Социально-экономические аспекты стимулирования развития строительного производства

Абдулаева, Зульфия Махмудовна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Социально-экономические аспекты стимулирования развития строительного производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Абдулаева, Зульфия Махмудовна
Место защиты	Махачкала
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Социально-экономические аспекты стимулирования развития строительного производства"

На правах рукописи

АБДУЛАЕВА ЗУЛЬФИЯ МАХМУДОВНА

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Махачкала - 2005

Работа выпонена в Дагестанском государственном техническом университете

Научный руководитель Официальные оппоненты

- доктор экономических наук, профессор Колыванов В.Ю.

- доктор экономических наук, профессор Камилов М.К.

- кандидат экономических наук, доцент Гордеев О.И.

Ведущая организация - Дагестанский государственный

университет

Защита состоится <$,%> а 2005 года в 14.00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.052.01 в Дагестанском государственном университете по адресу: 367015, г. Махачкала, пр. Шамиля, 70 (новый корпус).

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Дагестанского государственного университета.

Автореферат разослан <Ф0> 7 / 2005 года.

Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: 367015, г. Махачкала, пр. Шамиля, 70, ДГТУ, диссертационный совет.

Ученый секретарь диссертационного Совета, д. э. н., профессор

Исалова М.Н.

Ш4- ПбШ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Движение по пути укрепления реаль-

ного сектора и социальной ориентации отечественной экономики предполагает значительные качественные изменения на всех уровнях национального хозяйства. Успешное решение такой сложной и многоаспектной проблемы непосредственно связано с созданием и постоянным совершенствованием управления развитием первичных звеньев всех сфер и отраслей экономики, в том числе строительства. Это требует неординарных взглядов и подходов к возникающим проблемам, поиска новых форм и методов управления строительными предприятиями, что обуславливает необходимость укрепления научного обеспечения проводимых преобразований в данной области человеческой деятельности.

В современных условиях для успешного функционирования и укрепления хозяйственной самостоятельности строительные предприятия и их управленческие структуры дожны не только оперативно решать неотложные проблемы, но и иметь конкретные программы действий на ближайшую и более отдаленную перспективу. При таком подходе к управлению становится возможным координация работы всех звеньев и каждого работника по развитию предприятия и обеспечение целенаправленности такого развития. С другой стороны, развитие, как особый вид изменений, приводящих к возникновению нового состояния производства и хозяйственной деятельности требует выработки новых ориентиров, направлений и механизмов стимулирования, способных многократно повысить эффективность производства и осуществить стратегический провыв на более высокие рубежи социально-экономического развития строительного предприятия.

Вместе с тем процесс развития производства требует внимания к улучшению структуры капитала для создания условий увеличения его рыночной стоимости и повышения инвестиционной привлекательности строительных предприятий. Однако в сложившихся социально - экономических условиях до настоящего времени многие из них не в состоянии собственными силами активизировать процессы интенсификации, которые сопровождают развитие производства. Возникшая проблемная ситуация связана не только с отсутствием инвестиций, но и с системой стратегического прогнозирования, планирования и управления, а также социально - экономического стимулирования процессов развития строительного производства в новых условиях хозяйствования. Все это выдвигает необходимость существенных преобразований в системе управления строительными предприятиями с учетом усложнения производства и осо-

бенностей внешней среды.

В этом аспекте усиливается значение инновационной деятельности, направленной на совершенствование материально-технической базы, структурные и организационные преобразования производства и управления. С позиции стратегического развития подобные мероприятия требуют привлечения значительных денежных средств, что в современной рыночной экономике достигается путем взаимодействия строительных предприятий с банками и участием на рынке ценных бумаг. Однако до настоящего времени их руководство недостаточно поно использует эти источники финансирования инноваций, что сдерживает темпы развития и повышение конкурентоспособности предприятий.

Не менее важным условием эффективного функционирования и развития производства является неуклонное повышение социального благосостояния работников строительных предприятий. Достижение такого положения в современной рыночной экономике возможно только при активизации всех участников производственного процесса, а также улучшении предпринимательской и инвестиционной деятельности на уровне предприятия. Однако в практике хозяйствования строительных предприятий страны и регионов нередко забывают о социальных проблемах и возможностях их решения.

Важность и многогранность стоящих перед строительным комплексом и его первичными звеньями проблем функционирования и развития производства, а также недостаточное теоретическое и методическое обеспечение формирования и совершенствования механизма стимулирования развития предприятий рассматриваемой отрасли предопределили актуальность проведенного диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические проблемы формирования и совершенствования механизма стимулирования развития производства в различных сферах экономики нашли отражение в работах ведущих зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Среди зарубежных авторов известны труды Кунца Г., Лей-мана Д., Метцера Й, О'Доннел С., Патюреля Р., Пью Д., Решке X., Смита В., Хейнце И., Шеле X. и др.

Исследованию данных проблем посвящены работы Акбердина Р., Евенко Л., Кондратьева В., Мильнера Б., Моторыгина Б., Румянцева 3., Стефанова Н., Терешина А., Фионина В., Чистова Л., Цай Т. и др.

Применительно к строительству проблемой стимулирования развитием занимались Богданов В., Бузырев В., Иванченко О., Ковальский М., Маслова Г., Ручьев А., Салунский А., Степанов Н.. Тарасов В., Шатрова Е., и др.

Отдельные вопросы теории и практики стимулирования развития строительного производства отражены в работах ряда дагестанских уче-

ных-экономистов: Колыванова В.Ю., Магомедова А.Г., Сагидова Ю.Н., Петросянца В.З. и др

Однако, несмотря на широкое отражение данной проблемы в научной литературе, многие вопросы стимулирования развития строительного производства изучены еще не достаточно. Сравнительно слабо учитывается рыночный аспект и особенности влияния социальной ориентации рыночной экономики на хозяйственную деятельность предприятий. Практически отсутствуют методические разработки по созданию таких механизмов стимулирования, непоно отражен процесс их реформирования на уровне первичного звена строительного комплекса и многие др.

Сложность, многоаспектность и недостаточная разработанность указанных проблем, наличие дискуссионных и нерешенных вопросов, практическая необходимость их научного осмысления и аналитического обобщения определили выбор темы, цель, задачи и направления настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ формирования эффективного механизма стимулирования развития строительного производства, ориентированного на усиление инновационной деятельности и устойчивое развитие предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- исследование теоретических и социально-экономических аспектов проблемы стимулирования развития строительного производства;

- анализ состояния и выявление тенденций развития строительного производства в условиях становления постиндустриального общества и социальной ориентации современной рыночной экономики;

- выбор приоритетных направлений развития строительного производства, способствующих улучшению его качественных характеристик и повышению эффективности производственной деятельности предприятий;

- определение критериев оценки социально-экономического развития строительного производства;

- уточнение методических положений по разработке стратегии инновационного развития строительного производства;

- разработка мер по совершенствованию стимулирования развития строительного производства.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов формирования механизма стимулирования развития строительного производства, адекватного требованиям современной рыночной экономики и условиям отечественного рынка строительных работ и услуг.

