Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование малого и среднего предпринимательства в текстильной промышленности в современных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Овчинникова, Ирина Михайловна
Место защиты	Москва
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование малого и среднего предпринимательства в текстильной промышленности в современных условиях"

На правах рукописи

Овчинникова Ирина Михайловна

Совершенствование малого и среднего предпринимательства в текстильной промышленности в современных

условиях

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 9 МАЙ 2011

Москва - 2011

4846908

Диссертация выпонена на кафедре маркетинга и экономики предприятий Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Ольшанская Ольга Михайловна Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Воловиков Сергей Алексеевич кандидат экономических наук, доцент Дружинина Ирина Александровна

Ведущая организация Российская академия народного хозяй-

ства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Защита состоится л31 мая 2011 года в 15 часов на заседании диссертационного совета Д 212.201.02 при ГОУ ВПО Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности по адресу: 123298, г. Москва, ул. Народного Опочения, д. 38, корп.2, ауд. 1503.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности по адресу: Москва, ул. Шаболовка, д. 14.

Автореферат разослан л29 апреля 2011 г.

Автореферат и объявление о защите размещены на сайте wvvw.roszitlp.com л29 апреля 2011 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 212.201.02 доктор экономических наук, профессор ' O.E. Рощина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность диссертационного исследования. В существующих условиях рыночных отношений в России малый и средний бизнес являются одним из наиболее перспективных форм хозяйствования. Однако, малые и средние предприятия не занимают того места, которое им отводится в экономически развитых странах, где число таких предприятий составляет свыше 80% от общего числа предприятий. В этом секторе экономики в развитых странах занято две трети работающих, производится более половины ВВП. Россия значительно отстает от стран с рыночной экономикой по этим показателям. Доля малого предпринимательства в ВВП России составляет не более 10-11%, стоимость основных фондов промышленности - чуть более 3%

Но главной причиной слабого развития малых предприятий является низкий уровень финансовой обеспеченности большинства малых предприятий вследствие трудностей с первоначальным накоплением капитала, невозможность получения кредитов на приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы. Негативное воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального производства оказывают неразвитость производственной инфраструктуры, нехватка специализированного оборудования, слабость информационной базы.

Усилия предпринимателей по преодолению указанных проблем направлены в основном на улучшение технологий, снижение затрат, повышение профессионального уровня работников. Государство же, по мнению предпринимателей, дожно направлять свои усилия на снижение налогов (64%), обеспечение доступности кредитов (62,8%), совершенствование законодательства (51,2%), резкое сокращение числа контролирующих инстанций (47,2%), защиту прав собственника (36,8%), искоренение коррупции и произвола чиновников (31,6%).

Важность малых предприятий еще и в том, что ведя ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они вынуждены постоянно развиваться и адаптироваться к текущим условиям рынка, ведь чтобы существовать надо получать средства к существованию, а значит быть лучше других не только в количестве производимой продукции, но и в ее качестве, чтобы прибыль доставалась именно им.

Средним и малым предприятиям гораздо проще приспособиться к изменению конъюнктуры, но крупные национальные и транснациональные компании, создающие огромные финансовые ресурсы, позволяют обеспечить договременный стратегический маневр, весьма важный в проведении модернизации экономики и привлекая малые структуры к выпонению отдельных задач на условиях кооперации. Здесь уже мекие и средние предприятия в свою очередь являются опорой для крупных компаний, так как массовый выпуск промышленных изделий длительного потребления вызывает потребность в соответствующих промышленных услугах по ремонту и обслуживанию. Ведь из-за своей громоздкости крупные монополисты вынуждены затрачивать много усилий в этом направлении или создавать разветвленную сеть меких филиалов, что са-

мо по себе тоже достаточно дорогостоящее занятие, служащее в основном для поддержания престижа крупной фирмы.

Малые фирмы с меньшими затратами удовлетворяют потребности в дефицитных видах товаров и услуг на основе разработки местных источников и обеспечивает при этом большую занятость. Создавая новые рабочие места, происходит снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране.

Развитие малого предпринимательства способствует постепенному созданию широкого слоя меких собственников, так называемого среднего класса, самостоятельно обеспечивающих собственное благосостояние и достойный уровень жизни, являющихся основой социально-экономических реформ, гарантом политической стабильности и демократического развития общества.

Таким образом, малое предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом и, следовательно, лучший выход для России - это создание такой политики государства, которая была бы направлена на расширение и развитие предприятий малого предпринимательства в нашей стране. Именно малые предприятия, особенно в случае удовлетворительной разработки новой государственной политики в области малого предпринимательства, могут стать основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечивая перелив инвестиций в сферы наиболее эффективного приложения ресурсов и тем самым соединить процессы структурной политики и формирование всероссийского рынка. Острота вопроса неэффективности существующей государственной поддержки представляется несомненной в определении дальнейшей перспективы устойчивого развития малого бизнеса в свете возможности вступления России в ВТО.

В связи с этим приобретают актуальность и особую значимость исследования в области разработки экономических решений, связанных с совершенствованием развития малого предпринимательства в современных условиях трансформации экономики.

Степень изученности проблемы. Проблема сущности предпринимательства нашла свое отражение в работах А. Смита, Ж.-Б. Сэя, Р. Кантильона, А. Маршала, М. Вебера, Й. Шумпетера, Ф. Хайека, Ф. Найта, М. Фридмена, Л. Эрхарда, К. Макконела и др. Анализу сущности и экономического содержания социально-экономической значимости сектора малого предпринимательства посвящены работы О. Акимова, А. Блинова, А. Виленского, В. Генералова, Л. Колесниковой, М. Лычагина, Т. Обыденновой, Д. Одретч, В. Рубе, Ю. Савченко, Д. Стори, А. Чепуренко.

Макроэкономические факторы развития малых предприятий в современной России, формирование инструментария государственного регулирования субъектов малого бизнеса глубоко исследуют О. Айгистова, Д. Аткинс, Т. Афанасьева, В. Буев, Е. Бухвальд, В. Горбунов, М. Еваленко, Н. Злобин, В. Игнатов, Т. Игнатова, В. Каганов, Е. Литвак, Т. Ломоносова, Э. Маркварт, С. Ми-гин, И. Мишурова, Е. Омельченко, А. Орлов, А. Шамрай, Ф. Шамхалов, Г. Ше-пеленко, О. Шестоперов, А. Шеховцов и др.

Однако, несмотря на широкий круг ученых и практиков, изучающих различные аспекты малого предпринимательства, обращает на себя внимание необходимость модернизации исследования проблем российских малых предприятий и их роли в эффективном развитии экономики. Отдельные вопросы, проработанные в значительной мере, остаются до настоящего момента дискуссионными. Это относится к вопросам формирования эффективного инструментария государственной поддержки малого предпринимательства, создания механизмов развития хозяйствующих субъектов.

Значимость данных вопросов и недостаточность их разработки обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку ее цели и задач.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методологических положений и практических рекомендаций по совершенствованию механизмов эффективного развития малых и средних предприятий в текстильной промышленности в современных условиях.

Реализация цели исследования потребовала решения следующих задач:

- выявление современных проблем развития малого и среднего бизнеса в России и систематизация направлений государственной поддержки развития малого бизнеса

- доказательство обоснованного выбора критериев влияния малого предпринимательства на формирование эффективной государственной политики поддержки малого предпринимательства;

- аргументация роли малого предпринимательства в реализации промышленной политики государства;

- проведение сравнительного анализа деятельности предприятий малого и среднего бизнеса в России и за рубежом;

- проведение анализа сектора малого и среднего предпринимательства и определение его состояния и перспектив на современном этапе развития;

- исследование возможностей диверсификации деятельности малых предприятий с целью повышения эффективности деятельности;

- разработка условий формирования механизма совершенствования деятельности предприятий среднего и малого предпринимательства;

- разработка системы показателей оценки эффективности организации управления на малых и средних предприятиях;

- формирование предложений по развитию малого и среднего предпринимательства путем интеграции и координации.

Объектом исследования являются субъекты малого и среднего предпринимательства, их структура и динамика развития и макроэкономические факторы, определяющие их развитие на современном этапе развития экономики.

Предметом исследования выступают теоретические и методологические механизмы регулирования деятельности малого и среднего предпринимательства.

Теоретической и методической основой исследования послужили основополагающие теории рыночной экономики.

Теоретическая основа, цель и задачи исследования определили конкретные методы его проведения, которые включают методы, формы и принципы научного исследования, в качестве которых использовались сравнительный анализ, качественное и количественное изучение реальности, а так же труды классиков экономической теории зарубежных и отечественных экономистов по вопросам управления предприятиями малых форм, их экономической стратегии. В процессе исследования были использованы методы системного и структурно-функционального анализа, сравнительный метод, методы статистических группировок, прогнозных оценок и т.д.

Информационную базу исследования составили законы Российской Федерации, постановления Правительства РФ и другие нормативно-правовые акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность на различных управленческих уровнях, статистические данные Госкомстата РФ, аналитические материалы, материалы международных и отечественных конференций по проблемам государственного регулирования малого и среднего предпринимательства, данные периодической печати и Интернет.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в совершенствовании системы управления малых и средних предприятий на основе формулирования основных направлений развития механизма и инструментария его регулирования. Результаты, полученные лично автором и их научная новизна:

- обоснованы общие качественные и специфические российские институциональные критерии оценки предпринимательства в динамике развития экономики;

- проведена классификация преимуществ малого и среднего предпринимательства в реализации промышленной политики государства, что позволило раскрыть его роль в инновационной и социально Чэкономической трансформации экономики;

- выявлены институционально-экономические факторы развития малого предпринимательства в России: либерализация и стимулирование развития потребительского рынка; макроэкономическая стабилизация, создавшие возможность формирования устойчивых деформаций сектора малого предпринимательства, при этом показано, что факторы реформирования среднего бизнеса играют большую роль для формирования базы для создания крупного;

- доказана взаимосвязь отраслевой структуры малого предпринимательства в посткризисный период с деформациями начального этапа его развития: разрушение производственных связей; низкая жизнеспособность малых промышленных предприятий; слабая государственная поддержка, и даны рекомендации по преодолению негативных тенденций путем развития интеграции с крупными предприятиями в сфере инноваций производства потребительских товаров;

- дана оценка взаимного влияния позитивной динамики развития малого и среднего предпринимательства на экономические показатели через экономический, институциональный и социальный векторы;

- разработан агоритм формирования механизма совершенствования деятельности предприятий среднего и малого предпринимательства путем интеграции и координации;

- предложена система показателей оценки эффективности совершенствования управления на малых и средних предприятиях, повышающих их устойчивость в изменяющихся условиях экономики.

Отмеченные результаты соответствуют п. 1.1.2. Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России: Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий, паспорта специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (промышленность)

Теоретическая и практическая значимость полученных результатов состоит в следующем:

1. Расширены теоретические представления о развитии системы управления малыми и средними предприятиями, которые дожны основываться на взаимосвязи с общими тенденциями развития экономики страны, возможностью вступления России в ВТО, способного не в лучшую сторону изменить положение российского производственного малого и среднего бнзнеса, на расширение сектора государственной поддержки, противоречивой социальной динамикой, обусловленной неравномерным ростом благосостояния населения потребителя конечной продукции.

