Механизм разработки инновационной стратегии развития промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Крылова, Ирина Константиновна |
| Место защиты | Казань |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Механизм разработки инновационной стратегии развития промышленного предприятия"
На правах рукописи
КРЫЛОВА ИРИНА КОНСТАНТИНОВНА
МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
(на материалах предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан)
Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
ДИССЕРТАЦИИ НА СОИСКАНИЕ УЧЕНОЙ СТЕПЕНИ КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
031Т4056
Казань - 2007
003174056
Диссертация выпонена в Казанском государственном финансово-экономическом институте
Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор
Валитов Шамиль Махмутович
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Мингалеев Газиз Фоатович, Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева,
кандидат экономических наук, доцент Капаева Ольга Владимировна, ОАО Банк Казанский
Ведущая организация - Чувашский государственный университет
им ИН Ульянова
Защита состоится 12 ноября 2007 года в 1600 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212 083 02 при Казанском государственном финансово-экономическом институте по адресу. 420012, Республика Татарстан, г Казань, ул Бутлерова, д 4, ауд 34
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Казанского государственного финансово-экономического института
Автореферат разослан 12 октября 2007 года
Ученый секретарь диссертационного совета, профессор
К И Азизов
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
Актуальность темы В современных условиях проблема повышения эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий требует новых подходов, а именно разработку и реализацию элементов стратегии инновационной деятельности предприятий
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что, сейчас состоянию инновационной деятельности в России сложно дать адекватную оценку, поскольку, с одной стороны, Россия является государством, обладающим богатейшими ресурсами в научно-технической области, интелектуальным потенциалом, но, с другой стороны, внедрение и реализация имеющихся прогрессивных проектов на уровне предприятий осуществляется не достаточно активно В связи с этим возникает необходимость теоретического и практического обоснования применения инновационных стратегий развития предприятий в целях повышения уровня их конкурентоспособности
В настоящее время недостаточно поно обоснованы и методические подходы к разработке инновационной стратегии развития промышленных предприятий разной отраслевой принадлежности
Перечисленные причины определяют актуальность темы диссертационного исследования и требуют развития научных подходов к формированию инновационных стратегий, являющихся основным фактором на современном этапе в обеспечении устойчивого развития промышленных предприятий стройиндустрии и их экономического роста
Состояние изученности темы. В качестве базы для обоснования научных подходов к формированию инновационной стратегии развития предприятия послужили труды видных экономистов, посвященные теоретическим вопросам инноватики
Значительный вклад в формирование научного представления об инновациях внесли труды следующих зарубежных ученых П Друкера, С О'Доннела, Н Мончева, И Перлаки, Э Роджерса, Б Санто, Б Твисса, В Д Хартмана, Й. Шумпетера, С Янга и других Отечественные исследователи также уделяли
внимание данной категории Среди них выделяются А И Анчишкин, С Ю Глазьев, В.Я Горфинкель, Л.М Гохберг, Э А Уткин, Е М Купряков, В Г Медынский, Л Г Шаршукова
Вопросами различия инновационной деятельности и инновационного процесса также занимались видные зарубежные и отечественные ученые В Н. Архангельский, И Т Балабанов, В П Баранчеев, В П Воробьева, Г С Гамидов, В Н Гунин, Е Ф Денисов, И В Журавкова, П Н Завлин, С Д. Ильенкова, Е М Каменецкий, А И Ковалев, В Г Колосов, Э И Крылов, В Г Медынский, И. Ф Мухарь, Ф Никсон, Н О Османов, Е М Рогов, А Б Титов, Э Роджерс, Р. А Фатхутдинов, С К Швец, К П Янковский. Особое внимание в работах этих авторов уделяется проблемам эффективного использования инновационной направленности деятельности различных предприятий, определению сущности и способов реализации инновационных стратегий Однако значительные различия в трактовке понятия, неоднозначность в предлагаемых методах и направлениях, недостаточная проработка вопросов выбора эффективной инновационной стратегии предприятиями различной отраслевой принадлежности свидетельствует о целесообразности продожения исследования данной проблемы.
Цель диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании необходимости реализации инновационной стратегии развития предприятия, разработке практических рекомендаций по ее выбору
Для достижения поставленной цели возникает необходимость решения следующих задач
- исследовать теоретические подходы к определению сущности инноваций, инновационной деятельности и процесса, систематизировать основные классификационные признаки инноваций;
- определить место и роль инновационной стратегии в процессе формирования конкурентоспособной стратегии развития предприятия,
- выявить влияние государства на развитие инновационных процессов в экономике предприятий,
- определить тенденции развития промышленности строительных материалов в Российской Федерации,
- провести анализ состояния рынка строительных материалов в Республике Татарстан,
- проанализировать особенности формирования инновационной стратегии предприятиями промышленности строительных материалов РТ,
- разработать модель формирования инновационной стратегии предприятия на примере ЗАО Завод ЖБК,
- предложить модель выбора и обоснования инновационной стратегии развития промышленного предприятия на примере предприятий промышленности строительных материалов РТ, находящихся на разных стадиях жизненного цикла развития
Предметом исследования выступают теоретические и практические вопросы разработки и обоснования выбора инновационной стратегии развития промышленного предприятия
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Республики Татарстан
Методология исследования Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационного стратегического развития предприятий. Информационной базой исследования явились данные бухгатерской и статистической отчетности предприятий, материалы органов государственной статистики РФ и РТ, сборники научных трудов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Татарстан.
В диссертационном исследовании использовались общенаучные методы познания системно-структурный, абстрактно-теоретический, комплексный, сравнительной оценки, статистический При решении конкретных задач в процессе исследования были применены графический и экономико-математические методы с использованием ПЭВМ, статистические группировки, экспертные оценки.
Научная новизна исследования заключается в следующем: 1 Уточнен понятийный аппарат и предложены авторские определения понятий инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса
2 Систематизированы классификационные признаки инноваций, представленные в опубликованных научных трудах, выделен авторский признак, характеризующий роль инноваций в корпоративной стратегии предприятия В рамках данного признака могут существовать инновации, направленные на развитие бизнеса и инновации, реализуемые в рамках антикризисной стратегии
3 Выявлены важнейшие тенденции развития отрасли промышленности строительных материалов России и Республики Татарстан, основной из которых является превышение спроса на многие строительные материалы вследствие реализации приоритетных национальных проектов в стране Выделены основные факторы внешней среды и специфические условия производства, оказавшие влияние на развитие строительной отрасли в целом.
