Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Оценка потенциала внешнеэкономической деятельности малых и средних предпринимательских структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Савиков, Олег Вадимович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Оценка потенциала внешнеэкономической деятельности малых и средних предпринимательских структур"

004613302

На правах рукописи

САВИКОВ Олег Вадимович

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика предпринимательства

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени л кандидата экономических наук

1 8 НОЯ 2010

Санкт-Петербург

004613302

Диссертация выпонена на кафедре коммерческой деятельности и предпринимательства ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: кандидат экономических наук, профессор

Ляпунова Галина Платоновна

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ: доктор экономических наук, профессор

Крупанин Александр Алексеевич

кандидат экономических наук, доцент Введенский Олег Константинович

ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ: ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики

Защита состоится л декабря 2010 г. в_часов на заседании

диссертационного совета Д 212.219.05 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 191002, г. Санкт-Петербург, ул. Марата 27, ауд. 422.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, г. Санкт-Петербург, Московский проспект, д.ЮЗа.

Автореферат разослан л Я ноября 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета /^^У/?

кандидат экономических наук, Ср /рЩ/У'

профессор г // ТЯеГм. Корабельников

1 .ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

Глобализация мировой экономики ведет к повышению роли малого и среднего предпринимательства в международном сотрудничестве как с позиции извлечения выгод из международного разделения труда, так и с позиции приобщения к производственному сотрудничеству с крупным предпринимательством. Ориентация малых и средних предприятий (МСП) на активное участие в международном сотрудничестве способствует привлечению инвестиций, повышению инновационного и научно-технического потенциала страны, а также решению многих социально-экономических проблем на макро-, мезо и микро-уровнях. Именно поэтому стимулирование внешнеэкономической деятельности сектора малого и среднего предпринимательства превратилось в один из основных приоритетов экономической политики не только в развитых, но и развивающихся странах. К сожалению, уровень сотрудничества российских МСП с иностранными предпринимательскими структурами по ряду причин пока что развит недостаточно.

Х Во-первых, отсутствует единая целенаправленная система федеральной поддержки отечественных МСП - действующих и потенциальных участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Слабо развит уровень поддержки МСП материальными и финансовыми ресурсами для повышения их конкурентоспособности на внешнем рынке. Отмечается дефицит поддержки в области информационного и организационного обеспечения ВЭД МСП, что затрудняет им доступ к информации о потенциальных зарубежных партнерах, конъюнктуре рынков и возможностях установления устойчивых коммерческих связей.

Во-вторых, уровень готовности МСП к организации предпринимательской деятельности на внешнем рынке продожает оставаться на достаточно низком уровне: у большинства руководителей МСП отмечается недостаток компетенции в области организации ВЭД, ощущается дефицит квалифицированных специалистов, обладающих навыками и опытом проведения международных переговоров, ведения контрактной работы, риск-менеджмента и др.

В-третьих, отечественные МСП не имеют достаточного опыта противостояния международной конкуренции, которая способствуя повышению продуктивности производств, созданию и успешному внедрению инноваций, постоянно ужесточает требования к стандартам ведения предпринимательской деятельности, качеству поставляемых на внешний рынок товаров и услуг.

Вышеперечисленные проблемы организации ВЭД в малом и среднем предпринимательстве, их несомненная теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная степень разработанности в отечественной

экономической литературе определили выбор темы диссертационного исследования, его цели и задачи. Степень разработанности проблемы.

Теоретические аспекты проблемы организации ВЭД предпринимательских структур нашли свое отражение в научных трудах таких авторов как Баскаков А.П., Винокуров М.А., Гейн O.A., Ильясов М.С, Кравцов С.С., Лукьянов С.А., Лялин В.Е., Петин К.А., Ткачева O.A., Фокин С.С., Фоменко Л.А., Цебекова ЕЛ, Яковлев Г.И. и др.

Научно-практические вопросы организации ВЭД российских предприятий рассмотрены в работах Введенского O.K., Воронковой О.Н., Дегтяревой О.И., Кабакова B.C., Крупанина A.A., Ляпуновой Г.П., Новикова Ю.В., Попкова В.Г1., Преснякова В.Ю., Прокушева Е.Ф., Пузаковой Е.П., Сабельникова Л.В., Сковороды В.А., Стровского Л.Е., Фаминского И.П., Фатхутдинова P.A., и др.

Специфика выбранной автором темы диссертации потребовала проведения допонительного анализа зарубежных подходов к организации ВЭД МСП, представленных в научных работах Андерссона А, Де Клерка, Клатта А., Мазурела Э., Хаузера К. и др.

Вместе с тем, в этих работах следует отметить недостаточность раскрытия проблематики оценки потенциала ВЭД МСП на микроуровне с учетом свойственных данному масштабу предпринимательства особенностей ее осуществления, вытекающих из его сильных и слабых сторон.

Целью диссертационного исследования является разработка принципов организации ВЭД и научно-методических рекомендаций по оценке потенциала ВЭД российских МСП с учетом предстоящих и актуальных проблем ее осуществления в РФ, а также свойственных данному масштабу предпринимательства особенностей.

Достижение заданной цели в диссертационной работе потребовало решения следующих задач:

1. Исследования современного состояния малого и среднего предпринимательства и оценки его значения в развитии национальной экономики.

2. Выявления особенностей предпринимательства в сегменте ВЭД.

3. Проработки материала по существующим организационно-правовым основам ведения ВЭД в РФ.

4. Проведения анализа современного состояния государственной поддержки российских МСП - участников ВЭД.

5. Выявления основных актуальных проблем организации ВЭД предприятиями и, в частности МСП, и формулировки соответствующих им основных принципов организации ВЭД.

6. Раскрытия содержания ВЭД как инструмента развития рыночной экономики.

7. Проведения анализа опыта зарубежных стран в области поддержки и развития ВЭД МСП.

8. Обобщения роли ВЭД в современном отечественном предпринимательстве.

9. Предложения комплексного подхода к оценке рисков ВЭД МОП.

10. Разработки и предоставления методических положений к организации ВЭД с учетом обоснования целесообразности применения процессного похода МСП.

11. Разработки методических положений по оценке потенциала МСП-участника ВЭД.

12. Проведения оценки кадрового потенциала предприятия при организации ВЭД.

Объектом исследования выступают процессы формирования и развития внешнеэкономического потенциала ВЭД российских МСП.

Предметом исследования выступают принципы, методы и подходы по оценке потенциала ВЭД МСП в современных условиях.

Теоретической и методологической осио.вой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, теории предпринимательства, а также научные работы отечественных и зарубежных учёных и специалистов, посвященные вопросам организации ВЭД малых и средних предпринимательских структур. В ходе написания диссертационной работы были использованы нормативно-правовые акты, статистические данные и справочные материалы. Для решения поставленных в исследовании задач применяся системный подход, количественные и качественные методы системного анализа, методы статистики, экспертных оценок, а также графической интерпретации.

Научная новизна диссертационного исследования. Научная новизна исследования заключается в том, что в нем:

1. Выявлены проблемы и особенности осуществления ВЭД МСП, позволившие сформулировать принципы организации ВЭД МСП (принцип косвенного канала, принцип малых рыночных ниш, принцип специализации, принцип инновационной направленности, принцип быстрой адаптации, принцип осторожности, принцип высокой кадровой компетенции), содействующие повышению эффективности организации ВЭД отечественными МСП и обеспечению их устойчивого рыночного положения на внешнем рынке.

