Региональные аспекты реструктуризации и конверсии военно-промышленного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Кулаков, Алексей Борисович |
| Место защиты | Курган |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.04 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кулаков, Алексей Борисович
Введение.
Глава 1. Теоретические основы конверсии военно-промышленного комплекса.
1.1. Военно-промышленный комплекс как основной объект конверсионных процессов.
1.2. Экономический механизм конверсии в системе функционирования ВПК.
Глава 2. Военно-промышленный комплекс и конверсия в системе территориального воспроизводства.
2.1. Территориальная структура ВПК и проблемы региональной конверсии.
2.2. Оценка влияния конверсии ВПК на потенциал региона с преобладающим оборонным сектором.
Глава 3. Управление конверсионными процессами в системе региональной промышленной политики Курганской области.
3.1. Конверсионные процессы на предприятиях оборонной промышленности области.
3.2. Формирование региональной политики конверсии.
3.3. Региональная концепция реструктуризации и конверсии оборонных предприятий Курганской области.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Региональные аспекты реструктуризации и конверсии военно-промышленного комплекса"
Процесс становления рыночных отношений в России предопределил глубокие противоречивые изменения в ключевых областях экономики страны. Среди многих отраслей национального хозяйства в особо сложном положении оказались предприятия оборонной промышленности. Несмотря на это, военно-идустриальный комплекс продожает оставаться одной из наиболее высокотехнологичных и значимых сфер отечественной промышленности. От состояния и развития оборонного комплекса во многом зависит не только решение задач в области обеспечения обороны и безопасности России, техническое перевооружение важнейших сфер экономики, но и социально-экономическая стабильность в подавляющем большинстве её регионов.
Конверсия военно-индустриальной базы объективно требует учёта особенностей оборонного производства и тесной связи его предприятий с состоянием экономики тех регионов, где они сконцентрированы. Именно на базе анализа этих связей и механизма их функционирования возможно эффективное регулирование конверсионных процессов в направлении оптимизации роли и места комплекса отраслей оборонной промышленности (далее ООП), как в национальной экономике, системе обеспечения военной безопасности страны, так и в её регионах.
Переход к рыночной экономике требует создания особого военного сектора в рыночной системе хозяйствования, внедрения и развития рыночных отношений в военно-экономической сфере. Формирование военного рынка в России поставило на повестку дня вопрос об изучении особенностей её современного военно-промышленного развития, разработку соответствующей теории и методологии с учётом зарубежного опыта. В настоящее время, по существу, идёт речь о революции в военно-промышленном функционировании, осуществляя которую необходимо не разрушить или дезорганизовать ООП, а целенаправленно и оптимально перевести их в качественно новое рыночное состояние. Важнейшим аспектом решения этой задачи выступает учёт региональных особенностей концентрации, и конфигурации военного производства России, что до настоящего времени исследовано недостаточно.
Как показывает анализ отечественного и зарубежного опыта конверсии, снижение оборонных расходов ведёт не только к сокращению непроизводительного военного потребления ресурсов, но и одновременно к трансформации сложившихся воспроизводственных пропорций, сужению государственного вмешательства в экономику. Причём, при спонтанном, неуправляемом развитии конверсионных процессов, как следствие возникает угроза дестабилизации текущего социально-экономического развития, а в перспективе - деиндустриализации хозяйства. Эти процессы в первую очередь затрагивают экономику оборонно-промышленных регионов, к которым относится Урал и Курганская область. Устойчивость текущего положения и динамика экономического роста в них в решающей мере зависят от эффективности управления экономическими процессами, порождаемыми в хозяйственных территориальных комплексах конверсионными преобразованиями. Эти вопросы в настоящее время ещё недостаточно изучены, что обуславливает неэффективность многих конверсионных решений в субъектах Российской Федерации, обладающих значительными территориальными оборонными комплексами.
В основе конверсионных реорганизаций лежит манёвр ресурсами в направлении перемещения их из военного сектора в гражданский. В результате конверсия превращается в один из факторов структурной перестройки экономики, модернизации материально-технической базы её невоенного сегмента. Кроме этого видоизменяется вся система социально-экономических отношений по поводу материально-технического обеспечения военной безопасности. Но интересы национальной безопасности, социально-экономического развития регионов и прибыльности военно-ориентированных предприятий зачастую не совпадают. Решение проблемы оптимального сочетания национальных и региональных интересов, а так же интересов оборонных предприятий в условиях конверсии военного производства, демилитаризации экономики и реформы Вооруженных сил делают исключительно важным научный поиск эффективных путей территориальных конверсионных процессов, разработку теоретико-методологических и методических основ соответствующей региональной политики.
Таким образом, комплексное исследование экономических основ конверсии военно-промышленного комплекса (далее ВПК) требует решения ряда теоретических, методологических и прикладных проблем с учётом современного состояния национальной экономики, геополитических интересов России, региональных и социальных аспектов. Это обусловило выбор темы диссертационной работы.
Предмет исследования составляет реструктуризация и конверсия военного производства в региональных звеньях ВПК.
Объектом исследования выступает территориальная военно-индустриальная группировка Курганской области, а так же другие структуры ВПК, расположенные на её территории.
Целью исследования является разработка теоретико-методологических положений и методических рекомендаций по решению социально-экономических проблем на региональном уровне в условиях конверсии военного производства и разоружения.
Для достижения поставленной цели потребовалось последовательно решить следующие задачи: развитие теоретических основ конверсии ВПК и его региональных звеньев; оценка отечественного опыта проведения конверсионных преобразований и их современного состояния; выявление факторов, определяющих степень воздействия конверсионных процессов на экономику оборонозависимых регионов (на примере Курганской области); анализ основных организационно-экономических и социальных проблем конверсируемых предприятий Курганской области; разработка региональной концепции реструктуризации и конверсии структур ВПК Курганской области.
Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют фундаментальные и прикладные исследования отечественных и зарубежных экономистов, работы в области теории и методологии региональной экономики, управления рыночным хозяйством, военной экономики, экономики промышленности, а так же законодательные и нормативные акты по промышленной политике на федеральном и региональном уровнях. Исследование опирается на положения и выводы научных трудов отечественных специалистов в данных областях: Алаева Э.Б., Васютовича В.П., Веселовского С.Я., Власьевича Ю.Е., Ефименко-ва В.И.,, Когута А.Е., Козьменко С.Ю., Колосовского Н.Н., Котова А.П., Крутик А.Б., Кузьмина Г.М., Львова Д.С., Перевалова Ю.В., Пименова В.В., Потапова В.В., Прудского В.Г., Романовой Л.А., Романовой О.А., Рохчина В.Е., Сало В.В., Соколова П.В., Степанова В.П., Татаркина А.И., Токачёва С.А., Фомина Е.П., Чистобаева А.И., Шарыгина М.Д., Шнипер Р.И. и других.