Объектом исследования выступают предприятия строительного комплекса Российской Федерации и Республики Дагестан.

Теоретической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблемам развития и реорганизации производственной сферы экономики. Оно проводилось с опорой на основные положения современной экономической теории развития и теории управления, а также работам ученых-экономистов по проблемам управленческой деятельности в строительстве.

В процессе проведения исследования были использованы методы анализа и синтеза, логического, системного и экономико-статистического анализа и другие общенаучные методы.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты органов власти Российской Федерации и Республики Дагестан по формированию и функционированию строительного комплекса, статистические сборники, рабочие материалы строительных предприятий и организаций РД и других регионов. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях и периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании и уточнении теоретических и методических положений формирования и совершенствования экономического механизма стимулирования развития строительного производства, ориентированного на инновационную деятельность, а также методического обеспечения оценки его социально-экономического развития в условиях быстро изменяющейся внешней среды.

К основным результатам, полученным лично автором и составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

- раскрыты проблемы социально-экономического развития строительного производства, из которых основной является отсутствие четко сформулированной главной цели развития с соответствующими целевыми установками, что обуславливает необходимость национальной ориентации в его развитии с учетом геополитических, экономических, социальных и др. особенностей региона;

- выдвинуты и обоснованы концептуальные положения решения проблем строительного производства, как объекта системологаи, путем возможно поного удовлетворения экономических и социальных интересов колектива и различных функциональных групп предприятия, решающих задачи разной степени сложности, трудоемкости и интенсивности;

- определены основные направления развития строительного производства, предполагающие формирование экономически устойчивых организационных структур управления строительным производством и социально-экономической устойчивой системы предприятия на основе прове-

дения оптимальной инвестиционной и инновационной политики с учетом социальных инноваций;

- установлены особенности производственной деятельности строительных предприятий региона (Республики Дагестан), предопределяющие необходимость расширения и углубления использования методов и приемов менеджмента в области инноваций и социального развития для усиления социальной защищенности работников, повышения конкурентоспособности и продуктивности строительного производства;

- разработаны методические положения стратегической оценки эффективности функционирования и развития строительного производства, отражающие всю совокупность предъявляемых к нему требований на основе критерия эффективности капитальных вложений и включения показателей интенсивности производства, рентабельности инвестиций, внутреннего коэффициента их окупаемости, уровня социальной защищенности работника и др.;

- разработаны рекомендации по формированию инновационной стратегии строительного предприятия, базирующиеся на выявлении стратегических интересов клиента, собственника, инвестора и персонала, и способствующие определению цели развития инвестиционной деятельности и разработке мероприятий по ее достижению;

- предложено методическое обеспечение совершенствования стимулирования развития предприятия на основе коэволюционного маркетинга, предполагающего прогнозирование качества жизни работников, как важного условия повышения результативности и динамики развития строительного производства.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при формировании механизма стимулирования развития строительного производства. Одновременно они способствуют выявлению резервов повышения эффективности его функционирования в сложившихся условиях хозяйствования.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научных и научно-практических конференциях Дагестанского государственного технического университета в 2001 и 2004 годах. Разработанные методические положения и рекомендации нашли отражение в работе ряда строительных предприятий Республики Дагестан.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены его предмет, объект, цель и задачи, раскрыта науч-

ная новизна, теоретическая и практическая значимость выпоненного исследования.

В первой главе Особенности управления развитием строительного производства на современном этапе хозяйствования исследованы проблемы социально-экономического развития строительного производства, раскрыты основные положения концепции системного подхода к их решению и освещены основные направления развития в условиях отечественной экономики.

Во второй главе Социально-экономические основы развития строительного производства в условиях рыночных преобразований дается аналитическое обобщение состояния строительного производства , рассматриваются перспективы и методические положения оценки социально-экономического его развития.

В третьей главе Совершенствование стимулирования развития строительного производства освещены подходы к разработке стратегии инновационного развития строительного производства, а также вопросы стимулирования его социального развития.

В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение.

2. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ИДЕИ ДИССЕРТАЦИИ

Функционирование предприятий строительного производства зависит от целого ряда факторов, имеющих организационный, социальный и экономический характер. Строительное производство направлено на удовлетворение внешних потребностей населения и предприятий в строительной продукции, которые отличаются большим разнообразием, что требует адаптации и сбалансированности производственного процесса. Это характеризует способность предприятия адекватно реагировать на изменяющиеся потребности заказчиков, а также изменяющиеся факторы внешней и внутренней среды, говорит о его адаптивных возможностях на пути дальнейшего развития.

В условиях происходящих прогрессивных изменений проблемные ситуации проявляются как в технологической, экономической, так и социальной сферах в форме дефицита удовлетворения различных общественных потребностей, непоного достижения поставленных целей социально - экономического развития, неудовлетворительного функционирования отдельных предприятий и подразделений, непоной реализации потенциальных возможностей развития. Любая проблемная ситуация характеризуется напряженностью, нарушением динамического равновесия в деятельности отдельных элементов производства диспропорциями во внут-

ренних связях с внешней средой. Поэтому возникает потребность исследования проблем развития производства и определения путей их устранения. В этой связи важным становится четкое определение структуры проблемы, ее специфических свойств и форм проявления в конкретной производственной системе.

В строительном производстве наиболее распространено определение проблемы, основанное на понятиях недостаточного уровня удовлетворения общественных потребностей, спектр которых весьма широк. Однако подобная проблемная ситуация вызывается наличием объективных проблем в развитии производственных систем, являющихся субъектами управления и планирования. Очевидно, что необходима внешняя оценка разрыва между существующим и желательным уровнями удовлетворения потребностей общества в продукции и услугах строительного производства. Часто решение проблем развития связано с невозможностью достижения желательного состояния из-за отсутствия допустимых управляющих воздействий, обеспечивающих динамику развития. Проблемы имеют внутренний и внешний характер, что свидетельствует о возможности применения управляющего воздействия направленного на их устранение. Поэтому разработка целевых установок развития, включающих систему целей, характеристик, показателей и стратегических ориентиров на всех уровнях (регион, строительная отрасль, предприятие) имеет первостепенное значение.

Представление о желаемом состоянии общественно - экономической системы определяются следующими установками:

- обеспечением всем слоям населения равных жизненных условий, постоянного роста уровня жизни;

- созданием социально - экономической основы для такого развития.

