступ к определенным объектам топливно-энергетической производственной инфраструктуры за рубежом;
Х использовать целевые меры государственной поддержки и негосударственные источники финансовых средств для модернизации отрасли;
Х обеспечить выпонение особо важных приоритетов энергетической политики страны;
Х направления деятельности предприятий ТЭК необходимо определить следующие:
Производственные:
Х диверсификация производства;
Х консолидация активов;
Х модернизация; Экономические:
Х - повышение капитализации корпорации;
Х - выход на иностранные рынки капитала.
Х экономическая основа стратегии дальнейшего развития предприятий ТЭК - выход на IPO и использование его в качестве допонительного источника финансирования деятельности. Корпорация заинтересована в развитии рынка внешнего догового финансирования с последующим изменением структуры обязательств, а также в увеличении собственного капитала за счет допонительной эмиссии финансовых обязательств;
Х предприятия ТЭК дожны быть осуществлены следующие шаги:
Х совершенствование управленческой структуры; введение нового порядка регулирования и контроля финансовых и материальных потоков;
Х формирование имиджа открытой и прозрачной корпорации -подготовка отчетности по МСФО, организация аудиторской проверки крупнейшими международными аудиторскими компаниями; получение международного кредитного рейтинга;
Х в целях снижения затрат - избавление от непрофильных активов;
Х замещение краткосрочных кредитов банков на более длинные (соответствующие специфике предприятия с длительным производственным циклом) и менее дорогие инструменты догового рынка;
Х увеличение доли авансовых платежей заказчиков в общих объемах финансирования текущей деятельности;
Х выход на международные рынки капитала в целях увеличения срочности пассивов и снижения их стоимости;
Х повышение капитализации корпорации;
Х целесообразность мероприятий стратегического развития ОАО Мосэнерго путем выхода на IPO позволяют сделать вывод о положительных результатах деятельности компании в ближайшем и отдаленном будущем.
Теоретические выводы и практические рекомендации. Наиболее существенные из них состоят в следующем:
- Выявлен новый аспект в исследовании процессов развития топливно-энергетического комплекса страны - необходимость трансформации деятельности корпоративных структур, по новому характеризующий экономические отношения в ТЭК за счет предложенного системного институционально-ресурсного методического подхода к рассмотрению и исследованию процессов развития топливно-энергетического комплекса России, исходя из наличия у него уникальных ресурсов и институциональной структуры в определенных отраслевых условиях. Предложенный подход позволяет преодолеть существующую в практике экономической науки альтернативность институционального и ресурсного подходов. Именно сочетание использования уникальных ресурсов (ключевых компетенций) с институциональной структурой, детерминированных отраслевыми условиями, определяет конкурентные преимущества корпорации. При этом в рамках предложенного системного институционально-ресурсного подхода проблемы экономического развития российской ТЭК России рассматриваются через призму приоритета государственных интересов реализуемых корпоративным образом.
- Предложена экономическая модель управления корпоративными структурами, основанная на концепции институционально-ресурсного потенциала корпорации в отраслевых условиях, позволяющей сформулировать вывод о необходимости проведения реформ в топливно-энергетическом комплексе России через глобализацию корпоративных структур, как средство повышения их конкурентоспособности .
- Разработан методический инструментарий институционально-ресурсной структуризации процессов трансформации деятельности структур, позволяющий выделить направления оптимизации форм корпоративного управления деятельности предприятий топливно-энергетического комплекса России.
- Определены приоритетные направления стратегии развития топливно-энергетического комплекса России с учетом вступления России в ВТО, заключающиеся в модернизации топливно-энергетического комплекса России на основе увеличения инвестиций с позиций обеспечения энергетической безопасности России.
- Разработана методика формирования организационно-управленческого механизма корпораций в рамках глобализационной стратегии развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России, позволяющая обеспечить сбалансирование мощности производства, сосредоточить значительный объем накоплений для совершения стратегического прорыва в энергетических технологиях, получить доступ на мировые энергетические рынки и использовать целевые меры государственной поддержки и негосударственные источники финансовых средств для модернизации отрасли.
- Сформулированы методические рекомендации по формированию и реализации стратегии развития предприятий топливно-энергетического комплекса России путем выхода на IPO на основе построения систематизированного комплекса организационно-экономических мер практического характера.