При проведении исследования были также использованы выводы и положения зарубежных учёных, таких как: Альбрехт У., Виньо Ф., Гаммет П., Генслер Дж., Деспре Л., Меман С., Поулин Дж., Сатвууд П., Сиррист Д., Тодд Д., Уэбб Т., Фонтанель Ж., Хартли К., Хейворд К., Шперлинг Д. и других.
Информационной базой исследования послужили материалы статистических сборников Госкомстата РФ, Курганского областного комитета государственной статистики, Уральского регионального научно-технического центра конверсии, Департамента государственного имущества промышленной политики и потребительского рынка Администрации (Правительства) Курганской области, а так же материалы собранные автором в ходе исследований непосредственно на предприятиях оборонной промышленности Курганской области.
Исследование строилось на принципах системного подхода, логического моделирования процессов конверсии в регионе, с применением приёмов агрегирования и классификации. Для выявления основных факторов, препятствующих ходу конверсионных преобразований в Курганской области, был проведён экспертный опрос руководителей всех оборонных предприятий. Обработка фактических данных осуществлялась с применением экономико-статистических методов, с использованием электронно-вычислительной техники.
Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнён объём понятия "военно-промышленный комплекс"; предложена авторская трактовка сущности конверсии ВПК в широком и узком смысле и уточнена система её теоретических основ; исследованы и систематизированы основные виды, формы и уровни конверсии ВПК; выявлены факторы, определяющие степень воздействия конверсионных процессов на экономику оборонозависимых регионов (на примере Курганской области); осуществлён анализ процесса реструктуризации и конверсии на предприятиях ВПК Курганской области, определены его перспективы; на основе теоретико-практического исследования предложена региональная концепция реструктуризации и конверсии территориальной военно-индустриальной группировки Курганской области.
Теоретическая и практическая значимость проведённого исследования состоит в том, что разработанные в диссертации положения создают теоретико-методологическую и методическую основу для решения конкретных проблем анализа и регулирования влияния динамики военных расходов на общее социально-экономическое развитие оборо-нозависимых регионов Российской Федерации. Изложенные в диссертации основные положения, выводы, рекомендации и методики могут быть использованы при разработке и реализации региональных программ конверсии и реструктуризации военного производства, решении практических задач формирования эффективной стратегии и тактики региональной промышленной политики, нацеленной на обеспечение сбалансированности территориальных конверсионных процессов при оптимальном сочетании текущей социально-экономической устойчивости и динамичного развёртывания структурной технологической модернизации регионального хозяйства.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы докладывались и обсуждались на межрегиональной научно-практической конференции "Роль науки в переходе Курганской области на модель устойчивого развития" Курган, 1999 г., международной научно-практической конференции "Социально-экономические проблемы региона" Курган, 1999 г. Основные положения работы использовались автором в процессе проведения учебных занятий по военной экономике в Курганской военном институте ФПС России.
Реализация результатов исследования. Результаты исследования использованы при разработке проекта Концепции развития промышленности Курганской области на 1999-2005 гг.
Публикации. Основное содержание работы получило освещение в брошюре и научных статьях. Всего по теме диссертации опубликовано 6 работ общим объёмом 3,8 п.л.
Структура работы. Предмет исследования, его цель, задачи и специфика определили план и структуру работы, состоящую из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.
Основное содержание изложено на 165 страницах, включая 15 рисунков и 19 таблиц. Список литературы содержит 196 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Региональная экономика", Кулаков, Алексей Борисович
Выводы по главе 3
1. Сущность региональной политики конверсии ВПК можно определить как сознательное воздействие местных органов власти на процесс конверсии территориальных военно-индустриальных группировок (комплексов) с целью её ориентации на решение социальных, экологических и экономических проблем региона.
2. Основная цель региональной политики конверсии заключается в обеспечении оптимального сочетания интересов национальной безопасности, динамичного социально-экономического развития региона и финансовой устойчивости конверсионных предприятий при перестройке пропорций промышленного использования местных ресурсов в ходе сокращения оборонного заказа и разоружения.
3. Процесс управления региональной конверсией предполагает нахождение оптимальных форм разрешения противоречия между интересами региона в социально-экономическом росте и общенациональном процессе конверсии военного производства. Предпосыки согласования таких интересов при создании соответствующих условий объективно существуют.
4. Региональная концепция конверсии дожна выражать общий замысел, стратегические цели и пути перепрофилирования структур ВПК. Основное её назначение состоит в том, что, выступая в качестве исходного предпланового документа, она в сжатом виде раскрывает стратегию решения всего комплекса проблем по демилитаризации экономики региона.
5. Основными стратегиями реформирования военных производств являются: интеграция военного и гражданского производства на основе широкого применения ТДН; диверсификация производства (в гражданские, либо в военные сферы и отрасли промышленности; экспорт В и ВТ.
6. Основным результатом региональной стратегии реструктуризации и конверсии предприятий оборонной промышленности является концентрация оборонно-промышленного потенциала в "ядре" ТВИГ, обеспечивающего его эффективность, конкурентоспособность и финансово-экономическую устойчивость в условиях рыночных отношений и конверсия остальных оборонных предприятий; устойчивый рост производства на предприятиях оборонной промышленности.
7. Региональный заказ конверсируемым структурам ВПК выступает с одной стороны, важнейшим инструментом экономического управления процессами мезоконверсии, а, с другой, его формирование и размещение способно эффективно сочетать противоречивые интересы оборонных структур, предприятий и организаций, подлежащих сокращению и интересов территории.
Заключение
Исследование региональных аспектов конверсии ВПК на примере Курганской области потребовало решения ряда методологических, теоретических, методических и прикладных проблем. В ходе исследования были получены следующие основные результаты и выводы:
1. Основной сферой реализации и объектом конверсии выступает военно-промышленный комплекс. Сложность и динамичность его развития требует, по мнению соискателя, системного подхода и анализа взаимосвязей всей совокупности его компонентов как сложной, органически целостной системы. Применение методологии системного анализа позволило произвести структуризацию, определить состав, отношения со средой и взаимодействие элементов системы ВПК.
2. Военно-промышленный комплекс в широком смысле представляет собой ОРГАНИЧЕСКИ ЦЕЛОСТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ СИСТЕМНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ, ОСНОВНОЙ ФУНКЦИЕЙ, КОТОРОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ (В ТОМ ЧИСЛЕ ВОЕННОЙ) БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА. Основными подсистемами (компонентами) её являются: вооружённые силы, комплекс отраслей оборонной промышленности, оборонные научно-исследовательские центры и государственные (в том числе военно-государственные) учреждения. В свою очередь ВПК выступает необходимой военно-политической подсистемой государства. Военно-промышленный комплекс в узком смысле выступает как совокупность взаимосвязанных производственных и научно-исследовательских объектов, организационно входящих в состав оборонных отраслей промышленности страны и предназначенных для разработки и производства В и ВТ, а так же специфических средств и предметов труда для собственно военной продукции. Эта часть представляет собой военно-промышленную базу ВПК или отрасли (комплекс отраслей) оборонной промышленности в ещё более узком смысле слова. Основная функция этой подсистемы - экономическое обеспечение реализации принципов военной доктрины. Предлагаемая трактовка ВПК хотя и расширяет объём этого понятия, тем не менее, является более операционной и определённой, позволяющей комплексно решать проблемы его конверсии.