Сегодня, когда процесс трансформирования экономики продожается, тормозом для социально - экономического развития региона и его производственных отраслей и предприятий является отсутствие четко сформулированной основной цели развития с соответствующими целевыми установками. Наличие этой проблемы характерно как для региона в целом, так и для предприятий строительного производства. Республике Дагестан, являющейся экономически слаборазвитым регионом, необходимо пройти этапы, предваряющие достижение генеральной цели (этапные целеустановки дожны соответствовать генеральной цели). Этот процесс очень длителен и дожен иметь национальную ориентацию, учитывающую геополитические, экономические, этнические, экономические и др. особенности региона.

Учитывая то, что отклонение требуемого состояния строительного производства от фактического стало очень велико, можно говорить о не-

обходимости поиска резервов жизнедеятельности строительного предприятия в различных его сферах функционирования. Об этом говорит и опыт других стран с переходной экономикой, поэтому особенное значение приобретает нормализация финансового положения предприятий. Инвестирование собственных средств предприятия в развитие своего производства, в повышение эффективности функционирования заключается в том, что это связано с поддержанием действующего производства, а не с его существенной структурной перестройкой, хотя последняя влияет на будущее предприятия. Такая перестройка требует крупных средств, что осуществляется в рыночной экономике через банковскую сферу и фондовый рынок.

Строительные предприятия в условиях ограниченности бюджетного финансирования испытывают значительную потребность в средствах ддя финансирования инвестиционных программ и проектов, особые надежды при этом возлагаются на коммерческие банки. Однако коммерческие банки в России сами находятся в критическом положении. Сегодня главной особенностью эффективно функционирующего и развивающегося производства является рост экономического и социального благосостояния работников строительных предприятий, что в рыночных условиях возможно при активизации всех участников производственного процесса, а также их предпринимательской и инвестиционной деятельности. Актуальность и многогранность проблем функционирования и развития строительного производства предопределяет не только необходимость совершенствования всего хозяйственного механизма управления производственными и экономическими процессами, но и создание или реконструкцию существующей системы стимулирования процессов развития производства.

Проведенный в диссертации анализ показал, что процесс развития производства требует внимания к улучшению структуры капитала для создания условий увеличения его рыночной стоимости и повышения инвестиционной привлекательности предприятия строительного производства. В сложившихся социально - экономических условиях в стране многие предприятия строительного производства не в состоянии собственными силами активизировать интенсификационные процессы, которые сопровождают развитие производства. Более того сложившаяся проблемная ситуация связана не только с отсутствием инвестиций, но и с отсутствием системы стратегического прогнозирования, планирования и управления, а также системы социально - экономического стимулирования процессов развития строительного производства в новых условиях хозяйствования, в связи с чем можно сделать вывод о том, что предприятие по своей природе многофункционально, поэтому необходимо уделять внимание разнообразным аспектам производственной деятельности экономического и социального характера. Полифункциональность предприятия вызывает nolo

требность в проведении исследования различных аспектов стимулирования развития производства, особенно направленных на активизацию не только экономической, но и социальной, познавательной, образовательной, воспитательной деятельности, которые приобретают наибольшее значение в новых условиях хозяйствования в развитии строительного производства.

В процессе социально - экономического развития строительного производства возникают случаи, когда изменения внешних и внутренних условий превышают его адаптивные способности как экономического субъекта, т. е. в существующей его системе управления отсутствуют рычаги управления, соответствующие его уровню компетенции, которые позволили бы устранить проблемы развития.

Невозможность устранения проблем в рамках компетенции системы управления предприятием может быть обусловлена следующими причинами:

- отсутствием необходимых ресурсов и технологий;

- невозможностью согласования интересов предприятия с интересами внешних поставщиков ресурсов и технологий, потребителей продукции и услуг в рамках сложившихся рыночных отношений;

- невозможностью оперативного установления и реализации экономических связей между предприятием и внешней средой;

- недостаточностью необходимой информации о возможностях конкурентов, поставщиков ресурсов, потребителей продукции и услуг.

Следовательно, необходимость устранения проблем развития производства, требует применения намного большего множества управляющих воздействий, обеспечивающих устранение проблемных ситуаций. Такая ситуация предопределяет применение принципов и законов системного подхода к социально - экономическим аспектам стимулирования развития производства. Системный подход к различным проблемам базируется на едином понимании сущности, значения и взаимозависимости важных факторов и функций; позволяет всесторонне изучить проблему, выделить приоритеты и оптимизировать основные параметры производства как системы. При этом, появляется возможность раскрытия системных противоречий, выявления сложных взаимосвязей различных проблем и выработки единой стратегии решения задач их устранения. Системный подход в совокупности с диалектикой оперирует всеми этими понятиями (интегрированные объекты, элементы, формы, подсистемы и др.) как находящимися в постоянном прогрессивном и регрессивном развитии. В системологии широко используется сравнительный метод анализа проблем предприятия (организации), основанный на подборе сходных проблемных ситуаций в однородных или различных отраслях, регионах, что позволяет выявить позитивные и негативные элементы в статике и динамике организации и

развития предприятия с учетом социально - экономических условий в анализируемый период времени исследования.

Далее следует отметить, что производственные системы являются также социальными системами, т.к. представляют собой определенное отношение взаимодействующих индивидов, подразделений, участков, профессиональных групп, непосредственно контактирующих друг с другом. Важнейшим элементом социальной системы является человек, связанный с другими людьми разнообразными отношениями и формами взаимодействия, т. к. в процессе производительного труда люди объединяются в бригады, группы, социальные слои и т. д. Внутри такой системы протекают процессы регулирования взаимодействия составляющих ее элементов в определенной упорядоченности, направленных на развитие предприятия как социально - экономической системы и его адаптацию к изменениям внешней среды. Причем, адаптация социально - экономической системы не является простым приспособлением, ее необходимо рассматривать всегда в динамике как развитие, направленное на достижение максимальной устойчивости системы за счет образования новых связей. На рис. 1. показаны системообразующие признаки социальных систем.

Систематизирующие признаки

Общая цель

Подчинение общей цели

Выпонение элементами своих функций

Отношения, субординация,

координация _

Наличие принципа об обратной связи

Рис. 1 Системообразующие признаки социальных систем

Взаимодействие между элементами в системе происходит благодаря наличию организационных связей между ними. Степень взаимодействия между элементами системы управления определяется особенностями этих связей и характеристиками элементов. Системный подход позволяет построить описательную организационную модель системы управления для обеспечения условий повышения эффективности производства и управления. Такая организационная модель системы управления дожна отражать адекватно, в контролируемой форме реальные условия и особенности функционирования системы управления повышением эффек-

тивности производства, его развитием. Для этого необходимо как морфологическое, так и параметрическое описание системы, дающее поную характеристику организации.