2. Теоретически обоснована социально-экономическая роль малого и среднего предпринимательства в современных условиях, которая определяется не только количественным преобладанием его субъектов, но и его функциональной ролью, использованием преимуществ эффекта малого масштаба. Малые предприятия, выпоняя социальную роль: увеличение занятости населения, формирование среднего класса и вовлечение в процесс общественного воспроизводства социально уязвимых групп, способствуют генерации экономической среды, сокращая государственные расходы на социальную защиту, формируя стабильный источник бюджетных доходов, стабилизируя рынок, диверсифицируя экономику.

3. Теоретически обоснован подход к эффективному развитию предприятий малого и среднего предпринимательства на основе интеграции и кооперации с крупными производителями продукции для потребительского рынка за счет повышения экономической эффективности использования ресурсов в условиях постоянно изменяющихся условий развития экономики.

Практическая значимость. Теоретические выводы и предложения, сформулированные в диссертации, могут быть использованы для дальнейшей научной разработки проблем управления развитием малых предприятий; могут включаться в исследовательские проекты; использоваться в ВУЗах при преподавании таких дисциплин, как Менеджмент, а также в системе подготовки и переподготовки специалистов для малого бизнеса и органов государственного управления, занимающихся проблемами малого предпринимательства.

Отдельные результаты диссертационного исследования могут быть использованы для выработки мер государственной поддержки малого предпринимательства.

Отличительные особенности результатов диссертационного исследования от научных результатов других авторов:

1. Понимание роли малого и среднего предпринимательства в развитии управленческой деятельности предприятий при производстве текстильной продукции:

- методологическим основанием для эффективного развития дожен стать принцип интеграции с крупным бизнесом при производстве продукции в условиях изменяющейся экономической среды за счет применения инновационных технологий, расширяющих границы потребительского рынка;

- возможности развития управления промышленностью при повышении роли кооперации, как целевого взаимодействия малого и среднего бизнеса, регулирования характера взаимодействия предприятия с внешним окружением и повышения устойчивости предприятия;

- развитие промышленных предприятий дожно формироваться на основе создания механизма комплексной оценки взаимного влияния показателей динамики развития малого предпринимательства на макроэкономические показатели через экономический, институциональный и социальный уровень.

Достоверность полученных результатов обусловлена использованием методов исследования, адекватных решаемым задачам, релевантностью оценок исследований.

Достоверность научных положений достигается и обеспечивается тем, что теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам управленческой деятельности, стратегии развития текстильной промышленности, развития конкуренции и конкурентоспособности предприятий, программные и прогнозные разработки государственных федеральных и региональных органов власти по развитию малого и среднего предпринимательства.

При обосновании научных положений диссертации применялись методы экспертных оценок, функционально-стоимостного анализа.

Апробация и освоение в промышленности результатов исследования. На основе рекомендаций автора разработаны методические материалы по оптимизации управления малым и средним промышленным предприятием. Результаты диссертационного исследования были использованы в учебном процессе при обучении специалистов экономического направления в ГОУ ВПО РосЗИТП. Предложения по освоению подходов в управлении предприятиями обсуждены и одобрены на научно-практических конференциях ГОУ ВПО РосЗИТП в 2009, 2010,2011 гг.

Публикации по теме диссертации: опубликовано 7 печатных работ, в которых раскрывается её положения и разработки общим объемом 4,0 п.л., в т.ч. 3- в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, выводов, списка используемой литературы и приложений. Работа изложена на 171 страницах машинописного текста, включая 18 таблиц и 15 рисунков.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы, характеризуется степень её разработанности, формируются основная цель и задачи исследования, излагаются методологические и методические основы экономического исследования, определяется научная новизна работы и практическая её значимость, дается информация о проведении апробации основных положений диссертации и рекомендации по применению основных результатов работы.

В первой главе Характеристика малого и среднего предпринимательства и его функции в рыночной экономике изучены понятие и сущность малого бизнеса в России, исследованы современные проблемы развития малого и среднего бизнеса, выявлены основные направления государственной поддержки развития малого бизнеса в Российской Федерации, охарактеризована роль малого бизнеса на промышленную политику государства.

В настоящее время в России поным ходом идет развитие рыночной экономики. Проведение реформ и развитие рыночных отношений определили необходимость формирования и развития новых форм хозяйствования, в частности, предприятия малого и среднего бизнеса. Что экономически выгодно, так как появление большого числа фирм приводит к появлению новых рабочих мест, малым предприятием легче управлять в условиях нестабильного курса национальной валюты, а также это приносит реальные деньги в федеральный бюджет и бюджет регионов Российской Федерации. Развитие малого бизнеса в первую очередь необходимо старым крупномасштабным предприятиям, так как они дают им новую жизнь, и в союзе с ними получают значительную выгоду, как для себя, так и для рыночной экономики в целом. В виду того, что развитие малого и среднего бизнеса является одним из условий перехода России к поноценным рыночным отношениям, устойчивому развитию экономики, а также обеспечению стабильности в социальной сфере.

Малый бизнес - это базовая составляющая рыночного хозяйства, которая является наиболее совершенной формой производственно-экономических отношений, при которых предприниматель, работая в условиях поной хозяйственной самостоятельности и имущественной ответственности, становится подлинным хозяином.

Малые и средние предприятия различаются по форме собственности, организационно-правовой форме, отраслевой и территориальной принадлежности, по размерам, по характеру деятельности, по структуре деятельности и отношению к происхождению капитала.

На деятельность малых и средних предприятий в России оказывают влияние сразу несколько факторов. Их можно разделить на две группы: факто-

ры внутренней среды, обусловленные особенностями предприятия, и факторы внешней среды. В данном разделе хотелось бы акцентировать внимание на внешние факторы воздействия на малый и средний бизнес, так как рассматриваем проблемы предприятий с макроэкономической точки зрения. Под внутренней средой предприятия понимается совокупность всех внутренних факторов, которые определяют процессы его жизнедеятельности. Многочисленные исследования подтверждают зависимость внутренней среды от внешних условий. Внешняя среда подразумевает собой совокупность внешних по отношению к данному предприятию факторов, изменение значений которых существенно влияет на его состояние и результаты деятельности.

Внешняя среда для предприятий имеет важное значение: как источник ресурсов; как потребитель результатов деятельности предприятия и место общественного признания и оценки этих результатов; как фактор, определяющий поведение, образ действий предприятия, отражающихся в установлении целей и осуществлении тех или иных стратегий.

Факторы внешней среды разделяются на две группы. Первая - это создающие угрозы, риски для деятельности предприятия; вторая Ч формирующие условия, возможности для их развития. Определяя стратегию развития предприятия, руководители стремятся выбирать такой образ действий, который позволит максимально использовать открывающиеся возможности и устранить риски.

Промышленная политика, как следует из разработки Экспертного института Российского Союза промышленников и предпринимателей Модернизация России - главное направление реформирования, будет, в первую очередь, определять дальнейшее развитие России.

Соотношение уровня развития среднего и малого бизнеса, а также структур крупного бизнеса - это важнейший вопрос политики. Зависимость бюджета всех уровней от отдельных ориентированных на экспорт предприятий создает угрозу нестабильности экономики всей страны в целом. Мировой опыт свидетельствует о том, что основными принципами разработки и реализации промышленной политики, обеспечивающей повышение национальной конкурентоспособности на основных направлениях социально-экономического развития современных обществ и государств, являются:

Хформирование промышленной политики как важнейшей составной части общенациональной стратегии с активным равноправным участием в ее разработке и реализации государства, бизнеса, научных и общественных организаций;

Х переход от сложившейся отраслевой промышленной политики к политике концентрации национальных усилий и государственной поддержки конкурентоспособных компаний;

Хсмена приоритетов в выборе объектов промышленной политики в соответствии с общемировой тенденцией, возрастание значения высокотехнологичных отраслей с высокой добавленной стоимостью при снижении роли традиционных ресурсоемких отраслей промышленности;

Х создание условий перехода к наукоемкой экономике с определяющей ролью производства, распределения и использования знаний и информации в качестве главных факторов устойчивого экономического роста.

Современные экономические теории выделяют две базовые концепции государственной промышленной политики:

Х жесткая государственная промышленная политика с безусловным преобладанием методов прямого бюджетного субсидирования отраслей промышленности или отдельных амбициозных проектов на основе волевых, административных рычагов; эта модель применялась, как правило, на ранних стадиях индустриального развития;

Х современная национальная промышленная политика с безусловным преобладанием методов косвенного (финансово-экономического) стимулирования выпуска конкурентоспособных продукции и услуг.

Важность малых предприятий еще и в том, что ведя ожесточенную конкурентную борьбу за выживание, они вынуждены постоянно развиваться и адаптироваться к текущим условиям рынка, ведь чтобы существовать надо получать средства к существованию, а значит быть лучше других не только в количестве производимой продукции, но и в ее качестве, чтобы прибыль доставалась именно им.

Мекие и средние предприятия в свою очередь являются опорой для крупных компаний, так как массовый выпуск промышленных изделий длительного потребления (автомобилей, холодильников, телевизоров и т. п.) вызывает потребность в соответствующих промышленных услугах по ремонту и обслуживанию. Ведь из-за своей громоздкости крупные монополисты вынуждены затрачивать много усилий в этом направлении или создавать разветвленную сеть меких филиалов, что само по себе тоже достаточно дорогостоящее занятие, служащее в основном для поддержания престижа крупной фирмы.

Малые фирмы с меньшими затратами удовлетворяют потребности в дефицитных видах товаров и услуг на основе разработки местных источников и обеспечивает при этом большую занятость. Создавая новые рабочие места, происходит снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране.

Развитие малого предпринимательства способствует постепенному созданию широкого слоя меких собственников, так называемого среднего класса, самостоятельно обеспечивающих собственное благосостояние и достойный уровень жизни, являющихся основой социально-экономических реформ, гарантом политической стабильности и демократического развития общества. Однако, занятие малым бизнесом является не только источником средств к существованию, но и способом раскрытия внутреннего потенциала личности.

Таким образом, малое предпринимательство ведет к оздоровлению экономики в целом и, следовательно, лучший выход для России - это создание такой политики государства, которая была бы направлена на расширение и развитие предприятий малого предпринимательства в нашей стране.

Однако, перспективность сектора малого и среднего бизнеса в современной экономике, не следует рассматривать лишь как очередную компанию в

системе антикризисной политики правительства РФ. Именно малые предприятия, особенно в случае удовлетворительной разработки новой государственной политики в области малого предпринимательства, могут стать основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечивая перелив инвестиций в сферы наиболее эффективного приложения ресурсов и тем самым соединить процессы структурной политики и формирование всероссийского рынка.

Хотя у предприятий, как и у государства до сих пор остаются открытыми большое количество проблем, и до сих пор сохраняется довольно сложное экономическое положение, все же продожается реформирование экономики, что способствует освоению новой модели общественно-экономического развития, имеющей рыночную ориентацию. В современной политике государства все более акцентируется внимание в сторону доминирования частного сектора, либерализации практически всех отраслей экономики и активизации рыночных регуляторов, локализации очагов кризиса, ориентации на платежеспособный спрос, то есть создание благоприятных условий для скорого подъема промышленности.