4 Разработана модель формирования инновационной стратегии на основе концепции жизненного цикла развития предприятия, которая апробирована на примере ЗАО Завод ЖБК, которая позволяет конкретизировать отдельные этапы традиционной схемы процесса разработки общефирменной стратегии в целях формирования инновационной стратегии промышленного предприятия, а также предложена экономико-математическая модель обоснования выбора инновационной стратегии развития предприятия промышленности строительных материалов на основе имеющихся инновационных стратегических альтернатив, которые предлагаются руководству исходя из результатов анализа рыночной среды, коммерческой деятельности предприятия и стадии жизненного цикла
5 Исследована роль государственной политики в развитии инновационных процессов в экономике предприятий и предложены индикаторы, отражающие инновационную активность предприятий отраслей, которые могут быть использованы наряду с другими для статистических целей
6 Для реализации инновационной стратегии на основе рассчитанных показателей выручки разработаны нормативные значения рассмотренных показателей для предприятий стройиндустрии в целом, а также для предприятий, находящихся на стадиях жизненного цикла Ч активного роста, замедляющегося роста и зрелости Используя предлагаемые нормативы для соответствующей стадии жизненного цикла может бьггь спрогнозирована максимальная и минимальная величина
выручки предприятия На основе сравнения результатов данного прогноза и фактической величины выручки могут быть предложены альтернативные варианты инновационных стратегий
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке научно обоснованного подхода к разработке инновационной стратегии развития промышленного предприятия, в том числе разработке теоретических и методических положений по экономико-математическому обоснованию выбора инновационной стратегии развития предприятия промышленности строительных материалов
Практическая значимость результатов исследования определяется реальной возможностью применить предложенную модель формирования и обоснования выбора инновационной стратегии развития предприятия. Предложенные теоретические положения и практическая реализация результатов исследования позволят определить наиболее адекватную инновационную стратегию развития промышленного предприятия на основе концепции жизненного цикла, направленную, в первую очередь, на повышение его конкурентоспособности
Результаты исследования будут полезны при выработке инновационной стратегии развития промышленных предприятий Особую практическую значимость представляет разработанный механизм формирования инновационной стратегии для предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан
Апробация результатов исследования Основные теоретические положения и результаты исследования представлены в 13 опубликованных работах, были доложены и получили одобрение на Всероссийских научно-практических конференциях (2000-2006 г), ежегодных международных научно-практических конференциях Инфокоммуникационные технологии глобального информационного общества (2004-2005 г ), межвузовских научных конференциях молодых ученых и студентов и межвузовских научно-практических конференциях (2000-2006 г.) в Казанском государственном финансово-экономическом институте, Казанском институте (филиале) Российского государственного торгово-экономического университета По исследуемой проблеме опубликованы 2 научные статьи в журналах Экономический анализ теория и практика (№14, 2004 г.) и
Вестник тамбовского университета (Серия гуманитарные науки, выпуск 11(55), 2007 г ) Общий объем опубликованных работ 5,75 п л
Отдельные положения исследования использованы в деятельности предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан и приняты к внедрению руководством ЗАО Завод ЖБК и ОАО Таиф-СТ
Структура и объем работы Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений Содержание работы изложено на 145 страницах машинописного текста, цифровой и графический материал представлен в 16 таблицах, 7 рисунках и приложениях Список использованной литературы включает 142 наименования
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулированы цель и задачи, требующие решения, определены предмет и объект исследования, показаны его научная новизна, теоретическая и практическая значимость результатов работы
В первой главе диссертации Теоретические вопросы применения инновационного подхода в управлении предприятием проведен анализ существующих теоретических подходов к пониманию экономической сущности инноваций, систематизированы их классификационные признаки, определены место и роль инновации в процессе формирования конкурентоспособной стратегии развития предприятия и охарактеризовано влияние государства на развитие инновационных процессов в экономике предприятий
В современных условиях инновации и инновационная деятельность приобретают все большее значение для экономического развития страны и успешной финансово-хозяйственной деятельности организаций, являясь одним из базовых элементов эффективной стратегии и важным инструментом приобретения и сохранения конкурентных преимуществ.
При этом государство играет важную роль в создании благоприятных условий реализации инновационных стратегий, а также влияет на развитие инновационных процессов в экономике предприятий
Мировой опыт государственного регулирования научно-технической деятельности основывается на сочетании прямого финансирования фундаментальных исследований и научно-технической инфраструктуры, ограниченного числа важнейших инновационных проектов и программ с косвенной экономической поддержкой частных инвестиций в научно-техническую сферу
Анализ статистических данных РФ показал, что около 40% всех капитальных вложений направлены в промышленность, причем менее половины этой суммы - в обрабатывающую промышленность и, прежде всего, в машиностроение. Значительная часть этих средств, по сути, призвана консервировать отсталые технику и технологии. Традиционно высокий удельный вес инвестиций направлен в транспорт и связь (около 20%), а около 15 % всех инвестиций приходится на операции с недвижимостью. В сферах, которые формируют основу инновационного развития (наука и образование), инвестиции составляют менее 2 % всего объема
В целом государственная инновационная политика дожна быть направлена на стимулирование создания благоприятного климата для инновационных процессов и является связующим звеном между сферой научно-технической деятельности и производством Данная связь осуществляется посредством предоставления налоговых льгот и обеспечения долевого финансирования приоритетных проектов Реализация этих направлений требует осуществления мониторинга инновационной активности предприятий и отраслей посредством сбора и анализа статистических данных по таким индикаторам как затраты на НИОКР, патенты и их применение, затраты на инновации, не вошедшие в НИОКР, анонсированные новые продукты, значимые (основные) инновации, уровень коммерционализации инноваций
Однако в настоящее время в практике государственного регулирования инновационной деятельности в РФ дожным образом не только не сформирована система мониторинга инновационной активности, но и четко не определены основные понятия инноватики на уровне нормативно-правовых актов.
Анализ трудов зарубежных и отечественных ученых показал отсутствие единого токования понятия линновация В проведенном исследовании под инновацией мы понимаем принципиально новый продукт, технологию или
организационные мероприятия, разработанные под влиянием развития научно-технического прогресса, реализуемые в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
Следует различать понятия инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса Инновационная деятельность представляет собой целенаправленную и организованную творческую деятельность, состоящую из совокупности различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию и производству инноваций. А под инновационным процессом следует понимать совокупность взаимосвязанных этапов по созданию, распространению и применению научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации инновации
Необходимо отметить, что инновационность оценивается как по технологическим параметрам, так и с рыночных позиций В результате исследования также установлено, что отсутствует четкая классификация инноваций, их классификационные признаки неоднозначны С нашей точки зрения, одним из классификационных признаков инноваций является признак роли инноваций в корпоративной стратегии предприятия В рамках данного признака могут существовать инновации, направленные на развитие бизнеса и инновации, реализуемые в рамках антикризисной стратегии
Реализация инновационной стратегии направлена, в первую очередь, на поддержание и развитие конкурентоспособности предприятия и его продукции на рынке Как отмечается в работе, в настоящее время во всем мире на первый план в концепции обеспечения конкурентоспособности выходят неценовые факторы, из которых важнейшее значение приобретают качество продукта, его новизна, наукоемкость и интелектоемкость изделий Поэтому ведущие предприятия большинства стран мира обеспечивают укрепление своей продуктовой конкурентоспособности за счет использования инноваций и повышения инновационной активности
Во второй главе диссертационного исследования Анализ инновационной деятельности предприятий промышленности строительных материалов выявлены тенденции развития объекта исследования - промышленности строительных
материалов в Российской Федерации, проведен анализ состояния рынка строительных материалов в Республике Татарстан (РТ), а также определены особенности формирования инновационной стратегии развития отдельными предприятиями промышленности строительных материалов РТ
В результате проведенного нами анализа выявлено, что отрасль промышленности строительных материалов в стране развивается в целом в соответствии с общими тенденциями российской экономики Однако заметной тенденцией последних лет становится значительный рост спроса на строительные материалы, поскольку опережающими темпами осуществляется реализация некоторых приоритетных национальных проектов.