Для того, чтобы социально-экономическая система стабильно функционировала и развивалась, она дожна иметь единую цель и систему управления, направляющие ее развитие как целостное образование. При взаимодействии элементов системы, в первую очередь, дожен соблюдаться закон приоритета целого над частью, т. к. отношение между целым и частным на уровне предприятия (системы) представляет собой отношения равноправных партнеров, одинаково заинтересованных в развитии предприятия в целом.

Такой подход не отрицает возможности определения и предоставления широких пономочий, прав и ответственности в рамках единой системы элементов, функционирующих на основе единых системных принципов, стратегий, ценностей, нравственных и культурных норм.

Системный подход к исследованию проблем стимулирования развития производства предполагает изучение всех подсистем строительного предприятия как системы: экономической, производственной, социальной и организационной. Каждая подсистема предприятия, как и каждый его элемент обладает собственными свойствами и спецификой. Это свидетельствует о том, что подсистемы отличаются друг от друга качеством и параметрами. На развитие предприятия влияет эффективность функционирования каждой подсистемы, но главным фактором, объединяющим их, является деятельность человека. С этих позиций в каждой подсистеме возникают определенного типа социальные отношения, которые классифицируются как отношения сотрудничества в процессе производства, профессионально - квалификационного роста и участия в управлении колективом.

Социальные отношения тесно связаны с экономическими, их непосредственные границы ограничены социальной подсистемой предприятия, в котором и формируется их социально - трудовая жизнь. В этой связи, социальная подсистема является одной из ведущих подсистем предприятия и представляет собой совокупность индивидов, групп, профессиональных, статусных, национальных слоев, неформальных сообществ, которые объединены отношениями и профессиональными интересами, а так же ценностями, мотивами и ожиданиями.

В процессе развития производства, как и в процессе функционирования предприятия, возникает проблема, связанная с социальной подсистемой организации, происходят изменения и перемещения отдельных людей, социальных групп в социальной структуре предприятия. Такие перемещения называют социальной мобильностью, которые оказывают значительное влияние на внутреннюю среду предприятия, вызывая определен-

ные, иногда существенные социальные последствия негативного характера. Характер же возникающих проблем социально - экономического развития зависит от эффективности функционирования системы и действующего хозяйственного механизма. Современные преобразования предъявляют все более высокие требования к уровню социально - экономической и социально - психологической культуры жизни и деятельности человека, что, в свою очередь, требует серьезного отношения к психологической, социальной, экономической деятельности человека в сфере производства, требующих их основательной перестройки. Такой подход связан с совершенствованием производства и системы управления предприятием. Для решения проблем развития важно повысить уровень управляемости на основе экономических и организационных методов; совершенствовать структуры системы управления, способной обеспечить искомый уровень развития; исследовать приоритетные направления развития строительного производства и способы их реализации.

Процесс развития строительного производства в современных условиях дожен базироваться на интенсификации производственных и управленческих процессов, которая невозможна без инновационных преобразований, ориентированных на стимулирование развития производства. Характерной чертой интенсивного развития является инновационная деятельность, которая обуславливает необходимость обоснованного выбора приоритетных направлений развития организационных форм и методов управления. Политика предприятия в этом случае рассматривается как система стратегических мер, проводимая его руководством в инновационной области деятельности, целью которой является внедрение на предприятии новаций и которая характеризуется следующими основными целями (стратегиями) предприятия:

- повышение качества возводимых строительных объектов, что способствует увеличению прибыли;

- внедрение на рынок, реализация продукции и освоенных технологий за счет снижение цены продукции при сохранении без изменения остальных стратегий (снижение прибыли);

- снижение себестоимости за счет внедрения новых методов организации производства и труда, новых технологий в области производства и управления (увеличение прибыли);

- расширение объемов производства (продаж) на региональном

- освоение новых рынков сбыта;

- совершенствование взаимодействия с внешней средой;

- совершенствование системы управления и механизма стимулирования развития производства;

- совершенствование функций тактического маркетинга (продвижения товара на рынок рекламы);

При выборе направления развития строительного производства на основе активизации и стимулирования инновационных процессов, необходима ориентация на стратегический подход, в основе которого лежит процесс прогнозирования. Результаты прогнозирования зависят от изменения пути развития основных социально-экономических тенденций, динамики рыночной среды, ожидаемых деформаций общественных приоритетов.

На основе проведенного анализа направлений развития строительного производства были выделены основные из них, требующие активизации и стимулирования. На рис. 2. показаны основные направления развития строительного производства и их взаимосвязь, обеспечивающая повышения устойчивости и надежности деятельности строительного производства в догосрочной перспективе.

Рис. 2. Схема взаимосвязи направлений стимулирования развития строительного производства

Для решения поставленных в исследовании задач был проведен анализ состояния и тенденций развития строительного комплекса отдельно взятого региона РД, который показал, что ситуация в регионе РД по строительной отрасли повторяет в целом ситуацию в стране. В таблице 1. дана общая характеристика предприятий и организаций в Республике Дагестан по отраслям экономики, из которой видно, что в строительной отрасли существенного роста предприятий с 1997 г. не наблюдается.

Таблица 1.

Предприятия и организации по отраслям экономики

(по состоянию на 31 декабря года; единиц) _

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

ИТОГО: 25413 28029 31676 32858 34091 36003 36251

В том числе: Промышленность 2429 2490 2583 2704 2782 2819 2743

Сельское хозяйство 7259 9308 12053 12372 12755 13192 13582

Лесное хозяйство 33 33 42 41 43 63 63

Строительство 2285 2333 2471 2570 2723 2840 2786

Транспорт и связь 640 660 676 688 714 722 722

Торговля и общественное питание 6805 6996 7176 7415 7559 7815 7446

Материально - техническое снабжение и быт 204 207 216 221 235 248 242

Заготовки 608 643 654 672 639 650 629

Информационно-вычислительное обслуживание и операции с недвижимым имуществом 72 75 84 95 110 92 166

Общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка 297 314 340 363 343 408 398

Геология и разведка недр, геодезическая и гидрометеорологическая службы 184 190 204 214 237 43 46

По сравнению с 1997 г. в 2003 г. он составил 21,9 %, а по отношению к 2002 году уменьшися на 1,9 %.

По данным статистики в 2003 году и начале 2004 года в строительной отрасли отмечен рост инвестиционной активности и увеличение объемов строительно-монтажных работ, причем большая доля инвестиций направлялась на строительство таких объектов промышленного и гражданского строительства, жилищной сферы, которые могут быть освоены

только стабильно функционирующими предприятиями, имеющими высокий потенциал дальнейшего развития.