Вопрос вступления в ВТО дожен быть также оценен с точки зрения промышленной политики. Предпринимаемые меры дожны защищать производителя только в случаях недобросовестной конкуренции со стороны зарубежных производителей или при наличии реальных возможностей создания конкурентоспособной продукции в течение ближайших трех-пяти лет. В иных случаях из-за слабого внутреннего спроса данная мера будет только консервировать отсталый уровень производства.

Сформировавшаяся в России модель экономического роста в целом неблагоприятна для обрабатывающего сектора. Уровень рентабельности и, соответственно, инвестиционной привлекательности отраслей, производящих продукцию высокой степени переработки, существенно уступает сырьевым секторам экономики. Изменить ситуацию могут только масштабные вложения в техническое перевооружение и модернизацию производства. На это у большинства предприятий не хватает собственных средств, а привлечение заемных ресурсов или инвестиций сдерживается их низкой инвестиционной привлекательностью.

Возникает замкнутый круг: "низкая эффективность производства - плохое финансовое положение предприятий - отсутствие инвестиций - дальнейшее снижение конкурентоспособности". Разорвать этот круг может федеральная промышленная политика, направленная на повышение инвестиционной привлекательности обрабатывающего сектора экономики. Здесь необходимо выделить следующие цели:

Х выравнивание налоговой нагрузки на сырьевой и обрабатывающий секторы промышленности;

Хзащита российских и зарубежных инвестиций в развитие предприятий обрабатывающих отраслей промышленности путем разумного протекционизма в отношении отдельных внутренних рынков сбыта;

Х реформирование естественных монополий, учитывающее интересы развития всей экономики;

Хоптимизация непроцентных государственных расходов в целях развития производственной инфраструктуры и стимулирования конечного спроса.

Во второй главе Аналитические исследования условий развития малого и среднего предпринимательства проведен сравнительный анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса в России и за рубежом, исследованы возможности диверсификации деятельности малых предприятий.

В России у малого бизнеса нет серьезных стимулов расти до среднего. Растущим малым предприятиям легче искусственно поделиться на два-три новых бизнеса, чем перейти в категорию среднего, чтобы не потерять налоговые льготы, не усложнять отчетность. Зачастую расширение сектора малых предприятий - это искусственный рост, имеющий целью оптимизацию управления или создание новых площадок для перевода накопленных догов. Это рост, связанный с делением на несколько юридически самостоятельных предприятий, но фактически представляющих единый бизнес.

В структуре действующих предприятий средний бизнес занимает очень скромную долю - 0,8% от общего количества предприятий (на 1 января 2010 года). В то же время за последний год действующие средние предприятия стали неоспоримыми лидерами по темпам роста, увеличив свою численность почти в 1,5 раза и расширив свое присутствие среди фактически работающих предприятий с 0,6% до 0,8%.

Качественно средний бизнес представляет собой группу предприятий, которая активно стремится перетечь в сегмент малого предпринимательства. Особенно эта тенденция стала очевидна в период кризиса, когда 90% средних предприятий фактически имели обороты, близкие показателям малого бизнеса. В 2009 году этот процесс замедлися, но все равно доля средних предприятий, балансирующих на грани малого бизнеса, остается существенной.

Крупный бизнес в настоящий период, когда российская экономика уже справилась с кризисом, также не может рассматриваться в качестве донора сектора средних предприятий. Тем более, что доля крупных предприятий в общем количестве предприятий невелика.

Российский средний бизнес по размерам и масштабам операций значительно отстает от европейского. В странах-членах Евросоюза средние предприятия составляют 1% от общего количества предприятий, но при этом обеспечивают 20% от общего оборота предприятий и 17% от общей занятости. В России средние предприятия составляют 0,8% от общего количества предприятий, дают только 3,9% общего оборота и 3,2% общей занятости.

И российский, и европейский растущий малый и средний бизнес испытывает схожие трудности и болезни роста, связанные с усложнением и формализацией структуры бизнеса. Но если европейский бизнес имеет массу возможностей получить поддержку со стороны инфраструктуры, то российский бизнес оказывается наедине со своими проблемами. Лишь единичным предприятиям удается попасть в программы господдержки, а услуги коммерческих структур неоправданно дороги. Позволить их себе могут только зрелые предприятия, имеющие достаточные средства на развитие.

В России у малого бизнеса нет серьезных стимулов становиться средним. Растущим малым предприятиям легче искусственно поделиться на два-три новых бизнеса, чем перейти в категорию среднего, чтобы не потерять налоговые льготы, не усложнять отчетность, не становиться более заметным для проверяющих органов.

Европейский бизнес находится в более выгодных условиях, по сравнению с российским, поскольку имеет доступ к различным инструментам и программам системы поддержки предпринимательства. В частности, на Западе есть масса программ бизнес-обучения без отрыва от производства как часть системы поддержки предпринимательства.

Эффективная государственная политика поддержки растущего малого и среднего бизнеса помогла бы реализовать российским предприятиям значительный экономический потенциал, что способствовало бы росту экономики в целом, а также региональному развитию. Причем речь идет не столько о новых расходах государства на программы поддержки, сколько о введении льготных налоговых режимов, системной борьбе с коррупцией. В России государственная помощь бизнесу фактически обрывается на этапе развития, роста бизнеса.

С учетом мнений большинства предпринимателей, полученных в ходе обследования, о низкой доступности господдержки имеет смысл предусмотреть мониторинг и оценку эффективности и доступности услуг инфраструктуры поддержки для российского бизнеса.

Специфическими проблемами в некоторых регионах РФ являются высокая доля транспортной составляющей в расходах (62,4%), трудности сбыта продукции (20,6%), информационный голод (12,4%) и некомпетентность чиновников (3%).

Усилия предпринимателей по преодолению указанных проблем направлены в основном на улучшение технологии, снижении затрат, повышение профессионального уровня работников. 25% предпринимателей считает, что специфических региональных проблем в развитии бизнеса нет. Важно максимально широко информировать предпринимателей об имеющихся программах и инструментах поддержки через Интернет-порталы, СМИ, в частности, каналы распространения деловой информации, ТПП.

Государственным структурам поддержки предпринимательства, а также коммерческим организациям, предоставляющим платные услуги бизнесу, имеет смысл всячески стимулировать интерес руководителей предприятий и предпринимателей к бизнес-обучению и повышению квалификации. Масштабная реализация таких программ, повышение уровня руководства предприятиями приведет к качественным изменениям, создаст предпосыки для роста бизнеса, повышения его прибыльности и эффективности.

Правительство апелирует к малому бизнесу как к способу обеспечить пространство для самодеятельности граждан, а стратегических прорывов ждет от крупного бизнеса. При этом средний бизнес Ч основа капитализма.

В таблице 1 показаны сравнительные объемы выручки крупных и средних предприятий в различных отраслях экономики.

Таблица 1 Доля отраслей в вы ручке крупного и среднего бизнеса.

Отрасль Крупный бизнес (%) Средний бизнес (%)

Торговля 16,9 37,2

Пищевая, легкая, мебельная 1,6 8,8

Строительство 2,0 8,6

Финансы, аренда, недвижимость 14,2 7,2

Машиностроение 3,0 6,1

Химия и неметалические материалы 1,0 5,7

Электроэнергетика 2,2 4,1

Нефть, газ, нефтепродукты 29,7 3,2

Транспорт и связь 13,7 3,2

Металургия и металообработка 8,4 2,5

Наука, образование, здравоохранение 0,5 1,7

Прочие полезные ископаемых 1,7 1,6

Сельское, рыбное, лесное хозяйство 0 1,2

Прочие 5,1 8,9

Всего 100 100

Зато есть отрасли, где средние предприятия Ч главный производитель. Это: пищевая, легкая, мебельная промышленность Ч средний бизнес занимает здесь 80% этой совокупности отраслей, строительство Ч 77% всей отрасли, машиностроение Ч 61%, химия и производство неметалических материалов Ч 82%, наука и образование Ч 73% и сельское хозяйство Ч почти 100%. По структуре самого среднего бизнеса названные шесть секторов экономики дают более 40% выручки среднего бизнеса.

В каждом из этих секторов неплохая конъюнктура, порой подкрепляемая просто-напросто дефицитом той или иной продукции, товаров или услуг.

Производителей потребительской продукции в списке немного, так как присутствует слишком агрессивное наступление импорта. Необходимо отметить, что множество аналогичных компаний из тех же отраслей не смогли пробиться, но те, что попали в список наиболее динамичных компаний, имеют еще одно конкурентное преимущество Чони принадлежат хорошим управленцам или управляются отличными менеджерами, которые знают, как использовать новые форматы, бренды, продукты, как правильно строить технологические цепочки, и которые способны генерировать новые идеи или технологии, в том числе технологии управления. Все это создает возможности для бизнеса, а порой и для очень серьезного и догого роста.

ртт 'жкп жир жш* 'щ?

Омру^кл. м <в руС^ях 20530 !'->

сушеетьующуа с 'З^ЗЙ гадл

О Сва? КиЗДГМММЙЗв

Исгни*к- дедоеты Эксперте по Рйее*в?а

ТйМПЫ у кОмтвкИИ. С>Ц|йеГ5уЯ!Ы!* с

гдароата по вйам л8 ЦУМ*** П?фО&ТЙ рсГЯПЫЮГО ЯЯИ .Нвточммк:- лйлюр'**1 га* лу*.**.л/;

Рис. 1. Средняя выручка компаний и темпы прироста выручки и реального ВВП

тштшшшшшшт

тоже стремительно росли

йй" '',;..;т ; во заи

?ап :,,Д...........гЩ

1оа адаи адг л адвз аш аь язю ййян

Сдад^йё !'?е есйм ^ В^зрой зшаяон

рас^ы ЭкСПРргг** ид ддняым росетяр :

11ШММШл

ш ш 2 ЯЩ

19аэ йош аош даю шоз еава яж кл

Псгп ;-л частой " г.'руй гв* ~ППг.

й вауууй : т 'и м- к

':'т~г -и.,*.' ГГл';'.-,-. ~ГГ.

Рост стоимости основных

Рис.3. Динамика изменения прибыли средних компаний

Рис. 2. фондов

Во многих динамично развивающихся странах, где взвешенная государственная политика поддержки предпринимательства направлена на достижение социально-экономического роста, постепенно происходит процесс активного взаимодействия малых, средних и крупных предприятий. Причем в различных странах с рыночной экономикой обнаружилась общая закономерность, проявившаяся в наиболее успешном развитии сообществ малых и средних предприятий, сгруппировавшихся вокруг лидирующих крупных фирм на основе производственно- технологических, научно-технических и коммерческих связей в пределах географически ограниченных территорий.

Этот феномен впервые был подробно изучен известным ученым М.Портером при исследовании условий развития и деятельности 100 наиболее конкурентоспособных группировок крупных, средних и множества малых предприятий, расположенных в различных странах мира.

Такие группировки предприятий одной отрасли формируются потому, что одна или несколько крупных фирм, достигая конкурентоспособности на мировом рынке, распространяет свое влияние и деловые связи на ближайшее окружение, постепенно создавая устойчивую сеть из лучших поставщиков и

потребителей. В свою очередь, успехи такого окружения оказывают положительное влияние на дальнейший рост конкурентоспособности всех участников этой группировки компаний. Причем такая совокупность, сочетая свойства отдельных ее элементов в процессе их взаимодействия, приобретает новые качества, которые особенно ярко и разносторонне проявляются в структурах, образованных субъектами экономической деятельности. В наиболее явной форме осуществляют подобную стратегию такие страны, как Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Италия, Канада, Нидерланды, Финляндия, Франция и

Ниже представлены результаты исследования российских предприятий малого и среднего бизнеса, в котором учитывались возраст предприятий, а это 55% составили компании старше 10 лет, 27% - 5-1 лет, и 18% - компании младше 5 лет. Примерно половину составили промышленные предприятия (48%).