Такой структурно - функциональный подход к ВПК определил авторское понимание сущности его конверсии в широком и узком смысле слова. В первом случае, конверсия ВПК представляет собой экономический механизм разоружения и демилитаризации национальной экономики, предполагающий перестройку экономических отношений по поводу производства, распределения, перераспределения и потребления той части национального продукта, который расходуется в обществе на военные цели в пользу гражданского сектора экономики, а так же эффективное использование высвобождаемых в ходе этого ресурсов в сфере гражданского производства. Конверсия ВПК в узком смысле это регулируемый и поддерживаемый государством процесс организационных, правовых, научно-технических и социально-экономических преобразований совокупности взаимосвязанных производственных и научно-исследовательских объектов, организационно входящих в состав отраслей оборонной промышленности и предназначенных для разработки и производства В и ВТ, а так же специфических средств и предметов труда для собственно военной продукции в целях их частичной или поной переориентации на выпуск гражданской продукции. Следовательно, рассматривая конверсию в широком смысле, мы имеем в виду трансформацию ВПК, а в узком смысле - трансформацию отраслей оборонной промышленности (военно-промышленной базы ВПК).
4. В системе теоретических исследований конверсионных процессов в ВПК целесообразно выделять три основных направления. Эти направления следует обозначить как "специальная теория конверсии" (микроконверсия) и "общая теория конверсии" (макроконверсия") и "региональная теория конверсии" (мезоконверсия). Кроме этого в рамках специальной и общей теорий целесообразно выделение военно-технической и военно-экономической теорий конверсии, выводы которых, безусловно, дожны использоваться в региональной теории конверсии. Такой методологический подход позволяет преодолеть односторонность рассмотрения конверсионных преобразований, и увидеть эту проблему в комплексе, что крайне необходимо для выработки догосрочных стратегических мер федерального и регионального уровня.
5. По экономическому содержанию конверсия является СПОСОБОМ ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В ХОДЕ ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ ОБОРОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ И СОКРАЩЕНИИ ВООРУЖЁННЫХ СИЛ. При этом, в содержании конверсионных процессов можно выделить два основных взаимосвязанных момента: структурный манёвр и трансформирование хозяйственного механизма.
6. Различают три основные, функциональные формы (уровни) конверсии - макро-, мезо- и микроконверсия, в рамках которых существуют различные её виды и типы. Действуя как сложная, динамичная система, в тесной взаимосвязи и взаимопереплетении они проявляют многообразие и многоплановость конверсионных преобразований, инвариантность их решения.
7. МЕЗОУРОВНЕВОЙ ФОРМОЙ выступает РЕГИОНАЛЬНАЯ КОНВЕРСИЯ, воспроизводственные процессы которой локализованы на конкретной территории. Главной задачей региональной конверсии является оптимизация соотношения потребления федеральных, республиканских и областных ресурсов при решении проблем национальной безопасности. По своему существу данный механизм представляет собой инструмент перестройки экономических отношений и связей региональных органов власти и управления с федеральным правительством, а также структурами ВПК, расположенными на территории по поводу той части региональных ресурсов, которая распределяется и потребляется в интересах военной безопасности страны. По своему экономическому содержанию механизм конверсии в регионе выступает как фактор перестройки воспроизводственных пропорций как внутри региона, так и связанных с ними федеральных общеэкономических пропорций, а также внутрипроизводственных пропорций конверсируемых предприятий области.
8. Важнейшей закономерностью функционирования ВПК является его региональная специализация и концентрация. В территориальном плане военно-промышленная база делится на ряд военно-промышленных районов, комплексов, группировок, внутри которых выделяются военно-промышленные узлы, центры и пункты. Каждый из них отличается своими отраслевыми и технологическими особенностями, которые необходимо учитывать в ходе разработки и осуществления региональной конверсионной политики.
9. Ретроспективный анализ конверсионных процессов, проведение экспертного опроса руководителей всех оборонных предприятий, расположенных на территории Курганской области, позволило: систематизировать основные недостатки по управлению конверсией ВПК на федеральном и региональном уровнях; оценить современное состояние территориальной военно-индустриальной группировки области; выявить значимые факторы, препятствующие ходу конверсии.
10. Сочетание обвального сокращения оборонных заказов с незначительными инвестициями в промышленность Курганской области, около 60% которой было ориентировано на ВПК, привело к тому, что значительную часть её продукции стал выпускать топливно-энергетический комплекс, а так же экологоёмкие отрасли медицинской промышленности.
11. Для системной оценки влияния мезоконверсии на потенциал обо-ронозависимых регионов, необходим тщательный анализ последствий различных типов сокращения вооружений и вооружённых сил, структуру и отношения основных оборонных предприятий их подрядчиков в регионе, проводимые местными предприятиями стратегические мероприятия с целью компенсировать возможные сокращения рабочих мест, а также мобильность факторов производства в регионе и за его пределами.
8. Сущность региональной политики конверсии ВПК можно определить как сознательное воздействие местных органов власти на процесс конверсии территориальных военно-индустриальных группировок (комплексов) с целью её ориентации на решение социальных, экологических и экономических проблем региона. Основная её цель заключается в обеспечении оптимального сочетания интересов национальной безопасности, динамичного социально-экономического развития региона и финансовой устойчивости конверсионных предприятий при перестройке пропорций промышленного использования местных ресурсов в ходе сокращения оборонного заказа и разоружения.
9. Региональная концепция конверсии дожна выражать общий замысел, стратегические цели и пути перепрофилирования структур ВПК. Её разработка представляет собой итеративный процесс, в котором можно выделить следующие важнейшие этапы: анализ основных результатов и выявление сложившихся тенденций мезоконверсии; прогноз развития конверсионных процессов и определение перспективных целей конверсии; формирование стратегий демилитаризации структур ВПК в регионе и оценка возможных последствий; сравнительный анализ и обоснование ведущей стратегии; разработка механизма её реализации.
10. При проведении реструктуризации и конверсии ТВИГ Курганской области необходимо выделить основные догосрочные и среднесрочные цели. К основным ДОГОСРОЧНЫМ ЦЕЛЯМ следует отнести:
- развитие оборонно-промышленного потенциала, высокотехнологичных и наукоёмких, конкурентоспособных предприятий, обеспечивающих удовлетворение спроса различных секторов экономики и потребностей внутреннего и мирового рынков;
- увеличение товарного выпуска конверсируемых предприятий для напонения доходной части бюджетов всех уровней и расширения налогооблагаемой базы;
- изменение пропорций в ходе перепрофилирования оборонных предприятий и создание рациональной структуры регионального хозяйства и передового промышленного комплекса, что позволит (с учётом военной доктрины разумной достаточности) стабилизировать экономику области, а в перспективе - повысить уровень и качество жизни населения.