Незначительными, однако, являются финансовые результаты деятельности отдельных строительных предприятий и организаций, среди которых доля убыточных составляет около 35 %, около 70 % строительных предприятий от их общего числа имеют просроченную дебиторскую задоженность, хотя кредиторская задоженность уменьшилась на 38 % (задоженность поставщиков материалов, конструкций, оборудования).

В республике наметилась тенденция к децентрализации инвестиционного процесса и изменению его структуры. Увеличилась инвестиционная активность предприятий, вырос удельный вес инвестиций из средств республиканского бюджета, причем, уменьшилась доля средств, финансируемых из федерального бюджета на безвозмездной основе. Несмотря на позитивные результаты, структурные преобразования республиканской экономики, осуществляются в условиях низкой инвестиционной активности. Однако, можно отметить, что наибольший удельный вес составляют государственные предприятия, масштаб которых позволяет осваивать часть инвестиций, направляемые на нужды строительного комплекса, в то время, как объем инвестиций осваиваемых частными строительными фирмами, невелик и тенденции к его увеличению в ближайшей перспективе отсутствуют.

Результаты анализа функционирования предприятий строительной отрасли показывают отсутствие динамики развития строительных предприятий. Такое положение связано не только с макроэкономической ситуацией, но и недоверием работников к экономическим, управленческим преобразованиям, а также неуверенностью в адекватности процессов развития предприятий интересам работников. В целом уверенность формируется в процессе повышения уровня жизни работников, основным показателем которого является размер денежного дохода на душу населения. По предварительным расчетам в течении 2004 года денежные доходы увеличились по сравнению с соответствующим периодом 2003 года на 57,2 %. Превышение денежных доходов над расходами в январе-декабре 2004 года составило 13466,0 мн. руб. Однако, большое значение имеют реальные доходы за вычетом обязательных платежей, скорректированные на индекс потребительских цен.

Еще одной немаловажной проблемой являются изменения в управлении персоналом, происходящие в процессе развития предприятия. Повышение роли персонала и изменение отношения к нему руководителей всех уровней связано, прежде всего, с глубокими изменениями в производстве. Изменяются структура кадров, затраты на содержание персонала предприятия, изменяется и содержание трудовой деятельности. В целом, падает роль навыков физического манипулирования предметами и средст-

вами труда и возрастает значение концептуальных навыков, под которыми понимается умение в целостной системе представлять сложные процессы, вести диалог с компьютером, понимать статистические величины. В новых условиях хозяйствования приобретают особое значение внимательность, ответственность, навыки общения, коммуникации.

Таким образом, характерные особенности развития строительного производства в регионе определяются условиями взаимодействия процессов формирования организационных форм управления. Такими условиями являются: одновременное возникновение новых предприятий строительного производства различных организационно-правовых форм, превышающих рамки малого и среднего бизнеса, и демонополизация строительной индустрии в целом, с образованием небольших производственных предприятий на основе акционерной собственности. Все указанные особенности связаны с проблемами инвестирования малых и средних предприятий, которые намного сложнее, чем у крупных предприятий, принадлежащих к государственной (муниципальной) собственности.

По результатам анализа можно сделать вывод необходимости стимулирования развития строительного производства, для чего строительная отрасль располагает достаточной нормативной базой и интелектуальным потенциалом. Однако, большая часть квалифицированных работников строительной отрасли, составляющих ее интелектуальный потенциал, работает в других сферах экономики. Такая ситуация предопределяет потребность в сохранении и развитии производственной мощности строительной отрасли и ее инфраструктуры, что практически невозможно без активизации и стимулирования инновационной деятельности как в отрасли, так и в отдельных предприятиях.

Развитие инновационной деятельности во всех сферах хозяйствования строительных предприятий возможно за счет ее стимулирования и повышения роли коммерческой составляющей в финансировании внедрения новшеств. Для решения этих проблем необходима выработка четкой инновационной стратегии развития строительного производства, что в свою очередь, требует повышения значимости менеджмента, его совершенствования в области инноваций и социального развития. Такой подход позволит повысить уровень социальной защищенности работников, конкурентоспособность строительного производства и его продукции, что является основными составляющими социально - экономического развитая производства.

Для комплексной оценки результатов развития строительного производства мало рассмотрения только показателей экономической эффективности, необходимо анализ1фовать степень выпонения всей совокупности требований, предъявляемых к строительному производству как социально-экономической системе.

В новых условиях хозяйствования возникают новые требования к эффективности функционирования и развития строительного производства, диктуемые рыночной экономикой. В связи с развитием наукоемких отраслей изменились экономические и социальные критерии, в соответствии с требованиями заказчиков производственных объектов, например, строительство сверхчистых объектов (помещений), которое требует повышенных затрат. Строителям приходится учитывать все требования по снижению загрязненности воздуха и др. экологических параметров.

В соответствии с новыми требованиями к проектам промышленных и жилых объектов и к качеству строительных работ строительными предприятиями дожны вырабатываться новые подходы к управлению для снижения прямых затрат, для более эффективного управления основными фондами, повышения эффективности деятельности персонала, работающего на предприятиях. В тоже время новые подходы требуют новых методик определения и оценки эффективности функционирования и развития строительного производства.

Среди методологий оценки эффективности функционирования и развития предприятий строительного производства в работе выделяется наиболее перспективная, определяющая совокупность требований к производству, в основе которой лежит критерий эффективности капитальных вложений. В этой связи следует отметить, что при оценке эффективности развития инвестиционно-строительного комплекса более важной является стратегическая оценка инвестиций.

Эффект максимального воздействия результатов инновационной деятельности на развитие производства заключается в том, что составляющие этого воздействия: научная, организационная и социально-экономическая проявляют себя комплексно. При этом научно-организационная составляющая связана с созданием предпосылок для реструктуризации производства, а социально - экономическая составляющая предопределяет процесс изменения личности, мотивации и стимулирования труда.

Стимулирование развития производства путем активизации инновационной деятельности предполагает не только повышение уровня технического развития, но и распределение финансовых ресурсов между различными сферами производства, что делает приоритетными организационно - управленческие проблемы, которые также дожны быть экономически обоснованными. Дня более развернутой характеристики процессов развития производства возникает необходимость использования показателей, отражающих меру совершенства отдельных факторов производства и конечные результаты его развития в их экономической и социальной формах. Социальный эффект развития дожен прогнозироваться на догосрочный период. Оценка социального эффекта заключается в определении

затрат, необходимых для обеспечения улучшений параметров социальных стандартов (уровень жизни, условия труда, комфорт отдыха и др.) в результате развития производства путем инновационных преобразований. В то же время определение социального эффекта через экономические категории имеет свои трудности, обусловленные наличием комплекса косвенных связей между инновациями и их многообразным влиянием на жизнь работников и общества в целом.