Подавляющее большинство опрошенных предпринимателей - практически 90% растущих малых и средних предприятий нуждаются в поддержке со стороны государства и коммерческих структур, как относительно молодые компании, действующие менее 5 лет (94%), а также зрелые - старше 10 лет (96%) - нуждаются в поддержке больше, чем компании на этапе устойчивого развития (5-10 лет, 71%). Очевидно, что с точки зрения важности, как молодых, так и зрелых компаний для экономики в целом, желательно было бы поддержать и тех, и других: первые еще не завоевали прочных позиций на рынке, а вторые уже исчерпали возможности развития за счет собственных ресурсов. Потенциал и тех, и других достаточно велик: молодые компании нацелены на развитие, привносят новые идеи, могут гибко подстроиться под потребности рынка, демонстрируют хороший или значительный рост (об этом будет сказано ниже), а зрелые предприятия обладают сформировавшейся структурой, оборудованием, квалифицированным персоналом и опытным руководством. Естественно, масштабы и формы поддержки молодых и зрелых предприятий дожны быть разными.

Следует отметить, что среди компаний, существующих на рынке 5-10 лет, 1/3 ответили, что в поддержке не нуждаются. Из 43 производственных предприятий 91% заинтересованы в поддержке. Многие представители таких предприятий подчеркивали, что без весомой государственной поддержки производства не может быть успешной модернизации, и что именно производство, промышленность является основным потребителем инноваций, новейших технологий.

Наиболее востребованной для средних и растущих малых предприятий оказалась финансовая поддержка (73% ответов), информационная (60%) и поддержка в области обучения руководства и переподготовки специалистов (51%). Все виды поддержки более востребованы растущим малым бизнесом, чем средним. Растущий малый бизнес одинаково заинтересован и в информационной поддержке, и в бизнес-обучении - по 62% ответов. Его потребность в консультационных услугах выше (51% ответов), чем среднего бизнеса (40%).

В информационной поддержке нуждаются 60% или 2/3 опрошенных предприятий всех возрастов, а вот бизнес-обучение особенно востребовано растущими компаниями в возрасте до 10 лет - порядка 72% ответов.

Ведь именно руководители растущих предприятий оказываются не в состоянии справиться с трудностями в руководстве бизнесом в период его интенсивного роста и перехода из малого в среднее. Поэтому руководители таких предприятий хотят научиться грамотно выстраивать структуру компании, активнее делегировать пономочия, определять зоны ответственности, больше заниматься стратегическим планированием, чтобы не тормозить развитие бизнеса. Эффективная система бизнес-обучения руководителей растущих предприятий позволила бы бизнесу менее болезненно пережить трудности роста, дала бы новый импульс развитию.

Молодым предприятиям, а также предприятиям старше 10 лет нужна поддержка в области ВЭД, в поиске партнеров за рубежом. Об этом заявили почти половина руководителей таких предприятий. Это обстоятельство можно трактовать по-разному: с одной стороны, продукция или услуги предприятия могут не находить спроса на внутреннем рынке, но быть востребованной на внешнем. С другой - предприятия ищут новые ниши для развития и роста, готовы осваивать зарубежные рынки, устанавливать партнерские отношения с зарубежными фирмами. Здесь есть большой потенциал и возможности для тех организаций инфраструктуры, которых оказывают услуги в области ВЭД для экспортно- ориентированных предприятий. Некоторые производственные средние предприятия 5 лет и старше сформулировали конкретные виды нужной им поддержки, помимо предложенных вариантов. Финансовые формы:

Х снижение кредитных ставок банков;

не только субсидирование затрат, но и кредитование инновационных предприятий по сниженным ставкам или беспроцентное кредитование для обеспечения выпонения договорных обязательств перед заказчиком в случае работы без предоплаты;

гранты на исследования и разработки;

Х государственные гарантии прямых иностранных инвестиций;

Х доступ к длинным финансовым инструментам. Поддержка производственных предприятий:

Х обеспечить госзаказы на продукцию;

Х упростить таможенные процедуры; упростить процедуры получения лицензий;

Х упростить процесс увеличения уставного капитала ЗАО

В области налогообложения и устранения административных барьеров:

Х изменить налогообложение для среднего бизнеса;

Х ликвидировать коррупционную составляющую;

Х повысить ответственность чиновников за сроки выпонения своих обязательств;

более внимательно относиться к мнению предпринимателей при принятии решений по вопросам налогообложения малого и среднего бизнеса;

сдерживать повышение стоимости энергоносителей. В области поддержки инновационных и промышленных предприятий

стимулировать развитие допонительного образования и переобучения специалистов инновационных и промышленных предприятий;

Х оказывать поддержку экспортно-ориентированным высокотехнологическим компаниям с высокой долей нематериальных активов;

обеспечить защиту авторских прав на государственном уровне в России и за рубежом;

Х устранить систему посредничества при выборе поставщиков в гос. корпорации, для нужд вооруженных сил, проводить тендеры на действительно открытой и честной основе;

создать фонды беспроцентных займов для обеспечения выпонения инновационными предприятиями заказов на разработку, для обеспечения залогов при участии в конкурсах.

размещать госзаказы на разработки и модернизацию, тем самым обеспечивая работой инновационные предприятия и сокращая расходы на создание новой продукции.

Одной из главных особенностей малого бизнеса является способность быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка, оставляя невыгодные и занимая новые, перспективные рыночные ниши. Это обусловливается относительно ограниченным объемом выпуска и небольшой потребностью в ресурсах у малых предприятий, упрощенной структурой внутрифирменного управления, прямой зависимостью доходов работников от успешной реализации продукции предприятия.

Финансовый кризис усугубил тенденцию нестабильности в текстильном производстве (рисунок 4).

Рис. 4 Динамика темпов роста текстильного производства в 2008 - 2010 годах.

Нестабильность в текстильной промышленности связана как с сезонностью потребления, так и со снижением платежеспособного спроса населения и предприятий в условиях финансового кризиса. В отрасли еще на низком уровне находятся объемы производства продукции, произведенные малыми предприятиями.

Однако в условиях развитой рыночной экономики конкретное МП, как правило, маневрирует в границах избранной специализации, улучшая качество, меняя ассортимент, реже - номенклатуру выпускаемой продукции и услуг. Изменение отраслевой структуры МБ происходит главным образом за счет интенсивного роста числа новых МП на перспективных рынках и сокращения числа действующих МП на сужающихся рынках.

Изменение вида деятельности может либо иметь целью наращивание потенциала фирмы, либо быть следствием негативных результатов ее функционирования. Есть основания считать, что к диверсификации как средству выхода из кризиса чаще прибегают неблагополучные промышленные предприятия, пытаясь обеспечить приток "живых" денег через переключение деятельности в непроизводственную сферу. В то же время предприятия, характеризующиеся устойчивым финансово-экономическим положением, расширяют зону своих интересов, осваивая производство как материальную основу стабильности бизнеса.

Как свидетельствуют результаты нашего обследования, объективные возможности изменения направлений деятельности широки. И внутри региональный рынок, и рынки других регионов не насыщены, включают множество незапоненных ниш. Основное направление диверсификации - из сферы производства в непроизводственную сферу. Финансирование диверсификации осуществляется главным образом за счет собственных средств МП.

Обследование показало, что существуют два варианта диверсификации, различающиеся как по целям, так и по механизму реализации. В первом случае диверсификация - путь развития бизнеса. Она планируется на перспективу для упрочения положения предприятия и осуществляется в комплексе с мерами по анализу рынка, продвижению продукции на рынок и другими тактическими задачами. Во втором случае к диверсификации прибегают, когда фирма уже стокнулась с необходимостью искать способы выживания. Диверсификация как путь развития улучшает финансово-экономическое положение МП, а как способ выживания не дает ощутимых положительных результатов, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Главная целевая установка фирмы может быть диаметрально противоположной: от решения задач тактического плана, то есть обеспечения условий для выживания, до стратегического - создания условий для динамичного развития бизнеса.

В третьей главе Формирование условий для совершенствования деятельности предприятий среднего и малого предпринимательства сформированы предложения по развитию малого и среднего предпринимательства, путем интеграции и координации с крупными производителями потребительской продукции, разработаны методы повышения эффективности инновационной деятельности малых и средних предприятий и предложены комплексные показатели определения эффективности управленческой деятельности на малом и среднем предприятии.

Для эффективного функционирования предприятий малого и среднего бизнеса необходимо дальнейшее развитие законодательной и нормативной базы, регулирующей их деятельность и учитывающей специфику малого пред-

принимательства. Совершенствование законодательной базы и правового регулирования предпринимательской деятельности через систему законов прямого действия позволит создать условия, способствующие свободе предпринимательства и устранению административного вмешательства в деятельность субъектов малого бизнеса. Предоставление равных условий всем хозяйствующим субъектам для входа на рынок, устранение административных барьеров, регламентация контролирующих функций государства, усиление государственной поддержки предпринимателей дожны стать главными составляющими законотворческой деятельности государства, направленными на активизацию предпринимательской деятельности в России.

Основные направления государственной поддержки, позволяющей реа-лизовывать потенциальный эффект от развития малого предпринимательства:

Х формирование благоприятного предпринимательского климата, устранение нормативно-правовых, административных и организационных барьеров;

Х расширение доступа малого предпринимательства к финансовым ресурсам; системное развитие инфраструктуры для предоставления малым предприятиям интегральной финансовой, материальной, информационной, консультационной и организационно-методической помощи.

Задачи повышения роли государственной поддержки малого бизнеса и формирования ее рациональной структуры обусловливают необходимость оценки эффекта от затрачиваемых средств. Это серьезная проблема, решение которой имеет большое практическое значение.

Оценка эффективности поддержки малого предпринимательства дожна носить комплексный характер и включать:

о выявление тенденций в динамике показателей, характеризующих развитие малых предприятий и эффективность их деятельности;

о оценку вклада (доли) государственной поддержки в получение социально-экономического эффекта на всех уровнях (ВВП и валовой региональный продукт, налоговые доходы бюджетной системы, доходы предприятий и др.); о определение экономии на трансакционных издержках; о оценку социальных эффектов от поддержки малого бизнеса.

Обобщение результатов оценки эффективности по названным направлениям позволит дать ответы на вопросы: в какой степени государственная поддержка является помощью для саморазвития малых предприятий, и в какой степени она выступает формой опеки, рассчитанной на краткосрочный эффект и не обеспечивающей в дожной мере условий воспроизводства и жизнеспособности малого бизнеса.