К основным СРЕДНЕСРОЧНЫМ ЦЕЛЯМ относятся:
- выработка способов и средств обеспечения стабилизации производства на оборонных предприятиях;
-освоение производства новых видов гражданской продукции на освободившихся в результате сокращения заказов на спецпродукцию мощностях;
- сохранение высокого уровня научно-технического и кадрового потенциала предприятий оборонной промышленности для решения приоритетных социальных, научно-технических, экологических и других проблем региона.
11. Приоритетным направлением конверсии ВПК в Курганской области является осуществление проекта по уничтожению химического оружия на Щучанском арсенале хранения боевых отравляющих веществ, выработка и реализация предложений по конверсии ОУХО после завершения Программы уничтожения химического оружия. Это позволит серьёзно улучшить экономическую, социальную и экологическую ситуацию в Щучанском районе.
12. Региональный заказ конверсируемым структурам ВПК выступает с одной стороны, важнейшим инструментом экономического управления процессами реструктуризации и конверсии ТВИГ, а, с другой, его формирование и размещение способно эффективно сочетать противоречивые интересы основных субъектов мезоконверсии.
Проведённая диссертационная работа может служить началом более масштабных исследований по разработке правовых, экономических и административных мер, направленных на оптимизацию процессов реструктуризации и конверсии ТВИГ Курганской области.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кулаков, Алексей Борисович, Курган
1. Аболинс В.Я. Перевод Вооруженных Сил с мирного на военное положение//Военная мысль, 1992. -№11. -С. 19-25.
2. Алаев Э.Б. Социально-экономическая география: Понятийно-терминологический словарь. М.: Мысль, 1983. - 230с.
3. Алаев Э.Б. Экономико-географическая терминология. М.: Мысль, 1977. -121с.
4. Анисков В.Т., Хаиров А.Р. История ВПК России в региональном аспекте: от начала первой до окончания второй мировой войны: На примере Верхневожья/Яросл.гос.ун-т им. П.Г. Демидова.-Ярославль, 1996. -199 с.
5. Ануфриева Н.И. Совершенствование управления конверсионными процессами на предприятиии: Автореф. Дис.канд.экон.наук.-Новосибирск,1997. -17с.
6. Артюхов В.И. Ход конверсии на предприятиях оборонного комплекса России в 1993-1994 гг//Конверсия в машиностроении, 1995. -№1. -С.5-9.
7. Астреина М.К., Ленчук Б.Б. Использование научно-технического потенциала ВПК в реформировании и обеспечении технологической безопасности России//Вестник Российской Академии наук, 1994. -№10. -С. 34-41.
8. Багиновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. О методах повышения эффективности конверсионных программ наукоемкого машиностроения//Экономика и математические методы, 1998. -Вып.1. -С.67-77.
9. Баранов В.В. Финансовый анализ как инструмент выбора эффективных направлений деятельности конверсионных предприятий/Жонверсия в машиностроении, 1999. -№1. -С. 15-17.
10. Барышев В.А. Направления ориентации потенциала конверсии оборонного комплекса России на его включение в мирохозяйственные связи//Вопросы экономики и конверсии, 1996. -Вып.2.-С.55-67.
11. Белова М., Панова М. Конверсия без увольнений//Экономика и жизнь, 1993. -№18. -С.4.
12. Бельков О.А. Этнополитические факторы военной опасности в СНГ// Военная мысль, 1993. -№7. -С. 19-24.
13. Беляев Е.Р. Исследование управления в процессе конверсии на примере Омской области: Автореф. дис. . канд. эконом, наук/ Рос.экон.акад им.Г.В. Плеханова. -М., 1995. -19 с.
14. Бескровный Л.Г. Армия и флот России в начале XX века. Очерки военно-экономического потенциала. -М.: Наука,1986. -87с.
15. Большой энциклопедический словарь. 2-ое изд., перераб. и доп. -М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. -981с.
16. Большой энциклопедический словарь: В 2-х т./Гл. ред. А.М.Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия, 1991. -Т.1. -863 с.
17. Борисовский Л.Г., Наумов Н.А. Практические аспекты обеспечения занятости в условиях конверсии военного производства// Вопросы экономики и конверсии, 1992. -Вып.2. -С.68-87.
18. Боровик B.C., Маршак А.Л. Проблемы безработицы в условиях конверсии//Конверсия в машиностроении, 1999. -№2. -С.70-73.
19. Бугров Е. Конверсия: рекомендации профессора С.Мемена//Коммунист, 1991. -№12. -С.111-123.
20. Буркинский Б.В., Степаненко Е.Ф., Осипов В.Н. О методическом подходе к оценке экономической эффективности конверсии мощностей предприятий, участвующих в кооперации//Вопросы экономики и конверсии, 1995. -Вып.4. -С.78-90.
21. Везиров В.Н. О ходе конверсии военного производства на предприятиях оборонного комплекса//Вопросы экономики и конверсии, 1993. -Вып.4. -С.65-77.
22. Военная доктрина Российской Федерации. Основные положения (Изложение)/Красная звезда, 19 ноября 1993 г.
23. Воронова А.А., Кирилов С.А. Конверсия научного потенциала оборонного комплекса.Развитие науки в России. -М.: ЦИСН, 1993.156 с.
24. Всероссийское совещание работников оборонной промышленности//Конверсия,1998. -Вып.5. -С.4-5.
25. Гаврилов Ю. И др. Мировой рынок оружия и Россия.//Экономика и жизнь, 1993. -№16. -С.22-23. (Приложение).
26. Гамидулаев Б.Н. Организационно-экономические проблемы управления процессами конверсии/Пензен.гос.техн.ун-т.-Пенза:Изд-во Пенз.гос.техн.ун-та,1997. -128 с.
27. Генералова Т.Ф, Региональная занятость кадров в условиях конверсии ВПК России: (Теоретико-методические вопросы). Автореф. дис. .канд.экон.наук.-М.,1997. -18 с.
28. Гладкий Ю.Н., Чистобаев А.И. Основы региональной политики: Учебник.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А.,1998. -659 с.
29. Головачев В. Крах оборонного комплекса может привести страну к развалу//Экономика и жизнь, 1992. -№18. -С.1
30. Головецкий Н. Государственное регулирование военного производства//Военно-экономический журнал, 1994.-№4. -С.6-10.
31. Голубев Ю.Н.,Бляхман Л.С. и др.Конверсия высоких технологий.-СПб.: Изд-во С-Пб. ун-та экономики и финансов, 1993. -138 с.
