Обеспечение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Абляев, Ринат Юсефович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Обеспечение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений"
На правах рукописи
Абляев Ринат Юсефович
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство); управление инновациями
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 8 НОЯ 2010
Санкт-Петербург 2010
004613325
Работа выпонена в ГОУ ВПО Вогоградский государственный архитектурно-строительный университет
Научный руководитель - доктор экономических наук,
профессор Максимчук Ольга Викторовна
Официальные оппоненты - доктор экономических наук,
профессор Роботов Александр Сергеевич
доктор экономических наук, профессор Цветков Алексей Николаевич
Ведущая организация -
ГОУ ВПО Саратовский государственный технический университет
Защита состоится л18 ноября 2010 г. в 11-30 часов на заседании совета Д 212.219.01 по защите докторских и кандидатских диссертаций, по адресу: ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, 191002, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 422.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, г. Санкт-Петербург, ул. Московский пр., д. 103а.
Автореферат разослан л18 октября 2010 года
Ученый секретарь совета Д 212.219.01, доктор экономических наук, доцент
Н.Г. Плетнева
I. Общая характеристика диссертационной работы
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день представляется достаточно очевидным, что обеспечение необходимого уровня конкурентоспособности строительной продукции возможно только на основе инновационных решений. Как бы успешно ни работало предприятие, но если его руководство не нацелено на ввод новых технологий, на производство новых видов продукции высокого качества и с наименьшими затратами, оно, через некоторый промежуток времени, рискует стать неконкурентоспособным. В связи с этим именно инновационные решения становятся необходимым фактором выживания строительного предприятия в условиях рынка.
Учитывая изложенное выше, обеспечение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений является актуальной задачей современности.
Степень разработанности проблемы. Изучению проблемы повышения конкурентоспособности различных видов продукции посвящены работы Гарбацевича СЛ., Светунькова С.Г., Трубилина А., Фархутдинова P.A., Юдина В.Е. и других. Вопросы разработки и внедрения инновационных решений в области строительства нашли отражение в работах Баранцева A.B., Бузырева В.В., Бурнышева К.В., Васильева Е.С., Мелехина В.Б., Соколовой С.А., Степанова Н.П., Шемякиной Т.Ю. и других. Однако не все вопросы обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений разработаны достаточно поно.
Исходя из изложенного, целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методических подходов к обеспечению конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
Х уточнить сущность и особенности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений;
Х выявить факторы, влияющие на конкурентоспособность строительной продукции на основе инновационных решений;
Х выявить закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений;
Х оценить конкурентоспособность строительной продукции в части применения инновационных решений;
Х разработать методические подходы к обеспечению конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений;
Х разработать модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений и дать ее прогнозную оценку.
Предметом исследования являются закономерности влияния инновационных решений на обеспечение конкурентоспособности строительной продукции.
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов (на примере Вогоградской области).
Теоретические и методологические основы исследования.
Диссертационная работа выпонена в рамках паспорта специальности 080005 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство); управление инновациями и инвестиционной деятельностью, подпункты 15.54. Теоретические и методологические основы развития строительного комплекса; 15.62. Методологические аспекты; 4.2. Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов.
Информационной базой работы послужили положения законодательства Российской Федерации, Указы Президента РФ и Постановления Правительства РФ, данные Госкомстата РФ и комитета статистики Вогоградской области, а также результаты авторских исследований на уровне предприятий промышленности строительных материалов.
В исследовании использовались системный подход, методы логического, экономико-статистического, сравнительного анализа.
Научная новизна диссертационного исследования, заключается в следующем:
Х определение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений как соответствия ее технических, функциональных, эксплуатационных, стоимостных параметров принципиально новым, прогрессивным аналогам - продуктовым инновациям (успешным научно-техническим нововведениям - технологически новым или усовершенствованным видам строительных конструкций, изделий, материалов), приносящих внедрившим их строительным организациям реальные выгоды от повышения конкурентоспособности продукции;
Х осуществлен анализ факторов (технических, экономических, организационных, форм и методов государственного регулирования, тенденций развития экономики и рынка, научно-технического прогресса, конъюнктуры строительного рынка, имиджа и престижа предприятия стройиндустрии), влияющих на конкурентоспособность строительной продукции, что позволи-б обосновать ведущую роль инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции;
Х выявлены закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений: несоответствие параметров цены и качества, узкий выбор корпоративных клиентов, обусловленный невысокими темпами строительства в регионе, несоответствие цены с точки зрения производителя и потребителя, недостаточный характер пред-
принимаемых предприятиями мер для создания строительной продукции, способной успешно конкурировать не только на внутреннем рынке, но и на внешнем;
Х на основе оценки конкурентоспособности строительной продукции, выявлено, что определяющим фактором в современных условиях выступает инновационность, которая может быть определена интегральным расчетом коэффициента успешности инноваций;
Х предложен методический подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений, основанный на расчете показателей: инновационноеЩ продукта, готовности предприятия к инновации, принятия рынком инновации и чистого дисконтированного дохода;
Х разработана и апробирована организационно-экономическая модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений на предприятиях промышленности строительных материалов региона.
Теоретическая и практическая значимость.
Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов: Управление инновационными процессами, Экономика отрасли по специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (по отраслям).
Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами управления на уровне региона, отрасли, предприятий промышленности строительных материалов при принятии управленческих и инвестиционных решений, разработке инновационной политики и стратегии, планов развития.
Апробация и реализация результатов исследования.
Основные положения работы докладывались на научных межвузовских, региональных и международных конференциях, были представлены на семинарах аспирантов (2007-2010 гг.).
По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 1,7 п.л., в том числе авторский объем 1,7 пл.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка (содержащего 112 наименований источников), содержит 28 таблиц и 15 рисунков. Объем основного текста диссертации - 153 страницы основного текста.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, сформулированы цель и задачи исследования, определены его объект, предмет, методика исследования, отражены научная новизна и значимость проведенных исследований.
В первой главе Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений ис-
следованы особенности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции; проведен анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность строительной продукции. Рассмотрены основные пути обеспечения конкурентоспособности строительной продукции, обоснована ведущая роль инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции.
Во второй главе Методические основы обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений исследованы методические подходы к разработке, обоснованию и оценке инновационных решений в строительстве. Выявлены проблемы и предпосыки повышения конкурентоспособности строительной продукции. Предложена методика анализа оценки и прогнозирования конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
В третьей главе Организационно-экономическая модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений дается структурно-логическое и экономико-математическое описание данной модели. Апробирована предложенная модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений на предприятии (ООО Вома).
В заключении сформулированы основные выводы и предложения.
II. Основное содержание работы
1.Определение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
Строительная продукция представляет собой строительные материалы, конструкции, детали и изделия, являющиеся основной составной частью постройки всего здания и сооружения. В зависимости от назначения, условий строительства, эксплуатации зданий и сооружений, особенностей рынка строительной продукции подбираются соответствующие строительные материалы, конструкции и изделия, которые обладают определенными параметрами: техническими, функциональными, эксплуатационными, стоимостными, совокупность которых определяет показатель конкурентоспособности строительной продукции.
По мере развития рыночных отношений обеспечение необходимого уровня конкурентоспособности строительной продукции и услуг становится стратегическим направлением деятельности любого строительного предприятия. Конкурентоспособность строительной продукции представляет с одной стороны способность строительной продукции удовлетворять требования определенного потребителя в условиях строительного рынка и периода времени по показателям качества и затратам потребителя на приобретение и эксплуатацию данной строительной продукции, а с другой - обобщающее понятие, включающее все разнообразие стратегических и тактических приемов маркетинга и менеджмента, направленных на совершенствование, улуч-
шение параметров строительной продукции. Это стиль и логика работы строительного предприятия в условиях рынка, основу которых составляет постоянное внедрение инновационных решений, в частности продуктовых инноваций. В рамках тематики данной диссертации рассматривается определение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений (рис.1) как соответствия ее технических, функциональных, эксплуатационных, стоимостных параметров принципиально новым, прогрессивным аналогам - продуктовым инновациям (успешным научно-технические нововведениям - технологически новым или усовершенствованным видам строительных конструкций, изделий, материалов), приносящих внедрившим их строительным организациям реальные выгоды от повышения конкурентоспособности продукции.