В настоящее время наиболее значимыми эффектами функционирования малых предприятий во всех регионах являются прирост рабочих мест и поступления в бюджет, позволяющие решать комплекс социальных задач. Поэтому социальную эффективность малого предпринимательства на региональном уровне можно оценивать следующей системой показателей: снижение уровня безработицы; рост доходов; увеличение поступлений в бюджет за счет субъектов малого бизнеса. Достижение этих важнейших целей, которые преследует государство, поддерживая малое предпринимательство, в определенной степени

можно принять за основной социальный результат государственной поддержки. Вместе с тем административное насаждение в малом предпринимательстве социально значимых видов деятельности неправомерно и неэффективно востребованные рынком. Объединение в инновационный кластер, на основе вертикальной интеграции, формирует не спонтанную концентрацию разнообразных технологических изобретений, а строго ориентированную систему распространения новых знаний, технологий и инноваций. При этом формирование сети устойчивых связей между всеми участниками является важнейшим условием эффективной трансформации изобретений в инновации, а инноваций в конкурентные преимущества. Инновационная деятельность создает новый продукт или услугу усилиями нескольких фирм или исследовательских институтов, что позволяет ускорить их распространение по сети деловых взаимосвязей.

Тенденции к образованию инновационных структур чаще всего имеют совместную научную или производственную основу, причем более успешному развитию способствует широкая, дифференцированная научная база без четкой специализации. Инновационная структура способствует снижению совокупных затрат на исследование и разработку новшеств с последующей их коммерциализацией за счет высокой эффективности производственно-технологической структуры. Это позволяет участникам стабильно осуществлять инновационную деятельность в течение продожительного времени. Наиболее успешные инновационные структуры формируются там, где осуществляется или ожидается прорыв в области техники и технологии производства с последующим выходом на новые рыночные ниши.

Инновационный подход является прекрасной основой для создания новых форм объединения знаний, стимулируя возникновение новых научно-технических направлений и их коммерческих приложений, а также косвенным образом поддерживая сферу образования, университетскую науку и венчурный бизнес.

Одним из важнейших элементов организации управления малым или средним инновационным предприятием является система показателей, характеризующая эффективность его аппарата управления и управленческих решений по взаимосвязи с результатами хозяйственной и инновационной деятельности.

Система показателей дожна позволять достаточно корректно оценивать эффективность организации управления хозяйственной и инновационной деятельностью предприятия. Однако следует иметь в виду, что деятельность аппарата управления и эффективность системы управления предприятия в целом зависит от такого результата показателя, как прибыль. Именно поэтому при совершенствовании системы показателей эффективности целесообразно ориентироваться на показатели, связанные с прибылью во всех ее вариантах.

В качестве оптимальной комплексной системы показателей эффективности, можно рассмотреть следующие обобщенные (относительных) показатели.

Таблица 3. Комплексная система показателей эффективности управления

Коэффициент качества выпонения управленческих функций Определяется соотношением общей суммы потерь рабочего времени в различных производственных подразделениях за определенный период, вызванных несвоевременным и некачественным выпонением соответствующей функции аппаратом управления к общему сменному фонду рабочего времени производственного подразделения.

Коэффициент оперативности работы аппарата управления Отражает своевременность выпонения аппаратом управления функций по работе с документацией, степень оперативности выпонения постановлений, приказов, распоряжений и других директивных документов. При расчете коэффициента оперативности работы аппарата управления обычно учитываются лишь документы, по которым установлены конкретные сроки испонения (т.е. по нормативам для данного вида документов).

Объем продукции на одного работника аппарата управления Характеризует эффективность аппарата управления

Рассмотренная номенклатура показателей не является исчерпывающей и может корректироваться по видам предприятий и их организационных структур управления. Однако в общем случае именно эта номенклатура позволяет получить системное представление об эффективности и качестве работы аппарата управления предприятием.

Х показатели, определяющие результаты деятельности предприятия (объем производства продукции и сервисных услуг, их качества, прибыль);

Х показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия, т.е. эффективность использования живого труда, орудий и предметов труда, капитальных вложений. Особое место занимают показатели, характеризующие эффективность использования всех ресурсов предприятия в целом, т.е. систематические показатели эффективности деятельности предприятия. Большая работа на предприятии дожна вестись и по ежегодному составлению плана мероприятий по экономии материалов, расчету экономии и среднего снижения норм расхода в соответствии с установленной номенклатурой материалов. Наконец, особое внимание в системе показателей малых и средних промышленных предприятий дожно уделяться ведению учета изменений действующих норм расхода материалов и отражению этих изменений в индивидуальных нормах.

В диссертационной работе проведены конкретные расчеты, результаты которых представлены в таблице 4, на основании которых можно провести анализ динамики эффективности управленческой деятельности.

В целом за рассматриваемый период производительность труда возросла, что свидетельствует об абсолютном росте эффективности. Удельные затраты на содержание управленческого персонала сократились, то есть эффективность работы руководства возросла.

Таблица 4 Эффективность деятельности управленческого аппарата

Показатели 2005 2006 2007 2008 2009

Общие затраты, тыс. руб 48 560 46 700 52 320 49 640 62 110

Среднесписочная численность аппарата управления 9 8 8 7 9

Общее рабочее время аппарата управления 72 64 64 56 72

Удельные затраты, тыс. руб 5 396 5 838 6 540 7 091 6 901

Удельный вес работников управления 10,00% 8,16% 8.42% 7,95% 8,91%

Общее количество операций 865 924 964 810 1 185

Производительность труда управленческого персонала в час 12,01 14,44 15,06 14,46 16,46

Балансовая прибыль, тыс. руб 84 356 88 543 78 365 81 342 90 653

Удельн. баланс, прибыль на 1 работника управления, тыс. руб 9 373 11 068 9 796 11 620 10 073

Стоимость оборудования и техники аппарата управления, тыс. руб 140 320 115 670 118 760 115 390 150 980

Средний уровень оснащенности 1 работника управления 15 591 14 459 14 845 16 484 16 776

Общие потери рабочего времени 6,4 7.2 7,9 6,8 8,1

Коэффициент качества работы аппарата управления 8,89% 11,25% 12,34% 12,14% 11,25%

Плановый срок испонения документов 15 17 15 18 18

Фактический срок испонения документов 17 20 16 22 19

Коэффициент оперативности работы аппарата управления 13,33% 17,65% 6,67% 22,22% 5.56%

Выручка от реализации продукции, тыс. руб 860 567 920 564 890 243 820 765 1 023 456

Объем продукции на 1 работника аппарата управления, тыс. руб 95 619 115 071 111 280 117 252 113 717

С точки зрения финансовых результатов эффективность управленческой деятельности остается стабильной с незначительным понижением в 2009 г. В связи с тем, что в настоящее время управленческая деятельность во многом сопряжена с анализом большого объема информации, целесообразно проанализировать техническую оснащенность управленческого персонала.

Уровень оснащенности и организации труда свидетельствуют о значительном росте эффективности работы с документами, это подтверждается том, что задержки в принятии решений в течение 2009 г. снизились практически в 4 раза, это достаточно высокий показатель. Динамика показателя рваная, поэтому управленческому персоналу необходимо уделять работе с документами повышенное внимание.

Завершающим показателем из группы разработанных является удельный объем реализации продукции на одного работника аппарата управления, этот показатель является одним из самых общих, он позволяет оценить удельный валовый доход, то есть проанализировать успешность всей деятельности: маркетинга, сбыта, производства, управления и других.

Общий объем выручки вырос, поэтому можно говорить о сложности оценки эффективности с помощью данного показателя. В целом можно заключить, что эффективность управленческой деятельности выросла в течение 2008-2009 гг., это говорит о грамотной управленческой политике и позволяет утвердить используемые механизмы управления.

В заключение исследования, сформулированы выводы и предложения, суть которых изложена в отдельных главах работы.

Совокупность выпоненных в рамках настоящей диссертационной работы исследований и разработок, полученные автором научные и научно-практические результаты в комплексе представляют собой целостное, законченное и принципиально новое научное решение актуальной экономической и управленческой проблемы создания и применения методологии процессов управления промышленных организаций в условиях развития экономики. По теме диссертации опубликованы следующие работы: -публикации в изданиях по перечню ВАК:

1. Овчинникова И.М. Роль малого и среднего бизнеса в реализации промышленной политики государства, М, РИСК № 2-2010, (0,8 п.л.)

2. Овчинникова И.М. Методы решения проблем развития малого и среднего бизнеса в России, Транспортное дело России №10, 2010(0,6 п.л.)

3. Овчинникова И.М. Формирование стратегии развития малого и среднего предпринимательства в промышленности М, Транспортное дело России № 1-2011,(0,4 п.л.)

- публикации в других изданиях

4. Овчинникова И.М.Состояние среднего бизнеса в современных условиях Наука в высшей школе, Сб.н.тр.,ч.12 РосЗИТП,2008 (0,5 п.л.)

5. Овчинникова И.М. Характеристика признаков развития предприятий малого и среднего бизнеса., Наука в высшей школе, Сборник научных трудов Рос-ЗИТП, ч.13, М.: 2009 (0,5 п.л.)

6. Овчинникова И.М. Условия развития предприятий малого и среднего бизнеса, Международная научно-техническая конференция Современные проблемы текстильной и легкой промышленности, М.2010 РосЗИТП (0,3)

7. Овчинникова И.М. Совершенствование управления малых и средних предприятий с учетом их характерных особенностей, Экономика, управление, право, Сборник научных трудов РосЗИТП, ч.8, М.: 2011 (0,5 п.л.)

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Овчинникова, Ирина Михайловна

Введение

Глава 1. Теоретические основы социально-ориентированного 12 управления предприятиями промышленности

1.1. Формирование основ социально-ориентированного 12 управления как системы

1.2. Цели, принципы, функции и методы социально- 21 ориентированного управления

1.3. Формирование социально-ориентированных предприятий в 39 социальном государстве

1.4. Практика построения социально-ориентированного 42 управления

Глава 2.

Глава 2. Анализ условий формирования социально- 57 ориентированных предприятий на потребительском рынке

2.1. Характеристика промышленности как потенциальной среды 57 организации социально-ориентированных предприятий

2.2. Место и роль легкой промышленности в формировании 67 социально-ориентированной экономики Российской Федерации

2.3. Институциональные ограничения социально экономического 82 роста промышленности

Глава 3. Механизмы социально-ориентированного управления . 85 промышленным предприятием

3.1. Выявление социальных условий, способов и методов, 85 лежащих в основе построения социально-ориентированного управления предприятием

3.1.1. Целевые ориентиры создания социально- 90 ориентированного управления

3.1.2. Направления перехода к инновационному социально-ориентированному типу развития

3.1.3. Взаимодействие государства, частного бизнеса и общества: субъекты инновационного развития

3.2 Выработка более совершенных организационных форм и 103 методов построения инновационной модели функционирования социально-ориентированной системы управления.

3.3. Концепция социально-экономической адаптации 109 предприятия к инновационной модели технологического развития Общие выводы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование малого и среднего предпринимательства в текстильной промышленности в современных условиях"

Актуальность диссертационного исследования. Российская экономика вступает в качественно новый этап развития. Главная его характеристика - коренное изменение факторов и механизмов и ужесточение структурных ограничений экономического роста. Этот этап требует ориентации на внутренние факторы развития.

Однако сложившиеся в стране тип воспроизводства, форма накопления и критерии эффективности развития экономики не соответствуют не только современным общемировым тенденциям, но даже требованиям экономики первой половины XX столетия. Причина в том, что в стране сформировалась система экономических интересов, субъекты которых не заинтересованы в реальном накоплении национального богатства. Экономика России пока не воспринимает инновации и потому не способна перейти к новому качеству экономического роста.