2. Расширена классификация видов потенциала ВЭД предпринимательской структуры, отличающаяся выделением среды дальнего (макросреды) и ближнего (мезосреды) окружения внешнего потенциала ВЭД, а также допонительных элементов внутреннего потенциала ВЭД (потенциала идентификации, потенциала стандартизации, интелектуального потенциала), что способствует повышению объективности оценки влияния

многофакторной среды осуществления ВЭД на конкурентоспособность МСП на внешнем рынке.

3. Предложены методические положения, основанные на разработанной системе показателей оценки элементов внутреннего потенциала ВЭД (организационно-управленческий, финансово-экономический, инвестиционный, информационный, интелектуальный, производственно-технологический, материально-технический, маркетинговый потенциал, потенциалы идентификации и стандартизации) и их интегральной оценке, выступающие инструментом обоснования управленческого решения предпринимателя о целесообразности осуществления ВЭД.

4. Разработана методика обоснования управленческих решений о целесообразности организации совместного предпринимательства на основе интегральной оценки степени вклада его участников во внутренний потенциал ВЭД.

5. Предложен комплексный подход к оценке рисков ВЭД, основанный на экспертной оценке как предлагаемых контрагентом коммерческих условий сотрудничества, так и оценки вероятности возникновения различных видов рисков при взаимодействии с ним, позволивший разработать научно-методические рекомендации по оценке рисков при организации ВЭД МСП, содействующие обеспечению их устойчивого рыночного положения.

Практическая значимость полученных в диссертации выводов и результатов заключается в возможности их практического применения МСП (потенциальными либо фактическими участниками ВЭД) для оценки потенциала ВЭД, что повысит обоснованность управленческих решений по оценке целесообразности ее осуществления и направлениям развития имеющегося потенциала ВЭД.

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях 28 - 29 марта 2008 г., международной конференции аспирантов Центра экономических исследований Карлова университета при Академии Наук Чешской Республики 20 июня 2008 г.

Внедрение результатов исследования осуществлялось при организации российско-итальянского совместного малого производственного предприятия ООО Экокемика (г. Москва).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ общим объёмом 1,56 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения. Основное содержание работы изложено на 204 страницах машинописного текста, заключает в себе 25 рисунков, 3 схемы и 31 таблицу.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулирована цель и сопутствующие задачи ее реализации, определены объект и предмет исследования, раскрыта научная новизна работы и ее практическая значимость.

В первой главе Современные проблемы организации внешнеэкономической деятельности в малом н среднем предпринимательстве проведен анализ современного состояния развития малого и среднего предпринимательства и раскрыто его значение в развитии национальной экономики. Проанализированы особенности предпринимательства в сегменте ВЭД, существующие организационно-правовые основы ведения ВЭД в РФ, а также уровень оказываемой современной поддержки российских МСП - участников ВЭД. Обобщены основные актуальные проблемы организации ВЭД МСП, и сформулированы соответствующие им основные принципы организации ВЭД.

Во второй главе Отечественный и зарубежный опыт организации поддержки ВЭД в малом и среднем предпринимательстве проанализирован характер оказываемой поддержки ВЭД МСП в ряде зарубежных стран, достигших значительных успехов в этой области. Проведен анализ современного состояния ВЭД отечественного малого и среднего предпринимательства. Выделены основные проблемы организации ВЭД МСП в РФ. Обобщена роль ВЭД в современном отечественном предпринимательстве и предложен комплексный подход к оценке рисков при ее организации.

В третьей главе Потенциал ВЭД малых и средних предпринимательских структур раскрыто содержание понятия потенциал ВЭД предпринимательской структуры, предложена его классификация с выделением внутреннего и внешнего потенциалов ВЭД МСП, определен состав входящих в них элементов и разработан состав показателей оценки элементов внутреннего потенциала. Произведен расчет оценки степени вклада участников совместного предпринимательства в формирование внутреннего потенциала ВЭД СП на основе интегрального показателя. Проанализированы на примере малого совместного производственного предприятия основные организационные проблемы ВЭД, предложены пути их решения. Осуществлена оценка кадрового потенциала предприятия при организации ВЭД. Обосновано применение процессного подхода при организации и ведении ВЭД МСП.

В заключении диссертационного исследования приводятся общие выводы по полученным результатам, отмечается их практическая направленность.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

По окончании проведенного исследования были получены следующие результаты, обладающие научной новизной и являющиеся предметом защиты:

1. Выявлены проблемы и особенности осуществления ВЭД МОП, позволившие сформулировать принципы организации ВЭД MCI (принцип косвенного канала, принцип малых рыночных ниш, принцип специализации, принцип инновационной направленности, принцип быстрой адаптации, принцип осторожности, принцип высокой кадровой компетенции), содействующие повышению эффективности организации ВЭД отечественными MCII и обеспечению их устойчивого рыночного положения на внешнем рынке.

В России за последние 10 лет наметилась явная тенденция ежегодного увеличения числа субъектов малого предпринимательства, что, безусловно, является благоприятным явлением (рис. 1).

Число субъектов малого предпринимательства (на начало года), тыс.

Рис. 1. Число субъектов малого предпринимательства (по данным ГКС РФ)

Несмотря на положительную тенденцию развития рассматриваемого сектора в РФ, необходимо отметить, что Россия в 2-4 раза отстает от развитых стран по показателю доли МП в ВВП, в 3-4 раза - по показателю доли МП в общем количестве предприятий, в 4-5 раз - по показателю доли занятых в МП. По-прежнему сохраняется высокая дифференциация по уровню развития малого и среднего предпринимательства между российскими регионами, а его потенциал в развитии экономики регионов задействован крайне неравномерно. Достаточно слабо развит механизм привлечения отечественного малого и среднего предпринимательства в приоритетные для страны сектора экономики, создание системы конкурентоспособного предпринимательского ценообразования и механизмов коммерциализации технологий, что, в общем и целом оказывает неблагоприятное влияние на предпринимательскую деятельность в сегменте ВЭД РФ.

МСП участники ВЭД имеют ряд особенностей, обусловленных совокупностью присущих им специфических проблем/недостатков и конкурентных преимуществ. К первым на наш взгляд относятся:

1. Недостаточность оборотных средств и затрудненный доступ к кредитно-финансовым ресурсам.

2. Ограниченные возможности инвестирования в развитие ВЭД за рубежом.

3. Дефицит квалифицированных специалистов в области ВЭД и зарубежного маркетинга, а также сложность в организации качественного процесса их найма.

4. Слабая рыночная устойчивость, обусловленная высокой степенью риска и ограниченными возможностями МСП по его распределению.

5. Проблема идентификации, связанная с низкой узнаваемостью предпринимательской структуры при налаживании контактов с иностранными контрагентами.

К основным конкурентным преимуществам, свойственным МСП -участникам ВЭД, мы отнесем:

1. Небольшой стартовый капитал, необходимый для организации ВЭД, а также сравнительно низкие издержки управления, обусловленные отсутствием излишнего бюрократического аппарата на предприятии.

2. Простота внутриорганизационных связей, снижающая риски ВЭД и обеспечивающая МСП способность быстрой адаптации к конъюнктурным изменениям.

3. Оперативность вывода на внешний рынок высокотехнологичных и инновационных продуктов.

4. Наличие мотивированного на результаты персонала, способного реализовывать собственные идеи и способности.

5. Способность предоставлять крупным предприятиям необходимый сервис при участии в совместных проектах.

6. Глубокое знание потребностей потребителей в узкой рыночной

7. Способность проникать на рыночные ниши, неохваченные крупными предприятиями в силу своих масштабов.