Рис. 1. Схематическое определение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений
2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность строительной продукции, на основе инновационных решений.
Изучение отечественных литературных источников позволило выявить большое разнообразие классификаций факторов, определяющих конкурентоспособность строительной продукции, большинство из которых имеет одну общую особенность: деление их на внешние и внутренние.
К внешним относятся: формы и методы государственного регулирования, тенденции развития экономики и рынка, научно-технический прогресс, конъюнктура строительного рынка, имидж и престиж предприятия стройин-дустрии.
Внутренние подразделяются на технические (качество строительной продукции), экономические (цена, себестоимость строительной продукции, затраты на эксплуатацию или потребление строительной продукции), органи-
зационные (скидки, условия платежа и поставок, комплектность поставки, сроки и условия гарантии). На наш взгляд, основу конкурентоспособности строительной продукции составляют внутренние факторы. Исходя из изложенного выше, формулу конкурентоспособности строительной продукции можно представить в следующем виде:
Ксп.- Кстр_ Цпотр.стр. пр.^~ @потр.. (1)
где Кстр Др - качество строительной продукции;
Цпотр.стр. пр. - Цена потребления строительной продукции;
Опотр.. - уровень обслуживания потребителей.
Управлять конкурентоспособностью строительной продукции означает обеспечивать максимальное соотношение качества, цены строительной продукции, а также уровня обслуживания потребителей.
Конкурентные преимущества в цене строительной продукции за счет дешевых энергетических, сырьевых и трудовых ресурсов недоговечны. Это преимущества низкого порядка, отличающиеся малой устойчивостью, а также неспособностью обеспечить преимущества над конкурентами надого. К преимуществам среднего порядка следует отнести: повышение уровня сервиса, улучшение маркетингового окружения. Преимущества высокого порядка включают: уникальную строительную продукцию, уникальную технологию производства и специалистов, хорошую репутацию предприятия стройинду-стрии. Конкурентное преимущество, достигнутое за счет выпуска на рынок уникальной строительной продукции, основанной на собственных конструкторских разработках, позволяет предприятию на некоторое время оказаться в лидирующем и недосягаемом положении от конкурентов.
На сегодняшний день представляется достаточно очевидным, что обеспечение необходимого уровня конкурентоспособности строительной продукции возможно только на основе инновационных решений. Как бы успешно ни работало предприятие, но если его руководство не нацелено на ввод новых технологий, на производство новых видов продукции высокого качества и с наименьшими затратами, оно, через некоторый промежуток времени, рискует стать неконкурентоспособным. В связи с этим именно инновационные решения становятся необходимым фактором выживания строительного предприятия в условиях рынка.
3. Закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
Проведенное в диссертации исследование позволило выявить следующие закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений:
- несоответствие параметров цены и качества строительной продукции;
Высокая цена на строительную продукцию предприятий вогоградской области не символизирует о надлежащем качестве данной продукции.
- узкий выбор корпоративных клиентов, обусловленный невысокими темпами строительства в регионе (табл. 1);
- несоответствие цены с точки зрения производителя и потребителя;
Таблица 1
Ввод в действие жилых домов крупными регионами Южного федерального округа в период 2004-2008 гг., тысяча квадратных метров общей площади
Крупные регионы ЮФО 2004 2005 2006 2007 2008
Вогоградская область 508.5 514.8 638 762.3 820.2
Ростовская область 1119.2 1185.9 1388.1 1705.6 2008.4
Краснодарский край 1809.6 1939.5 2704.8 3704.1 3937.6
Ставропольский край 647.9 701 795.7 945.8 1065.1
Астраханская область 630.6 648.3 668.8 725.3 382.4
Республика Дагестан 578 628.1 715.2 800.1 907.1
Если на протяжении последних лет предприятия стройиндустрии постоянно повышали цены на собственную продукцию в соответствии с затратами, то в 2009 году вследствие сложившейся экономической ситуации, недостаточного спроса на строительную продукцию, отсутствия сбыта возникло противоречие между необходимостью производителей повысить цены, и нежеланием потребителей покупать данную продукцию по такой цене, результатом которого явилось снижение цен на строительную продукцию во избежание банкротства предприятий. Пример данного явления можно наблюдать, анализируя ценовую политику ОАО Фирма ЖБИ-6, представленную в табл. 2.
Таблица 2
Динамика цен на продукцию ОАО Фирма ЖБИ-6 в период 2005-2009 гг.
Виды продукции 2005г к 2004 г 2006 г к 2005г 2007гк 2006г 2008г к 2007г 2009гк 2008г
Сборный железобетон 20% 13% 32,4% 27,2% -4%
Фундаментные блоки 35% 17% 32,3% 30,6% - 3,6%
Бетон товарный 25% 10% 23% 25,7% - 5,5%
Растворы строительные 10% 20% 2% 34,7% - 6,5%
Причина данных событий кроется в низкой эффективности внедряемых на предприятиях инноваций.
- недостаточный характер предпринимаемых предприятиями Вогоградской области мер для создания строительной продукции, способной успешно конкурировать не только на внутреннем рынке, но и на внешнем.
Продукция большинства предприятий стройиндустрии Вогоградской области с успехом конкурирует на региональном рынке, однако при выходе на внешний рынок предприятия стакиваются с большим количеством проблем. Перечесть предприятия, продукция которых с успехом конкурирует за пределами регионального рынка можно по пальцам: корпорация Вома, Себряковский цементный завод, Себряковский завод асбестоцементных изделий. Причина данного явления связана с недостаточным характером предпринимаемых предприятиями Вогоградской области мер для создания кон-
курентоспособной строительной продукции.
4. Обоснование ведущей роли инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции.
В современной экономике роль инновационных решений значительно возросла. Инновационные решения, с одной стороны, выступают средством реализации стратегий развития предприятия стройиндустрии, с другой - средством управленческого воздействия, целью которого является повышение конкурентоспособности строительной продукции, в частности ее параметров, а также экономических показателей предприятия промышленности строительных материалов.
Типы инновационных решений по области применения и их влияние на параметры строительной продукции представлены на рис. 2.
Параметры 1.Технические
2.Функциональные
З.Эксплуатационные 4.Стоимостные
Рис. 2. Типы инновационных решений по области применения и их
влияние на параметры строительной продукции Технические инновации направлены на расширение ассортимента и улучшения качества производимых товаров (инновация-продукт). Технологические предназначены для совершенствования способов изготовления продукции на базе новейших технологий (инновации-процессы). Экономические (использование более эффективных форм организации, методов организации труда, новых финансово-кредитных институтов), информационные (решают задачи организации рациональных информационных потоков) позволяют снизить цену потребления продукции. Капиталосберегающие (направленные на экономию капитала), трудосберегающие (направленные на снижение трудозатрат), социальные (направленные на улучшение условий труда) приводят к повышению функциональных параметров продукции.
Посредством инновационных решений предприятия стройиндустрии добиваются превосходства над конкурентами. При этом стратегическое значение для предприятия, отрасли, экономики региона, страны имеют инновационные решения, обладающие абсолютной новизной, т.е., когда предлагаемому нововведению в момент появления на рынке отсутствуют аналоги и при этом крайне низка вероятность быстрого освоения его конкурентами.. Успешная реализация инновационных решений влияет как на уровень конкурентоспособности продукции, отдельных предприятий, так и экономики региона и страны в целом.
Типы инновационных решений
1.Технически е_
2.Технологически е_
З.Экономические_
4.Капиталосберегающи е_
5. Социальные_
6.Трудосберегающи е_
7.Информационны е_
5. Методический подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
Учитывая ведущую роль инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции, основу вышеуказанного методического подхода составляет оценка успешности продуктовой инновации.