В настоящее время товарный рынок насыщен строительными материалами, в то же время, ассортимент отечественной продукции не поностью удовлетворяет потребностям современного строительства. Имеющееся отставание обусловлено, главным образом, низким техническим уровнем предприятий промышленности строительных материалов, износом парка технологического оборудования и, в отдельных случаях, вызвано необеспеченностью отрасли необходимыми видами качественного сырья и исходных материалов Созданные новые производства, в том числе и на импортном оборудовании, используются не на поную мощность.
Анализ инновационной активности предприятий стройиндустрии РТ показал наличие инновационного потенциала предприятий отрасли, однако, отсутствие методической базы формирования инновационных стратегий развития предприятий существенно сдерживает их инновационную активность
При разработке и выведении инновации на рынок необходимо использовать научные методы и подходы портфельный анализ, комплексный и паралельно-последовательный подходы и другие В противном случае они будут утверждаться к реализации, будучи недостаточно аргументированными В связи этим в работе предложена модель формирования и обоснования выбора инновационной стратегии развития предприятия, направленная на повышение его конкурентоспособности, в рамках которой выделены основные этапы принятия решения по выбору инновационной стратегии развития на основе концепции жизненного цикла (рис 1) Данная концепция является информативно-аналитическим инструментом,
позволяющим разработать варианты направлений стратегического развития предприятия
На наш взгляд, инновационная стратегия имеет ряд специфических особенностей, а также определенную целевую установку, в связи с чем мы предлагаем усовершенствовать традиционную схему процесса разработки общефирменной стратегии путем конкретизации отдельных этапов для формирования инновационной стратегии промышленного предприятия (см рис 1 этапы 2-8).
Постановка целей инновационной политики предприятия дожна учитывать факторы, определяемые стадиями жизненного цикла развития предприятия Принято выделять стадии зарождения, роста, зрелости и спада Представляется, что каждая из данных стадий, может иметь определенные этапы, которые не имеют четких границ и могут быть условно выделены исходя из динамики основных экономических показателей, характеризующих эффективность экономической деятельности предприятия и устойчивость его финансового состояния и положения на рынке Так, на наш взгляд, на стадии роста можно условно выделить этапы активного роста, и замедляющегося роста. При этом, этап активного роста, к примеру, в отличие от остальных этапов, характеризуется четкой, положительной и достаточно активной динамикой основных показателей (выручка, прибыль, рентабельность и др.). На следующих этапах их динамика несколько замедляется, хотя и продожает оставаться положительной
Рис 1 Предлагаемая модель формирования инновационной стратегии промышленного предприятия
На стадии роста целями инновационной политики являются увеличение рыночной доли предприятия, повышение его конкурентоспособности и др На стадии зрелости приоритетными целями могут стать снижение себестоимости и экономия ресурсов предприятия, повышение платежеспособности и укрепление финансовой устойчивости, совершенствование управления предприятием и др.
На основе анализа внешней и внутренней среды предприятия выявляются и оцениваются индикаторы инновационной активности предприятия, после оценки которых формулируются стратегические альтернативы, из которых выбирается оптимальная инновационная стратегия развития предприятия, соответствующая установленной стадии жизненного цикла В работе обосновывается возможность применения экономико-математических методов для обоснования выбора оптимальной инновационной стратегии.
В третьей главе диссертации Формирование и реализация инновационного процесса на предприятиях стройиндустрии представлена апробация модели формирования инновационной стратегии промышленного предприятия на примере предприятий стройиндустрии РТ Анализ факторов внутренней и внешней среды позволил сформировать подходы и определить стадии жизненного цикла развития исследуемых предприятия и на этой основе разработать экономико-математическую модель выбора инновационной стратегии на основе определенных показателей (этапы 4-5 рис 1) Данные показатели имеют разные критические значения и уровень значимости при принятии управленческих решений на разных стадиях жизненного цикла В связи с чем, для каждого анализируемого предприятия экспертным путем определена значимость выбранных показателей, которые представлены в таблице 1
Такое распределение значимости обусловлено особенностями экономических процессов, происходящих на разных стадиях жизненного цикла развития предприятий
На основе предлагаемой матрицы, представленной в таблице 1 разработаны экономико-математические модели для исследуемых предприятий, находящихся на разных стадиях жизненного цикла Процесс разработки экономико-математической модели представлен на рис 2
Таблица 1
Предлагаемая матрица значимости основных экономических показателей экономико-математической модели в зависимости от стадии жизненного цикла предприятия стройиндустрии
Стадии жизненного цикла X, себестои мостъ х2 коэффициент текущей ликвидности X, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Х4 коэффициент финансовой зависимости Хв экономи ческая рентабель ностъ х7 выработка на 1 работаю щего X, затраты на инновации
Зрелость (предприятие 1) *** ** * * ** ** ***
Активный рост (предприятие 2) ** *** * * **
Замедляющийся рост (предпршггие 3) ** *** * * *** ***
Примечание
*** - наиболее значимый показатель в целях управления предприятием
** - значимый показатель в целях управления предприятием
* - менее значимый показатель в целях управления предприятием
Количественным показателем результативности является прирост выручки предприятия, который является целевой функцией экономико-математической модели В качестве факторов, влияющих на выручку, рассмотрены следующие показатели Хх - себестоимость, Хг - коэффициент текущей ликвидности, X, -коэффициент обеспеченности собственными средствами, Х4 - коэффициент капитализации, Хъ - коэффициент финансовой устойчивости, Х6 - коэффициент экономической рентабельности, Х7 - выработка на 1 работающего, х8 - затраты на инновации
Таким образом, экономико - математические модели обоснования выбора инновационной стратегии для каждой стадии жизненного цикла предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан имеют вид
1) на стадии зрелости
Г, = 69656,49 + 0,9058*, + 5878х, +180751,10*, + 32498л:, +362, Зх8 + +187375е
2) на стадии замедляющегося роста
Г2 = 178,66*10 5912 + 4720,40е
Рис. 2 Процесс разработки экономико-математической модели обоснования выбора инновационной стратегии предприятия промышленности строительных материалов
3) на стадии активного роста
У3 =178,66*,
Проведенные согласно предлагаемым моделям расчеты выручки показали, что расчетные значения выручки по всем моделям превышают среднеотраслевые фактические значения Индекс увеличения среднеотраслевых прогнозируемых показателей выручки на стадии зрелости при реализации инновационных стратегий дожен составлять не менее 3,22 по сравнению с текущими среднеотраслевыми значениями, соответственно на стадии замедляющегося роста и стадии активного роста не менее 3,42 и 3,57 соответственно
Проведенный анализ и результаты расчетов показали, что наибольшая необходимость в развитии инновационного потенциала и активизации инновационной деятельности имеется у предприятия, находящегося на стадии зрелости. Следовательно, для укрепления конкурентной позиции на рынке данному предприятию необходимо направить усилия на разработку и реализацию технологической инновационной стратегии, которая обеспечит диверсификацию выпускаемой продукции
Предприятие, находящееся на стадии замедляющегося роста, дожно концентрировать свои усилия на расширении доли на рынке, что позволит реализовать продуктовую инновационную стратегию и перейти на новую фазу жизненного цикла, укрепив свою конкурентную позицию.