На основании исследования сильных и слабых сторон МСП - участников ВЭД, предложены следующие принципы организации и управления этим масштабом предпринимательской деятельности в целях повышения эффективности осуществления ВЭД:

1. Принцип косвенного канала - характеризует необходимость организации МСП партнерской кооперации на целевых зарубежных рынках в силу ограниченности своих возможностей.

2. Принцип малых рыночных ниш, согласно которому МСП способны занимать неохваченные крупным предпринимательством в силу своей масштабности рынки.

3. Принцип специализации - означает, что на начальном этапе организации и ведения ВЭД от всего кадрового состава МСП требуется нали-

чие специальных знаний о выбранной области предпринимательства и потребностях целевой аудитории потребителей.

4. Принцип инновационной направленности - подразумевает необходимость опережения крупных предприятий в области осуществления НИОКР и их внедрения.

5. Принцип быстрой адаптации Ч требует от МСП оперативной адаптации под динамичные изменения рыночной конъюнктуры с минимальным уровнем затрат.

6. Принцип осторожности Ч требующий от менеджмента МСП, обладающего по сравнению с крупными предприятиями меньшими возможностями по распределению рисков, предельной осторожности и взвешенности в принятии управленческих решений в процессе организации и управления ВЭД.

7. Принцип высокой кадровой компетенции Ч подразумевает подбор высококвалифицированного и эрудированного персонала, способного решать сложные задачи с минимальными временными, финансовыми и трудозатратами.

2. Расширена классификация видов потенциала ВЭД предпринимательской структуры, отличающаяся выделением среды дальнего (макросреды) и ближнего (мезосреды) окружения внешнего потенциала ВЭД, а также допонительных элементов внутреннего потенциала ВЭД (потенциала идентификации, потенциала стандартизации, интелектуального потенциала), что способствует повышению обоснованности оценки влияния многофакторной среды осуществления ВЭД на конкурентоспособность МСП на внешнем рынке.

Предлагаемая нами классификация потенциала ВЭД предпринимательской структуры и его элементов отображена на рис. 2.

В табл. 1 приведены базовые показатели оценки элементов внутреннего потенциала ВЭД, направленные на повышение обоснованности управленческих решений в направлениях и масштабах осуществления ВЭД предприятия.

Оценка внешнего потенциала нами не рассматривается, так как требует проведения обширного исследования условий осуществления ВЭД МСП и мероприятий по их поддержке.

3. Предложены методические положения, основанные на разработанной системе показателей оценки элементов внутреннего потенциала ВЭД (организационно-управленческий, финансово-экономический, инвестиционный, информационный, интелектуальный, производственно-технологический, материально-технический, маркетинговый потенциалы, потенциал идентификации и стандартизации) и их интегральной оценке, выступающие инструментом обоснования управленческого решения предпринимателя о целесообразности осуществления ВЭД.

~ с с? ~ г и 1

Политический потенциал

Демографический потенциал

Научно-технический потенциал

Экономический потенциал

Потенциал легитимности

Экономико-географический потенциал

Экологический потенциал

Маркетинговый потенциал

Потенциал стандартизации

Материально-технический потенциал

Производственно-технологический потенциал

И] гтел ектуал ъный потенциал

Информационный потенциал

Потенциал идентификации

Инвестиционный потенциал

Финансово-экономический потенциал

Организационно управленческий потенциал

Таблица 1

Базовые показатели оценки элементов внутреннего потенциала ВЭД __ _предприятия_

Элемент внутреннего потенциала ВЭД предприятия Показатели оценки

1. Организационно-управленческий потенциал -число работников высшего и среднего управленческого состава, чел.; -число нарушений трудовой дисциплины, ед. в год; -число конфликтов в колективе, ед. в год;

2. Финансово- экономический потенциал -выручка предприятия, руб.; -валовая прибыль предприятия, руб.; -чистая прибыль предприятия, руб.; -рентабельность продаж, %; -рентабельность капитала,%; -коэф. текущей ликвидности; -коэф. обеспеченности собственными оборотными средствами; -коэф. автономии;

3. Инвестиционный потенциал -объем финансовых средств, направляемых в инвестиционные проекты, руб. -число инвестиционных проектов, реализованных за год, ед.

4. Потенциал идентификации -доля покупателей целевого рынка с явной осведомленностью о бренде, предприятии, %; -доля покупателей целевого рынка со скрытой осведомленностью о бренде, предприятии, %;

5. Информационный потенциал -кол-во выпускаемых каталогов, брошюр, проспектов на ин. языках о деятельности предприятия, ед.в год; -кол-во посещений интернет-сайта предприятия, раз в день; -кол-во зарубежных изданий, где публикуются сведения о предприятии, ед; -кол-во посещений международных выставок и ярмарок представителями предприятия, раз в год; -кол-во посещений мероприятий, организованных ТИП РФ, раз в год;

6. Кадровый потенциал -половозрастной состав персонала, % мужчин и женщин; -средний стаж работы, лет; -общий штат сотрудников предприятия, чел.; -коэф. выбытия; - доля сотрудников с высшим образованием, %; -доля сотрудников, повысивших квалификацию за последний год, %; -доля сотрудников, владеющих знаниями иностранных языков, %;

7. Творческий потенциал -количество лицензий, патентов, изобретений оформленных за год, ед.; -доля созданных новых торговых марок за год, %; -кол-во новых промышленных образцов на одного сотрудника, ед./чел.

Окончание таб. 1

8. Производственно-технологический потенциал -доля высокотехнологичной продукции в общем объеме выпускаемого ассортимента, %; -коэф. обновления оборудования; -коэф. обновления выпускаемого ассортимента; -производительность труда, изделий в час; -доля затрат на НИОКР в общем объеме затрат предприятия, %; -доля затрат на производственные нужды в общем объеме затрат предприятия, %; -экономический эффект от реализации высокотехнологичной продукции, инновационных проектов, руб. в год.

9. Материально-технический потенциал -доля импортных комплектующих в общем объеме закупаемой номенклатуры товаров, %; -доля затрат на сырье и материалы в общем объеме затрат предприятия, %; -доля финансовых средств, выделенных под закупки в общем объеме затрат предприятия, руб. в мес.

10. Потенциал стандартизации -доля финансовых средств, направляемых на сертификацию в общем объеме затрат предприятия, руб. в мес..; -доля сертифицированной продукции в общем объеме выпускаемого ассортимента, %; -доля сертифицированных производственных процессов а общем кол-ве технологических операций, %;

11. Маркетинговый потенциал -доля финансовых средств, направляемых на проведение рекламно-продвиженческой деятельности в общем объеме затрат предприятия, %; -доля торговых агентов в штате предприятия, %; -число каналов дистрибуции, ед. -доля выручки, приходящейся на один канал дистрибуции, %.

Продожающееся, ужесточение международной конкуренции определяет целесообразность рассмотрения предлагаемого методического подхода по оценке потенциала ВЭД МСП с позиции бенчмаркинга. В соответствии с ним для каждого оценочного показателя путем экспертного сопоставления определяется наилучшее возможное значение (далее - нормативное значение), на основе которого осуществляется нормирование фактических значений показателей по одной из двух нижеприведенных формул:

где А""" - нормированное значение -го оценочного показателя элемента внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия; А?"""' - фактическое значение -го оценочного показателя элемента внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия в натуральном либо стоимостном выражении; АЩ", АЩ- нормативные значение 1-го оценочного показателя элемента внутреннего потенциала ВЭД .-го предприятия в натуральном либо стоимостном выражении.