32. Горяйнов Б.Г., Гусев Н.Ф., Титов В.В. Возможности и варианты взаимодействия России и стран СНГ в области и мобилизационной подготовки//Вопросы экономики и конверсии.- М.,1996.-Вып.2.-С.79-90.
33. Грачев Н.Г., Дудкин В.И. О проблеме демонополизации производства и развитии конкуренции на товарных рынках оборонных отраслей промышленности на 1995-1996 гг//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1995. -Вып.3-4. -С. 17-35.
34. Грей Б. Оборонная промышленность перестраивается//США: Экономика. Политика. Идеология.-М.,1995. -№2.-С.25-34.
35. Грешнее М.А. Что мешает оборонной промышленности Европы проводить реструктуризацию своих предприятий//Конверсия.-М.,1998. Вып.4. -С. 11-13.
36. Грузков А.П., Точилин А.И. Конверсия военного производства трудовых ресурсов страны. -М.:ВПА,1990. -42 с.
37. Губанов С. Механизм конверсии: проблемы и перспективы// Экономист ,1993. -№7. -С.50-61.
38. Денежкина Е.В. Некоторые проблемы экономики конверсии российской оборонной промышленности и противоречия её системы управления//Конверсия в машиностроении, 1996. -№2. -С. 41-58.
39. Дудчак В.В. Анализ состояния промышленного потенциала Ростовской области в условиях рыночной экономики и проблемы конверсии// Конверсия, 1996. -Вып.5. -С.10-13.
40. Ерохин В.М. Особенности маркетинга вооружения и военной техники. //Военная мысль, 1994. -№8. -С.61-70.
41. Ефанов Л. Конверсия и менеджмент//Военно-экономический журнал, 1994. -№ 1. -С.6-8; № 2. -С. 13-16; № 3. -С.9-11; №4. -С11-13.
42. Ефимов Л.В. Конверсия военного производства в зарубежных странах// Конверсия в машиностроении, 1999. -№9. -С.8-19.
43. Закон Курганской области. О локальных зонах экономического развития Курганской области. Курган, 24.02.1999 г.
44. Закон Курганской области. О промышленной политике Курганской области. Курган, 22.06.1999 г.
45. Закон РФ. О военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными государствами/СЗ РФ, № 30,1998, ст.3610.
46. Закон РФ. О государственном оборонном заказе/Российская газета, 4 января 1996 года.
47. Закон Курганской области О Бюджете развития Курганской области, 27.09.99 г.
48. Закон РФ. О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации/ Российская газета, 16 апреля 1998 г.
49. Закон РФ. О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации/Экономика и жизнь, 1992. -№ 18.
50. Захаров А. Интеграция производства военной и гражданской продукции в условиях рынка//Вопросы экономики, 1996. -№7.-С.97-104.
51. Зезюлин В.И. Территориальное распределение трудовых ресурсов как фактор укрепления военно-экономического потенциала СССР (на примере РСФСР):Дис. . канд.эконом.наук.-М.: ВПА.1987. -20с.
52. Зеленцов В.А., Кузнецов А.П. О новых формах организации инвестиций при проведении конверсии на предприятиях авиационной промышленности//Вопросы экономики и конверсии, 1994.-Вып.3.-С.43-54.
53. Змеев В.К. Экономический подход к вопросу о сущности военной реформы//Военная мысль, 1992. -№11. -С. 15-18.
54. Золотарев А.А. Холодная война: истоки и уроки// Геополитика и безопасность, 1994. -№2.-С.41-49.
55. Зотова Л.В. Критерии оценки и количественные показатели конверсии военного производства//Вопросы экономики и конверсии, 1995. Вып.3-4. -С. 115-125.
56. Иванов В.Г., Ухин А.И. Основные направления реализации федеральных конверсионных программ оборонных отраслейпромышленности//Вопросы экономики и конверсии, 1993. -Вып.З. -С.32-45.
57. Изюмов А. Конверсия и переход к рынку// Вопросы экономики, 1991. -№3. -С.30-36.
58. Интервью с директором по экономике АО Курганмашзавод А.И. Казанцевым/Новый мир,8 января 1999 года.
59. Интервью с генеральным директором АО Курганмашзавод В.Д. Дородным/Красная Звезда, 19 сентября, 1998 года.
60. Информационный бюлетень Международного фонда конверсии, 1991. -№1.-52с.
61. Казанцев С.В. Проблемы и направления конверсии оборонного комплекса Сибири/Региональные аспекты экономической реформы: опыт и проблемы Сибири.- Новосибирск, 1997. -С.81-91.
62. Карасёв Н.Ф. Актуальные проблемы политической экономии: Курс лекций. -М.: ВВИА им. Н.Е. Жуковского, 1988. -231с.
63. Каримов Р. Как повысить эффективность конверсии военного производства//Вопросы экономики, 1991. -№2.С.-37-39.
64. Кислицын В.А. Некоторые проблемы ОПК в Республике Марий Эл//Вооружение. Политика. Конверсия, 1999. -№5.-С.З-6.
65. Кислов А., Фролов А. Ограничение гонки вооружений на Ближнем Востоке// Международная жизнь, 1992. -№2. -С.35-45.
66. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Концепция государственного регулирования контрактации на поставку военной продукции//Военная мысль, 1994. -№8. -С.71-75.
67. Когут А.Е., Рохчин В.Е. Конверсия и экономическая реформа: региональный аспект. С.-Петербург:ИСЭП РАН, 1993. -177с.
68. Козменко С.Ю. Прогнозирование и регулирование развития территориальных социально-экономических систем в условияхконверсии: Автореф. .д-ра экон.наук/Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов. СПб., 1995. -С.32.
69. Коломейченко О.В., Овсяников Е.К., Пономарёв В.В., Рохчин В.Е. Научные основы разработки концепции развития региона.-Л.: ЛИИА АН СССР, 1988. -143 с.
70. Колосовский Н.Н. Теория экономического районирования. М.: МГУ, 1968. -283 с.
71. Конверсия военного производства в промышленности Курганской области (аналитическая записка №49). Курган, 1999.
72. Конверсия: российский и французский опыт: Учеб.пособие /Нижегор. гос.лингв. ун-т и др.; Под ред. Соболева В.Ю и др. -Н.Новгород: Изд-во Нижегор. Ун-та, 1996. Т.1:/Андреев В.А., Виньо Ф., Обер Ж.-П. -222 с.
73. Конверсия: российский и французский опыт: Учеб.пособие/Нижегор.гос.лингв.ун-т и др.;Под ред.Соболева В.Ю. и др.- Н.Новогород: Изд-во Нижегор.ун-та, 1996. Т.2:/ Карсалад И., Удалов Ф.Е., Фабр Р., Юрлов Ф.Ф. -254 с.