Таким образом, в результате проведенного исследования автором решена актуальная научная проблема по разработке концептуального методологического подхода к рассмотрению проблем повышения эффективности деятельности и развития корпоративных структур топливно-энергетического комплекса России и выработки на его основе новой - гло-бализационной - стратегии развития корпоративных структур ТЭК России.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Борисова, Елена Евгеньевна, Москва
1. Авдашева С., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах. // Российский экономический журнал, 2000. №1. С.14.
2. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. -М.: Магистр, 1998. С.18.
3. Авдавшева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. -М.: ГУ ВШЭ, 2000. С.101.
4. Агеев А.И. Корпоративное управление в энергетическим ресурсам России // Ссыка на домен более не работаетinfo/meet/sf060601/ageev.htm
5. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления, 1998, №4.
6. Алекперов В.Ю. Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний (на примере ОАО "ЛУКОЙЛ"). Автореферат дисс. доктора экономических наук. -М., 1998.
7. Амзин А. Колекционер атомов: Кириенко объединит энергетическую промышленность в ходинг // Ссыка на домен более не работаетarticles/2006/02/09/atom/
8. Анализ потребностей в ИР с точки зрения перспектив отрасли / ФГУП ГНЦ РФ НИИАР // Ссыка на домен более не работаетork/a.htm
9. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2004. - 464 с.
10. Андрианов А.Н.Стратегия прорыва / Энергетическая стратегия № 21, март 2006 г.
11. Андрианов А.Н. Ядерная энергетика в топливно-энергетическом комплексе России: вызовы для развития // Ссыка на домен более не работаетministry/dep/energy/review/0/print
12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Издательство Питер, 1999. С.211.
13. Аоки М. Корпоративное управление в переходных экономиках. М., 1997. С. 19.
14. Асмолов В. Российская ядерная энергетика сегодня и завтра / Бюлетень по энергетической энергии, 2005, сентябрь.
15. Энергетическая промышленность: подходы к формулированию промышленной политики // Ссыка на домен более не работает33857
16. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. М., 1999. С. 144.
17. Белая книга корпораций ТЭК /Под общ. ред. проф. Е. Адамова: М: ГУП НИКИЭТ, 1998. С.89.
18. Белоусов А.Р., Белоусов Д.Р., Сальников В.А. Особенности механизма промышленного роста в 2001-2002 гг.- М., 2003. С.7.
19. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. С. 156
20. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: Теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1998. С. 129.
21. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. М.: Интерэксперт, 1995. С.82.
22. Боудинг К. Общая теория систем скелет науки // Исследования по общей теории систем.-М.: Прогресс, 1969. С. 106-124.
23. Будущее рождается сегодня / Росэнергоатом: ежемесячный журнал корпораций ТЭК России, 2006, №5.
24. Бурманн К. Нематериальные организационные способности как компонент стоимости предприятия // (www.ptpu.ru)
25. Бушуев В.В., Телушников О.Б. Инвестиции в энергосбережение будут расти //ТЭК, 1996, № 3. С. 55-57.
26. Быстрое А.С. Реформирование ТЭК это дань моде или объективная необходимость? / Энергетическая стратегия, 2006, №20.
27. В. Путин провел совещание по вопросам топливного энергетического и оружейного комплексов //Ссыка на домен более не работаетNews/Main/view?id=30877&idChannel=343
28. Винслав Ю., Лисов А. Становление ходинговых компаний: Правовое и организационное обеспечение // Российский экономический журнал, 2000. №5-6.
29. Воков Э.П., Баринов В.А., Маневич А.С. Проблемы и перспективы развития электроэнергетики России. -М.: Энергоатомиздат, 2001. С.48.
30. Вокова В.И., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. Санкт-Петербург: СПб ГТУ, 2001. С. 27.
31. Вокова Е., Макаров А., Макарова А. и др. Сценарии развития энергетики России // Промышленная энергетика, 1996, № 2. С.5.
32. Вызовы XXI века и экономическое развитие России / Доклад Аналитического управления Совета Федерации ФС РФ // МОСТ, 2003, № 54.
33. Гаврилов С., Рылов М., Страшко В., Шмакова И. Инновационный потенциал ускоренного развития страны (на примере топливно-энергетического комплекса и энергетики) // Экономист, 2004, № 3, С.59.
34. Гагаринский А., Игнатьев В., Пономарев-Степной Н., Субботин С., Цибульский В. Ядернаяэнергетика в структуре мирового энергетического производства в XXI веке // Энергия 2006, № 1. С. 2-10.
35. Гладков И.С. Зарубежный опыт кризисного управления (на примере Республики Корея)// Ссыка на домен более не работаетe-journal/l/15l.php.