Порядок расчета определяется в зависимости от того, что является положительной динамикой оценочного показателя - рост (1) или снижение (2).

Далее на основании рассчитанных нормированных значений оценочных показателей, характеризующих тот или иной элемент потенциала ВЭД, рассчитывается соответствующий интегральный показатель оценки элемента потенциала ВЭД предприятия, отражающий его совокупные возможности по организации ВЭД в соответствующей элементу области в рамках группы предприятий - аналогов:

где /у - интегральный показатель оценки внутреннего потенциала ВЭД предприятия; 6, - вес -ого оценочного показателя (Ь, е [0;1]), определяемый методом экспертных оценок, по соответствующему ему элементу внутреннего потенциааа ВЭД .-ого предприятия; п - число оценочных показателей каждой элемента внутреннего потенциала ВЭД предприятия.

После принятия управленческого решения по организации ВЭД, предприниматель может произвести оценку эффективности реализации внутреннего потенциала ВЭД предприятия путем нахождения отношения интегрального показателя оценки степени реализации внутреннего потенциала ВЭД предприятия к интегральному показателю оценки внутреннего потенциала ВЭД предприятия. Первый рассчитывается с помощью проведения аналогичного формулам 1,2 нормирования фактических количественных значений -ого показателя эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД -ым предприятием:

Ктрм.=__ (5)

V пфакт ' V /

Й.Т*- = ЧгЧ (4)

II птах > \ГГ/

где К"''" - нормированное значение -ого показателя эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия; Л;"Щ -фактического количественное значение -ого показателя эффективности

использования внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия в натуральных, трудовых, стоимостных единицах измерения; Щ", Щ - наибольшее либо наименьшее значение -ого показателя эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия в натуральных, трудовых, стоимостных единицах измерения.

Интегральный показатель оценки степени реализации внутреннего потенциала ВЭД предприятия будет определяться:

.......... > (6)

где 1 - интегральный показатель оценки степени реализации внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия; Я"'"1 - нормированное значение ^ого показателя эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия; п - число показателей эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД предприятия.

Формула оценки эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД предприятия примет следующий вид:

1? = (7)

где Г* - интегральный показатель оценки эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД .-ого предприятия. Коэффициент сравнительной эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД можно рассчитать следующим образом:

к>ф=Т,л1Г> (8)

где К,ф - коэффициент сравнительной эффективности использования потенциала ВЭД .-м предприятиям; - наибольший по величине интегральный показатель оценки эффективности использования ВЭД по группе предприятий.

4. Разработана методика обоснования управленческих решений о целесообразности организации совместного предпринимательства на основе интегральной оценки степени вклада его участников во внутренний потенциал ВЭД.

Предложенная интегральная оценка внутреннего потенциала ВЭД предпринимательской структуры позволила нам разработать методику оценки вклада двух участников совместного предпринимательства в потенциал ВЭД совместного предприятия (СП).

Он предполагает расчет и сравнение значений интегральных показателей оценки внутреннего потенциала ВЭД (на основе формул 1,2) участников СП с учетом весовых значений и фактических значений оценочных показателей элементов внутреннего потенциала ВЭД МСП.

Пример расчета интегрального показателя оценки организационно-управленческого потенциала по двум предприятиям-участникам СП представлен ниже:

' - + 0,25 * - + 0,25 * -) .

_3---1----1_=1 = о,33;

(0,5 * -+0,25* -+0,25* -) 5 2 2

Новэтрейд

Принимая потенциал создаваемого СП за 100%, проведем оценку степени вклада участников совместного предпринимательства в формирование внутреннего потенциала ВЭД СП двух предприятий: 33%*х + 18%*х = 100% <=> 51%*х = 100% х = 1,96, где х - степень вклада, приходящаяся на 1% элемента внутреннего потенциала по каждому из двух предприятий. Отсюда следует, что степень вклада в организационно-экономический потенциал СП предприятием ООО Новэтрейд составит: 18%* 1,96 = 35,3%. Следовательно, степень вклада Екокехшса э.гЛ. в организационно-управленческий потенциал составит: 100% - 35,3% = 64,7% (рис.3.)

маркетинговым

стандартизации

материально-технический

производственно-технологич. с;

то творческии

х кадровый

о информационный

потенциал "известности" инвестиционный финансово-экономический организационно-управл.

ЗЩПгСЗЭ

..шишягеашай - - ; Ч

; . Екокегг.|са а.г.I.

: и ООО "Новэтрейд"

40% 60% доля вклада

80% 100%

Рис.3. Оценка степени вклада участников совместного предпринимательства в формирование внутреннего потенциала ВЭД СП ООО Экокемика

5. Предложен комплексный подход к оценке рисков ВЭД, основанный на экспертной оценке как предлагаемых контрагентом коммерческих условий сотрудничества, так и оценки вероятности возникновения различных видов рисков при взаимодействии с ним, позволивший разработать научно-методические рекомендации по оценке рисков при организации ВЭД МСП, содействующие обеспечению их устойчивого рыночного положения.

Мы рекомендуем использовать комплексный подход к оценке рисков ВЭД, основанный на экспертной оценке как предлагаемых контрагентом коммерческих условий сотрудничества (табл.2), так и вероятности возникновения различных видов рисков при взаимодействии с контрагентом (табл. 3). Итоговой оценкой, позволяющей принять управленческое решение в пользу контрагента, будет служить наибольший по сумме двух экспертных оценок показатель ЭО:

ЭО= 4 Ч + - тах, (9)

где ЭО Ч экспертная оценка; Ад - г-ый оценочный критерий, выбираемый по /-тому порядковому номеру критерия оценки коммерческих условий работы с поставщиком; Сц - &-ый оценочный критерий, выбираемый по /-тому порядку оценки вероятных рисков при взаимодействии с поставщиком; Ь, - веса критериев, рассчитанные применительно к первой и второй бальным оценкам соответственно.

Для ранжирования оценок в таблицах 2,3 применялись следующие шкалы:

Х табл. 2.: О - неприемлемо; 1 - удовлетворительно; 2 - приемлемо; 3 - идеально.

в табл. 3.: О - наиболее вероятно; I -вероятна; 2 - маловероятно; 3 -риск не присущен.

Таблица 2

Бальная экспертная оценка предлагаемых контрагентами коммерческих условий сотрудничества

Контрагент Коммерция Сервис Репутация Онеи- ка

СП РА- , ФО С ' Г ТП ДС 1 д' Л О-

0,15 0,17 0,14 0,07 0,11 0,04 0,03 0,10 0,01 0,01 0,06 0,11

№1 1 3 1 2 2 3 2 3 1 2 2 3 1,97

№2 3 1 3 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1,72

Ц - цена; К - качество; СП - срок поставки; А - ассортимент; ФО - форма оплаты; С - сертификация; Г - гибкость; ТП - точность поставки; ДС - доставка до склада; Д - документооборот; И - имидж; О - отзывы.

Таблица 3

Бальная экспертная оценка силы проявления риска по контрагенту

Контрагент ПР РКП ТР ир ТРР РС ПР ! Оценка

0,24 0,29 0,14 0,14 0,05 0.14 0,00

Ла 1 ] 2 ] 1 2 1 1 1.33

№2 2 1 3 3 1 1 1 1.81

ЦР - ценовой риск; РКП - риск качества продукции; ТР - таможенный риск; ВР - валютный риск; ТРР - транспортный риск; РС. - риск срыва сроков поставки; ПР -политический риск.