74. Конверсия: российский и французский опыт: Учеб.пособие/Нижегор.гос.лингв.ун-т и др.; Под редю Соболева В.Ю. и др. Н.Новгород: изд-во Нижегор.ун-та, 1996. Т.З:/ Бородин В.А., Лапидус В.А., Миньо Э. И др. -290 с.
75. Концепция развития промышленности Курганской области на 19992005 гг. (Проект). Курган, 1999. -43с.
76. Концепция реструктуризации ОПК Российской Федерации. -М.: Министерство экономики РФ, 1997. -22с.
77. Концепция стабилизации и устойчивого социально-экономического развития Курганской области на период до 2005 года. Администрация Курганской области.-Курган:Зауралье,1997. -100 с.
78. Корж А.А., Иванов В.Г., Ухин А.И. Выпонение заданий конверсии военного производства предприятиям и оборонных отраслей промышленности//Вопросы экономики и конверсии, 1994. -Вып.2. -С.68-77.
79. Концепция социально-экономической конверсии на региональном и локальном уровнях. Препринт. Под ред. А.Н.Силина, ЕкатеринбурпУрО РАН, 1993.-126с.
80. Кормнов Ю.Ф. Особые зоны в конверсируемом секторе оборонного комплекса России// Вопросы экономики и конверсии, 1996. Вып.2. -С.З-15.
81. Котов В.Г. Реализация мероприятий Федеральной программы конверсии оборонной промышленности в 1995-1997 гг.//Конверсия в машиностроении, 1999. -№1. -С.5-11.
82. Котов В.Г. Экономические проблемы конверсии военного производства//Конверсия в машиностроении, 1996. -№1. -С.33-37.
83. Котов В.Г. Экономические проблемы развития оборонного комплекса России в условиях перехода к рынку, 1993. -76с.
84. Кронский B.C.; Антюганов С.В. Организационно-правовые аспекты территориально-производственных зон в Нижегородской области//Государство и право,1997. -№ 12. -С.27-32.
85. Крутик А.В.,Фарбер В.А.Оборонно-промышленный потенциал России и международный рынок: Учебн.пособие/Санкт-Петербург.ун-т экономики и финансов. Каф.междунар.эконом.отношений.-СПб.: Изд-во Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов, 1996. -66 с.
86. Кузьмин Г.М. Военно-промышленные концерны.-М.:Мысль, 1974. -270 с.
87. Кулаков А.Б. Теоретические основы ВПК страны и его региональных звеньев. -Курган, КВИ ФПС России, 1999. -70 с.
88. Куличков Е.Н. Проблемы информатизации в системе управления предприятиями оборонного комплекса//Вопросы экономики и конверсии, 1992. -Вып.4. -С.79-86.
89. Куличков Е.Н., Судариков Ю.Н., Воков А.Г. Об отдельных актуальных проблемах военного производства, конверсии оборонной промышленности и мобилизационной подготовки народного хозяйства// Вопросы экономики и конверсии, 1994. Вып.9. -С.27-36.
90. Курочкин A.M., Кондрашенков А.А. Очерки истории Курганской области.-Челябинск: Юж.-Ур. кн. изд., 1968. -456 с.
91. Лысенко В. Насколько прочна договорная основа федеративных отношений//Федерализм, 1996.- №3. -С.26-29.
92. Малеев Г.В. О проведении сравнительной оценки эффективности работы оборонных отраслей промышленности и крупного промышленного центра (на примере Санкт-Петербурга)//Вопросы экономики и конверсии, 1995. -Вып.3-4. -С. 101-114.
93. Маршалова А.С., Новосёлов А.С. Основы теории регионального воспроизводства: Курс лекций/НГАЭ и У.-М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998.-192с.
94. Материалы XXVII съезда КПСС. -М.:Политиздат, 1984. -184с.
95. Материалы парламентских слушаний. О положении дел в оборонном комплексе РФ, 14 апреля 1998 г. -12 с.
96. Материалы расширенного совещания в Мэрии г. Москвы 23.03.98 г. руководителей предприятий и организаций ОПК города// Конверсия, 1998. -Вып.З. -С.4-9.
97. Медведев О.Н. Организационно-управленческие аспекты технологий двойного применения.//США: Экономика. Политика. Идеология, 1992. -№12. -С. 105-113.
98. Международная безопасность и разоружение: Ежегодник СИПРИН, 1993. -344с.
99. Меман С. Конверсия и разоружение: демилитаризованные общества: Пер. с англ.- М.: Мир, 1990. -156 с.
100. Михайлов Л.М. Воспроизводство трудовых ресурсов военно-промышленного комплекса Российской Федерации в условиях конверсии: Дис. . канд. эконом, наук. М.: ВПА.1993. -21с.
101. Мишин А., Бордюговский В. Перспективы развития европейской военной промышленности//Военно-экономический журнал, 1999. -№2. -С.4-6; -№3. -С.5-9.
102. Морозов Л., Крутик А., Головач В. Ходинг как будущее организации российского военного производства//Российский экономический журнал, 1994. -№10. -С.24-29.
103. МорозовЛ.П.Крутик А.Б.,ГоловачВ.В.Новая программа конверсии военного производства//США: Экономика. Политика. Идеология., 1994. -№11. -С.34-41.
104. Назаркин Ю. Конверсия: некоторые международные аспекты//Международная жизнь, 1992. -№5. -С.23-27.
105. Некрасов В.И., Сапожников М.И. Конверсия оборонной промышленности: системно-методический аспект. Методическая разработка. -Ижевск: Изд-во Удмуртского университета, 1993. -75с.
106. Нуриахметов В.Г. Региональные аспекты конверсии военного производства//США: Экономика. Политика. Идеология, 1995.-№10.-С.48-56.
107. Обоснование инвестиций в строительство объекта по уничтожению химического оружия в Щучанском районе Курганской области/Подобщей ред.И.И. Манило и Ю.И. Мамонтова.- Курган:Издательство ИПП "Дамми", 1998. -70 с.
108. Ожегов А., Роговский Е., Яременко И. Конверсия оборонной промышленности и преобразование экономики СССР//Вопросы экономики и конверсии.-М.,1991. -Вып.10. -С.78-90.
109. Ожегов С.И. Словарь русского языка/Под ред. Н.Ю.Шведовой, 22-ое изд., стер. -М.: Рус. яз., 1990. -921с.
110. Пак З.П. Оборонно-промышленный потенциал на путях структурной перестройки//Конверсия в машиностроении, 1997. -№1. -С.5-7.
111. Панов М.Е. К вопросу о методологических основах оценки безопасности//Геополитика и безопасность, 1995. -№3. -С.31-45.
112. Перевалов Ю.В., Романова О.А., Чененова Р.И., Ченчевич
113. С.Г.Макарова И.В., Юрпалов С.Ю. Конверсия и реструктуризация оборонного комплекса: региональные проблемы и перспективы.Екатеринбург: УрО РАН, 1998. -180с.