36. Гор-Лесси Я. Топливное электричество, монография. -Ростов-на-Дону: ОАО Ростиздат, 2002. 112 с.
37. Гревцов Д.Е. Повышение эффективности корпоративного управления промышленными предприятиями. Автореферат дисс. кандидата экономических наук, М., 2002.
38. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. Пособие. М.: Дело, 2006. - 320 с.
39. Гусаров Ю.В. Управление: динамика неравновесности. -, М.: Экономика, 2003. С.23.
40. Данников В.В. Ходинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.: ЭВОЙС-М, 2004. - 464 с.
41. Динамика корпоративного развития / В.Ж.Дубровский, О.А. Романова, А.И. Татарки, И.Н.Ткаченко. М.: Наука, 2004. - 502 с.
42. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №4.
43. Драчева Е.Л., Либман A.M. Формирование системы внутренних рынков глобализационных стратегий корпораций и место России в этом процессе // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №6.
44. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления, 1998, №1.
45. Зайцев Б.Ф., Агурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Малютина О.И. Механизмы создания региональных финансово-промышленных групп. М.: Экзамен, 2001. С.27.
46. ИКТ внедряет КИС / IT-eMatrix. // Ссыка на домен более не работает?ID=480221
47. Инвестиционная программа концерна Росэнергоатом на период 20052007 годов.
48. Казаков И.А. Глобализированные корпорации и элементы регулирования мирового экономического пространства // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика., 2000, №2.
49. К 2050 году США в три раза увеличат количество энергетических энергоблоков // Ссыка на домен более не работаетNews/Main/view?id=29618&idChannel=73
50. Камрасс Р., Фарнкомб М. Ахимия корпорации. Как реформировать структуру бизнеса в соответствии с реалиями завтрашнего дня. М.: ИД Секрет корпорации, 2005. - 256 с.
51. Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будующего. Изд. 3-е. М.: Едиториал УРСС, 2003. - 288 с.
52. Катькало B.C. Место и роль ресурсной концепции в развитии теории стратегического управления. Вестник Санкт-петербургского университета. Сер.8. вып. 3. (24).
53. Катькало В. Организационные факторы конкурентных преимуществ фирм // Ссыка на домен более не работаетpublications/other/km/orgfactorkpf.shtml
54. Кирилов Н. Инновационная депрессия. Современные проблемы развития отечественной экономики // Финансовый контроль, 2004, № 12, 68.
55. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода// Проблемы теории и практики управления, 2002, №6.
56. Клейнер Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2000. № 5.
57. Княгинин В., Щедровицкий П. Кто оплатит издержки глобализации // Эксперт, 2004, №1. С.29.
58. Колиз Д.Дж., Монтгомери С.А. Конкуренция на основе ресурсов: стратегия в 1990-е гг. // Вестник СПбГУ. Сер. 8. 2003. Вып. 4 (№32).
59. Кондратьев А., Малютин А., Герасимова А. Осторожно: наука. Создание высокотехнологического бизнеса в России идет без участия государства // Forbes, 2005, № 4. С.74.
60. Концепция национальной безопасности Российской Федерации.
61. Концепция стратегического развития и реструктуризации топливно-энергетического комплекса РФ под ред. акад. Б.А.Чумаченко. М., 2000. С.129.
62. Корякин Ю.В. Дерегулирование революционный процесс в энергетике / Политэкономия, 2001. №11.
63. Корякин Ю.И. Окрестности корпораций ТЭК России: новые вызовы. -М.: ГУП НИКИЭТ, 2002. С.47.
64. Кузнецов Б. Нужна ли России промышленная политика? Ссыка на домен более не работаетParts/Monitoring/12.2001/19-12mon2.html.
65. Кузнецов С., Рожков И. Догосрочное планирование рынков в системе управления компанией // Проблемы теории и практики управления, 2000, №2.
66. Кэдвел Ч., Полищук JI. Эволюция спроса на институты в российской экономике: последствия для экономических реформ // Развитие спроса на правовое регулирование корпоративного управления в частном секторе. М.: МОНФ, 2003, 23-35.
67. Лаверов Н., Конторович А. Топливно-энергетические ресурсы и выход России из кризиса // Экономические стратегии, 1999, № 2. С.45-62.