Таким образом, вышеприведенный пример применения комплексного подхода к оценке контрагента с учетом выбранных оценочных критериев свидетельствует о целесообразности выбора контрагента №2: 1,81+1,72>1,97+1,33 О 3,53 > 3,30.

3. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. В результате проведенного исследования выявлены проблемы и особенности осуществления ВЭД МСП, предложены принципы организации ВЭД малыми и средними предпринимательскими структурами, способствующие повышению эффективности процесса организации и управления ВЭД.

2. В целях повышения объективности оценки влияния многофакторной среды осуществления ВЭД на конкурентоспособность МСП расширена классификация видов потенциала ВЭД и разработан состав показателей оценки элементов внутреннего потенциала МСП. Данные показатели используются при разработке методики получения интегральной оценки внутреннего потенциала ВЭД предпринимательской структуры, служащей инструментом:

Х принятия управленческого решения о целесообразности организации ВЭД МСП;

Х оценки эффективности использования внутреннего потенциала ВЭД в процессе ее осуществления;

Х обоснования управленческих решений о целесообразности осуществления совместного предпринимательства, базирующихся на оценке степени вклада его участников во внутренний потенциал ВЭД.

3. С учетом свойственной МСП высокой степени риска предпринимательской деятельности, в диссертации рассмотрены основные факторы его возникновения и разработаны научно-методические рекомендации по оценке величины рисков ВЭД, содействующие обеспечению устойчивого рыночного положения МСП.

4. Таким образом, проведение оценки потенциала ВЭД, выступающей инструментом обоснования управленческого решения о целесообраз-

ности ее осуществления, способствует повышению эффективности ее организации и успешной адаптации отечественных МСП к конкурентным условиям интернационализации в условиях грядущего вступления России в ВТО.

4. ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК:

1. Савиков О.В. Принципы организации внешнеэкономической деятельности малых и средних предприятий // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. 2010. Вып. 3(38). - С.327-331. - 0,3 п.л.

Статьи, опубликованные в прочих изданиях:

2. Савиков О.В. Проблемы организации совместного предпринимательства в России // Актуальные проблемы финансов и банковского дела: Сборник научных трудов. Вып. 11,- СПб.: СПбГИЭУ, 2008,- С.310-311,-0,1 п.л.

3. Савиков О.В. Специфика учреждений совместных предприятий в России//. Современные проблемы экономики, социологии и права. Вып. 5 -СПб.: СПбГИЭУ, 2009. - С.37-41. - 0,26 п.л.

4. Савиков О.В. Современное состояние внешнеэкономической деятельности в малом предпринимательстве // Современные проблемы экономики, социологии и права. Вып. 7. - СПб.: СПбГИЭУ, 2010. - С.35-39. -0,32 п.л.

5. Савиков О.В., Ляпунова Г.П. Проблемы участия малого и среднего бизнеса в глобализации международных связей // Современные проблемы экономики, социологии и права. Вып.7. - СПб.: СПбГИЭУ, 2010. - С. 16-19.-0,26 п.л.

6. Сав иков О.В. Принципы организации внешнеэкономической деятельности малых и средних предприятий // Современные проблемы экономики, социологии и права. Вып.8. - СПб.: СПбГИЭУ, 2010. - С. 97-100. -0,32 п.л.

Подписано в печать // р/р Формат 60x84 /,6 Печ. л. /,р Тираж экз. Заказ /р^

ИзПК СШГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Савиков, Олег Вадимович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ И СРЕДНЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ.

1.1. Малое и среднее предпринимательство и его значение в развитии национальной экономики.

1.1.1. История возникновения и развития малого предпринимательства.

1.1.2. Современное состояние сектора малого и среднего предпринимательства в России

1.2. Особенности предпринимательства в сегменте ВЭД.

1.3. Организационно-правовые основы ведения ВЭД в РФ.

1.4. Государственная поддержка российских МСП - участников ВЭД.

1.5. Проблемы и принципы организации ВЭД МСП.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОДДЕРЖКИ ВЭД В МАЛОМ И СРЕДНЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ.

2.1. ВЭД как инструмент развития рыночной экономики.

2.2. Опыт зарубежных стран в области поддержки и развития ВЭД МСП.

2.2.1. США.!.

2.2.2. Ирландия.

2.2.3. Япония.

2.2.4. Южн ая Корея.

2.3. Роль ВЭД в современном отечественном предпринимательстве.

2.4. Комплексный подход к оценке рисков ВЭД.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. ПОТЕНЦИАЛ ВЭД МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР И МЕТОДЫ ЕГО ОЦЕНКИ:.

3.1. Методические подходы к организации ВЭД МСП.

3.2. Потенциал предпринимательской структуры-участника ВЭД и методы его оценки.

3.3. Оценка кадрового потенциала при организации ВЭД МСП.

Выводы по главе 3.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка потенциала внешнеэкономической деятельности малых и средних предпринимательских структур"

Актуальность темы исследования.

Глобализация мировой экономики ведет к повышению роли малого и среднего предпринимательства в международном сотрудничестве как с позиции извлечения выгод из международного разделения труда, так и с позиции приобщения к производственному сотрудничеству с крупным предпринимательством. Ориентация малых и средних предприятий (МСП) на активное участие в международном сотрудничестве способствует привлечению инвестиций, повышению инновационного и научно-технического потенциала страны, а также решению многих социально-экономических проблем на макро-, мезо и микро-уровнях. Именно поэтому стимулирование внешнеэкономической деятельности сектора малого и среднего предпринимательства превратилось в один из основных приоритетов экономической политики не только в развитых, но и развивающихся странах. К сожалению, уровень сотрудничества российских МСП с иностранными предпринимательскими структурами по ряду причин пока что развит недостаточно.

Во-первых, отсутствует единая целенаправленная система федеральной поддержки отечественных МСП Ч действующих и потенциальных участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Слабо развит уровень поддержки МСП материальными и финансовыми ресурсами для повышения их конкурентоспособности на внешнем рынке. Отмечается дефицит поддержки в области информационного и организационного обеспечения ВЭД МСП, что затрудняет им доступ к информации о потенциальных зарубежных партнерах, конъюнктуре рынков и возможностях установления устойчивых коммерческих связей.

Во-вторых, уровень готовности МСП к организации предпринимательской деятельности на внешнем рынке продожает оставаться на достаточно низком уровне: у большинства руководителей МСП отмечается недостаток компетенции в области организации ВЭД, ощущается дефицит квалифицированных специалистов, обладающих навыками и опытом проведения международных переговоров, ведения контрактной работы, - риск-менеджмента -идр.

В-третьих, отечественные МСП не имеют достаточного опыта противостояния международной конкуренции,, которая способствуя* повышению продуктивности производств, созданию И'успешному внедрению инноваций, постоянно ужесточает требования к стандартам ведения предпринимательской деятельности, качеству поставляемых на внешний рынок товаров и услуг.

Вышеперечисленные проблемы организации ВЭД в малом и среднем предпринимательстве, их несомненная теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная степень разработанности в отечественной экономической литературе определили выбор темы диссертационного исследования, его цели и задачи. Степень разработанности проблемы.

Теоретические аспекты проблемы организации ВЭД' предпринимательских структур нашли свое отражение в научных трудах таких авторов как Баскаков А.П., Винокуров М.А., Гейн O.A., Ильясов М.С, Кравцов С.С., Лукьянов С.А., Лялин В.Е., Петин К.А., Ткачева O.A., Фокин С.С., Фоменко Л.А., Цебекова Е.П., Яковлев Г.И. и др.