В то же время российское общество пришло к пониманию, что инновационные процессы имеют реальные перспективы только тогда, когда инновационная составляющая станет доминантой функционирования всех компонентов хозяйственной системы.

По материалам ежегодного экономического доклада Общероссийской общественной организации Деловая Россия (2008 года) Стратегия 2020: от экономики директив к экономике стимулов к 2020 году по уровню жизни Россия дожна превзойти современный среднеевропейский (ЕС-15) уровень ВВП на душу населения, то есть превысить планку ЗОтыс. дол. на человека по паритету покупательной способности.

Другими целевыми показателями дожны являться ряд показателей, часть из которых уже названа в экономических докладах руководства страны:

Х среднегодовой рост экономики за период дожен составлять 10-12% в год;

Х производитевйЬсть труда в обрабатывающей промышленности дожна вырасти в 3 раза;

Х добиться диверсификации экспорта страны в пользу продуктов высокой степени переработки, высокотехнологичных товаров и услуг, причем доля 10 ведущих товаров в экспорте страны дожна быть не более 50% (в 2004 году была 77%) при значительном увеличении физического объема экспорта;

Х на НИОКР бизнес дожен направлять не менее двух третей от общих расходов на НИОКР в стране, которые дожны составлять не менее 2,5% ВВП;

Х на образование бизнес дожен направлять не менее 15% от общих расходов на образование в стране, которые дожны составлять не менее 5% ВВП;

Х отрасли обрабатывающей промышленности при данном уровне развития страны дожны составлять не менее 23-25% ВВП страны;

Х средний класс дожен составлять не менее 60% от населения России.

Для достижения этих целей дожны быть определены основные направления экономической политики. При этом стратегическим направлением дожно быть развитие предпринимательства, частной инициативы, конкурентных рынков.

Организация социально-ориентированного управления предполагает создание возможностей для личного, профессионального, образовательного и культурного роста и развития, а также подразумевает социальную ответственность и диверсификацию социальной деятельности с учетом корпоративных интересов, реализации социальных программ, социального инвестирования. Она объединяет следующие структурные элементы: адресные социальные программы, социальную ответственность, социальное партнерство, социальную защиту, участие в управлении, социальный аудит, корпоративную культуру, а также субъективные и объективные факторы трудовой деятельности. Представленные элементы определяют наиболее востребованные для фирмы направления социальной деятельности.

В связи с этим приобретают актуальность и особую значимость исследования в области формирования социально-ориентированного управления в условиях современных задач социальной направленности развития экономики.

Степень изученности проблемы. Среди работ отечественных авторов, исследующих вопросы управления инновационным развитием, особое место занимают труды А. Анчишкина, Д. Львова, В. Макарова, Б. Мильнера, А. Варшавского, С. Глазьева и др.

Классификации инноваций в аспекте технологического развития были предложены Н. Лапиным, Ю. Лебедевым, А. Пригожиным, Б. Сазоновым, В. Тостым, Л. Шайбаковой и др.

Созданию национальных инновационных систем посвящены исследования Б. Лундваля, Б. Йонсона, В. Белоусова, П. Брофи, Р. Ветечника, Р. Нуреева и др.

Большое прикладное значение для осуществления инновационной деятельности в изменившемся социально-экономическом пространстве имеет институциональный подход. Институционализации регулирования процессов управления посвящены работы Г. Клейнера, А. Нестеренко, А. Олейника, В. Потеровича, Е. Попова и др.

Проблемы социальной адаптации организации рассмотрены в работах Т. Парсонса, Т. Заславской, Л. Корель, Р. Рыбкиной и др. Важное методологическое значение для логических построений и последующих практических действий по исследованию и управлению экономических систем имеет социально-экономический подход, представленный исследованиями А. Аганбегяна, А. Пригожина, Н. Павлова и др. Исследованиями социально-экономической направленности развития предприятий занимаются Е. Авраамова, И. Гурков, М. Игнатьева и др.

Не отрицая значения вклада указанных исследований в теорию управления развитием промышленных предприятий, следует констатировать актуальность разработки концепции и методологии социально-ориентированного управления предприятием на основе институциональных преобразований в соответствии с отраслевой спецификой.

Значимость данных вопросов и недостаточность их разработки обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку ее цели и задач.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методологии совершенствования социально-ориентированного управления предприятием на основе институциональных преобразований.

Реализация цели исследования потребовала решения следующих задач:

- формирование основ социально-ориентированного управления как системы;

- построение социально-ориентированных предприятий в социальном государстве с учетом теоретических и практических систем управления;

- определение места и роли социально-ориентированного управления предприятиями легкой промышленности в формировании социально-ориентированной экономики Российской Федерации;

- анализ условий и возможностей формирования социально-ориентированных предприятий на потребительском рынке;

- исследование динамики факторов развития промышленности как среды организации социально-ориентированных предприятий определение институциональных ограничений социально экономического роста промышленности

- выявление социальных условий, способов и методов, лежащих в основе построения социально-ориентированного управления предприятием с учетом целевых ориентиров создания и направлений перехода к инновационному социально-ориентированному типу развития при взаимодействии государства, частного бизнеса и общества;

- выработка более совершенных организационных форм и методов построения инновационной модели функционирования социально-ориентированной системы управления; разработка концепции социально-экономической адаптации предприятия к инновационной модели технологического развития.

Объектом исследования является промышленное предприятие как социально-ориентированная система.

Предмет исследования - экономические отношения субъектов предприятия в процессе его социально - ориентированного управления.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили положения теории социально-экономических систем; социального действия; стратегического менеджмента; управления персоналом; инновационного развития хозяйственных систем; технологического развития.

В методологическом отношении диссертация основана на социально-экономическом подходе, положениях институционального и экономико-правового анализа, регионально-отраслевом подходе к преобразованию предприятий базовых отраслей промышленности.

Методы исследования. В процессе исследования использовались методы структурно-функционального анализа, экспертных оценок, статистического анализа, социально-экономического прогнозирования, экономико-математического моделирования, производственного эксперимента.

Информационной базой исследования послужили официальные данные статистической отчетности Госкомстата России, Минпромторга России, аналитические материалы Центра исследований проблем развития науки Российской академии наук, отраслевая научно-техническая литература, отчеты по НИР, материалы отраслевых и территориальных конференций, результаты разработок автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в совершенствовании системы социально-ориентированного управления предприятиями на основе формирования механизма и принципов его регулирования. Результаты, полученные лично автором и их научная новизна:

1. Раскрыты сущность и особенности системы управления предприятием в условиях социальной направленности развития экономики, основанной на инновационной деятельности в области техники, технологии, организации и управления, обеспечивающей новую положительную динамику развитию конкурентоспособности.

2. Разработаны методологические основы социально-ориентированного управления предприятием в условиях создания инновационной модели технологического развития, включающие уточнение понятийно-категориального аппарата, методологические принципы, критерии и систему показателей для оценки результативности преобразований как непрерывного циклического изменения производственного взаимодействия субъектов по всем уровням управления предприятием.

3. Обоснована целесообразность рассмотрения взаимосвязь интересов и ответственности всех субъектов предприятия как главного фактора социально-ориентированного управления предприятием, который дожен обеспечиваться системой институтов, регулирующих инновационную деятельность.

4. Разработан механизм социально-ориентированного управления предприятием, включающий комплекс методов управления процессами, методику формирования взаимосвязи интересов и ответственности, методику оценки результатов преобразований.

5. Сформирована концепция социально-ориентированного управления предприятием в условиях технологического развития, в соответствии с которой рассматривается как преобразование связей и отношений взаимодействующих субъектов предприятия в процессе освоения передовых технологий на базе новых знаний и институциональных изменений с целью обеспечения его лидирующих позиций на рынке

Отмеченные результаты соответствуют п. 1.1.2. Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России: Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий, паспорта специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (промышленность)

Теоретическая и практическая значимость полученных результатов состоит в следующем:

1. Расширены теоретические представления о развитии системы социально-ориентированного управления предприятиями, которые дожны основываться на взаимосвязи с общими тенденциями социального развития экономики страны, положения российского производственного бизнеса, на расширении государственной поддержки, противоречивой социально-экономической динамикой, обусловленной неравномерным ростом благосостояния населения производителя и потребителя выпускаемой продукции.

2. Теоретически обоснована социально-экономическая роль предпринимательства в современных условиях, которая определяется не только количественным преобладанием его субъектов, но и его функциональной ролью, использованием преимуществ инноваций.

3. Теоретически обоснован подход к социальному развитию предприятий промышленности на основе внедрения инноваций и диверсификации продукции для потребительского рынка за счет повышения экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в условиях социальной направленности развития экономики.

Практическая значимость. Теоретические выводы и предложения, сформулированные в диссертации, могут быть использованы для дальнейшей научной разработки проблем социально-ориентированного управления предприятиями; могут включаться в социально-экономические проекты; использоваться в ВУЗах при преподавании таких дисциплин, как Менеджмент, а также в системе подготовки и переподготовки специалистов для реального сектора экономики и органов государственного управления, занимающихся социально-экономическим развитием.

Отдельные результаты диссертационного исследования могут быть использованы для выработки мер государственной поддержки предпринимательства.

Отличительные особенности результатов диссертационного исследования от научных результатов других авторов:

Понимание места и роли социально-ориентированного управления предприятиями легкой промышленности в формировании социально-направленного развития экономики Российской Федерации методологическим основанием для эффективного развития дожен стать принцип взаимосвязи субъектов предприятия по всей технологической цепочке' управления при производстве продукции в условиях изменяющейся социально-экономической среды за счет применения инновационных технологий, расширяющих границы потребительского рынка;

- возможности развития социально-ориентированного управления промышленностью при повышении роли социального развития предприятия и работников, как целевого взаимодействия, регулирования характера взаимодействия предприятия с внешним окружением и повышения устойчивости предприятия;

- развитие промышленных предприятий дожно формироваться на основе создания механизма комплексной оценки взаимного влияния развития инновационных технологий, маркетинга и управления персоналом на показатели предприятия через экономический, институциональный и социальный уровень. Достоверность полученных результатов обусловлена использованием методов исследования, адекватных решаемым задачам, релевантностью оценок исследований.

Достоверность научных положений достигается и обеспечивается тем, что теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам управленческой деятельности, стратегии развития социально-ориентированного управления, развития текстильной промышленности, развития конкуренции и конкурентоспособности предприятий, программные и прогнозные разработки государственных федеральных и региональных органов власти по развитию социально-экономических показателей.

При обосновании научных положений диссертации применялись методы экспертных оценок, функционально-стоимостного анализа.

Апробация и освоение в промышленности результатов исследования. На основе рекомендаций автора разработаны методические материалы по совершенствованию механизма социально-ориентированного управления промышленным предприятием. Результаты диссертационного исследования были использованы в учебном процессе при обучении специалистов экономического направления в ГОУ ВПО РосЗИТП. Предложения по освоению подходов в управлении предприятиями обсуждены и одобрены на научно-практических конференциях ГОУ ВПО РосЗИТП в 2009, 2010,2011 гг.