68. Любжин А.Л., Гребнев Л.С., Кауров Г., Крупнов Б.В., Крупнов Ю.В., Мелентьев С.Э., Смирнов С.В. Ядерная энергетика Ч единственное будущее для России и всего мира // Ссыка на домен более не работаетindex.php?chapter=diskurss&id=692&sf=l
69. Мазур И.И., Шапиро ВД. и др. Реструктуризация предприятий и компаний.- М., 2000. С.29.
70. Мазур И.И., Шапиро ВД. и др. Управление проектами. М., 2001. С.87.
71. Маркушин В. Кризис неэффективности // Эксперт, 2003, №19. С. 50.
72. Материалы круглого стола на тему Снятие антидемпинговых ограничений на российский урановый экспорт в США: условие глобальной энергетической стабильности, 7 апреля 2006 г.
73. Материалы международной конференции Многосторонние технические и организационные подходы к топливному топливному циклу для укрепления режима нераспространения // Росэнергоатом: Журнал корпораций ТЭК России, 2005, №9.
74. Материалы слушаний в Государственной Думе по вопросам развития ТЭК, 2005 г.
75. Межевич Н.М. Глобализация и перспективы отечественной промышленной политики //Ссыка на домен более не работаетmodules.php ?name=News&file=article&sid=363
76. Межрегиональный Фонд информационных технологий. Ссыка на домен более не работаетdefensive/pubavn/publ 561 .html.
77. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. М.: Вузовская книга, 1999. С.77.
78. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999. С.260.
79. Мовсесян А.Г. Глобализация в мировой экономике. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2001. С.70.
80. Мовсесян А.Г. Философия глобализации // Вестник Финансовой академии, 2000, №3. С. 35
81. Наумов И. Атомщики нацелились на Инвестфонд // Ссыка на домен более не работаетnews/iteml2303/print/default.asp
82. Нещадин А,. Липсиц И. Выборы экономики России // Ссыка на домен более не работаетtest/doc4.html.
83. Нечаев А.Ф., Коряковский Ю.С. Топливное образование и наука как движущие силы устойчивого развития. Мат-лы II Международного семинара Ядерная энергетика, образование, развитие. СПб СБ: изд.ПУ, 2005. С. 98-104.
84. Нечаев А.Ф. Фундаментальная наука и будущее корпораций ТЭК. Мат-лы IX Всероссийской конференции Фундаментальные исследования в технических университетах (18-19 мая 2005г., С.Петербург). СПб: изд.ПУ, 2005. Т.2, ч.2. С.8.
85. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1998. С.189.
86. Об использовании энергетических ресурсов // Федеральный закон № 170-ФЗ, 21 ноября 1995 г.
87. Об экологической экспертизе // Федеральный закон № 174-ФЗ, 23 ноября 1995 г.
88. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1994. С.56
89. Оголева JI.H. Реинжениринг производства: учебное пособие / JI.H. Оголе-ва, Е.В. Чернецова, В.М. Радиковский; под ред. д-ра экон. Наук, проф., Л.Н. Оголевой. М.: КНОРУС, 2005. - 304 с.
90. Олейник А.Н. Институциональная экономика. М.: Вопросы экономики, ИНФРА-М, 2000. С.264-271.
91. О недрах // Федеральный закон № 2395-1, 21 февраля 1992 г.
92. О радиационной безопасности населения // Федеральный закон № З-ФЗ, 9 января 1996 г.
93. Основы государственной политики в области обеспечения энергетической и радиационной безопасности Российской Федерации на период до 2010 года и дальнейшую перспективу.
94. Паппэ Ю.Ш. Олигархи: Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ, 2000. С.25.
95. Петросьянц A.M. Ядерная энергетика зарубежных стран. М.: Атомиз-дат, 1974.-211 с.
96. Поважный А.С. Становление и развитие эффективного корпоративного управления. Автореферат диссертации на получение научной степени доктора экономических наук: Донецк, 2003. С.21.
97. Прогноз развития российского фондового рынка в 2005 г. / Рынок ценных бумаг, 2005, №2.
98. Программа развития корпораций ТЭК Российской Федерации на 1998Ч 2005 годы и на период до 2010 года: Постановление Правительства Российской Федерации от 21 июля 1998 г. № 815.
99. Путилов А.В. О заседании рабочей группы по государственно-частному партнерству / Федеральное агентство по энергетических ресурсов // Ссыка на домен более не работаетp>
100. Рогов М.Ф., Корниенко А.Г. Усовершенствованные и инновационные проекты в стратегии развития концерна "Росэнергоатом"// Росэнергоатом, 2004, № 3.