Главным условием устойчивого развития строительного производства является стимулирование развития социальной системы, обеспечивающего поное удовлетворение материальных и духовных потребностей работников. Уровень качества жизни работников во всех отношениях (физическом, нравственном, философском, экономическом и др.) трактуется как социальная защищенность работников.

Поэтому, мы разделяем позицию профессора Л. М. Чистова, в отношении того, что обобщающим показателем степени достижения основной цели любой системы (в том числе производственной) может служить характеристика уровня социальной защищенности, которая определяется отношением среднегодовых трудовых доходов среднесписочного работника на цену рациональной потребительской корзины. Таким образом, развитие производства дожно способствовать повышению уровня социальной защищенности работников за счет реализации инновационной стратегии развития предприятия в целом.

Если в процессе стратегического анализа проблем развития производства выявляются приоритетные проблемы институционального характера на государственном уровне и уровне предприятия, то формируется институциональная инновационная стратегия. Такая стратегия означает реализацию запланированных на отраслевом или региональном уровнях конкретных инновационных мероприятий, связанных с формированием внешних и внутренних инновационных инфраструктур, способствующих развитию производства. Следовательно, институциональная и (центральная) инновационная стратегия является способом стимулирования экономического развития, создавая благоприятные условия для технического и хозяйственного развития предприятия в целом. Это в свою очередь означает, что для развития строительного производства особую значимость приобретает центральная инновационная стратегия, способствующая развитию инновационной инфраструктуры для реализации нововведений в производстве предприятия.

В связи с этим одним из сложнейших вопросов реализации и управления инновационными процессами структурных преобразований в регионе является вопрос адаптации предприятий строительного (и промышленного) производства к выпуску новой продукции, к стимулированию инновационной деятельности предприятий. 20

В формировании политики структурных преобразований производственной сферы строительного комплекса и его системы управления непосредственное участие дожны принимать региональная администрация, в которой могут быть созданы центры по альтернативному развитию региона, выпоняющие функции стратегического планирования и управления, координации инновационных преобразований отраслевых комплексов. При этом главным становится не столько переориентация в нужном для региона направлении, сколько активизация высококвалифицированных специалистов в выбранном направлении.

Все выше сказанное свидетельствует о необходимости участия региональных систем управления в реструктуризации строительных комплексов и создании инновационных систем, функционирующих с максимальной эффективностью, удовлетворяющих потребности всех участников этого процесса.

Формирование инновационной стратегии предприятия базируется на: выявлении стратегических интересов заказчика, собственника, инвестора, персонала (т.е. всех участников инновационно-инвестиционно-строительного процесса), на основе которых определяются цели инвестиционной деятельности, затем производится разработка технологических и организационных мероприятий по достижению целей развития (при балансе интересов участников). После этого комплектуется высококвалифицированная команда управляющих специалистов для реализации стратегии. При чем комплектация производится руководителем предприятия, который каждому из них определяет цели реализации стратегии инновационного развития предприятия.

Реализация инновационной стратегии развития строительного производства дожна осуществляться на догосрочной основе, где определяющую роль играют среднесрочные инвестиции, обеспеченные источниками финансирования. Процесс стимулирования инновационного развития строительного производства, характеризующегося положительной экономической динамикой дожен быть ориентирован на инновации в финансовой и маркетинговой деятельности, организации управления производством и персоналом.

Развитие строительного производства как целостной системы невозможно без развития ее социальной подсистемы, которую можно представить как колектив единомышленников, участвующих в процессе функционирования и развития производства. Для создания такого колектива необходимо соблюдение определенных условий: к таким условиям относится, прежде всего, чувство личной причастности к результатам развития у всех работников производства, ясное представление их о необходимости личного вклада в развитие. Такой подход возможен при решимости высшего руководства в достижении актуальной, четко сформулиро-

ванной и реальной цели развития. Для реализации этих условий, необходимо изменение требований к руководству, к методам управления персоналом, учитывающим новые проблемы развития творческого потенциала, инноваций в области управления, а так же психологические и социальные особенности личности. Для появления чувства причастности к производственным результатам у всех работников в процессе развития необходимо проведение комплекса мероприятий по преодолению психологического барьера и созданию системы мониторинга, информирования, планирования и стимулирования.

Решение актуальных социально - экономических проблем в процессе управления развитием строительного производства возможно не только на основе сочетания новых дожностей и подразделений, появления новых и перераспределения сложившихся функций, но и принципиальных изменений характера отношений управления, перехода к новому стилю взаимодействия между отдельными менеджерами и работниками. Создание колектива единомышленников на производственном предприятии, являющемся так же социо-технической системой, возможно только при решении психологических проблем, связанных с совершенствованием системы управления социальным развитием производства и его производительных сил.

Проведенный в диссертации анализ показал, что степень организованности и оптимальности функционирования отдельных социальных звеньев предприятия находится в непосредственной зависимости от их руководителей. Активность работников в своей деятельности так же в значительной степени определяется личными качествами и поведением руководителей. Поэтому совершенствование системы управления социальным развитием связано, в первую очередь, с улучшением деятельности руководителей на всех уровнях управления.

Проблемы формирования личности руководителя связаны с правильной организацией подготовки руководящих кадров. В этой связи необходима профессиональная подготовка и обучение управляющих, особенно по антикризисному и социальному направлению. Успех деятельности управляющего зависит от решения проблем, обусловленных его отношениями с колективом предприятия, и проблемами собственной адаптации к новой дожности, к новой профессиональной деятельности, к новому колективу. Не менее важной проблемой для управляющего является проблема мобилизации и обновления кадрового потенциала предприятия, т.к. формирование организационного и кадрового потенциала может обеспечить успех деятельности руководителя.

В новых условиях хозяйствования все большее значение приобретают такое качество управляющего, как предприимчивость, как психологическое свойство человека. Предприимчивость определяет способности че-22

ловека оперативно и эффективно решать практические задачи, связанные с получением прибыли, проявлением изобретательности при организации социального развития предприятия.

Цели и задачи системы управления определяются целями и задачами социального развития производства и его колектива. В современном постиндустриальном обществе формируется новый тип предприятий, представляющий собой креативную корпоративно-производственную лобщность, в которой человеческие ресурсы определяют конкурентный потенциал производственного предприятия. Интелектуальные ресурсы являются специфическим видом экономических ресурсов, используемых для развития производства, т. к. обладают способностью к самовозрастанию или капитализации.