Критерием выбора той или иной продуктовой инновации зачастую является экономический эффект, который можно получить при реализации того или иного инновационного решения. По нашему мнению, данный критерий при выборе продуктовой инновации не позволяет учесть те факторы, которые играют определяющую роль в успешности будущей строительной продукции, а именно: спрос, конкуренцию, свойства будущей продукции, готовность предприятия к запуску ее в производство и другие. Такой подход был представлен моделью комплексной количественной оценки инновационного проекта/ предложения (КОИП), предложенной В.Кузьменко. Тем не менее, возможность использования данной модели для определения успешности будущей строительной продукции является затруднительным в виду специфики строительного комплекса. Поэтому мы предлагаем определять конкурентоспособность строительной продукции на основе инновационных решений по модифицированной методике, представленной на рис. 3.
Рис. 3. Последовательность оценки конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений
На первом этапе проведения оценки формируется комиссия экспертов. Так как оценка охватывает информацию о деятельности всех подразделений и служб предприятий, в состав комиссии экспертов необходимо включить представителей высшего и среднего звена управления, участвующих в реализации всех инновационных проектов. Кроме того, для объективной оценки необходима информация о ситуации на отраслевых рынках, а также о внедряемых продуктовых инновациях.
На втором этапе происходит анализ факторов, определяющих успешность инновации, состоящий из четырех стадий:
1. Расчет фактических значений показателей согласно табл. 3.
Таблица 3
Система показателей успеха продуктовой инновации_
№ Показатели Значения
0,2 0,4 0,6 0,8 1
1 Соответствие нет улуч- вариация неболь- заметная вы- новый тип
товара нуждам потребителей шения существующего товара шая выгода года товара
2 Уровень конкуренции (ис обобщенный показатель уровня конкуренции) [1; 0,8) [0,8; 0,6) [0,6; 0,4) [0,4; 0,2) [0,2; 0)
3 Темпы строи- значи- незначи- темпы незначитель- значитель-
тельства в ре- тельное тельное строи- ный рост ный рост
гионе падение падение тельства в темпов темпов
темпов темпов регионе строительст- строитель-
строи- строи- останутся ва в регионе ства в ре-
тельства в тельства в на преж- в последую- гионе в по-
регионе в регионе в нем уров- щие годы следующие
после- после- не годы
дующие дующие
годы годы
4 Руководитель консерва- деклара- колеблю- одержимый прогрес-
по отношению тивный тивный щийся сивный
к инновацион-
ному процессу
5 Возраст компании старость зрелость вершина успеха рост зарождение
6 Организаци- нет прак- не сис- менеджер инновацион- инновации
онная струк- тики про- темные по товар- ное подраз- управляют-
тура реализа- ведения иннова- ным ин- деление ся менед-
ции иннова- иннова- ции, сти- новациям жером
ции ций хийное управление высшего звена
Окончание табл. 3
7 Соответствие нет воз- источник источник источник достаточно
инновации можности финанси- финанси- финансиро- собствен-
финансовым найти ис- рования рования вания мень- ных
возможностям точник только большая шая часть средств для
строительного финанси- заемные часть за- заемные освоения
предприятия рования средства емные средства + инновации
(кредит, средства + большая
займы) меньшая часть собст-
часть соб- венные сред-
ственные ства
средства
8 Соответствие нет соот- использо- приведе- приведение поное со-
товара компе- ветствия вание сто- ние мощ- производст- ответствие
тенциям пред- ронних ностей венных производ-
приятия производ- предпри- мощностей в ственных
ственных ятия в со- соответствие мощностей
мощно- ответст- в один этап предпри-
стей вие в не- ятия конеч-
сколько ному про-
этапов дукту
9 Наличие не- нет соот- привлече- перепод- переподго- поное со-
обходимого ветствия ние сто- готовка товка персо- ответствие
производст- ронних персонала нала в один производ-
венного опыта специали- в несколь- этап ственного
у персонала стов ко этапов опыта пер-
сонала но-
вым знани-
ям
10 Техническое значи- незначи- равен то- модифици- радикаль-
превосходство тельно тельно вару- кон- рующая ин- ная инно-
продуктовой уступает уступает куренту новация вация
инновации товару- товару-
конкурен- конкурен-
ту ту
11 Цена нового значи- незначи- равна це- незначитель- значитель-
товара тельно тельно не товара- но ниже то- но ниже
выше го- выше то- конкурен- вара- товара-
вара- вара- та конкурента конкурента
конкурен- конкурен-
та та
12 Соответствие нет соот- незначи- соответ- соответству- поное со-
инновации ветствия тельно ствует ет кратко- ответствие
целям органи- соответ- кратко- срочным це- инноваци-
зации ствует срочным лям и незна- онной стра-
кратко- целям ор- чительно тегии орга-
срочным ганизации догосроч- низации
целям ор- ным целям
ганизации организации
Каждому показателю, исходя из полученной информации на первом этапе, присваивается экспертная оценка из предлагаемых характеристик, которой соответствует определенное значение. Каждый показатель представляет собой результат экспертной оценки:
А,'2=1с/М, (2)
где а у Ч оценка 1-того показателя _]-тым экспертом;
М - количество экспертных оценок (экспертов).
2.На основании полученных фактических значений показателей рассчитывается коэффициент инновационности продукта по формуле:
Кт.Дрод.^А!2/п, (3)
1-10, 12
где п - число показателей.
3.На основании полученных фактических значений показателей рассчитывается коэффициент готовности строительного предприятия к инновации по формуле:
Кгот.пред=1Л;'2М. (4)
4.На основании полученных фактических значений показателей рассчитывается коэффициент принятия рынком инновации по формуле:
Третий этап представляет собой определение коэффициента успешности инновации по формуле:
1СУИ~ \]КнчпрМ. X Кгот.преа. X Кприи.р (6)
Возможны три случая:
Х если 0,2< КУИ<0,4, то необходимо отказаться от внедрения данной продуктовой инновации;
Х если 0,4<КУИ<0,6, то необходимо провести мероприятия по повышению значения коэффициента успешности инновации. После проведения мероприятий, направленных на повышение коэффициента успешности инновации, возвращаются к первому этапу данной методики. В случае если и во второй раз КУИ<0,6, то следует отказаться от внедрения данной продуктовой инновации.
Х если КУИ>0,6, то переходят к четвертому этапу.
Четвертый этап представляет собой комплексную оценку продуктовой инновации (КОПИ). Помимо факторов, определяющих успешность инновации, важным критерием выбора является экономический эффект, который можно получить при реализации того или иного инновационного решения. Основным экономическим показателем, на основе которого
делается выбор в пользу того или иного инновационного решения, является чистый дисконтированный доход (ЧДЦ).
Получив на третьем этапе значение коэффициента успешности инноваций, можно рассчитать комплексный индекс оценки продуктовой инновации:
КОПИ=КУИ*ЧДД (7)
При принятии решения о внедрении продуктовой инновации в производство необходимо воспользоваться сравнительной оценкой значений комплексной оценки продуктовых инноваций. При этом та инновация наиболее привлекательна для реализации, у которой соответственно индекс выше.
6. Организационно-экономическая модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
Нами разработана модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений (рис.4), отвечающая следующим принципам:
Х системности (единство рассматриваемого явления, выражающееся в его целостности, устойчивости, обособленности и самостоятельности);
Х рациональности (разумность и обоснованность методов или организации деятельности);
Х эффективности (оптимальное решение проблемы);
Х адаптивности (способность эффективно решать поставленные задачи при различных обстоятельствах);
Х стратегической направленности (ориентация на повышение конкурентоспособности продукции).
Возможность практического использования разработанной модели рассмотрены на примере ООО Вома. Результаты оценки конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений представлены в табл. 4.