Публикации по теме диссертации: опубликовано 7 печатных работ, в которых раскрывается её положения и разработай общим объемом 4,0 п.л., в т.ч. 3- в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, выводов, списка используемой литературы и приложений. Работа изложена на 137 страницах машинописного текста, включая 14 таблиц и 18 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Овчинникова, Ирина Михайловна

1. В процессе изучения теоретических основ социально-ориентированного управления предприятиями промышленности, раскрыта сущность формирования основ социально-ориентированного управления как системы, систематизированы цели, принципы, функции и методы социально-ориентированного управления, исследованы предпосыки к формированию социально-ориентированных предприятий в социальном государстве, изучена практика построения социально-ориентированного управления.

2. В результате анализа условий формирования социально-ориентированных предприятий на потребительском рынке исследована характеристика промышленности как возможности организации социально-ориентированных предприятий, определены место и роль легкой промышленности в формировании социально-ориентированной экономики Российской Федерации.

3. Систематизация институциональных ограничений социально экономического роста промышленности позволили сформулировать предложения по разработке механизмов социально-ориентированного управления промышленным предприятием.

4. Выявление социальных условий, способов и методов, лежащих в основе построения социально-ориентированного управления предприятием обеспечили целевые ориентиры создания социально-ориентированного управления и направления перехода к инновационному социально-ориентированному типу развития. Выработка более совершенных организационных форм и методов построения инновационной модели функционирования социально-ориентированной системы управления.

5. Раскрыты сущность и особенности инновационной модели технологического развития предприятия, которая соответствует типу развития, основанному на инновационной деятельности в области техники, технологии, организации и управления, обеспечивающему новую положительную динамику конкурентоспособности.

6. Сформирована концепция социально-ориентированного управления предприятия с инновационной моделью технологического развития, в соответствии с которой адаптация рассматривается как преобразование связей и отношений взаимодействующих субъектов предприятия в процессе освоения передовых технологий на базе новых знаний и институциональных изменений с целью обеспечения его лидирующих позиций на рынке.

7. Разработаны методологические основы социально-ориентированного управления текстильным предприятием с инновационной моделью технологического развития, включающие методологические принципы, критерии и систему показателей для оценки результативности преобразований как непрерывного циклического изменения производственного взаимодействия субъектов по всем уровням управления предприятием.

8. Обоснована целесообразность рассмотрения баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов предприятия как главного фактора социально-ориентированного управления текстильного предприятия с инновационной моделью технологического развития. Этот баланс дожен обеспечиваться системой институтов, регулирующих инновационную деятельность.

9. Разработан механизм управления социально-ориентированного управления предприятием с инновационной моделью технологического развития, включающий комплекс методов управления процессами, методику формирования баланса интересов и ответственности, методику оценки результатов преобразований

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Овчинникова, Ирина Михайловна, Москва

1. Федеральный закон от 8 декабря 2003 г. № 165-ФЗ О специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мерах при импорте товаров (с изменениями и допонениями)

2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ Об акционерных обществах (с изменениями и допонениями)

3. Абакин, Л.И. Экономическая энциклопедия Текст. / Под ред. Л.И. Абакина. М.: Изд-во Экономика, 1999. 586 с.

4. Авдеенко, В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия Текст. / В. Н. Авдеенко, В. А. Котлов. М.: Экономика, 1989. -240с.5. 5. Аврашков Л.Я. Инновационный менеджмент Текст. / Л.Я. Авраш-ков. М.: ИНФРА-М, 2005.

5. Авсянников, Н.М. Инновационный менеджмент Текст.: учебник / Н.М. Авсянников. М.: ИНФРА-М, 2002. 295 с.

6. Алавердян, В.Н. Оценка стоимости кадрового потенциала предприятия Текст. / В.Н. Алавердян // Корпоративный менеджмент. 2003.-№ 5.-С. 48-52.

7. Альтудов, Ю.К. Инвестиционный потенциал Юга России: анализ и возможности развития Текст./ Ю.К. Альтудов, Н.П. Кетова// Соц. гуманитар, знания. 2002. - № 4. - С. 26-30.

8. Анализ финансовой отчетности Текст.: учеб. пособие / Под ред. О.В.Ефимовой, М.В. Мельник. М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2006. 408

9. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединений (теоретические аспекты) Текст. / В. М. Архипов. JL: Изд-во ГУ, 1984.- 135 с.

10. Аткина H.A. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия Текст. / H.A. Аткина, В.Л. Ханжина, Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 2.

11. Аубакирова Г.М. Оценка потенциала предприятий с помощью матричной модели Текст. / Г.М. Аубакирова. Караганда: Изд-во КГТУ, 2008. -126 с.

12. Ахметова H.H. Один из подходов к определению сущности элементов инновационно инвестиционной модели Текст. / H.H. Ахметова. Спб: Питер, 2001.-304 с

13. Балацкий E.H. Инновационный сектор промышленности Текст. / E.H. Балацкий В.А. Лапин // Экономист. 2004. № 1. - С. 20-33.

14. Барщук И.В. Развитие инновационного потенциала предприятия на основе коммерциализации продуктовых инноваций Текст.: автореферат диссертации / И.В. Барщук. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2004.- 24 с.

15. Басалаева, Е.В. К вопросу о развитии теории экономического потенциала Текст. / Е. В.Басалаева // Экономический анализ: теория и практика -2007. № 5. С. 34-40.

16. Батаева, Б.С. Социальная ответственность как фактор улучшения корпоративного управления Текст. / Б.С. Батаева // Финансы и кредит. 2003. -№ 24. С.79-82. -ISSN 0130-3090.

17. Беленький, В.Х. Трудовой колектив как социальный субъект Текст. / В.Х. Беленький. Красноярск. 1990. 152 с.

18. Беленький, П.Е. Управление техническим и организационным развитием предприятия Текст. / П. Е. Беленький, Ю.П. Гиттик, Т.В. Ладина. К.: Техника, 1992. 126 с.

19. Богомолова, И.П. Управление деловым потенциалом хлебопекарных предприятий Текст. / И.П. Богомолова, А.И. Хорев, Д.Г. Ремизов; ВГТА. -Воронеж, 2005. 206 с.

20. Большой коммерческий словарь Текст. / под ред. Т.Ф. Рябовой. -М.: Война и мир, 2006. 399 с.

21. Борзенкова, К.С. Оценка экономического потенциала предприятия и повышение эффективности его использования Текст.: автореферат диссертации / К.С. Борзенкова. Бегород, 2003. 24 с.

22. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ Текст. / С.А. Боронен-кова. М.: Финансы и статистика, 2001. 384 с.

23. Богатая, И.Н. Стратегический учет собственности предприятия Текст. / И.Н. Богатая. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. 312 с.

24. Бугакова, JT.H. Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий и регионов Текст. / JI.H. Бугакова // Финансы и кредит. 2004. № 15 - С. 57-62.

25. Бухаков, М.И. Организация производства и управление предприятием Текст.: учебник / М.И. Бухаков, В.Б. Родионов, О.Г. Туровец и др.; Под ред. О.Г. Туровца. М.: ИНФРА-М, 2005. 544 с. - ISBN 5-16-002153-1.

26. Бухонова, С.М. Оценка эффективности и моделирования интеграционных подходов к активизации инновационной деятельности предприятия Текст. / С.М. Бухонова, Ю.А. Дорошенко // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 9.

27. Валеева, Ю.С. Диагностика производственно-финансового потенциала промышленного предприятия Текст. / Ю.С. Валеева, Н. С.Исаева // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 1.

28. Васюкова, И.А. Словарь иностранных слов Текст. / Под ред. И.А. Васюковой. М.: Диалог, 1996. 523 с. - ISBN 5-85980-087-8. 43. Введенский, Б.А. Большая Советская Энциклопедия Текст. / Под ред. Б.А. Введенского. М.: Советская энциклопедия, 1989.

29. Ветров, A.A. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятия Текст. / A.A. Ветров. М.: ИНФРА-М, 1989. 305 с.

30. Виханский, О.С. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс Текст.: учебник для экономических специальностей вузов / О.С. Виханский, Л.И. Наумов. М.: Изд-во МГУ, 1995. 416 с.

31. Власова, М.А. Причины и пути преодоления инвестиционного кризиса в реальном секторе российской экономики Текст. / М.А. Власова// Финансы и кредит. 2005. № 36. - С. 57-62.

32. Волынкина, М.В. Правовая сущность термина линновация Текст. /М.В. Волынкина //Инновации. 2006. № 1. - С. 5-18.

33. Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации Текст.: Учебник / И.Е. Ворожейкин. М.: ИНФРА-М, 2001. 176 с.

34. Воронов, A.A. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием Текст. / A.A. Воронов // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 4. -С.98-108.

35. Воронина, В.М. Анализ стоимости чистых активов управления финансами предприятия Текст. / В.М. Воронина // Финансы. 2006. № 8.

36. Воронкова, А.Э. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия Текст. / А.Э. Воронкова, В.П. Пономарев, Г.И. Дибнис. К., 2000.

37. Гафуров, И.А. Оценка экономического потенциала территории Текст. / И.А. Гафуров, Н.Р. Кашина // Экономист. 2005. № 3. - С. 61-66.

38. Гончарук В.К. Социально-ориентированное управление, Нижний Новгород, 2009

39. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда Текст.: учеб. для вузов /Б.М. Генкин. 4-е изд. М.: ИНФРА.М, 2002. - 400 с.

40. Геронина, Н.Р. Теоретико-методологические основы исследования инвестиционного потенциала финансовых ресурсов домашних хозяйств в методологии системы национальных счетов Текст. / Н.Р. Геронина // Финансы. 2005. -№8.-С.26-31.

41. Гонтмахер, Е.Ш. Развитие социальное. Социальная политика. Токовый словарь Текст. / Е.Ш. Гонтмахер. Общ. ред. H.A. Вогина. Отв. ред. Б.В. Ракитский. М.: Изд-во РАГС, 2002. 323 с

42. Горшенин, В. Система ИПП Текст. / В. Горшенин // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 2.

43. Горюнов, Е.В. Методика оценки влияния внешних и внутренних факторов на развитие экономических процессов Текст. / Е.В. Горюнов // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 7.

44. Горшкова, Л.И. Оценка управленческого персонала: параметры и методы Текст. / Л.И. Горшкова // Человек и труд. 2003. № 3. - С.79-82.

45. Гусаков, М.Н. Формирование потенциала инвестиционного развития Текст. /М.Н. Гусаков. М.: Экономика, 1999. 182 с.

46. Гусарова, В.Ю. Ретроспектива экономической теории инноваций Текст. / В.Ю. Гусарова. М.: Дело, 2002. 252 с.

47. Докторович, А.Б. Социальные инновации и развитие трудового по-тенцила стран СНГ / А.Б. Докторович // Соц. гуманитар, знания. 2006. -№ 8. -С. 32-38.

48. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности Текст.: практикум / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- М.: Издательство Дело и сервис, 2004. 144 с.

49. Друкер, П.Ф. Рынок: Как выйти в лидеры Текст. / П.Ф. Друкер. -М.: Москва, 2002. 61 с.

50. Дробышевский, С. Инвестиционное поведение российских предприятий Текст. / С. Дробышевский, А. Радыгин, И. Горшунов, О. Изряднова, А. Ильин, Г. Мальгинов, М. Турунцева, С. Цухло, И. Шкребела. М.: ИНФРА М, 2003. - 497 с.

51. К.И. Микульский, Социально ориентированная рыночная экономика -выбор России, М,2009

52. Егерев, И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления Текст. / И.А. Егерев. М.: Дело, 2003.