101. Российские энергокомпаний увеличат потребление урана почти в два раза к 2020 году // Ссыка на домен более не работаетp>
102. Россия дожна до середины текущего века построить энергетические электростанции мощностью 40 гигаватт // Ссыка на домен более не работаетNews/Main/viewPrintVersion?id=30277&idChannel= 73
103. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: Слияния, жесткие поглощения и выкупы договым финансированием. М.: Финансы и статистика, 2000. С.43-58.
104. Саламов А.А. Удельные капитальные затраты на сооружение ТЭС за рубежом // Теплоэнергетика, 1997, № 2. С.76-79.
105. Самофалов В. Глобальный вызов глобализационных стратегий корпораций // Ссыка на домен более не работаетnn/show/456/41312/
106. Сараева Н.В. Анализ конкурентоспособности корпораций ТЭК // ЭСКО, 2003, №7.
107. Смирнов Ю.В., Соколов Д.Д., Соколова И.Д. и др. Топливно-энергетический комплекс зарубежных стран. М.: Атомиздат, 1980. -229 с.
108. Сонькин Н.Б. Корпорации: Теоретические и прикладные аспекты. М.: Московская высшая языковая школа, 1999. С. 17.
109. Соотношение промышленной и конкурентной политики // Информационно-аналитический бюлетень: Бюро экономического анализа, 2003, № 39. С.4.
110. Стратегическое планирование. / Под ред. Уткина Э.А. М.: Тандем, 1998. С.250-251.
111. Стратегия развития корпораций ТЭК России в первой половине XXI века. М.: -ЦНИИАИ, 2001. С.49.
112. ИЗ. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №6.
113. Сушников И.А., Три Ю.В. Проблемы реструктуризации российских предприятий // Ссыка на домен более не работает?file=vestnikijournals&anum=442
114. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности. В 2 т. СПБ.: Экономическая школа, 2000. С.209.
115. Товб А.С., Ципес ГЛ. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. -М., 2003. С.20.
116. Трубецков Д.И. Введение в синергетику. Хаос и структуры. / Предисл. Г.Г. Малинецкого. Изд. 2-е. М.: Едиториал УРСС, 2004. - 240 с.
117. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления, 1997, №4.
118. Тюнин Б.Н. Ядерная энергетика США. Состояние, новые подходы, перспективы // Ядернаястратегия, 2004, №7.
119. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: Соображения по поводу неудач рынка./Пер. с англ.//Под ред. Гальперина В.М. Спб.: Экономическая школа, 1995. С.33-53.
120. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с. англ. СПб., 1996. С. 120.
121. Улезько А.В. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий. Автореферат дисс. . доктора экономических наук, Воронеж, 2004.
122. Управление проектами. П/р Дж. К. Пинто. М.: Питер, 2004. С.40.
123. Управление проектом в энергетическим ресурсам: Руководство / Технический отчет МАГАТЭ № 279. Вена: 1988. С.11.
124. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М.: ЭКСМОС, Тандем, 1998. С.11-13.
125. Фатаев И. Умеренный энергетический сценарий // Рынок Электротехники, 2006, №1.
126. Федосова Ю.В. В чем сила энергетической мощи? // Энергетическая стратегия, 2005, № 19.
127. Федосова Ю.В. Откуда есть пошла AREVA // Энергетическая стратегия, 2005, №1.
128. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. С. 107.
129. Федчук В. Определение участников ходинга в законодательстве Англии // Хозяйство и право, 1998, №10.
130. Хол Р.Х. Организации: Структуры, персонал, результаты. СПб.: Питер, 2001.-С.186.
131. Храброва И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: АЛЬПИНА, 2000. С. 15.
132. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. В 2 т. Т.1. -СПб.: Экономическая школа, 1999. С.27
133. Шагиев P.P. Интегрированные нефтегазовые корпорации. М.: Наука, 1966.-303 с.
134. Шамхалов Ф. Государство и экономика: Власть и бизнес. М.: Экономика, 1999. С.32.
135. Шевелев Я.В., Клименко А.В. Эффективная экономика топливного топ-ливно-экономического комплекса. М., 1996. С.97.
136. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: ИНФРА-М, 1997. С. 144.
137. Щедров В. И. Стратегические сценарии деятельности энергетической корпорации в условиях меняющейся макроэкономической среды. / Корпоративный менеджмент //Ссыка на домен более не работаетbandurin/ article/sbrn06/25. shtml
138. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. Спб.: Питер, 2006. - 240с.