Выпоненные по предлагаемой методике расчеты позволили сделать следующее заключение: из двух предложенных продуктовых инноваций наиболее привлекательной для реализации является клей монтажный (морозостойкий) для блоков ячеистого бетона, поскольку коэффициент успешности данной инновации составляет 0,7. Окончательное решение о внедрении в производство данного вида строительной продукции необходимо принять после определения комплексного индекса оценки продуктовой инновации. Учитывая, что коэффициент успешности второй инновации равен 0,42, то решение о внедрении в производство преднапряженных пустотных плит П90-15, П90-12 необходимо принять после проведения комплекса типовых мероприятий по повышению коэффициента успешности инноваций.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ
ФАКТОРЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ
ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
Анализ и оценка конкурентоспособности строительной продукции
Цена потребления строительной продукции
Качество строительной продукции
Уровень обслуживания покупателей
Анализ факторов обеспечения конкурентоспособности строительной продукции
на основе снижения цены
на основе повышения уровня обслуживания
на основе повышения качества строительной продукция
на основе инновационных решений
НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
Анализ и оценка продуктовой инновации
оценка инновационноеЩ продуктовой инновации
оценка готовности предприятия строй-индустрии к инновации
0,2< КУИ<0,4
оценка принятия рынком продуктовой инновации
КУИ= ЦК их .пред. X Кгот.пред X Кпр
КУИ>0,6
отказ от внедрения. продуктовой инновации
0.4<КУИ<0.6
Разработка и реализация мероприятий по повышению коэффициента успешности данной продуктовой инновации
комплексная оценка продуктовых инноваций: КОПИ=КУИх ЧДЦ
отрицательное +
принятие решения о внедрении продуктовой инновация в производство
положительное
отказ от внедрения данной продуктовой инновации
внедрение продуктовой инновации в производство
Рис. 4. Модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решении
Использование дифференциальной оценки успешности продуктовой инновации, основывающейся на анализе принятия рынком инновации, готовности предприятия к ее освоению, свойств будущей строительной продукции, экономической эффективности позволит внедрять наиболее перспективные нововведения, обеспечивая конкурентоспособность будущей строительной продукции.
Таблица 4
Сводная таблица данных для определения наиболее успешной для реали-
зации продуктовой инновации
Показатели Клей монтажный (морозостойкий) для блоков ячеистого бетона Преднапряженные пустотные плиты П90-15, П90-12
Значения показателей Значения Кприн. р., ^гот. пред.. Кин. ирод. Значение КУИ Значения показателей Значения Кцрин. р., Кгот. пред., Кин. поод. Значение КУИ
1 2 3 4 5 6 7
Соответствие товара нуждам потребителей 0,6 0,47 0,7 0,4 0,27 0,42
Уровень конкуренции (IIс обобщенный показатель уровня конкуренции) 0,6 0,2
Темпы строительства в регионе 0,2 0,2
Руководитель по отношению к инновационному процессу 1 0,9 1 0,6
Возраст компании 0,8 0,8
Организационная структура реализации инновации 0,8 0,8
Соответствие инновации финансовым возможностям строительного предприятия 0,8 0,6
Соответствие товара компетенциям предприятия 1 0,2
Наличие необходимого производственного опыта у персонала 1 0,2
Техническое превосходство продуктовой инновации 0,6 0,8 0,6 0,47
Цена нового товара 0,8 0,6
Соответствие инновации целям организации 1 0,2
Прогнозная оценка использования авторской модели на примере ООО Вома представляет повышение конкурентоспособности выпускаемой строительной продукции в среднем в 1,3 раза.
Основные результаты исследования
1. Изучено понятие конкурентоспособность продукции с точек зрения С.Г.Светунькова' Э.В. Минько, М.Л. Кричевского, В. Грибова, В. Грузи-нова, что позволило уточнить его применительно к строительному комплексу в контексте с инновационными решениями.
2. Проведен анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность строительной продукции, в результате, которого выявлены пути обеспечения и повышения конкурентоспособности строительной продукции. Обоснована ведущая роль инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции.
3. Проведенный анализ научной литературы позволяет сделать вывод об отсутствии единого мнения о понятии инновации. Предложена авторская трактовка продуктовых инноваций в промышленности строительных материалов как успешного научно-технического нововведения (технологически нового или усовершенствованного вида строительной конструкции, изделия, материала), приносящего внедрившим их строительным организациям реальные выгоды, будь то прямые доходы, или косвенные выгоды от повышения конкурентоспособности продукции, укрепления положения предприятия или его выхода на новые рынки.
4. На основании формулы конкурентоспособности строительной продукции, разработана методика анализа и оценки конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
5. Проведен анализ и оценка конкурентоспособности строительной продукции на примере предприятий промышленности строительных материалов Вогоградской области за 2005-2009 гг., в результате которых выявлены закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
6. На основе оценки конкурентоспособности строительной продукции, было выявлено, что определяющим фактором в современных условиях выступает инновационность, которая может быть определена интегральным расчетом коэффициента успешности инноваций
7. Проанализировав состояние инновационной деятельности на предприятиях стройиядустрии Вогоградской области за 2006-2009 гг., пришли к выводу, что главной проблемой является низкая отдача от инноваций.
8. Предложен методический подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений, в рамках которого представлена модификация модели В. Кузьменко комплексной количественной оценки инновационного проекта/ предложения.
9. Разработана и апробирована на примере предприятия промышленности строительных материалов региона организационно-экономическая модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений, которая включает в себя основные этапы процесса управления продуктовыми инновациями.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях
1.Абляев Р.Ю. Как правильно выбрать продуктовую инновацию (на примере предприятий стройиндустрии Вогоградской области) // Журнал Предпринимательство, № 2 - М.: 2010. С.93-95. - 0,26 пл.
2 Абляев Р.Ю. Обзор рынка гипсовых сухих строительных смесей России // Журнал Предпринимательство, № 3 -М.: 2010. С.129-132. -0,3 п.л.
Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях
3 Абляев Р.Ю. Проблема инноваций промышленности строительных материалов // Материалы Всероссийской научно-технической конференции, 24 - 26 ноября 2006 г., г. Вогоград - г. Михайловка Вогоградской области, изд-во ВогГАСУ, Вогоград, 2006 г. Ч.З. - 0,44 п.л.
4Абляев Р.Ю. Положительные и отрицательные явления в инновационной деятельности предприятий стройиндустрии Вогоградской области // Материалы III Всероссийской научно-практической конференции, г. Вогоград - г. Михайловка, 22-23 октября 2009 года, изд-во ВогГАСУ, Вогоград-2009г. - 0,4 п.л.
5Абляев Р.Ю. Проблема инноваций в промышленности строительных материалов Вогоградской области // Материалы 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления - 2007; вып. 2, Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2007. - 0,3 п.л.
Подписано в печать
Формат 60x84 716.Печ. л. У, С Тираж //70 экз. Заказ
ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Абляев, Ринат Юсефович
ВВЕДЕНИЕ.
1 .ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ
ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ.
1.1.Строительная продукция: типы, виды, инженерно-технологическое предназначение.
1.2.Конкурентоспособность строительной продукции: сущность, параметры.
1.3 .Инновационные решения и их роль в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции.
2.МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ
ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ.
2.1 .Анализ и оценка конкурентоспособности строительной продукции (на примере предприятий стройиндустрии Вогоградской области).
2.2.Выявление проблем и предпосылок повышения конкурентоспособности строительной продукции.
2.3.Методика анализа оценки и прогнозирования конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
3 .ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ
ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ.
3.1 .Структурно-логическое описание организационно-экономической модели.
3,2.Экономико-математическое описание организационно-экономической модели.