53. Егорова, М.И. Развитие отрасли и изменение приоритетов научных исследований Текст. / М.И. Егорова // Сахар. 2005. № 5. - С. 11-13.

54. Ерегин, Е.Ю. Производственно-технологический потенциал наукоемкого предприятия Текст. / Е.Ю. Ерегин // Предпринимательство. 2007. № 1.

55. Журавлев, Ю.В. Инвестиционная привлекательность предприятия Текст. / Ю.В. Журавлев, А.И. Бабеков, В.Б. Артеменко. Воронеж: ВГТА, 2004. 163 с.

56. Завлин, П.Н. Инновационный менеджмент Текст. / П.Н. Завлин, А.К. Казанцев, Л.Э. Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

57. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации Текст.: учебник / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов. М.: ИНФРА М, 2006. - 263 с.

58. Иванов, И.М. Производственный потенциал: обновление, использование Текст. / И.М. Иванов, Е.В. Левина, В.А. Михальская. Киев: Наукова думка, 1989.

59. Иванов, А.П. Стоимость чистых активов как критерий финансовой устойчивости компании Текст. / А.П. Иванов // Финансы. 2006. № 1.

60. Изотова, Л. Оцените чистые активы Текст. / Л. Изотова // Расчет. -2007.-№ 5.

61. Инновации в постсоветской промышленности Текст. / Под ред. В.И. Кабалиной. Сыктывкар: изд-во Сыктывкарского ун-та, 2000. 259 с. -Инновационный менеджмент Текст.: учебник / Под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2005. - 382 с.

62. Инновационный менеджмент Текст.: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под. ред. проф. С.Д. Ильенковой. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

63. Иншаков, О.В. Рутина и новация: институциональный, организационный и эволюционный аспекты взаимодействия Текст. /О.В. Иншаков, Е.А. Степочкина. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2003. 60 с.

64. Кашина, Н.Р. Инвестиции условие развития отрасли Текст. / Н.Р. Кашина // Экономист. 2004. - № 2. - С. 49-54.

65. Князева, E.H. Взращивать социальные инновации значит управлять креативно Текст.: материалы международного форума Проекты будущего: междисциплинарный подход / E.H. Князева. Институт философии РАН, Москва, 2006.

66. Кобрин, Ю.А. Инновации условие конкурентоспособности Текст. / Ю.А. Кобрин // Экономист. 2004. - № 12. - С. 23-29.

67. Ковалев, В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности Текст.: учеб. пособие / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. М.: ТК Веби, Издательство Проспект, 2006. 432 с.

68. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность Текст. / Д.И. Кокурин, М.: Экзамен, 2001.-575 с.

69. Колесникова, Е. 10. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия Текст. / Е. Ю. Колесникова, Ю. Н. Дува-нова // Управление персоналом. 2007. №17. - С. 43-44.

70. Конев, И.В. Социологический мониторинг трудового потенциала организации и факторов его эффективного использования Текст. / И.В. Конев // Управление персоналом. 2005. № 12.

71. Конторович, С.П. Управление инвестиционной привлекательностью предприятия (системно-оценочный аспект) Текст. / С.П. Конторович. М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 215 с.

72. Коробейников, О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия Текст. / О.П. Коробейников, A.A. Трифилова, И.А. Коршунов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 3.

73. Кортенко, JI. Социально-экономическое развитие общества и эволюция понятия лоценка персонала Текст. / JI. Кортенко // Управление персоналом.-2007.-№ 11

74. Кравченко, С.И. Исследование сущности инновационного потенциала Текст.: научные труды Донецкого национального технического университета/ С.И. Кравченко, И.С. Кладченко. Донецк, ДонНТУ, 2003. 126 с.

75. Кравчук, А.Ф. Автоматизированные системы управления в энергосберегающих технологиях: потери и приобретения Текст. / А.Ф. Кравчук, В.Н. Кухар // Сахар. 2007 № 6. - С. 31-35.

76. Кузнецов, С.А. Большой токовый словарь русского языка Текст. / Составитель и гл. ред. С.А. Кузнецов. СПб.: Норинт, 1998. 1536 с.

77. Кузнецов, A.JI. Социальные стратегии предприятия Текст. / A.JI. Кузнецов. Ижевск, 2000.

78. Кулагин, A.C. Немного о термине линновация Текст. / A.C. Кулагин // Инновации. 2004. №7. - С. 56-59.

79. Кулинцев, И.И. Экономика и социология труда Текст. / И.И. Ку-линцев. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

80. Ловчева, М. Важная социальная роль Текст. / М. Ловчева // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 4.

81. Логинов, В. Р. Инновационный фактор экономического успеха Текст. / В.Р. Логинов // Экономист. 2004. № 4. - С. 94-96.

82. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст.: учебник / Д.В. Лысенко. М.: ИНФРА-М, 2008. -320 с

83. Некрасова, Е.В. Механизм оценки эффективности системы управления устойчивым развитием на промышленных предприятиях Текст. / Е.В. Некрасова // Менеджмент: теория и практика. 2003. № 8. - С. 75-78.

84. Нуждин, Р.В. Инструментарий управления ресурсным потенциалом промышленной организации Текст. / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова // Сахар. -2005. -№1.- С. 17-21

85. Овчинникова, Т.И. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе социальной функции Текст. / Т.И. Овчинникова, Е.А. Резникова, И.А. Давыденко // Управление персоналом. 2008. №1

86. Панчева, Л.А. Инновационная ориентация производственной политики предприятия в современных условиях Текст. / Л.А. Панчева // Экономика и производство. 2005. № 6. Ч С. 60-72.

87. Полозова, А.Н. Сбалансированное управление организационным равзитием: концепция, инструментарий Текст.: монография / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, И.С. Лохманова. Воронеж: Научная книга, 2007. 144 с.

88. Поташева, Г. Подходы к оценке организационного потенциала фирмы на основе принципа золотого сечения Текст. / Г.Поташева // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 6. - С. 100-107.

89. Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) Текст. / А.И. Пригожин. М.: Политиздат, 1989. -346 с.

90. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020-2030 годов, М,2009, Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации Ссыка на домен более не работает

91. Пучкова, С.И. Деловая репутация компании: учет и оценка Текст. / С.И. Пучкова // Бухгатерский учет. 2000. № 20.

92. Плюснина Тамир Алимбаев: Только социально ориентированноепредприятие может быть прибыльным, www.mobyakva.ru/obzor 98.Э Рейнгольд, Е. Методика оценки производственных возможностей предприятия Текст. /Е. Рейнгольд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 82 с.

93. Ресурсный потенциал экономического роста Текст. / Под ред. М.А. Комаров, А.Н. Романов. М.: Путь России, 2002. 567 с.

94. Решетников, A.B. Управление реализацией инновационного потенциала в промышленности Текст. / A.B. Решетников. М.: ИНФРА -М, 2004. -285 с.

95. Родионова, Н.В. Взаимосвязи экономических и социальных показателей в системах управления предприятием Текст. / Н.В. Родионова. СПб.: СПбГИЭУ, 2004. 247 с.

96. Россия в цифрах Текст.: краткий стат. сб./ Под ред. В.Л. Соколина.- Росстат-М, 2008.-477 с.

97. Румянцев, A.B. Возможности инновационного развития в регионе Текст. / A.B. Румянцев // Экономист. 2004. № 1. - С. 34-39.

98. Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия Текст. / Е.Е. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2005. 724 с.

99. Рясков, С.Н. Формирование инвестиционного потенциала и оптимизация его использования (региональный аспект) Текст./ С.Н. Рясков. М.: РАГС, 2000-312 с.

100. Самойлова, А.Н. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами организации Текст. / А.Н. Самойлова // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 11.

101. Сардарян, А. Оценка персонала в современных российских компаниях Текст. / А. Сардарян // Управление персоналом. 2007. № 15.

102. Сидоренко, В.Г. Факторы развития инновационной активности предприятий Текст. / В.Г. Сидоренко // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 8.

103. Синельников, Б.В. Научно Ч технический прогресс: перспективы развития свеклосахарного производства Текст. / Б.В. Синельников // Сахар. -2007. -№ 1. С. 12-16.

104. Содатова, Е. Оценка Гудвила Текст. / Е. Содатова // Финансовая газета. 2005. № 43.

105. Сосненко, JI.C. Понятие экономического потенциала Текст. / JI.C. Сосненко // Финансы. 2003. № 1.

106. Степаненко, Д.М. Классификация инноваций и ее стандартизация Текст. / Д.М. Степаненко // Инновации. 2004. № 7. - С. 77-79.

107. Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года, Минпромторг РФ, 2009

108. Суворова, A.JI. Инновационный менеджмент Текст. / A.JI. Суворова. СПб.: ПИТЕР, 1999.

109. Рудык Социальное предприятие, социальная экономика, социальное государство, Ж. Москва, №12,2004, www.moskvam.ru/2004/12/

110. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент Текст.: учебник / P.A. Фатхутдинов. СПб.: Питер, 2005. 448 с.

111. Федоренко, М.В. К вопросу оценки экономического потенциала предприятия Текст. / М.В. Федоренко. ЮРГУЭС, Шахты, 2007. 144 с.

112. Ханжина, B.JI. Структура рыночного потенциала предприятия Текст. / B.JI. Ханжина, Е.В. Попов // Проблемы теории и практики управления. -2001.- №6.

113. Хеферт, Э. Техника финансового анализа Текст. / Э. Хеферт.1 СПб.: Питер, 2003. 640 с.

114. Хорев, А.И. Развитие инновационного потенциала предприятия Текст.: монография / А.И. Хорев, И.В. Барщук, В.Б. Артеменко. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2004. 120 с.

115. Хорев A.PI. Потенциал экономического роста предприятия Текст.: теория и практика / А.И. Хореев, О.Ю. Коломыцева, Е.Ю. Колесникова. ЦЧКИ Воронеж, 2007. 150 с.

116. Хучек М. Социально-экономическое содержание инновации на предприятии Текст. / М. Хучек //, Вестник Московского университета. Экономика. 1995.-№ 1.-е. 62-71

117. Чижова, E.H. Социальные инновации с позиции системного подхода Текст. / E.H. Чижова, JI.B. Стрекозова // Инновации, 2006. № 4. С. 18-24.

118. Чуб Б.А. Оценка инвестиционного потенциала субъектов российской экономики на мезоуровне , монография / Б.А. Чуб. Под ред. В.В. Бандурина. М.: БУКВИЦА, 2001. 227 с.

119. Шевченко, К.Г. Оценка инвестиционного потенциала национальной экономики Текст. / К.Г. Шевченко// Финансы. 2005. № 36. - С. 27-33.

120. Юрасов, И. А. Инновационные технологии управления Текст. / И. А. Юрасов // Управление персоналом. 2006. № 20.

Похожие диссертации

• Формирование и стратегическое управление промышленной мезосистемой в условиях интеграции российской экономики в мировое хозяйство
• Инструменты регулирования промышленности в современных условиях
• Формирование инвестиционной политики предприятий текстильной промышленности в социально-ориентированной экономике
• Управление малыми и средними промышленными предприятиями при взаимодействии с крупными комплексами
• Совершенствование лизинговой деятельности предприятий в рамках стратегии развития текстильной промышленности