Такой подход к стимулированию развития строительного производства предопределяет необходимость направленного воздействия системы управления на интересы участников производственного процесса. Основной задачей системы управления социальным развитием является обеспечение такого воздействия стимулов на потребности, которое вызвало бы наиболее рациональное воздействие на поведение персонала, повышение эффективности использования его потенциала, для чего необходимо постоянно совершенствовать экономические методы управления социальным развитием. Экономические методы выделяют инновационные элементы кадрового управления, позволяющие обеспечить рост уровня развития кадрового потенциала, а следовательно, и развития строительного производства в целом.

Далее отметим, что процесс стимулирования работников, направленный на достижение целей развития производства, является трудовым мотивированием, т. к. управление социальным развитием базируется на согласовании целей объекта и субъекта управления. При этом безусловным условием стимулирования работников к творческой активности является гарантированное обеспечение заработной платы и занятости, участие персонала в прибылях, собственности управлении производством. В разных странах, на различных предприятиях и фирмах существуют свои системы поощрения работников, носящие как материальный, так и моральный характер.

В социальном аспекте стимулирование состоит из системы стимулов и системы мотивов и потребностей, на которые направлено их действие. По мере согласованности встречных потоков стимулов и мотивов, будет эффективнее и стимулирование, и наоборот. Из этого следует, что основной задачей системы управления является обеспечение такого воздействия стимулов ни потребности (мотивы), которое вызывало бы наиболее целесообразное для предприятия трудовое поведение работников.

Методы стимулирования имеют определенные общие направления применения. Однако в настоящее время необходимо к материальному стимулированию подходить дифференцированно на основе специально разработанных методов оценки результатов труда и способов стимулирования, которые подробно рассмотрены в работе.

Для реализации процессов и повышения эффективности стимулирования развития строительного производства необходимо совершенствование системы управления социальным развитием, что предопределяет использование инновационных подходов к функционированию всей системы управления предприятием в целом. Такой подход предполагает использование совокупности новых методов и приемов воздействия на работников со стороны управляющей подсистемы, побуждающие каждого работника к определенному поведению в процессе труда для достижения поставленных целей развития производства и удовлетворению личностных потребностей.

В обеспечении удовлетворения потребностей работников, реализации их интересов и общества в целом основную роль играют системы управления жизнеобеспечения в регионах, на предприятиях. Эффективность социального развития растет, если улучшается благосостояние хотя бы одного работника производства. При этом дожны учитываться интересы различных групп населения: индивиды и семьи, наемные работники, инвесторы, предприниматели, общество. В настоящее время широко используются элементы системы макромаркетинга, к которым относят технологии, обеспечивающие поддержку жизнеобеспечения, мобилизации экономических ресурсов для удовлетворения потребностей на уровне общества. В этом случае роль маркетинга рассматривается с общественных позиций как механизм, способствующий равновесному состоянию экономики и достижению социальных целей.

Мезомаркетинг - это маркетинг в управлении качеством жизни на региональном уровне. Однако, можно констатировать по результатам анализа регионального и федерального уровня жизни, что используемые концептуальные подходы не дают нужного результата. На наш взгляд необходимо использование нового концептуального подхода для обеспечения качества жизни на уровне предприятий как социально - экономических систем.

При таком подходе необходимо постоянное развитие социальных технологий управления, адекватных требованию времени, применяемых при формировании программ социального развития и оценке их результатов реализации.

Микромаркетинг связан с внутрифирменной деятельностью, взаимодействием подразделений производства, персонала и их интересов. На рис. 3 показана организация работ по оценке результатов развития для

принятия управляющих воздействий и стимулирования работников в целом.

Рис. 3. Организация работ по оценке результатов развития производства для принятия управляющих воздействий и стимулирования

Наиболее актуальными сегодня становятся инновационные маркетинговые социальные технологии, которые ориентированы на взаимное изменение поведения участников производственного процесса, взаимный учет интересов и направлены на развитие производства в целом. Социальный маркетинг представляет собой деятельность, связанную с разработкой и реализацией социальных программ, целенаправленных на динамику социально - экономического развития производства.

Таким образом, используя традиционные методы стимулирования, необходимо усиление объективной оценки и стимулирования эффективности деятельности каждого работника и колектива в целом. При этом применяемая на конкретном производственном предприятии система стимулирования развития производства дожна: экономически подкреплять реализацию инновационных, организационных, управленческих и социально - экономических мероприятий, направленных на развитие строительного производства; заинтересовать всех участников производственного процесса; обеспечивать согласованность и взаимодействие всех производственных звеньев и персонала; быть динамичной и гибкой, обеспечивая быструю адаптацию к меняющимся целям и задачам развития производства.

Использование в процессе управления развитием социальной подсистемы производства концепции коэволюционного маркетинга предопределяет необходимость прогнозирования качества жизни работников, рассматривающихся в качестве внешних и внутренних клиентов предприятия, от производительной деятельности которых зависит результативность и динамика развития строительного производства в целом. Работодатели и работники предлагают (каждый свой) маркетинг - микс, в результате чего реализуется важнейшая задача маркетинга качества жизни, состоящая в переносе потребностей, нужд, запросов и ожиданий в требования к производимой продукции и услугам.

Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:

1. Абдулаева З.М., Кушиев Р.Г., Эскерханова Л.Т. Проблемы управления развитием строительного производства на современном этапе хозяйствования//Государственное регулирование экономики в условиях рынка, часть 7. Проблемы теории и практики функционирования и развития регионального рынка товаров и услуг. Сборник научных трудов НИРЭП при Правительстве РД ДГТУ, Махачкала, 2002 г. (0,5/0,2 п.л.)

2. Колыванов В.Ю., Абдулаева З.М., Эскерханова Л.Т. Основные проблемы развития строительного производства в современных услови-ях//Вестник Дагестанского технического университета. Общественные науки. Тематический выпуск №1. Проблемы теории и практики управления развитием предприятий и организаций отраслей народнохозяйственного комплекса региона и в условиях инновационных преобразований, Махачкала, 2003 г. (0,4/0,2)

3. Керимов Б.Х., Абдулаева З.М. К проблеме увеличения инвестиций в экономику страны.//Вестник Дагестанского государственного технического университета. Общественные науки. Тематический выпуск №3. Проблемы теории и практики управления развитием предприятий и орга-

низаций отраслей народно-хозяйственного комплекса региона в условиях инновационных преобразований, Махачкала, 2003 г. (0,3/0,1 п.л.)

4. Абдулаева З.М. Мотивация и стимулирование труда работников предприятия //Сборник научных трудов. Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона. Махачкала, ДГТУ, 2004 г. (0,2)

5. Абдулаева З.М., Магомеднабиев А.Н. К вопросу о стимулировании развития строительного производства. // Сб.н.тр. Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона. Ч.Ш. Махачкала, ДГТУ, 2004 г. (0,2 п.л.).