Для предприятия, находящегося на стадии активного роста, можно предложить продуктовую инновационную стратегию, направленную на дифференциацию выпускаемой продукции
Для обоснования выбора инновационной стратегии на основе рассчитанных показателей выручки нами разработаны нормативные значения рассмотренных показателей для предприятий стройиндустрии в целом, а также для предприятий, находящихся на различных стадиях жизненного цикла, которые являются ориентиром для разработки плановых показателей, обеспечивающих реализацию предложенных стратегий (см. таблицу 2)
Таблица 2
Предлагаемые нормативные значения параметров ЭММ для промышленных предприятий, производящих строительные материалы
Параметры нормативное (рекомендуемое) значение предлагаемый норматив для предприятия , стройиндустрии предлагаемый норматив для предприятия (стадия ЖЦ-активный рост) предлагаемый норматив для предприятия (стадия ЖЦ-замедляющийся рост) предлагаемый норматив для предприятия (стадия ЖЦ-зрелость)
обозначе ние Название
себестоимость (тыс руб) не нормируется не нормируется не нормируется не нормируется не нормируется
коэффициент текущей ликвидноеЩ 2 0,78 - 2,06 1,24 Ч 2,35 0,63 Ч 1,85 0,63 Ч 1,89
коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,1 -0,55 - 0,27 -0,66 Ч 0,07 -0,49 Ч 0,32 ОД Ч 0,38
Х* коэффициент капитализации нет больше 0 больше 0 больше 0 не менее 0,40
коэффициент экономической рентабельности нет не менее 0,02 не менее 0,04 не менее 0,04 более 0,04
X.7 выработка на 1 работающего (тыс руб) нет 240 - 943 254 Ч 1263 299 Ч 722 305 Ч 733
уровень затрат на инновации нет не менее 0,25 не менее 0,25 не менее 0,25 более 0,25
Таким образом, с помощью предлагаемой модели можно сформировать
оптимистический и пессимистический прогноз получения выручки предприятия и
на основе этого определить вариант реализации стратегии Гибкость
представленных моделей обеспечивается предложенными нормативными
критериями, позволяющими прогнозировать величину выручки для реализации
намеченной стратегии На основе сравнения результатов данного прогноза и
фактической величины выручки может быть определена оптимальная
инновационная стратегия из предложенных стратегических альтернатив
Завершающими этапами являются реализация выбранной инновационной
стратегии и ее оценка Оценка заключается в сравнении достигнутых значений
целевых показателей с теми значениями, которые планировались ранее
По результатам оценки реализации инновационной стратегии развития
предприятия руководство может принять решение не только в отношении
корректировки планируемых показателей, но и, если необходимо, корректировки
миссии предприятия
В заключении сформулированы основные научные и практические результаты по результатам проведенных исследований, а также сформулированы на этой основе выводы и предложения
Основные положения диссертации изложены в следующих публикациях автора: статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях ВАК:
1 Крылова И К Анализ финансово-инновационного состояния предприятий в условиях антикризисного управления (на примере предприятий Республики Татарстан) // Вестник Тамб Ун-та Сер Гуманитарные науки Тамбов, 2007 Вып 11(55) - С 17-24
Другие публикации:
1 Крылова И К Анализ потенциального банкротства // Применение современных образовательных технологий и достижений науки в подготовке специалистов в области экономики и коммерции Сборник докладов межвузовской НПК 20-28 марта 2000 г Часть
1 Казань КИМГУК-2000 - С 59-61
2 Крылова И К Анализ финансовых коэффициентов как основной метод мониторинга финансового состояния предприятий и определения их платежеспособности // Инновационные аспекты научных исследований рыночной экономики Сборник докладов межвузовской научно-практической конференции 27 марта 2001 г Часть I - Казань КИ МГУК -2001 - С 59-61
3 Крылова И К Регулирование вопросов обучения арбитражных управляющих в новом законопроекте // Концептуальные основы региональной стратегии научных исследований и образования в торгово-экономической сфере Сборник докладов межвузовской научно-практической конференции 23-29 марта 2002 г Часть I. - Казань КИ (филиал) РГТЭУ, 2002 - С 82-86
4 Крылова И К Реинжиниринг как современный метод реструктуризации предприятий // Молодежь и экономическая наука Статьи и тезисы докладов межвузовской научной конференции молодых ученых и студентов - Казань Издательство КГФЭИ, 2002 - С 3839
5 Крылова И К. Управление денежным потоком предприятия в условиях антикризисного управления // Теория и практика антикризисного управления материалы Всероссийской научно-практической конференции - Казань КГФЭИ, 2003 - С 42-45
6 Крылова И К Сервейинг - формула финансового оздоровления // Проблемы совершенствования рыночных отношений на современном этапе Сборник докладов межвузовской научно-практической конференции 23-29 марта 2002 г Часть I - Казань. КИ (филиал) РГТЭУ, 2003 С 17-19
7 Крылова И К, Валитов Ш М Анализ финансово-инновационного состояния предприятия в условиях антикризисного управления // Экономический анализ 2004, №14 -С 16-22
8. Крылова И К Создание информационной системы управления бизнес-процессами // Инфокоммуникационные технологии глобального информационного общества тезисы докладов 2-ой ежегодной международной научно-практической конференции- Казань Изд-во КГУ, 2004 С 114-117
9 Крылова И К Стратегическое управление денежным потоком предприятия в условиях антикризисного управления И Сб докладов межвузовской научно-практической конференции, - Казань-КИ (филиал) РГТЭУ, 2004 -С 52-55
10 Крылова И К Методы стратегического антикризисного управления предприятием в реальном режиме времени // Сб. Статьи и тезисы докладов межвузовской научной конференции молодых ученых и студентов - Казань КГФЭИ, 2004 - С 36-38
11 Крылова И К Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости предприятия // Сб докладов межвузовской научно-практической конференции, - Казань КИ (филиал) РГТЭУ, 2005 С 69-71
12 Крылова И К Формирование конкурентоспособной инновационной стратегии развития предприятия // Реструктуризация промышленных предприятий материалы Всероссийской научно-практической конференции - Казань КГФЭИ, 2005 С 156-159
Подписано к печати 11 10 2007 Формат 60 х 84 1/16 Объем 1,25 п л Заказ № 78 Тираж 100 экз
Типография КГФЭИ 420012, Казань, ул Бутлерова, 4
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Крылова, Ирина Константиновна
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Экономическое содержание и классификация инноваций
1.2. Место и роль инновации в процессе формирования конкурентоспособной стратегии развития предприятия
1.3. Влияние государства на развитие инновационных процессов в экономике предприятий
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ
2.1. Тенденции развития промышленности строительных материалов в Российской Федерации
2.2. Анализ состояния рынка строительных материалов в Республике Татарстан
2.3. Особенности формирования инновационной стратегии предприятиями промышленности строительных материалов РТ
3. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОЙИНДУСТРИИ
3.1. Модель формирования инновационной стратегии предприятия
3.2. Модель выбора и обоснования инновационной стратегии развития промышленного предприятия
Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм разработки инновационной стратегии развития промышленного предприятия"
Актуальность темы. В современных условиях проблема повышения эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий требует новых подходов, а именно разработку и реализацию элементов стратегии инновационной деятельности предприятий.
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что, сейчас состоянию инновационной деятельности в России сложно дать адекватную оценку, поскольку, с одной стороны, Россия является государством, обладающим богатейшими ресурсами в научно-технической области, интелектуальным потенциалом, но, с другой стороны, внедрение и реализация имеющихся прогрессивных проектов на уровне предприятий осуществляется не достаточно активно. В связи с этим возникает необходимость теоретического и практического обоснования применения' инновационных стратегий развития предприятий в целях повышения уровня их конкурентоспособности.