114. Перевалов Ю.В., Ятнов В.А. Методологические основы формирования полюсов роста инновационного профиля в регионе: (На базе конверсии)/ РАН. Урал.отд-ние. Институт экономики.-Екатеринбург, 1996. -45с.
115. Пименов В.В. Новые подходы к конверсии военного производства на современном этапе развития реформ в России//Конверсия.-М.,1996. -Вып.5. -С.6-9.
116. Пискунов А. Военный рынок России: пути становления//Военно-экономический журнал, 1993. -№12. -С.6-8.
117. Пискунов А.В. Технологическая безопасность как фактор укрепления оборонного потенциала России.//Военная мысль, 1994. -№6. -С. 54-57.
118. Поляков А.Н. Обеспечение экономической устойчивости промышленных предприятий в реформируемой экономике: Автореф.дис. .канд.эконом.наук.-М.,1997. -25с.
119. Постановление Правительства Российской Федерации № 625 от 24.06 1998 "Об утверждении Федеральной целевой программы реструктуризации и конверсии оборонной промышленности на 19982000 годы". Москва, 1998.
120. Потапов В.В.Милитаризация или конверсия?-М.,: Наука,1990. 110с.
121. Потехин В.А., Баравенков В.Н., Зайцев Е.Н. Организация конверсии военно-промышленного комплекса//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1992.-Вып.4.-С.78-90.
122. Промышленность Курганской области в 1991, 1995-1999 гг. (Статистический сборник №35).-Курган:КОКГС, 2000. -51с.
123. Прохоров К. Конверсия в СНГ и международные рынки вооружений (По оценкам зарубежных экономистов)//Военно-экономический журнал, 1993.-№7. -С.10-12.
124. Прудский В.Г. Конверсия и структурная перестройка региональной экономики Прикамья.//Территория и общество: Междуведомственный сборник научных трудов./Перм.ун-т,- Пермь, 1993. -144с.
125. Прудский В.Г. Переход промышленного комплекса Прикамья к постиндустриальному технологическому укладу и конверсии военного производства//Территория и общество: Межведомственный сборник научных трудов/Пермь, 1995. -236 с.
126. Прудский В.Г. Разработка региональной конверсионно-экономической политики и военно-промышленное районирование //Территория и общество: Межведомственный сборник научных трудов/Перм.ун-т.-Пермь, 1996. -155с.
127. Прудский В.Г. Экономические процессы конверсии как объект-управления в регионе. Автореф. дис. .д-ра экон.наук/Инст-т экономики Урал.отд-ния РАН.-Екатеринбург,1996. -С.32.
128. Пядышев Б.Д Военно-промышленный комплекс США.-М.: Воениздат,1974. -287 с.
129. Рекомендации парламентских слушаний "Российский ВПК на пороге XXI века: структурная перестройка и экономический рост"-Москва, 18 февраля 1999 года.
130. Рогов С.М. Цена паритета (сопоставление оборонных расходов США и СССР)//США: Экономика. Политика. Идеология, 1991. -№5. -С.3-16.
131. Роговский Е. Экономическая ориентация конверсии.//Экономические науки, 1990. -№8. -С.33-39.
132. Роль науки в переходе Курганской области на модель устойчивого развития: Тезисы докладов межрегиональной научно-практической конференции, г.Курган, 20-21 апреля 1999 г. Курган: ЗАО ИПП "Дамми", 1999. -326с.
133. Рохчин В.Е. Формирование заказа науке в регионе.-Л.:ЦЭНИИ, 1989.-53с.
134. Салихов Б. Конверсия: ретроспектива и перспектива//Экономические науки, 1990.-№4.-С.58-66
135. Салихов Б. Экономический механизм эффективной кон вереи и//Воп росы экономики, 1991.-№2.-С.21-29.
136. Сало В.В. Некоторые показатели, характеризующие состояние ОПК страны (Тезисы выступления на Колегии Минэкономики РФ)//Конверсия, 1998. -Вып.1. -С.4-7.
137. Сало В.В. О ходе реализации ФЦП конверсии оборонной промышленности на 1995-1997 гг.//Конверсия в машиностроении, 1996. -№1.-С.З-5.
138. Сало В.В. Основные принципы и направления реформирования оборонного комплекса//Вооружение. Политика. Конверсия, 1998. -№.1-2. -С.32-36.
139. Сало В.В., Котов В.Г. Методологические подходы при конкурсном отборе конверсионных программ//Конверсия в машиностроении, 1996. -№2. -С.4-8.
140. Самсонов К. Конверсия оборонного комплекса промышленности//Российский экономический журнал, 1992. №З.С.11.
141. Сафонтьев А. Региональные аспекты конверсии РФ//Конверсия, 1994. -№6. -С.9-11.
142. Серебрянников В. Демилитаризация общества//Мировая экономика и международные отношения, 1992. -№12. -С.29-40.
143. Серов Г.П., Фомин С.А. Экологические проблемы и приоритеты конверсии оборонной промышленности и вооружённых сил России//Конверсия в машиностроении, 1997. -№1. -С.8-11.
144. Синягов А.А. Концептуальные вопросы развития конверсионных процессов//Вопросы экономики и конверсии, 1992. -Вып.4. -С.97-99.
145. Смирнов А. НТП и конверсия: проблемы взаимодействия//Вопросы экономики, 1991. -№11. -С.32-38.
146. Смыслов В. Государственная программа конверсии оборонной промышленности// Вопросы экономики, 1991. -№2. -С.3-9.
147. Соколов А.В. Оценка хода конверсии оборонного комплекса региона//Регион: экономика и социология.-Новосибирск, 1997.-№1.-С.111-135.
148. Соколов П.В. Людские ресурсы в мировых войнах. Дис. . докг.эконом.наук.-М.: ВПА, 1968. -275с.
149. Социально-экономический потенциал региона: проблемы, оценки, использования и управления/Под ред. чл.-корр. РАН А.И. Татаркина. Екатеринбург: УрО РАН, 1997. -380 с.
150. Социально-экономическое положение Курганской области за 9 месяцев 1998 г.- Курган:КОКГС, 1998. -85с.
151. Спеклер М., Ожегов А.,Малыгин В. Конверсия оборонных предприятий:выбор стратегии. Н Вопросы экономики, 1991. -№2. -С. 10-20.
152. Спидченко А.И. Военно-экономические потребности в тенденции их развития.-М.:ВПА, 1987. -52с.
153. Степанов В.П., Шарыгин М.Д. Территориально-отраслевое управление: Учебное пособие по спецкурсу/Пермский ун-т.-Пермь, 1989. -88с.
154. Татаркин А.И., Куклин А.А., Романова О.А., Чуканов В.Н., Яковлев В.И., Козицын А.А. Экономическая безопасность региона.-Екатеринбург: Изд. Урал, ун-та, 1997. -240с.