3.3.Апробация и прогнозная оценка эффективности организационно-экономической модели.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений"
Актуальность темы диссертационного исследования; На сегодняшний день представляется достаточно очевидным, что обеспечение необходимого уровня'конкурентоспособности строительной продукции возможно только на основе инновационных решений. Как бы. успешно ни работало предприятие, но если его руководство не нацелено на ввод новых технологий, на производство новых видов продукции высокого качества и с наименьшими затратами, оно, через некоторый промежуток времени, рискует стать неконкурентоспособным. В связи с этим именно инновационные решения становятся необходимым фактором выживания строительного предприятия! в условиях рынка. Целенаправленное внедрение инноваций дает предприятию, существенные преимущества по сравнению с конкурентами^ повышает конкурентоспособность его продукции и увеличивает, в итоге, прибыльность, его деятельности.
Учитывая изложенное выше, Х обеспечение конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений является i актуальной задачей современности.
Степень разработанности проблемы. Изучению проблемы повышения конкурентоспособности различных видов продукции посвящены работы
Гарбацевича C.JL, Светунькова С.Г., Трубилина А., Фархутдинова P.A.,
Юдина В.Е. и других. Вопросы разработки и внедрения инновационных решений в области строительства нашли отражение в работах Баранцева А.В1,
Бузырева В.В., Бурнышева К.В., Васильева Е.С., Мелехина В.Б., Соколовой
С.А., Степанова Н.П., Шемякиной Т.Ю. и других.
Проведенный анализ научной литературы позволяет сделать вывод об отсутствии единого мнения о понятии инновации. По мнению одних авторов, инновация - это процесс введения новшеств, для других - инновация результат человеческой деятельности в виде новых продуктов, технологий, методов и т.д. Инновации рассматриваются, как внесение в разнообразные 4 виды человеческой деятельности новых элементов (видов, способов), повышающих результативность этой деятельности (Ю.В.Яковец); как запуск в производство* нового продукта, внедрение нового производственного- метода или? применение; новой формы организации- бизнеса: (К.Р.Макконнел, С.Л.Брю).
На сегодняшний? день не все вопросы обеспечения конкурентоспособности: строительной продукции^ на основе инновационных решений разработаны достаточно поно, что и предопределило постановку данной проблемы.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие; теоретико-методических подходов к обеспечению конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений:
Достижение поставленной цели потребовало решения: следующих задач:
Х уточнить сущность и особенности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений;
Х выявить факторы; влияющие на: конкурентоспособность строительной продукции на основе инновационных решений;
Х выявить закономерности1 обеспечения конкурентоспособности строительной продукции,на основе инновационных решений;
Х оценить конкурентоспособность строительной продукции власти применения инновационных решений;
Х разработать методические' подходы к обеспечению конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений;
Х " разработать модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений и дать ее прогнозную оценку.
Предметом исследования являются закономерности влияния инновационных решений на обеспечение конкурентоспособности строительной продукции.
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов (на примере Вогоградской области).
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов.
Информационной базой работы послужили положения законодательства Российской Федерации, Указы Президента РФ и Постановления. Правительства РФ, данные Госкомстата РФ и комитета статистики Вогоградской области, а- также результаты авторских исследований на уровне предприятий промышленности строительных материалов. В исследовании использовались системный подход, методы логического, экономико-статистического, сравнительного анализа, экспертных оценок, а также элементы экономико-математического и графического моделирования и прогнозирования.
Методическая схема диссертационного исследования приведена на рис.1.
Научная новизнал диссертационного исследования заключается в следующем:
Х определение конкурентоспособности строительной' продукции на основе инновационных решений как соответствия ее технических, функциональных, эксплуатационных, стоимостных параметров принципиально новым, прогрессивным аналогам - продуктовым инновациям (успешным научно-техническим нововведениям - технологически новым или усовершенствованным видам строительных конструкций, изделий, материалов), приносящих внедрившим их строительным организациям реальные выгоды от повышения-конкурентоспособности продукции;
Объект исследования
Предприятия промышленности строительных материалов Вогоградской области
Предмет исследования
Закономерности влияния инновационных решений на обеспечение конкурентоспособности строительной продукции
Цель исследования 5 Т> Развитие теоретико-методических подходов к обеспечению конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений
- Задачи исследования 1
Н 2 и В о ю в о я "
О а о к о
3 * >> 3 о ^
ЗЯ О о ин и Ш я 5 с- я
1) о $ 2
1 О я а в
NN NN О
NN ^ н 3 л о
СЗ о о о к н а о 2 и к
ГЗ Ц ч И о ё са
1-3 Ю о а о ~ Он
I Й я 2 а
С сз Я а о о я 3
С Я Й о о ю 2 о о а о о за ю
Н 8 о о 2 а Ч о Он О о н о ы
СЗ м а н
3 а 3 3 а Г И о
Он Л И о л о сЗ я
К о а а а и я о а ч 3 о а
Он К е 2 о сЗ а н га о ч а о л2 н а о & н р о 5 Й
2 л 3 н Г н
Г! Я и к
К О о -к га га за о н а " а 3 а д а а Он нч 3 л н
з 2 Ь й Я &
О Б ч о а о а л о и ЕГ
О ' н Й а о, о а
Ч 3 о н и л 5 н л н а о а ол о к т 5 о С
О о я ю г, ю
3 Ч С О 5 в а я о г* я нч и о я а
3 & о 3 в и & I я а а
3 2 о г & я и 5 о с Д а и а и оно
О 8 з ей а
2 с Е 5 Ь б з Й К & н <и а
И&8 а в 3 Я о ч и и I за 5 а" о а а а -< Й 2 и о
Методы исследования Системный подход, методы логического, экономико-статистического, сравнительного анализа, экспертных оценок, а также элементы экономико-математического и графического ! моделирования и прогнозирования
-* Научная новизна результатов исследования
2 6 ю о :а о СЗ ** о а а о Д 3 в а О Е" а
О я а н л Он
3 ^ X 1-Й о, о га в
NN Н-< о о л 2 в
2 В а ч а и сз Я о о н ч а сз о О NN ээ О Я
Я к О н NN NN
Й 2 х м ИМ в о л
з а иО ч о н
ИН о о Л н я о о в о со и
Й Й л ч о Я 2 л м СО О О "
Н о о о в о о н о В о, к в о
О Он к в
МЧ о о Он с я >% с
ИН Л з**
Я52 га * 3
0 а ч а <и 5Вн я 2 5
4 Й о о В о Я она. за о
ИМ га ч о н о в о <и ю О о & I
8 з 2 а о
Он о й> О А в О о ш я О о в
з 3 а а о о
СП % О к
Он О о, в га
1 д Н о в В г, ю
Я 5 Н а <и о
2 Ь 2 5 3 к СЗ я я
2 2 н й - о
- Я V О о ч га
К О н ч ^
Он К . Х мч
Х1-Н в о В н СЗ и я о О в СЗ Я
Он " р
В О га 2 Э и В и
Й н о сз С
Е2 *** О
ГТ4 Я- ^ и з ^
Он Гй. В Р) о О к за и 2
Я к в н о я
X *н ч р
В О нн
ЕГ1 В н о
1л а о и в
О Он ез в а
з 5 о а к в я за о Я в к
8 5 Н а он о >, о а о в и Ч И Он в
А I л з з | з
О 2 н 3 з ^ в з а з з.з сз
УО 2 о о
Рис. 1. Методическая схема диссертационного исследования
Х осуществлен анализ факторов (технических, экономических, организационных, форм и методов государственного регулирования; тенденций развития экономики и; рынка; научно-технического прогресса; конъюнктуры строительного рынка, имиджа и. престижа . предприятия стройиндустрии), влияющих на конкурентоспособность, строительной! продукции, что позволило обосновать ведущую* роль инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности: строительной продукции;
Х выявлены закономерности обеспечения;! конкурентоспособности строительной продукции;на основе инновационных решений: несоответствие параметров* цены и качества; узкий выбор корпоративных клиентов, обусловленный невысокими; темпами, строительства в регионе, несоответствие цены с точки зрения производителя; и потребителя, недостаточный характер предпринимаемых предприятиями мер для создания строительной' продукции, способной успешно^ конкурировать не только на внутреннем рынке, но и на внешнем;
Х на основе оценки конкурентоспособности строительной продукции, выявлено, что определяющим; фактором в. современных условиях выступает инновационность, котораяшожет быть определена интегральным расчетом коэффициента успешности инноваций;
Х предложен методический подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений, основанный; на расчете показателей: инновационноеЩ продукта., готовности предприятия к инновации, принятия рынком инновации и чистого дисконтированного дохода;
Х разработана и апробирована организационно-экономическая модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений на предприятиях промышленности строительных материалов региона.