В настоящее время недостаточно поно обоснованы и методические подходы к разработке инновационной стратегии развития промышленных предприятий разной отраслевой принадлежности.
Перечисленные причины требуют детальной научной проработки подходов к формированию инновационных стратегий развития промышленных предприятий в целях обеспечения их высокой конкурентоспособности. Это поможет в обеспечении устойчивого развития предприятий и экономического роста, что и определяет актуальность темы диссертационного исследования.
Состояние изученности темы. В качестве базы для обоснования научных подходов к формированию инновационной стратегии развития предприятия послужили труды видных экономистов, посвященные теоретическим вопросам инноватики.
Значительный вклад в формирование научного представления об инновациях внесли труды следующих зарубежных ученых: П. Друкера, С.СГДоннела, Н. Мончева, И. Перлаки, Э. Роджерса, Б. Санто, Б. Твисса, В. Д. Хартмана, И. Шумпетера, С. Янга и других. Отечественные исследователи также уделяли внимание данной категории. Среди них выделяются А.И. Анчишкин, С.Ю. Глазьев, В.Я. Горфинкель, JI.M. Гохберг, Э.А. Уткин, Е.М. Купряков, В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова.
Вопросами различия инновационной деятельности и инновационного процесса также занимались видные зарубежные и отечественные ученые:
B. Н. Архангельский, И. Т. Балабанов, В. П. Баранчеев, В. П. Воробьева, Г. С. Гамидов, В. Н. Гунин, Е. Ф. Денисов, И. В. Журавкова, П. Н. Завлин,
C. Д. Ильенкова, Е. М. Каменецкий, А. И. Ковалев, В.Г. Колосов, Э.И. Крылов, В. Г. Медынский, И. Ф. Мухарь, Ф. Никсон, Н. О. Османов, Е. М. Рогов, А. Б. Титов, Э. Роджерс, Р. А. Фатхутдинов, С. К. Швец, К. П. Янковский. Особое внимание в работах этих авторов уделяется проблемам эффективного использования инновационной направленности деятельности различных предприятий, определению сущности и способов реализации инновационных стратегий. Однако значительные различия в трактовке понятия, неоднозначность в предлагаемых методах и направлениях, недостаточная проработка вопросов выбора эффективной инновационной стратегии предприятиями различной отраслевой принадлежности свидетельствует о целесообразности продожения исследования данной проблемы.
Цель диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании необходимости реализации инновационной стратегии развития предприятия, разработке практических рекомендаций по ее выбору.
Для достижения поставленной цели возникает необходимость решения следующих задач:
- исследовать теоретические подходы к определению сущности инноваций, инновационной деятельности и процесса, систематизировать основные классификационные признаки инноваций;
- определить место и роль инновационной стратегии в процессе формирования конкурентоспособной стратегии развития предприятия;
- выявить влияние государства на развитие инновационных процессов в экономике предприятий;
- определить тенденции развития промышленности строительных материалов в Российской Федерации;
- провести анализ состояния рынка строительных материалов в Республике Татарстан;
- проанализировать особенности формирования инновационной стратегии предприятиями промышленности строительных материалов РТ; разработать модель формирования инновационной стратегии предприятия на примере ЗАО Завод ЖБК; предложить модель выбора и обоснования инновационной стратегии развития промышленного предприятия на примере предприятий промышленности строительных материалов РТ, находящихся на разных стадиях жизненного цикла развития.
Предметом исследования выступают теоретические и практические вопросы разработки и обоснования выбора инновационной стратегии развития промышленного предприятия.
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Республики Татарстан.
Методология исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационного стратегического развития предприятий. Информационной базой исследования явились данные бухгатерской и статистической отчетности предприятия, материалы органов государственной статистики РФ и РТ, сборники научных трудов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Татарстан.
В диссертационном исследовании использовались общенаучные методы познания: системно-структурный, абстрактно-теоретический, комплексный, сравнительной оценки, статистический. При решении конкретных задач в процессе исследования были применены графический и экономико-математические методы с использованием ПЭВМ, статистические группировки, экспертные оценки.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
1. Уточнен понятийный аппарат и предложены авторские определения понятий инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса.
2. Систематизированы классификационные признаки инноваций, представленные в опубликованных научных трудах, выделен авторский признак, характеризующий роль инноваций в корпоративной стратегии предприятия. В рамках данного признака могут существовать инновации, направленные на развитие бизнеса и инновации, реализуемые в рамках антикризисной стратегии.
3. Выявлены важнейшие тенденции развития отрасли промышленности строительных материалов России и Республики Татарстан, основной из которых является превышение спроса на многие строительные материалы вследствие реализации приоритетных национальных проектов в стране. Выделены основные факторы внешней среды и специфические условия производства, оказавшие влияние на развитие строительной отрасли в целом.
4. Разработана модель формирования инновационной стратегии на основе концепции жизненного цикла развития предприятия, которая апробирована на примере ЗАО Завод ЖБК, которая позволяет конкретизировать отдельные этапы традиционной схемы процесса разработки общефирменной стратегии в целях формирования инновационной стратегии промышленного предприятия, а также предложена экономико-математическая модель обоснования выбора инновационной стратегии развития предприятия промышленности строительных материалов на основе имеющихся инновационных стратегических альтернатив, которые предлагаются руководству исходя из результатов анализа рыночной среды, коммерческой деятельности предприятия и стадии жизненного цикла.
5. Исследована роль государственной политики в развитии инновационных процессов в экономике предприятий и предложены индикаторы, отражающие инновационную активность предприятий отраслей, которые могут быть использованы наряду с другими для статистических целей.
6. Для реализации инновационной стратегии на основе рассчитанных показателей выручки разработаны нормативные значения рассмотренных показателей для предприятий стройиндустрии в целом, а также для предприятий, 6 находящихся на стадиях жизненного цикла - активного роста, замедляющегося роста и зрелости. Используя предлагаемые нормативы для соответствующей стадии жизненного цикла может быть спрогнозирована максимальная и минимальная величина выручки предприятия. На основе сравнения результатов данного прогноза и фактической величины выручки могут быть предложены альтернативные варианты инновационных стратегий.
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке научно обоснованного подхода к разработке инновационной стратегии развития промышленного предприятия, в том числе разработке теоретических и методических положений по экономико-математическому обоснованию выбора инновационной стратегии развития предприятия промышленности строительных материалов.
Практическая значимость результатов исследования определяется реальной возможностью применить предложенную модель формирования и обоснования выбора инновационной стратегии развития предприятия. Предложенные теоретические положения и практическая реализация результатов исследования позволят определить наиболее адекватную инновационную стратегию развития промышленного предприятия на основе концепции жизненного цикла, направленную, в первую очередь, на повышение его конкурентоспособности.