6. Абдулаева З.М., Габибов И.О. Маркетинговый подход к управлению социальным развитием строительного производства. // Сб.н.тр. Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона. Ч.Ш. Махачкала, ДГТУ, 2004 г. (0,2 п.л.).

Формат 60x84. 1/16. Печать ризографная. Бумага №1. Гарнитура Тайме. Усл.п.л. -1 изд. п.л. -1 Заказ -168 - 05 Тираж 100 экз. Отпечатано в ООО Деловой Мир Махачкала, ул.Коркмасова, 35а

Х2*3 7 2

РНБ Русский фонд

2006-4 29759

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Абдулаева, Зульфия Махмудовна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава X. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.

1.1. Проблемы социально-экономического развития строительного производства.

1.2. Концепция системного подхода к решению проблем развития строительного производства.

1.3. Направления развития строительного производства как социально-экономической системы.

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.

2.1. Анализ состояния и перспективы развития строительного производства.

2.2. Критерии социально-экономического развития строительного производства.

ГЛАВА 3. СТИМУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

3.1. Стратегия инновационного развития строительного производства.

3.2. Стимулирование развития социальной подсистемы производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Социально-экономические аспекты стимулирования развития строительного производства"

Актуальность исследования. Движение по пути укрепления реального сектора и социальной ориентации отечественной экономики предполагает значительные качественные изменения на всех уровнях национального хозяйства. Успешное решение такой сложной и многоаспектной проблемы непосредственно связано с созданием и постоянным совершенствованием управления развитием первичных звеньев всех сфер и отраслей экономики, в том числе строительства. Это требует неординарных взглядов и подходов к возникающим проблемам, поиска новых форм и методов управления строительными предприятиями, что обуславливает необходимость укрепления научного обеспечения проводимых преобразований в данной области человеческой деятельности.

В современных условиях для успешного функционирования и укрепления хозяйственной самостоятельности строительные предприятия и их управленческие структуры дожны не только оперативно решать неотложные проблемы, но и иметь конкретные программы действий на ближайшую и более отдаленную перспективу. При таком подходе к управлению становится возможным координация работы всех звеньев и каждого работника по развитию предприятия и обеспечение целенаправленности такого развития. С другой стороны, развитие, как особый вид изменений, приводящих к возникновению нового состояния производства и хозяйственной деятельности требует выработки новых ориентиров, направлений и механизмов стимулирования, способных многократно повысить эффективность производства и осуществить стратегический провыв на более высокие рубежи социально-экономического развития строительного предприятия.

Вместе с тем процесс развития производства требует внимания к улучшению структуры капитала для создания условий увеличения его рыночной стоимости и повышения инвестиционной привлекательности строительных предприятий. Однако в сложившихся социальноэкономических условиях до настоящего времени многие из них не в состоянии собственными силами активизировать процессы интенсификации, которые сопровождают развитие производства. Возникшая проблемная ситуация связана не только с отсутствием инвестиций, но и с системой стратегического прогнозирования, планирования и управления, а также социально-экономического стимулирования процессов развития строительного производства в новых условиях хозяйствования. Все это выдвигает необходимость существенных преобразований в системе управления строительными предприятиями с учетом усложнения производства и особенностей внешней среды.

В этом аспекте усиливается значение инновационной деятельности, направленной на совершенствование ' материально-технической базы, структурные и организационные преобразования производства и управления. С позиции стратегического развития подобные мероприятия требуют привлечения значительных денежных средств, что в современной рыночной экономике достигается путем взаимодействия строительных предприятий с банками и участием на рынке ценных бумаг. Однако до настоящего времени их руководство недостаточно поно использует эти источники финансирования инноваций, что сдерживает темпы развития и повышение конкурентоспособности предприятий.

Не менее важным условием эффективного функционирования и развития производства является неуклонное повышение социального благосостояния работников строительных предприятий. Достижение такого положения в современной рыночной экономике возможно только при активизации всех участников производственного процесса, а также улучшении предпринимательской и инвестиционной деятельности на уровне предприятия. Однако в практике хозяйствования строительных предприятий страны и регионов нередко забывают о социальных проблемах и возможностях их решения.

Важность и многогранность стоящих перед строительным комплексом и его первичными звеньями проблем функционирования и развития производства, а также недостаточное теоретическое и методическое обеспечение формирования и совершенствования механизма стимулирования развития предприятий рассматриваемой отрасли предопределили актуальность проведенного диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методологические проблемы формирования и совершенствования механизма стимулирования развития производства в различных сферах экономики нашли отражение в работах ведущих зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Среди зарубежных авторов известны труды Кунца Г., Леймана Д., Метцера Й, О'Доннел С., Патюреля Р., Пью Д., Решке X., Смита В., Хейнце И., Шеле X. и др.

Исследованию данных проблем посвящены работы Акбердина Р., Евенко Л., Кондратьева В., Мильнера Б., Моторыгина Б., Румянцева 3., Стефанова Н., Терешина А., Фионина В., Чистова Л., Цай Т. и др.

Применительно к строительству проблемой стимулирования развитием занимались Богданов В., Бузырев В., Иванченко О., Ковальский М., Маслова Г., Ручьев А., Салунский А., Степанов Н. Тарасов В., Шатрова Е., и др.

Отдельные вопросы теории и практики стимулирования развития строительного производства отражены в работах ряда дагестанских ученых-экономистов: Колыванова В.Ю., Магомедова А.Г., Сагидова Ю.Н., Петросянца В.З. и др.

Однако, несмотря на широкое отражение данной проблемы в научной литературе, многие вопросы стимулирования развития строительного производства изучены еще не достаточно. Сравнительно слабо учитывается рыночный аспект и особенности влияния социальной ориентации рыночной экономики на хозяйственную деятельность предприятий. Практически отсутствуют методические разработки по созданию таких механизмов стимулирования, непоно отражен процесс их реформирования на уровне первичного звена строительного комплекса и многие др.

Сложность, многоаспектность и недостаточная разработанность указанных проблем, наличие дискуссионных и нерешенных вопросов, практическая необходимость их научного осмысления и аналитического обобщения определили выбор темы, цель, задачи и направления настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ формирования эффективного механизма стимулирования развития строительного производства, ориентированного на усиление инновационной деятельности и устойчивое развитие предприятия в рыночных условиях хозяйствования.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- исследование теоретических и социально-экономических аспектов проблемы стимулирования развития строительного производства;

- анализ состояния и выявление тенденций развития строительного производства в условиях становления постиндустриального общества и социальной ориентации современной рыночной экономики; выбор приоритетных направлений развития строительного производства, способствующих улучшению его качественных характеристик и повышению эффективности производственной деятельности предприятий;