Практическая, значимость исследования заключается в том,, что внедрение его результатов позволит предприятиям; промышленности? строительных материалов решать практические задачи повышения: конкурентоспособности выпускаемой^ продукции на основе инновационных решений.
Результаты диссертационного; исследования использованы в преподавании1 курсов: Управление инновационными* процессами, Экономика отрасли по специальности 080502 Экономика и управление:на предприятии (по отраслям).
Реализация и апробациял результатов диссертации^ Основные положения диссертационной работы апробировались Has научных г конференциях, в- том числе на 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления Ч 2007 (Москва, 2007 г.); Всероссийской,; научно-технической конференции. Социально-экономические и технологические проблемы- развития строительного комплекса, и жилищно-коммунального хозяйства региона (Вогоград-Михайловка, 2006 г.); ИТ Всероссийской научно-технической; конференции Социально-экономические: и технологические проблемы развития строительного комплекса региона; Наука; Практика: Образование (Вогоград - Михайловка, 2009 т.).
Результаты исследования апробированы в практической деятельности предприятий промышленности строительных материалов Вогоградской^ области (ООО Вома, ОАО Фирма ЖБИ-6).
Публикации; По теме диссертационного исследования опубликовано 5 работ, общим объемом 1,7 п.л., в том числе автором - 1,7 пл.
Основные положения, выносимые на защиту: определение конкурентоспособности строительной продукции: на основе инновационных решений; факторы, влияющие на конкурентоспособность строительной продукции, на основе инновационных решений; закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений; обоснование ведущей роли инновационных решений в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции; методический подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений; организационно-экономическая модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений.
Структура, объем и краткое содержание диссертации. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка (содержащего 112 наименований источников), содержит 28 таблиц и 15 рисунков. Объем основного текста диссертации Ч 153 страницы основного текста.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Абляев, Ринат Юсефович
Основные выводы и результаты по Главе 3:
Во-первых, автором представлена модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений; которая состоит из четырех взаимосвязанных этапов. Первый этап предполагает исследование текущего уровня конкурентоспособности строительной продукции, то есть анализ и оценку по основным составляющим: цена потребления строительной продукции, качество строительной продукции, уровень обслуживания покупателей. Второй этап предполагает анализ факторов обеспечения конкурентоспособности строительной продукции. Третий этап предполагает анализ и оценку продуктовой инновации, основанный на расчете показателей: инновационности продукта, готовности предприятия к инновации, принятия рынком инновации и чистого дисконтированного дохода. Последний этап предполагает оценку эффекта от внедрения инновационных решений. На данном этапе оценивают уровень конкурентоспособности строительной продукции предприятия с учетом реализованных инновационных решений и сопоставляют полученные результаты с основными параметрами строительной продукции: техническими, функциональными, эксплуатационными и стоимостными.
Во-вторых, апробация модели обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений осуществлена на примере ООО Вома.
На первом этапе оценили уровень конкурентоспособности монтажного клея ВОМА-Блок, который по отношению к Ivsil Block составил 1,08, к Основит Т 112 Ч 1,26, к Юнис Униблок Ч 1,06. На втором этапе проанализировали возможные пути повышения конкурентоспособности продукции ООО Вома. На третьем этапе, на основании расчетов, выпоненных по предлагаемой методике, пришли к следующему заключению: из двух предложенных продуктовых инноваций наиболее привлекательной для реализации является клей монтажный (морозостойкий) для блоков ячеистого бетона, поскольку коэффициент успешности данной инновации составляет 0,7.
Прогнозная оценка использования авторской модели на примере ООО Вома предполагает повышение конкурентоспособности выпускаемой строительной продукции (монтажного клея Вома-Блок) в среднем в 1,3 раза.
В-третьих, автором был составлен прогноз реализации выпускаемой строительной продукции ООО Вома на 2010-2014 гг. При формировании прогноза исходили из основных тенденций в экономике региона, темпов строительства в регионе, развития рынка строительной продукции в Вогоградской области, возможностей ООО Вома, а также учитывая потенциальные результаты от внедрения предложенной автором модели.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный анализ факторов (технических, экономических, организационных, форм и методов государственного регулирования, тенденций развития- экономики и рынка, научно-технического прогресса, конъюнктуры строительного рынка, имиджа и престижа предприятия стройиндустрии), влияющих на конкурентоспособность строительной продукции, позволил выявить пути обеспечения- и повышения конкурентоспособности строительной продукции, среди которых ведущая роль отведена инновационным решениям. Альтернативы инновационному пути развития нет. Создание, внедрение и широкое распространение новых продуктов, технологий становятся ключевыми факторами роста- объемов, производства, улучшения качества строительной продукции, экономии трудовых и материальных затрат, совершенствования организации производства и повышения его эффективности. Все это предопределяет конкурентоспособность строительной продукции на мировом и внутреннем рынке.
Уточнен и систематизирован понятийный аппарат, в части определения понятий: конкурентоспособность строительной продукции, продуктовая инновация, что позволило рассмотреть конкурентоспособность строительной продукции в контексте с инновационными решениями как соответствие ее технических, функциональных, эксплуатационных, стоимостных параметров принципиально новым, прогрессивным аналогам -продуктовым инновациям (успешным научно-техническим нововведениям -технологически новым или усовершенствованным видам строительных конструкций, изделий, материалов. Исследованы типы инновационных решений и их влияние на параметры строительной продукции, причем выявлено, что стратегическое значение для предприятия, отрасли, экономики региона, страны имеют инновационные решения, обладающие абсолютной новизной, т.е., когда предлагаемому нововведению в момент появления на рынке отсутствуют аналоги и при этом, крайне низка вероятность быстрого освоения его конкурентами.
На основе данных анализа и оценки конкурентоспособности строительной продукции предприятий промышленности строительных материалов Вогоградской области за 2005-2009 гг., в частности ОАО Фирма ЖБИ -6, ОАО ВЗЖБИ-1, корпорации Вома, Себряковский цементный завод, Себряковский завод асбестоцементных изделий, Вогоградский керамический завод, ТПГ Биоинтерсервис, камышинский ЖБИ-8, выявлены закономерности обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений:
Х несоответствие параметров цены и качества;
Х узкий выбор корпоративных клиентов, обусловленный, невысокими темпами строительства в регионе;
Х несоответствие цены с точки зрения производителя и потребителя;
Х недостаточный характер предпринимаемых предприятиями мер для создания строительной продукции, способной успешно конкурировать не только на внутреннем рынке, но и на внешнем;
Х необходимым фактором обеспечения конкурентоспособности строительной продукции являются успешные инновационные решения.
Проанализировав реальное положение дел в сфере инновационной деятельности предприятий стройиндустрии Вогоградской области, мы не нашли больших оснований для оптимизма, поскольку примеров успешных инновационных решений очень мало. Нередки случаи инновационных неудач, явных или замачиваемых провалов. Непродуманные параметры оценки инновационного проекта ведут к неверным ожиданиям от его осуществления. Ошибки на этапе принятия решений о запуске приводят к чрезмерному увеличению проектов с низкой отдачей. Ресурсы предприятий стройиндустрии распыляются, и в результате действительно перспективные нововведения не внедряются в производство.
Критерием выбора той или иной продуктовой инновации зачастую является экономический эффект, который можно получить при реализации того или иного инновационного решения. Учитывая данные обстоятельства, разработан методический подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений, основанный на расчете показателей: инновационности продукта, готовности предприятия к инновации, принятия рынком инновации и чистого дисконтированного дохода.