Результаты исследования будут полезны при выработке инновационной стратегии развития промышленных предприятий. Особую практическую значимость представляет разработанный механизм формирования инновационной стратегии для предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и результаты исследования представлены в 13 опубликованных работах, были доложены и получили одобрение на Всероссийских научно-практических конференциях (2000-2006 г.), ежегодных международных научно-практических конференциях Инфокоммуникационные технологии глобального информационного общества (2004-2005 гг.), межвузовских научных конференциях молодых ученых и студентов и межвузовских научно7 практических конференциях (2000-2006 гг.) в Казанском государственном финансово-экономическом институте, Казанском институте (филиале) Российского государственного торгово-экономического университета. По исследуемой проблеме опубликованы 2 научные статьи в журналах Экономический анализ: теория и практика (№14, 2004 г.) и Вестник тамбовского университета (серия гуманитарные науки, выпуск 11(55), 2007 г.). Общий объем опубликованных работ 5,75 п.л.
Отдельные положения исследования использованы в деятельности предприятий промышленности строительных материалов Республики Татарстан и приняты к внедрению руководством ЗАО Завод ЖБК и ОАО Таиф-СТ.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 140 страницах машинописного текста, цифровой и графический материал представлен в 15 таблицах, 7 рисунках и 2 приложениях. Список использованной литературы включает 142 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Крылова, Ирина Константиновна
Выводы по третьей главе.
1. В рамках предложенной модели формирования инновационной стратегии развития промышленных предприятий выделены основные экономические показатели, которые являются основой для формирования инновационной стратегии развития промышленных предприятий, в том числе предприятий стройиндустрии: себестоимость продукции; коэффициент текущей ликвидности; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами; коэффициент финансовой зависимости; коэффициент финансовой устойчивости (финансовой независимости, автономии); экономическая рентабельность; выработка на 1 работающего; затраты на инновации.
2. Рассмотрены особенности поведения указанных показателей на тех стадиях жизненного цикла, на которых предприятиям особенно следует активно использовать инновационные подходы к разработке стратегического плана развития. Определены возможные стратегические ориентиры для предприятий на
136 каждой рассмотренной стадии.
3. Определена значимость выбранных показателей для принятия стратегических решений в зависимости от стадии жизненного цикла и на этой основе предложена матрица значимости выделенных показателей.
4. Предложен механизм осуществления процесса разработки экономико-математической модели обоснования выбора инновационной стратегии развития промышленного предприятия.
5. Разработаны экономико-математические модели для каждой из рассматриваемых стадий жизненного цикла. Проведенные расчеты показали, что для реализации выбранной инновационной стратегии необходимо обеспечить рост выручки до расчетного значения за счет оптимизации использования и перераспределения ресурсов предприятия.
6. Для реализации инновационной стратегии на основе рассчитанных показателей выручки разработаны нормативные значения рассмотренных показателей для предприятий стройиндустрии в целом, а также для предприятий, находящихся на стадиях жизненного цикла - активного роста, замедляющегося роста и зрелости. Используя предлагаемые нормативы для соответствующей стадии жизненного цикла может быть спрогнозирована максимальная и минимальная величина выручки предприятия. На основе сравнения результатов данного прогноза и фактической величины выручки предлагаются альтернативные варианты инновационных стратегий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях инновации и инновационная деятельность приобретают все большее значение для экономического развития страны и успешной финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, являясь одним из базовых элементов эффективной стратегии и важным инструментом приобретения и сохранения их конкурентных преимуществ.
Проведенные исследования в рамках данной диссертационной работы позволяют сделать следующие выводы:
1. В настоящее время формирование экономики, основанной на инновациях, является одним из приоритетных направлений государственной политики, успешная реализация которой позволит обеспечить устойчивые и высокие темпы роста промышленного производства, совершенствование его структуры и повышение эффективности. Для этого необходимо преодолеть низкую конкурентоспособность отечественной продукции, высокую степень морального и физического износа производственного оборудования, невысокую инвестиционную и инновационную активность промышленных предприятий.
В этой связи, выявленные в ходе проведенного исследования важнейшие тенденции развития отрасли промышленности строительных материалов России и Республики Татарстан позволяют надеяться, что перспективы развития данной отрасли являются достаточно позитивными в плане активизации усилий предприятий в инновационном направлении. Основной характеристикой современного рынка строительных материалов является существенное превышение спроса на многие строительные материалы. Это объясняется постоянным ростом объема строительных работ, в том числе в связи с реализацией приоритетных национальных проектов.
2. Государственная политика дожна быть направлена на активное развитие инновационных процессов в экономике предприятий. Для отслеживания инновационной активности предприятий исследуемой отрасли на уровне органов испонительной власти следует больше внимания уделять мониторингу промышленности строительных материалов, составлению региональных балансов спроса и предложения по основным видам продукции, а также разработке проектов законодательных и нормативно-правовых актов, направленных на создание цивилизованного рынка строительных материалов, стимулирование привлечения отечественных и иностранных инвесторов, повышение качества и конкурентоспособности продукции отрасли, максимальное использование местных сырьевых ресурсов. С этой целью необходимо сформировать систему индикаторов инновационной активности предприятий и осуществлять их мониторинг в виде сбора, анализа и обобщения статистической информации. В работе предложено наряду с имеющимися индикаторами осуществлять мониторинг инновационной активности по показателю коммерциализации инноваций, что позволит оценить экономическую эффективность их использования.
3. Основной научной задачей в процессе активизации инновационной активности промышленных предприятий является разработка единого понятийного аппарата. Проведенное исследование выявило отсутствие единого подхода к определению сущности инноваций, инновационной деятельности и процесса. Кроме того, четко не определены основные понятия инноватики и на уровне нормативно-правовых актов.
В связи с этим, нами уточнен понятийный аппарат и предложены авторские определения данных экономических категорий. В проведенном исследовании под инновацией мы понимаем принципиально новый продукт, технологию или организационные мероприятия, разработанные под влиянием развития научно-технического прогресса, реализуемые в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
Следует различать понятия инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса. Под инновациями в работе рассматривается принципиально новый продукт, технология или организационные мероприятия, разработанные под влиянием развития научно-технического прогресса, реализуемые в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
Инновационная деятельность представляет собой целенаправленную и организованную творческую деятельность, состоящую из совокупности
139 различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию и производству инноваций. А под инновационным процессом следует понимать совокупность взаимосвязанных этапов по созданию, распространению и применению научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации инновации.
4. Инновационность оценивается как по технологическим параметрам, так и с рыночных позиций. В результате исследования установлено, что отсутствует единая четкая классификация инноваций, их классификационные признаки достаточно неоднозначны. С нашей точки зрения, одним из классификационных признаков инноваций является признак роли инноваций в корпоративной стратегии предприятия. В рамках данного признака могут существовать инновации, направленные на развитие бизнеса и инновации, реализуемые в рамках антикризисной стратегии. Это позволит более детально подойти к процессу разработки инновационной стратегии и прогнозированию основных экономических показателей, а также адекватно оценить полученные результаты.
5. В целях формирования обоснованной инновационной стратегии необходимо выделить основные экономические показатели, характеризующие внешнюю и внутреннюю среду предприятия. При этом круг анализируемых показателей и факторов является индивидуальным для каждого предприятия в первую очередь зависимости от специфики его деятельности. Для предприятия стройиндустрии предлагается проанализировать динамику следующих показателей: себестоимость; валовая прибыль; кадры; коэффициент платежеспособности; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами; коэффициент финансовой устойчивости; объем производственной мощности и уровень ее использования; коэффициенты оборачиваемости; показатели рентабельности и др.
6. Предложенная модель формирования инновационной стратегии на основе концепции жизненного цикла развития предприятия, которая апробирована на примере ЗАО Завод ЖБК позволяет конкретизировать отдельные этапы традиционной схемы процесса разработки общефирменной стратегии в целях формирования инновационной стратегии промышленного предприятия.