Научно-практические вопросы организации ВЭД российских предприятий рассмотрены в работах Воронковой О.Н., Дегтяревой О.И., Кабакова B.C., Крупанина A.A., Ляпуновой Г.П., Новикова Ю.В., Попкова В.П., Преснякова В.Ю., Прокушева, Е.Ф., Пузаковой Е.П., Сабельникова Л.В., Сковороды В.А., Стровского Л.Е., Фаминского И.П., Фатхутдинова P.A., и др.

Специфика выбранной автором темы диссертации потребовала проведения допонительного анализа зарубежных подходов к организации ВЭД МСП, представленных в научных работах Андерссона А, Де Клерка, Клатта А., Мазурела Э., Хаузера К. и др.

Вместе с тем, в этих работах следует отметить недостаточность раскрытия проблематики оценки потенциала ВЭД1 МСП на микроуровне с учетом свойственных данному масштабу предпринимательства особенностей ее осуществления, вытекающих из его сильных и слабых сторон.

Целью диссертационного исследования является разработка принципов организации ВЭД и научно-методических рекомендаций' по оценке потенциала ВЭД российских МСП с учетом предстоящих и актуальных проблем ее осуществления в РФ, а также свойственных данному масштабу предпринимательства особенностей.

Достижение заданной цели в диссертационной работе потребовало решения следующих задач:

1. Исследования современного состояния малого и среднего предпринимательства и оценки его значения в развитии национальной экономики.

2. Выявления особенностей предпринимательства в сегменте ВЭД.

3. Проработки материала по существующим организационно-правовым основам ведения ВЭД в РФ.

4. Проведения анализа современного состояния государственной поддержки российских МСП - участников ВЭД.

5. Выявления основных актуальных проблем организации ВЭД предприятиями и, в частности МСП, и формулировки соответствующих им основных принципов организации ВЭД.

6. Раскрытия* содержания ВЭД как инструмента развития рыночной экономики.

7. Проведения анализа, опыта зарубежных стран в области поддержки и развития ВЭД МСП.

8. Обобщения роли ВЭД в современном отечественном предпринимательстве.

9. Предложения комплексного подхода к оценке рисков ВЭД МСП.

10. Разработки и предоставления методических положений к организации ВЭД с учетом обоснования целесообразности применения процессного похода МСП.

11. Разработки методических положений по оценке потенциала МСП-участника ВЭД. л 12. Проведения оценки кадрового-потенциала предприятия при организации вэд.

Объектом исследования выступают процессы формирования и развития внешнеэкономического потенциала ВЭД российских МСП.

Предметом исследования выступают принципы, методы и подходы по оценке потенциала ВЭД МСП в современных условиях.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, теории предпринимательства, а также научные работы отечественных и зарубежных учёных и специалистов, посвященные вопросам организации ВЭД малых и средних предпринимательских структур. В ходе написания диссертационной работы были использованы нормативно-правовые акты, статистические данные и справочные материалы. Для решения поставленных в исследовании задач применяся системный подход, количественные и качественные методы системного анализа, методы статистики, экспертных оценок, а также графической интерпретации.

Научная новизна диссертационного исследования. Научная новизна исследования заключается в том, что в нем:

1. Выявлены проблемы и особенности осуществления ВЭД МСП, позволившие сформулировать принципы организации ВЭД МСП (принцип косвенного канала, принцип малых рыночных ниш, принцип специализации, принцип инновационной направленности, принцип быстрой адаптации, принцип осторожности, принцип высокой кадровой компетенции), содействующие повышению эффективности организации ВЭД отечественными МСП и обеспечению их устойчивого рыночного положения на внешнем рынке.

2. Расширена классификация видов потенциала ВЭД предпринимательской структуры, отличающаяся выделением среды дальнего (макросреды) и ближнего (мезосреды) окружения внешнего потенциала ВЭД, а также допонительных элементов внутреннего потенциала ВЭД (потенциала идентификации, потенциала стандартизации, интелектуального потенциала), что способствует - повышению объективности оценки влияния многофакторной среды осуществления ВЭД на конкурентоспособность МСП на внешнем рынке.

3. Предложены, методические положения, основанные на разработанной системе показателей оценки элементов внутреннего потенциала ВЭД (организационно-управленческий, финансово-экономический, инвестиционный, информационный, интелектуальный, производственно-технологический, материально-технический, маркетинговый потенциал, потенциалы идентификации и стандартизации) и их интегральной оценке, выступающие инструментом обоснования управленческого решения предпринимателя о целесообразности осуществления ВЭД.

4. Разработана методика обоснования управленческих решений о целесообразности организации совместного предпринимательства на основе интегральной оценки степени вклада его участников во внутренний потенциал ВЭД.

5. Предложен комплексный подход к оценке рисков ВЭД, основанный на экспертной оценке как предлагаемых контрагентом коммерческих условий сотрудничества, так и оценки вероятности возникновения различных видов рисков при взаимодействии с ним, позволивший разработать научно-методические рекомендации по оценке рисков при организации ВЭД МСП, содействующие обеспечению их устойчивого рыночного положения.

Практическая значимость полученных в диссертации выводов' и результатов заключается в возможности их практического применения МСП (потенциальными либо фактическими участниками ВЭД) для оценки потенциала ВЭД, что повысит обоснованность управленческих решений по оценке целесообразности ее осуществления и направлениям развития имеющегося потенциала ВЭД.

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на межвузовской1 научно-практической конференции студентов и аспирантов Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях 28 - 29 марта 2008 г., международной конференции Х аспирантов Центра экономических исследований Карлова университета при Академии Наук Чешской Республики 20.06.2008 г.

Внедрение результатов исследования- осуществлялось, при организации российско-итальянского совместного малого производственного предприятия ООО Экокемика (г. Москва).

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ общим объёмом 1,56 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения. Основное содержание работы изложено на 204 страницах машинописного текста, заключает в себе 25 рисунков, 3 схемы и 31 таблицу.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Савиков, Олег Вадимович

Выводы по главе 3Ч - ^ Х Х

Таким образом, методология организация ВЭД МСП дожна базироваться на целенаправленном детальном процессе планировании ВЭД, отвечающим как основным целям предпринимательской структуры, основным принципам организации ВЭД, так и ее стратегическому курсу. Выбор последнего во многом определяется внутренними возможностями предприятия (внутренний потенциал ВЭД), а также сложившимся характером внешних условий его функционирования (внешний потенциал ВЭД).

Рассмотренный нами опыт организации международного совместного предпринимательства как формы осуществления ВЭД, свидетельствует о консолидации потенциалов участников партнерства и ведет к их укреплению и повышению конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке в целом.

Малые и средние предпринимательские структуры дожны уделять повышенное внимание процессу найма высококвалифицированной рабочей силы как основного актива, выраженного интелектуальным потенциалом предприятия. В связи с этим потенциальные кандидаты дожны подвергаться процедурам прохождения многоступенчатого отбора, а в случае успешного приема на работу - периодической оценке эффективности своего отдела.

Акцентировано внимание на эволюции экономико-организационной модели организации ВЭД МСП. Обоснованы горизонтально ориентированная модель проектирования предприятия, а также актуальность применения процессного подхода при организации ВЭД МСП. В целях повышения конкурентоспособности российских МСП на внешнем рынке, даны рекомендации касательно важности сертификации объектов ВЭД, перечислены основные международные стандарты, признаваемые в странах ЕС и других государствах.