В результате апробации предложенной методики на примере корпорации Вома, выявлено, что из двух предложенных продуктовых инноваций наиболее привлекательной для реализации является клей монтажный' для блоков ячеистого бетона, поскольку коэффициент успешности данной инновации составляет 0,7. Окончательное решение о внедрении в производство данного вида строительной продукции необходимо принять после определения комплексного индекса оценки продуктовой инновации. Учитывая, что коэффициент успешности второй инновации равен 0,42, то решение о внедрении в производство преднапряженных пустотных плит П90-15, П90-12 необходимо принять после проведения комплекса типовых мероприятий по повышению коэффициента успешности инноваций.
Использование дифференциальной оценки успешности продуктовой инновации, основывающейся на анализе принятия рынком инновации, готовности предприятия к ее освоению, свойств будущей строительной продукции, экономической эффективности позволит внедрять наиболее перспективные нововведения, обеспечивая конкурентоспособность будущей строительной продукции.
Разработанная методика предлагается менеджерам предприятий промышленности строительных материалов с целью анализа и выбора успешного инновационного решения, что позволит повысить конкурентоспособность строительной продукции.
Разработана модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений, состоящую из четырех этапов: конкурентоспособности строительной продукции, факторов' обеспечения конкурентоспособности строительной продукции, инновационных решений и эффекта от их внедрения. Цель данной модели Ч обеспечить соответствие применяемых инновационных решений на российских предприятиях промышленности строительных материалов действующим изменениям внешней и внутренней среды, а также способствовать реализации инновационных решений, направленных на. повышение конкурентоспособности строительной продукции не только на региональном рынке, но и за его пределами. Применение данной модели позволяет выбирать и внедрять успешные продуктовые инновации, повышая конкурентоспособность строительной продукции.
Прогнозная оценка использования авторской модели на примере ООО Вома предполагает повышение конкурентоспособности выпускаемой строительной продукции (монтажного клея Вома-Блок) в среднем в 1,3 раза.
Полученные результаты и выводы в ходе исследования предлагаются автором к использованию руководителям предприятий промышленности строительных материалов Вогоградской области в отношении принятия и реализации инновационных решений, направленных на обеспечение и повышение конкурентоспособности строительной продукции.
Модель обеспечения конкурентоспособности строительной продукции на основе инновационных решений позволяет рассматривать инновационные решения не как отдельное, обособленное явление, а в системе факторов повышения конкурентоспособности, позволяющее определить ряд мероприятий, обеспечивающих рост конкурентоспособности строительной продукции, что и сделано автором в данном диссертационном исследовании.
Разработанная модель может быть применена в деятельности других предприятий промышленности строительных материалов, как Вогоградской области, так и за ее пределами, с учетом территориальной, отраслевой и производственной особенностей деятельности предприятий других регионов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Абляев, Ринат Юсефович, Санкт-Петербург
1. Абляев Р.Ю. Как правильно выбрать продуктовую инновацию (на примере предприятий стройиндустрии Вогоградской области) // Журнал Предпринимательство, № 2 -М., 2010. С. 93-95.
2. Абляев Р.Ю. Обзор рынка гипсовых сухих строительных смесей России // Журнал Предпринимательство, № 3 М., 2010.- С.
3. Адлер Ю.П. Новации и качество // Инновационный менеджмент.-2007.-№ 2. С. 26-29.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2001. - 704 с.
5. Аникин Б., Баранчеев В. Маркетинговые и логистические задачи, решаемые инновационными моделями бизнеса // Маркетинг. 2004. - № 5 (78).-С. 87-94.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.189 с.
7. Ануфриева Н.И. Инновации и патологические процессы в организации // ЭКО. 2007.- № 3. - С. 145-159.
8. Анчишкин А.И. Наука-Техника-Экономика. М.: Экономика -1989.-68 с.
9. Асаул А.Н., Денисова И.В. Планирование ассортимента при производстве продукции // Экономика строительства. 1999. - № 12.
10. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. №4. - 2003. - С. 32-36.
11. Бабкин В. Наукой пора заниматься всерьез. // Интелектуальная собственность. 2000.- № 2.- 32 с.
12. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Х.Анн. Маркетинг. М.: Экономика 1999-344 с.
13. Бакалавр Экономики. Хрестоматия в 3-х томах. Российская экономическая академия,им. Г.В. Плеханова, Центр кадрового развития. Том 2-ой. М.: Информационно - издательская фирма Триада, М., 1999. - 1056 с.
14. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2001. -304 с.
15. Баранцев A.B., Кулямин В.В., Омельченко В.А., Петренко О.Л. Проблемы внедрения наукоемких технологий // Инновационный менеджмент.-2007.-№ 2. С. 29 - 34.
16. Белов В.В., Виталиев Г.В., Денисов Г.М. Интелектуальная собственность. Законодательство и практика его применения: Учебное пособие. -М.: Юрист, 1999. 228 с.
17. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Идентификация и измерения интелектуального капитала инновационно-активного предприятия //
18. Экономическая наука современной России. 2001. - №4, С. 7-13.145
19. Блауг M. Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ., 4-е изд. М.: Дело ТД, 1994. - 231 с.
20. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности. // Менеджмент в России и за рубежом.- №4.- 2003.-С. 35-44.
21. Большой экономический словарь / Под.ред. А.Н. Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 202. Ч 1280 с.
22. Брукинг Э. Интелектуальный капитал / Пер с англ. Под ред. Л.Н. Ковалик. СПб: Питер, 2001. - 288 с.
23. Брянцева И.В. Рейтинговая оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства. 2002. - №11.- С. 20-27.
24. Бурнышев К.В. Стратегия инновационного поведения предприятий. // Сибирский социологический вестник.- 2004,- №2.- С.92-106.
25. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4.- С. 107-113.
26. Бычин В.Б., Малинин C.B., Шубенкова Е.В. Организация и нормирования труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. 3-е изд. Перераб. И доп. - М.: Издательство Экзамен, 2005 - 464 с.
27. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е зд., перераб. и доп. - Гардарики, 2002.
28. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: 2001.
29. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. Ч 1999,- №1.- С.4.
30. Воронов А. Производительность труда и конкурентоспособность: две стороны медали. / А. Воронов. // Человек и труд. 2002. - №12. - С.66-69.
31. Гапоненко А.Л., Орлова Т.М. Интелектуальный капитал Ч стратегический потенциал организации. Ч М.: Изд. ИНФРА Ч М, 2003. С.49-58.
32. Гарбацевич С. Л. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий Республики Беларусь: Автореферат диссертации / С.Л. Гарбацевич. Мн. Акад. Упр. При Президенте., 2002. 20 с.
33. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 3-е изд., доп. - М.: изд. НОРМА - ИНФРА-М, 2001. - 448 с.
34. Глазьев С.Ю. Благосостояние и справедливость: как победить бедность в богатой стране / С.Ю. Глазьев. М.: Б.С.Г. - ПРЕСС, 2003. -192 с.
35. Голубков Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. Ч №2. Ч С. 27-43.
36. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика, методология Финпресс М., 2002.
37. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 20041- 336с.
38. Гунин В.Н., Баранчев В.П. и др. Управление инновациями. М.: ИНФРА-М, 1999.-303 с.
39. Гурков И.Б. Инновационные действия и инновационные (не)умения российских промышленных предприятий. // ЭКО 205.- №10.-С. 10-15
40. Дж. Бернал. Наука в истории общества. М.: ИЛ 1956.
41. Друкер П. Практика менеджмента. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 398 с.
42. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: Чембер Интернэшнл, 1992. 351 с.
43. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи иоптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.147
44. Дятлов В.А. Актуальные вопросы управления персоналом: Монография. М.: ГУП Изд-во Нефть т газ РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина, 2000. - 578 с.