7. Поскольку на каждой стадии жизненного цикла развития предприятия имеются особые целевые установки в рамках формирования инновационной стратегии, то в зависимости от стадии жизненного цикла мы экспертным путем определили значимость выбранных показателей для принятия стратегических решений и на этой основе предложили матрицу значимости основных экономических показателей экономико-математической модели в зависимости от стадии жизненного цикла предприятий стройиндустрии.
8. В целях формирования методологической основы предложен механизм осуществления процесса разработки экономико-математической модели выбора и обоснования выбора инновационной стратегии развития промышленного предприятия.
9. В целях обоснования выбора инновационной стратегии разработана экономико-математическая модель для предприятий отрасли промышленности строительных материалов на основе имеющихся инновационных стратегических альтернатив, которые предлагаются руководству исходя из результатов анализа внешней и внутренней среды, коммерческой деятельности предприятия и стадии жизненного цикла. На наш взгляд, концепция жизненного цикла является информативно-аналитическим инструментом, позволяющим разработать варианты направлений стратегического развития предприятия.
С помощью предлагаемой модели можно сформировать оптимистический и пессимистический прогноз получения выручки предприятия и на основе этого определить вариант реализации стратегии. Гибкость предлагаемых моделей реализации намеченной инновационной стратегии заключается в необходимости определения стадии жизненного цикла, на которой находится предприятие. Подставив текущие значения предложенных нами показателей деятельности предприятия можно рассчитать размер выручки, который предприятие дожно будет планировать при реализации намеченной инновационной стратегии.
10. Для реализации инновационной стратегии на основе рассчитанных показателей выручки разработаны нормативные значения рассмотренных
141 показателей для предприятий стройиндустрии в целом, а также для предприятий, находящихся на стадиях жизненного цикла - активного роста, замедляющегося роста и зрелости. Используя предлагаемые нормативы для соответствующей стадии жизненного цикла может быть спрогнозирована максимальная и минимальная величина выручки предприятия. На основе сравнения результатов данного прогноза и фактической величины выручки могут быть предложены альтернативные варианты инновационных стратегий.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Крылова, Ирина Константиновна, Казань
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. -М.: Юрид. лит., 1993.- 61 с.
2. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ О науке и государственной научно-технической политике. Собрание Законодательства Российской Федерации от 26 августа 1996 г. - № 35.-ст. 4137.
3. Закон Республики Татарстан от 27 декабря 2005 г. № 133-3PT Об утверждении Программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005-2010 годы / газета Республика Татарстан от 29 декабря 2005 г.-№258.
4. Проект Федерального Закона РФ Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации // Инновации. 1998. - № 2-3. - С. 32Ч38.
5. Постановление Правительства РФ от 16 июня 2004 г. №281 О Федеральном агентстве по науке и инновациям Электронный ресурс. // Справочно-правовая система Гарант. Версия Строй-Максимум. Практика ФАС округов. Прайм. Последнее обновление 06.10.2007.
6. Постановление Правительства РФ от 26 августа 1995 г. №827 О Федеральном фонде производственных инноваций Электронный ресурс. // Справочно-правовая система Гарант. Версия Строй-Максимум. Практика ФАС округов. Прайм. Последнее обновление 06.10.2007.
7. Абдулина С.Н. Контролинг НИОКР: уч. пособие / С.Н. Абдулина, Р.Т. Абдулина Казань: Изд-во КФЭИ, 2000.-52 с.
8. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков.- ОАО Типография НОВОСТИ, Москва, 2000.- 260с.
9. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.Л. Азоев. М.: Финансы и статистика, 1997. - 244 с.
10. Анализ финансовой отчетности: учебник / JI.B. Донцова, Н.А. Никифорова и др.. 4-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательство Дело и Сервис, 2006.- 368 с.
11. Аниконов Н. Б. Инновации и экономический рост / Н. Б. Аниконов // Инновации.- 2004. № 7. - С. 10-12.
12. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989.-756 с.
13. Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб.-практ. пособие.-М.: Дело, 2001.- 840 с.
14. Аньчишкин А.И. Наука техника - экономика / А.И. Аньчишкин. - М.: Экономика, 1989. - 68 с.
15. Бадюков А.Ф. Инновационная деятельность как фактор повышения конкурентоспособности / А.Ф. Бадюков // Вестник ГрГУ, 2005. № 1.- С. 175.
16. Бекетов Н. Государственная политика инноваций / Н. Бекетов // Экономист, 2004.-№9.-С.85-88.
17. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта / М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. №2. - с.36-45.
18. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: уч. пособие / А.З. Бобылева. М.: Дело, 2004. - 256 с.
19. Большая советская энциклопедия: в 30 т. / гл. ред. A.M. Прохоров. М.: сов. энцикл., 1969-1981.-5,17 т.
20. Вадайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник / С.В. Вадайцев.- М.:ТКВеби, Изд-во Проспект, 2005.-312 с.
21. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Вадайцев. М.: Филинъ,1997. - 336 с.
22. Введение в специальность Антикризисное управление / Е.В. Новоселов и др.; М.: Дело, 2001.- 176 с.
23. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов / П.Л. Виленский. М.: Дело, 2005. - 248 с.
24. Водачек JI. Стратегия управления инновации на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. М.: Экономика, 2000.-325 с.
25. Гельман В.Я. Решение математических задач средствами Excel / В.Я. Гельман.- СПб: Питер, 2003. 237 е.: ил.
26. Глухов В.В. Математические методы и модели для менеджмента / В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко; 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Изд-во Лань, 2005. - 528 с.
27. Горин Е. А. Отечественный промышленный комплекс: проблемы и перспективы / Е. А. Горин // Инновации, 2004. № 7. - с. 17-23.
28. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. М.: Бизнес и Банки, ЮНИТИ.-2004.- с.351.
29. Гохберг Л.М. Новая инновационная система для новой экономики / Л.М. Гохберг.- М.: ГУ ВШЭ, 2000. 195 с.
30. Гумерова Г.И. Анализ инновационной активности промышленных предприятий РТ / Г.И. Гумерова, P.P. Нуретдинов, О.П. Костина // Вест. ТИСБИ Электронный ресурс.- 2003. Вып. №3. - Режим доступа Ссыка на домен более не работаетscience/vestnik/2003/issue3/Ekonomf5J.php.
31. Гумерова Г.И. Инновационная активность промышленных предприятий РТ / Гумерова Г.И. // Экономический вестник РТ. 2003. - № 2. - С. 78.
32. Гумерова Г.И. Маркетинг инноваций в экономике промышленных предприятий региона / Г.И. Гумерова, О.П. Костина // Вестн. КГТУ, Изд-во КГТУ. 2003, - №4. - с.64-68
33. Дагаев А. Налоговое стимулирование инноваций в предпринимательском секторе экономики / А. Дагаев // Проблемы теории и практики управления. -2004.-№3.- с.80-86.
34. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. СПб: Издательство Питер, 1999. - 446 с.
35. Друкер П. Инновации и предпринимательство / П. Друкер. М., 2000. -274 с.
36. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы / П. Друкер. -М.: Book chamber international, 1992. 41 с.
37. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XX веке / П. Друкер. М.: Вильяме, 2000.- 155 с.