139. Штрихи глобальной энергетики// Ссыка на домен более не работаетarchive/writehtml.asp?id=374
140. Энергетика: цифры и факты: По материалам МАГАТЭ лEnergy, electricity and nuclear power., IAEA, Vienna, 1998 (M.: ЦНИИатом-информ, 1999, №1).
141. Энергетическая стратегия России до 2020 г. Минтопэнерго России, 2000.
142. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999. С. 102.
143. Якутии Ю. Еще раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций // Российский экономический журнал, 1998, №9-10. С.33-34.
144. Яременко Ю.В. Правильно ли поставлен диагноз? // Экономические науки, 1991, №1.
145. BNFL/Westinghouse AP1000. the reactor technology ready now. 2004 // www.bnfl.com
146. Buhlmann R., Fearns A. Einfuhrung in die Fachsprache der Betriebswirtschaft. Munchen, Goethe-Institut, 1989, S. 132
147. Campbell C.J. Oil Shock //Energy World. 1996, No. 240, p. 7-18.
148. Clement R. Braucht die New Economy eine neue Regulierung?//WIRTSCHAFTSDIENST, 80. Jg (2000), Heft 9, S.542-543
149. Construction of the nuclear power plant unit at Loviisa or Olkiluoto // Teol-lisuuden Voima Oy. 2003 (www.tvo.fi/304.htm).
150. Cozzi, L. World Energy Outlook Insights: Global Energy Investment Outlook // Economic Analysis Division. International Energy Agency. 2003.
151. Cutting O&M costs. Making progress in the USA //Nucl. Engng. Int. 1994, Nov., p. 13.
152. Economic Evaluation of Bids for Nuclear Power Plants // International Atomic Energy Agency. Technical Reports Series № 396. Vienna, 2000.
153. Energy, Electricity and Nuclear Power Estimates for the Period up to // International Atomic Energy Agency. Vienna: 2004.
154. Energy for Tomorrow's World the Realities, the Real Options and the Agenda for Achievement //WEC Commission, Synopsis of Report and Findings, 1994.
155. Energy Indicators for the Countries of Europe and the CIS. Data for 19901991-1992-1993.
156. EPR (European Pressurized water Reactor). The advanced nuclear reactor // AREVA press kit. October 2004.159160161162163164,165166167,168,169.170,171.172.
157. Galbraith J.K. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston, 1983, p.XIII.
158. Olson E., Koppe R., Waage J. Rationalizing regulation could help cut US operation and maintenance costs //Nucl. Engng. Inter., 1990, v. 35, No. 436, p. 35-36.
159. Perlitz M. Internationales Management. Stuttgart: Lucius&Lucius Verlagsgesellschaft mbH, 1997, S. 11-12
160. Petrunik, K. Construction of CANDUо in China. A China-Canada Success Story. AECL. Qinshan, Zhejiang, China, 2003.
161. Petrunik, К. Qinshan Project. CANDU Construction in China. Ahead of Schedule Under Budget. AECL // CNS Conference, June 2003.,
162. Porter, M. E. Building the Microeconomic Foundations of Prosperity: Findings from the Business Competitiveness Index // Harvard University. Global Competitiveness Report 2005-2006. 2005.
163. Priddle, R. World Energy Outlook 2002 // Institute of Energy Economics, Japan, International Energy Agency. 2002.
164. Rust I., Rothwell G. Optimal response to a shift in regulatory regime: the case of the US nuclear power industry //J. Of Applied Economics, 1995, v. 10, p. 75-118.
165. Rixin K., Petrunik K.J. Qinshan CANDU Project: Construction Experiences and Lessons Learned to Reduce Capital Costs and Schedule / Third Qinshan Nuclear Power Co. Ltd Atomic Energy of Canada Limited. February 2003.
166. Ryukichi Imai Energy Issues in Asia for The Twenty First Century: Nuclear Energy and Nuclear Disarmament Must Be Solved Simultaneously. HPS Policy Paper 182E, June 1997.
167. The World Investment Outlook: New Insights // International Atomic Energy Agency. 2003.
168. World Energy Outbook //OECD. 1996.
169. Xavier de Rollat, Andrew Newman. Running the risk // Deloitte. 01.2006. // www.projectfinancemagazine.com.
Похожие диссертации
- Совершенствование процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса
- Формирование инвестиционной политики в топливно-энергетическом комплексе России
- Программа повышения экономической безопасности топливно-энергетического комплекса России
- Совершенствование механизма устойчивого развития предприятий топливно-энергетического комплекса России