45. Зашков О.О., Тостопятенко A.B., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. МГУ им. М.В.Ломоносова, Изд. ДИС, 1998. - 368 с.
46. Зиннуров У.Г., Ильясов Л.Р. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей // Экономика и управление. -1997. №4.- С.45-52.
47. Золотогоров В.Г. Экономика: Энциклопедический словарь / В.Г.Золотогоров. 2-е изд.,стереотип. - Мн.: Книжный Дом, 2004. - 720 с.
48. Зулькарнаев И.У., Ильясов Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001.- №4.- С. 12-16.
49. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. Ч М/.ИНФРА-М;2004. -368 с.
50. Инвестиционная и строительная деятельность в Вогоградской области в 2003 году: Стат. Сборник. Вогоград: Вогогр. Обл.ком. гос.статистики, 2004. - 18 с.
51. Инновационный менеджмент / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2003. - 237 с.
52. Инновационный менеджмент : Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000. - 327 с.
53. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.М. Аныпина, A.A. Дагаева. М., Дело, 2003. 528 с.
54. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под. Ред. д.э.н., проф.л.н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с.
55. Инновация в постсоветской промышленности. // Под. ред. В.И. Кабалиной. Часть 1. Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского ун-та, 2000.
56. Иноземцев Ю. Взаимосвязь факторов конкурентоспособности // Экономист. 2000. №10. - С. 92-94.
57. Инструкция по запонению формы федерального государственного статистического наблюдения № 4 -инновация Сведения об инновационной деятельности организации, утвержденная* постановлением Госкомстата России от 22.07.2002 г. № 156.
58. История экономического развития России // А.А.Борейко; A.B. Аольц, И.А. Гараевская и др.; Под. ред. А.К. Шуркалина. М. Приор, 2000. 208 с.
59. Итоги работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства России в 2003 г. // Экономика строительства. 2004, №3, С.2-25.
60. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. М.:Стройиздат, 1985. 225 с.
61. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. М.: Академический Проект, 2003. -144 с.
62. Кирнэн М. Обновляйся или умри! Спб.: Крылов,2004. - 384с.
63. Клинский А.И. Планирование экономического и социального развития. М.: Мысль , 1974. - 216 с.
64. Клоцвог Ф., Кушникова И. Ресурсный потенциал субъектов федерации и его использование // Экономист. 1998. №12. С.33-39.
65. Козырев а.н., Марков B.JI. Оценка стоимости НМА и ИС. М.: ИНФРА-М, 2004. - 234 с.
66. Коротков A.B. Маркетинговые исследования: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 304 с.
67. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д.,Вонг В. Основы маркетинга: пер. с англ. 2-е Европ. Изд.- М.; СПб.; К.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 589 с.
68. Красс М.С. Математика для экономических специальностей:
69. Учебник. М.: ИНФРА-М, 1998. - 464 с.149
70. Кубахов П. Маркетинг инноваций или новых продуктов? // Маркетинг.- 2004.- № 6.- С.41-50.
71. Кузнец С. Современный экономический рост: результаты исследований и размышлений. Нобелевская лекция // Нобелевские лауреаты по экономике: взгляд из России; под ред. Ю.В. Яковца. СПб.: Гуманистка, 2003.
72. Лапин Н. И. Актуальные проблемы исследования нововведений // Социальные факторы нововведений в организационных системах: Труды конференции.- М., 1980.- С. 5-22.
73. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Спб: Питер, 2004. - 795 с.
74. Леонтьев Б.Б. Интелектуальный капитал // Экономика и жизнь. -2001. -№34. С. 14-17.
75. Лысков А.Ф. Человеческий капитал: понятие и взаимосвязь с другими категориями // менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №6. С.3-11.
76. Львов Д.С. Экономика развития // Д.С. Львов. М.: Экзамен. 2002.-512 с.
77. М.Портер. Международная конкуренция. М., Международные отношения, 2000. 476 с.
78. Макконнел K.P., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика.2 т.: Пер. с англ. М. 1997 Т.2. - 391 с.
79. Максимов И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия //Маркетинг. 1996. №3 - С.33-39.
80. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред. Русинова Ф.М. и Разу М.Л. М.; ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. - 504 с.
81. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело , 1992.- 702 с.
82. Мильнер Б.З. Управление знаниями. -М.:ИНФРА-М, 2003. 320 с.
83. Мирзаев А.В. Классификационные критерии в оценке эффективности инноваций в строительстве // Жилищное строительство. Ч 2001.-№8.-С. 6-7.
84. Михайлов В.Ю. Расчет величины конкурентоспособности предприятия строительного комплекса // Промышленное и гражданское строительство. Ч 2004. №8, С.41.
85. Моисеева Н.К., Кузьменко В.Ю., Рюмин М.Ю. Технология создания потребительских инноваций с ориентацией на бренд // Маркетинг. -2004.-№5(78).-С. 25-34.
86. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 446 с.
87. Н.Д. Кондратьев. Основы проблемы экономической динамики. М., Наука, 1991.-214 с.
88. Наука в России: Стат.сборник. М., ЦИСН, 2004. 109 с.
89. Неймер Ю.Л. О типах и ролях руководителей организаций в инновационных процессах // Социальные факторы нововведений в организационных системах: Труды конференции. М., 1980. С. 46-50.
90. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики // Экономист. 2000. - №6. - С. 34.
91. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н.Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Спб., Наука, 1997.-367 с.
92. Пригожин А.И. Проблемы исследования нововведений в организациях // Социальные факторы нововведений в организационных системах. Труды конференции. М., 1980. С. 25-32.
93. Проект федерального Закона РФ Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации // Инновации, 1998.- № 2,3.- С.32-38.
94. Семенов И. Маркетинговые стратегии развития организации. // Маркетинг. Спец.вып. №28. М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2005. Ч 128 с.
95. Семенов И. Система и процесс стратегического маркетинга в организации // Маркетинг.- 2004.- №3.- С. 114-125.
96. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. -М.: Экономика, 1989 217 с.
97. Тер-Григорьянц Р.Г. Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции и предприятия // Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика. Ч № 1. 2003. - С. 12-15.
98. Тодаро М.П. Экономическое развитие: пер. с англ. Под ред. С.М. Яковлева, JI.3. Зевина. М.: ЮНИТИ, 1997. - 225 с.
99. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М.: Издательский дом Вильяме, 2002.- 928 с.
100. Трубилин А. Конкурентоспособность главныйл фактор эффективного производства. // АПК: экономика, управление. - 2002. - №12.- С.39-46.
101. Устинов И.Н. Мировая торговля. Статистико-энциклопедический справочник. М.: Экономика, 2002. - 210 с.
102. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. Серия "Высшее образование" М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.
103. Федеральный закон №535 от 23.12.1999 г. Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ.
104. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс-М, 1982.-304 с.
105. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации 21 века. М.: Экономика, 2004-220 с.
106. Янсен Ф. Эпоха инноваций. М.: ИНФРА-М, 202. - 307 с.
107. Adam B. Jaffe, Josh Lerner, and Scott Stern. Innovation Policy and the Economy, Volume 5, National Bureau of Economic Research: The Mit Press, Cambridge, Massachusetts Ч 2005.
108. G. Mensch. Das Technologische Patt: Innovationen ubervinden die Depression. Frankfurt, 1975.
109. G. Mensch. Stalemate in Tecnology: Innovation Overcame the Depression/ Camdridge (Mass.), 1979. 247 p.
110. Simon Kuznets, лModern economic growth: Findings and reflections, Nobel lecture delivered in Stockholm, Sweden, December 1971 and published in the American Economic Review 63 (September 1973).
Похожие диссертации
- Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности полиграфической продукции
- Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности строительных организаций
- Формирование цены строительной продукции как основы согласования экономических интересов субъектов первичного рынка жилья
- Повышение конкурентоспособности строительной организации на основе развития ее кадрового потенциала
- Обеспечение конкурентоспособности строительной организации на основе управления потенциалом человеческих ресурсов