Заключение.

В связи с планирующейся интеграцией в ВТО, Россия на сегодняшний день демонстрирует повышенный уровень заинтересованности в вопросах развития международного сотрудничества, что подкрепляется высокой степенью активности принимаемого участия в международных форумах, конференциях, межправительственных комиссиях, саммитах и т.д.

Определенно ясно одно, что успешное вливание России в процессы интернационализации достижимо главным образом посредством привлечения МСП в сферу ВЭД, что требует формирования кардинально новой системы взаимодействия власти с российскими предпринимателями и оказания им всецелой поддержки при выходе на международную арену.

С учетом специфики внешнеэкономического потенциала России, его экспортно-импортной структуры, а также развивающейся общемировой тенденции регионализации ВЭС, целесообразна организация сети региональных внешнеторговых агентств на территории РФ. Вдобавок, деятельность таких агентств помимо задач по расширению региональных ВЭС дожна быть направлена на стимулирование развития инфраструктурной, информационной, финансовой составляющей развития ВЭС.

На фоне растущего интереса к зарубежным рынкам российские предпринимательские структуры испытывают множество проблем в области организации ВЭД, в том числе связанных с отсутствием дожного уровня компетенции в области проведения детального анализа сложившейся конъюнктуры рынка, целенаправленного планирования всех аспектов выбранной деятельности, анализа и минимизации потенциальных рисков, а также разработки соответствующей формы реализации ВЭД, во многом определяющей успешность реализации поставленных целей.

Методология организация ВЭД МСП дожна базироваться на целенаправленном детальном процессе планировании ВЭД, отвечающим как основным целям предпринимательской структуры, основным принципам организации ВЭД, так и- ее стратегическому курсу. Выбор последнего вол многом

- определяется внутренними возможностями предприятия (внутренний потенциал'ВЭД), а также сложившимся характером внешних условий его функционирования (внешний потенциал ВЭД).

Анализ специфики- существующих форм реализации ВЭД показал, что для отечественных экспортоориентированных МСП, испытывающих ряд перечисленных в п. 1.5. проблем, целесообразнее проводить экспансию своей деятельности через прямой/косвенный экспорт, организацию контрактного производства, заключение лицензионных соглашений, организацию фран-чайзинговой деятельности и совместных предприятий. Импортоориентиро-ванные российские МСП имеют возможность получить значительную поддержку, вовлекаясь в международную лизинговую деятельность, привлекая прямые иностранные инвестиции, реорганизуясь в совместные предприятия с зарубежными партнерами.

На сегодняшний день в период повышения внимания к росту эффективности трудовых, временных, финансовых ресурсов, а также роли ИТ-технологий целесообразно применять процессный подход при организации ВЭД МСП.

В целях сохранения устойчивого рыночного положения МСП могут применять всевозможные методы минимизации рисков, а также рекомендованные нами комплексные методики оценки контрагентов.

Таким образом, ряд полученных нами в ходе исследования результатов может быть успешно внедрен предпринимательскими структурами и органами власти в целях повышения национальной конкурентоспособности и развития приоритетных направлений отечественной экономики в преддверии вступления России в ВТО.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Савиков, Олег Вадимович, Санкт-Петербург

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 30.12.2004) // СЗ РФ от 05.12.1994, № 32, ст. 3301, СЗ РФ от 03.01.2005, № 1 (часть 1), ст. 43.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 21.03.2005, с изм. от 09.05.2005) // СЗ РФ от 29.01.1996, № 5, ст. 410, СЗ РФ от 28.03.2005, № 13, ст. 1080.

3. Кодекс торгового мореплавания РФ (Федеральный закон от 30 апреля 1999 г. № 81-ФЗ).

4. Налоговый Кодекс РФ (часть 1) от 31.07.1998 № 146-ФЗ.

5. Налоговый Кодекс РФ (часть 2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ.

6. Таможенный кодекс РФ (от 10 июня 1993 г.).

7. Таможенный кодекс Таможенного Союза (от 01.07.2010 г.).

8. Закон О валютном регулировании и валютном контроле (Федеральный закон № 3615-1 от 9 октября 1992 г.).

9. Закон О военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными государствами (Федеральный закон от 19 июля1998 годаЫ 114-ФЗ).

10. Закон О государственном регулировании внешнеторговой деятельности (от 7 июля 1995 г. № 157-ФЗ).

11. Закон О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации" (Федеральный закон от 4 января1999 г. № 4-ФЗ).

12. Закон О международном коммерческом арбитраже (Федеральный закон от 7 мая 1993 г.).

13. Закон О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли товарами (Федеральный закон от 14 апреля 1998 г. № 63-Ф3).

14. Закон о несостоятельности (банкротстве) (Федеральный закон от 26.10.2002 г. №127-ФЗ).

15. Закон О.:-Х)специальных защитных, . антидемпинговых и компенсационных мерах при импорте товаров (Федеральный закон от 8 декабря 2003 г. N 165-ФЗ).

16. Закон О таможенном тарифе (Федеральный закон № 5003-1 от 21 мая 1993 г.).

17. Закон О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров (Федеральный закон от 23 сентября 1992 г. № 3520-1).

18. Закон Об акционерных обществах (Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ) и Об обществах с ограниченной ответственностью (Федеральный закон от 08.02.1998 г. №14-ФЗ).

19. Закон Об иностранных инвестициях в Российской Федерации (Федеральный закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ).

20. Закон Об инвестиционной, деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений (Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-Ф3).

21. Закон Об экспортном контроле (Федеральный закон от 18 июля 1999 № 183-Ф3).

22. Указ О либерализации внешнеэкономической деятельности на территории РСФСР (от 15 ноября 1991 г.).

23. Приказ Минэкономразвития России от 25 апреля 2008 г. №119 О мерах по реализации в 2008 году мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства.

24. Гаагская конвенция, отменяющая требования легализации иностранных официальных документов, от 5 октября 1961 г.

25. Европейская конвенция о внешнеторговом арбитраже (Женевская Конвенция, 1961 г.).

26. Конвенция ООН о договорах международной купли-продажи товаров (Венская конвенция 1980 г.).

27. Конвенция ООН о признании и приведении в испонение иностранных арбитражных решений (Нью Йоркская конвенция, 1958 г.).

28. Конвенция'-УНИДРУА-.о . международном финансовом, лизинге (Оттавская конвенция, 1988 г.).

29. Конвенция, устанавливающая единообразный закон о переводном и простом векселе (Женевская конвенция, 1930 г.).

30. Парижская конвенция по охране промышленной собственности, 1883 г. (с допонениями).

31. Мадридское соглашение о международной регистрации знаков, 1891 г. (с допонениями).

32. Соглашение об общих условиях поставок товаров между организациями государств участников СНГ от 20 марта 1992 г.

33. Постановление Совета Министров СССР от 2 декабря 1988 г. № 1405 О дальнейшем развитии внешнеэкономической деятельности государственных, кооперативных и иных общественных предприятий, объединений, организаций.

34. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе: Пер.с англ.М: Дело, 1994.

35. АО.Блинов A.B., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: Теория и практика: Учебник М.: ИТК Дашков и К, 2003.

36. ЛЪ.Богачев В.Ф., Кабаков B.C., Ходачек A.M. Стратегия малого < предпринимательства. СПб.: Конфус, 1995.