155. Татаркин А.И., Романова О.А., Данилов Н.И. Перевалов Ю.В., Чененова Р.И., Ченчевич С.Г. Социально-экономические проблемы формирования рыночных отношений в крупном промышленном городе. Екатеринбург:Наука, 1997.-208с.
156. Титов К.А. Экономическое регулирование конверсии (На материалах оборонно-промышленного комплекса Самарской области). Автореф.дис. .канд.эконом.наук/Санкт-Петербург. Ун-т экономики и финансов.-СПб., 1995. -18 с.
157. Указ Президента РФ №24 от 10.01.2000 г. "О концепции национальной безопасности Российской Федерации'УРоссийская газета, 18 января 2000 г.
158. Уровень жизни населения региона (Статистический сборник №15).-Курган:КОКГС, 1999. -60с.
159. Ухабова А.В. Исследование роли конверсии и развитии регионального рынка: Автореф.дис. . канд.экон.наук.-М., 1996. 26с.
160. Федеральная целевая программа реструктуризации и конверсии оборонной промышленности России на 1998-2000 гг. М.: Межведомственная комиссия по структурной перестройке ОПК РФ, 1998.
161. Фламинский И.П. Экономика современного империализма. -М.: Политиздат, 1987. -287с.
162. Фомин Е.П. Конверсия предприятий оборонно-промышленного комплекса: экономика и организация: (На материалах предприятий Самарской обл.):Автореф.дис. .д-ра экон.наук./Санкт-Петербург. Унт экономики и финансов.- СПб., 1996.-31 с.
163. Фомин Е.П. Экономические основы конверсии предприятий оборонно-промышленного комплекса/Санкт-Петербург. Ун-т экономики и финансов, Самар.гос.эконом.акад.-СПб., 1996.-184с.
164. Формазян Р., Борисов В. Два подхода к военной экономике и конверсии//Мировая экономика и международные отношения, 1993. -№3. -С.23-29.
165. Хруцкий В. Конверсия военной промышленности. Теория: конверсия в США и некоторые выводы для нас//США: Экономика. Политика. Идеология, 1991. -№4. -С.3-17.
166. Хруцкий В. Конверсия: концептуальные варианты//Российский экономический журнал, 1992. -№9. -С.24-33.
167. Хрущёв А.Т. География промышленности СССР. -М.: Мысль, 1987. -360 с.
168. Худин А.А., Шипунов Г.Б. О создании и функционировании территориально-производственных зон в оборонном комплексе (напримере Нижегородской области)//Вопросы экономики и конверсии.-М., 1995.-Вып.3-4.-С.78-90.
169. Чичканов В.П. Принципы и методы догосрочного планирования экономики региона. -М.: Наука, 1986. -227с.
170. Шнипер Р.И. Региональные предплановые исследования. -Новосибирск, 1978.-256с.
171. Яковец Ю. Рынок и стратегия конверсии//Вопросы экономики, 1991 .-№7.-С.77-81.
172. Civilian Reuse of Fopmer Military Bases 1961-1993. Arlington: US Department of Defense, 1993.
173. Conversion Business Opportunities in the Field of Military-Industrial Technology in the Commonwealth of Independent States. Helsinki: Ekono Corporation, 1992. № 3. P.23.
174. Dean B.V., Giglierand J.J. Multistage Financing of Technical Start-Up Companies in Silicon Valley // Journal of Business Venturing, 1990. Vol.5. №6.P.3
175. Engines of Progress: Designing and Running Enterpreneurial Vehicles in Established Companies: Raytheon's New Product Center, 1969-1989 / Kanter R.M., Norih J., Richardson L. And others // Jornal of Business Venturing, 1991. Vol.6 № 2. P. 145-163.
176. Fox J.R. Arming America. Boston: Harvard University Press, 1974.
177. Gansler J.S. Affording Defense. Cambridge, Massachusetts and London: MIT Press, 1989.
178. Gummet P. Developments in the Defense Conversion Context / Dundervill R.F. et al. (eds). Devense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publshers, 1997. P.23-41.
179. Hartley K. The Economics of Disarmament and Conversion/Dundervill R.F. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publishers, 1997. P.83-97.
180. Jolly V.K., Kayata Y. Venture Management in Japanese Companies//Joumal of Business Venturing, 1990. Vol.5 № 4. P.249-269.
181. Kanter R.M., Richardson L. Engines of Progress: Designing and Running Enterpreneurial Vehicles in Established Companies The Enter-Prize Program at Ohio Bell, 1985-1990 // Journal of Business Venturing, 1991. Vol.6.№3. P. 209-229.
182. Lock P. Military Technology and its Linkage to the Civilian Economy/Dundervill R.F. et al. (eds.). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publishers, 1997. P. 125-140.
183. Maruyma M. Report on a New Techological Community: The Making of Technopolis in an International Context // Technological Forecasting and Social Change, 1985. № 27. P.75-98.
184. Masser I. Technology and Regional Development Policy: A. Review of Japan's Technopolis Programme // Regional Studies, 1990. Vol. 24, №1.P. 41-53.
185. NiltonB. Defence Conversion or Diversification, East and West: an Overview of the Literature and the Arquments. Туе Oxford Centre for Management Studies, Templetion CojjeGe. ManaGement Research Papers, 1992. № 16.
186. Robertson K. The Economies of Defense Conversion/Dundervill R.F. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Akademic Publishers, 1997. P.221-231.
187. Samuels, R. "Rich Nation, Strond Army": National Security and the Technological Transformation of Japan. Ithaca, NY: Cornell University Press, 1994.
188. Sanchez-Anderes A. The Transformation of the Russian Defence Industry//Europe-Asia Studies, 1995. Vol. 47. N0.8.P. 1269-1292.
189. Southwood P.M. of Conversion/Dundervill R.F. et al.(eds) Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publischers, 1997. P.99-108.
190. StohrW.B., Ponighaus R. Towards a Data-based Evalution of the Japanese Technopolis Policy: The Effect of the New Technological and Organizational Infrastruchture on Urbam and Regional Development // Regional Studies, 1992. Vol.26, №7.P.605-618.
191. Syrrist D.M. Venture Capital and Defense Cjnversion/Dundervill R.F. et al. (eds). Defense Conversion Strategies. Netherlands: Kluwer Academic Publischers, 1997. P. 269-284.
192. Taylor Т., Hayward K. The UK Defense Indystrial Base. London: Brassey's, 1989.
193. The Defense Implications of the Future of Westland PLC. House of Commons, Defense Committee, HCP 518.London: HMSO, 1986.
194. Thorsson I. In Pursuit of Disarment. Stockholm: Liber, 1985.
195. Todd D. Defense Industries: A Global Perspective. London: Routledge, 1988.
Похожие диссертации
- Совершенствование управления реформированием предприятий военно-промышленного комплекса
- Управление экономической реструктуризацией оборонно-промышленного комплекса
- Совершенствование государственного регулирования реформирования промышленного комплекса России
- Развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на основе реализации их инновационно-креативного потенциала