37. Введенский Б.А. Большая Советская Энциклопедия, 2-е изд. Ч М.: Изд-во Большая Советская Энциклопедия, 1958 г.

38. АЪ.Вебер М. Избранные произведения. М., 1990.

39. Винокуров A.M. Управленческие проблемы ВЭД малых предприятий: диссертация на соискание ученой степени к.э.н., Москва, 2002. Ч 215 стр.

40. Воронкова О.Н., Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление: Учеб. пособие. Ч М.: Экономистъ, 2005.-С. 22.

41. Высоков В.В. Малый бизнес:made in Russia: Научно-практическое пособие. Ростов-на-Дону, 1999 стр. 27.

42. Гвоздецкий В. Ченоков заставят поделиться. //Новые Известия 13.02.04, Приложение НИ.

43. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А.Г. Медведева. СПб.: Питер, 2006., с. 56.51 .Дегтярева О.И. Управление рисками в международном бизнесе: Учебник/ РАО МПСИ.- М.: Флинта: МПСИ, 2008.- 344 е.: рис.

44. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.,1997.

45. Ильясов MC. Особенности развития ВЭД субъектов малого бизнеса субъектов Зарубежных стран и России на современном этапе: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., Москва, 2004. Ч 24 с.

46. Кабаков^.-^ В.С., Михайлушкин А.И.,,,.Шимко П.Д., ? Предпринимательство и менеджмент в малой фирме СПб.: СПбГИЭА, 1998.

47. Кабаков В.С. Состояние и тенденции развития международного предпринимательства на уровне транснациональных корпораций//. Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий.- СПб.:СПбГИЭУ, 2007. С.16-22.

48. Колесникова Л. Предпринимательство: от максимизации прибыли к синергии социально-экономических систем//Вопросы экономики. 2001, №10.

49. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник. Изд.З-е, испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004.63 .Лозбенко Л. Надо поддерживать выход МСП на внешние рынки // Таможенное обозрение. Ч 2008. № 4.

50. Лукьянов С. А. Барьеры выхода на рынок и способы их преодоления в условиях глобализации мировой экономики: автореферат диссертации' на соискание ученой степени д.э.н., Санкт-Петербург, 2008, стр. 47.

51. Ляпунова Г.П., . Коль О.Д., Садикова М.О. - Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур гостиничного бизнеса на основе бенчмаркинга - Спб.: Издательство Политехнического унта, 2010.-181 с.

52. Ляпунова Г.П., Попков В.П., Шлафман А.И. Методы оценки и принятия коммерческих решений СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 179 с.

53. Макконел С.Р., Брю С.Л. Экономикс М: Республика. 1992.

54. Марков М.М. Малое предпринимательство как фактор экономической безопасности России: Монография СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - 143 с.

55. Новиков Ю.В. Адаптивное управление малыми предприятиями Ч СПб.: СПбГИЭУ, 2003.

56. И.Новиков Ю.В. Малые предприятия: конкурентоспособность, экономика, управление Ч Мурманск: МИЭП, 2001.

57. Попков В.П., Шароватов М.А., Варламов Б.А. Формирование конкурентного статуса предпринимательских структур. Ч СПб.: Издательство Нестор, 2005.

58. Порецкина Е.\ Ченочный бизнес. Краткая история вопроса и его особенности в Санкт-Петербурге. Социологический институт РАН, №5

59. Приходъко C.B. Стимулирование экспортной деятельности в зарубежных странах и практика поддержки экспорта в России, Институт экономики переходного периода, 2007 г

60. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. Ч М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005. Ч 424 с.

61. ЪЛ.Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая- деятельность торгово-посреднического предприятия.- М.: Экспертное бюро, Приор, 1996.- 303 с.

62. Рыкова КВ.: Школа профессионального франчайзинга, 2009.

63. Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры, 2000.

64. Сабельников JI.B. Регулирование импорта в зарубежных странах. //Внешняя торговля, 1993, № 4, с. 10.

65. Сабельников JI.B. Риски во внешней торговле и возможности их минимизации / Сабельников JI.B. // Внешнеэкономический бюлетень. -2005. №6.- С.7-15.

66. Савин В.А., Сковорода В.А. Внешняя торговля субъектов Российской Федерации в 2000 году. // Внешнеэкономический бюлетень. Ч 2001.-№7.-с. 67-76

67. Семеко Г.В. Совместное предпринимательство. М.: Издательство Зерцало, 2004.- 120 с.91 .Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 184 с.

68. Сей Жан-Батист. Трактат политической экономии. М., 1986.

69. Сковорода В. А. Некоторые проблемы участия малого предпринимательства во внешнеэкономической деятельности России / Сковорода В.А. // Внешнеэкономический бюлетень. 2000. - №12.- С.52-59. - Библиогр.: с.59.

70. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов -М., 1962.

71. Стровский JI.E. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник/ 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 799 с.

72. Ткачева O.A. Внешнеэкономический потенциал и конкурентоспособность малого предпринимательства региона в условиях посткризисного развития: автореферат диссертации на соискание1 ученой степени к.э.н., Ростов-на-Дону, 2007. Ч 28 с.

73. Тэпман JI.H. Малый бизнес: опыт зарубежных стран: Учеб. пособие для ВУЗов/Под ред. Проф. В.А. Швандара- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 г.98 .Фаминский И.П. Глобализация новое качество мировой экономики: Учебное пособие.- М.: Магистр, 2009.- 397 с.

74. Фаминский И.П. Мировое хозяйство: динамика, структура производства, мировые товарные рынки (вторая половина XX начало XXI в.): Учебное пособие.- М.: Магистр, 2010.- 670 с.

75. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. Ч М.:. Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2002. Ч 892 с.

76. Фокин С. С. Развитие внешнеэкономической деятельности российских предприятий в условиях глобализации: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., Краснодар, 2010 Ч 23 с.

77. Фоменко JI.-A.-Влияние внешнеэкономической -деятельности, на структурные сдвиги в экономике: автореферат диссертации на соискание ученой'степени к.э.н., Ростов-на-Дону, 2008. 28 с.

78. Ханян- А.Э. Россия и ВТО. Мировой и отечественный- опыт стимулирования и регулирования притока иностранных инвестиций/ Отв.ред. Пресняков В.Ю.- М.: Научная книга, 2006.- 159 с.

79. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып.1: Пер. с англ. М.: Прогресс Универс, 1992.

80. Царев В.В. Внутрифирменное планирование Ч СПб.: Питер, 2002.

81. Цебекова Е.П. Внешнеторговая деятельность предприятия в условиях либерализации внешнеэкономической* деятельности: автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н., Воронеж, 2004. Ч 23 с.

82. Чабанюк А.В.: Стратегия международного развития фирмы. -СевКавГТУ, Ставрополь, 2005.

83. Шумпетер Й. Теория развития: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982".

84. Яковлев Г.И. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика, автореферат диссертации на соискание.ученой степени д.э.н., Самара, 2007 г.110. Прямые инвестиции №11/2009.111. Эксперт №41(535) 6.06.2006.*

85. Anderson J.C., Narus J.A. A model of distributor firm and manufacturer firm working partnerships// Journal of Marketing № 54, 1990. p.42-58.

86. Final Report of the Expert Group on Supporting the internationalization of SMEs//Enterprise and Industry Directorate Ч General of European Commissions, 2007.-p.37.

87. Klatt A. Lawence. SME's successful entrance to foreign markets: A longitudinal study Florida Atlantic University, 2003.

Похожие диссертации