38. Дынкин А.А. Инновационная экономика / А.А. Дынкин. М.: Наука, 2001. -296 с.
39. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики / Д.А. Ендовицкий. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.
40. Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко; под. ред. JI.T. Гиляровской. М.:Финансы и статистика, 2004.-272 с.:ил.
41. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент / П.Н. Завлин. М.: ЦИСН МинНауки РФ и РАН, 2003. - 586 с
42. Золотова JI. Инновации как объект государственного регулирования / Золотова Л. // Экономист. 2004. - № 7. - с. 34-41.
43. Илышев A.M. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности / A.M. Илышев. М.: КНОРУС, 2005. - 240 с.
44. Инноватика Управление организацией: Энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 548 с.
45. Инновационная составляющая экономического роста / JI.H. Оголева.- М.: Инфра-М, 2005.-291 с.
46. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина и др. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.-568 с.
47. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Аныпина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2003. - 528 с.
48. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, JI.M. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.-327 с.
49. Инновационный процесс в странах развитого капитализма: (методы, формы, механизм) / Под ред. И.Е. Рудаковой. М.: МГУ, 1991. - 144 с.
50. Канчавели А.Д. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса /147
51. А.Д. Канчавели, А.А. Колобов, И.Н. Омельченко.- М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2001. 350 с.
52. Карлофф Б. Деловая стратегия / Б.Карлофф.- М.: Экономика, 1991.- 348 с.
53. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском / P.M. Качалов.- М.: Наука, 2002.- 295 с.
54. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997. - 352 с.
55. Кнехт Б. К вопросу о ретроспекции и перспективах в развитии мировой стройиндустрии часть I. / Б. Кнехт // Строительный Сезон.-2004.- №36 (2004)
56. Кнехт Б. К вопросу о ретроспекции и перспективах в развитии мировой стройиндустрии часть II. / Б. Кнехт // Строительный Сезон.-2004.- №44 (2004)
57. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов.- М.: Финансы и статистика, 2000,- 396 с.
58. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев.-М.:Финансы и статистика, 2005,- 495 с.
59. Кондратьев Н.Д. Основы проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев. М.: Наука, 1991. -214 с.
60. Концепция развития приоритетных направлений промышленности строительных материалов и стройиндустрии на 2001 2005 годы.
61. Косоруков О.А. Методы количественного анализа в бизнесе / О.А. Косоруков. М.: Инфра-М, 2005. - 368 с.
62. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент / А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. -СПб: Питер, 2001. 432 е.: ил. - (Серия Теория и практика менеджмента)
63. Кузык Б.Н. Россия 2050: Стратегия инновационного прорыва / Б.Н.Кузык, Ю.В.Яковец.- М.:Экономика, 2004.-220 с.
64. Кукрус А. Наука: организация, планирование управления: Система и методы правового регулирования / А. Кукрус. Талин: Вагус, 1988. - 256 с.
65. Кулагин А. С. Немного о термине инновация / А. С. Кулагин // Инновации. -2004.-№7.-С. 72.
66. Кулакин Г.К. Научно-технический потенциал отраслей: инновационная активность предприятий / Г.К. Кулакин // Проблемы прогнозирования. 2004. -№ 1. - С. 20-25.
67. Курицкий А.Б. Государственное стимулирование инновационных программ и проектов / А.Б. Курицкий // Инновации.- 2004.- №3, С. 17-19.
68. Курнышева И., Сулейменов Д. Инвестирование инновационного развития / И. Курнышева, Д. Сулейменов // Экономист. 1994. -№10, С. 87-92.
69. Кутейников А.А. Искусство быть новатором: Мировой опыт рискового бизнеса / А.А. Кутейников. М.: Знание, 1990. - 64 с.
70. Лапаева В.В. Закон о науке: анализ нормативного содержания / В.В. Лапаева // Законодательство и экономика. 2002. - № 2.- С. 34-36.
71. Ларичева Е.А. Двойная роль инноваций / Е.А. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом.- 2004. №3, с. 32-35.
72. Левчаев П.А. Инновационное направление роста / П.А. Левчаев // Финансы и кредит. 2005. - № 34. - С. 48-53.
73. Липсиц И.В. Инвестиционный проект, методы подготовки и анализа: уч.-справ. пособие / И.В. Липсиц, В.В. Косов.- М.: БЕК, 1996. 120 с.
74. Лобачева Е.Н. Научно-технический прогресс: уч. пособие / Е.Н. Лобачева. -М.: Экзамен, 2004.- 253 с.
75. Марголин A.M. Экономическая оценка инвестиций / A.M. Марголин. М.: ЭКМОС, 2004.-240 с.
76. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство: уч. пособие / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршукова. М.: Инфра-М, 2003. - 237 с.
77. Митякова О.И. Оценка инновационного потенциала промышленных предприятий / О.И. Митякова // Финансы и кредит. 2004. - № 13. - С. 56.
78. Моисеева Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. М.: Внешторгиздат, 1993.-220 с.
79. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: уч. пособие для вузов / Ю.П. Морозов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 324 с.
80. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений: автореф. дис. . д-ра экон. / Юрий Павлович Морозов. Н. Новгород, 1997 - 46 с.
81. Мясникович М.В. Научные основы инновационной деятельности / М.В. Мясникович // Инновации. 2005. - № 11. - С. 48 - 51.
82. Научно-технический прогресс: Экономика и управление / Г.И. Марчук и др.; под ред. Ю.В. Яковца. М.: Экономика, 1988, - 359 с.
83. Нестеров В.Н. Анализ издержек в инновационном развитии организации / В.Н. Нестеров. Казань: Изд-во КФЭИ, 2001.- 180 с.
84. Никитенко П.Г. Инновации фактор экономического роста / П.Г. Никитенко. - Мн.: НО ООО БИП - С, 2003. - 85 с.
85. Никитенко П.Г., Платонова JI.A. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности / П.Г. Никитенко, JI.A. Платонова // Экономист. №5. -2004.-С. 98-101.
86. Никсон Ф. Передовые инновации / Ф. Никсон. М.: Экономика, 1989. -165 с.
87. Новицкий Н. Инновационный путь развития экономики / Н. Новицкий // Экономист. 2000. - № 6. - С. 5-7.
88. Олехнович Г.И. Интелектуальная собственность и проблемы ее коммерциализации / Г.И. Олехнович // Экономист. 2005. - № 7. - С. 85-89.
89. Олова Е.Р. Инвестиции / Е.Р. Олова. М.: ИКФ Омега-Jl, 2005. - 192 с.
90. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учеб. пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997. - 367 с.
91. Пелих А.С. Экономика предприятия / А.С. Пелих,- М.: Март, 2004. 512 с.
92. Перерва O.JI. Экономика, организация и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика: Монография / O.JI. Перерва М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005.-280 с.
93. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью / В.Н. Переходов. М.: Инфра-М. 2002. - 222 с.
94. Петров А.С. Научно-техническая революция ключ к наращиваю конкурентоспособности стран / А.С. Петров // Инновации. - 2004. - № 9. - с.26-36.
95. Попов Р.А. Антикризисное управление / Р.А. Попов. М.: Высшая школа, 2004. - 429 с.
96. Портер М. Конкуренция / Майкл Портер; Пер. с англ. М.: Изд. дом Вильяме, 2000.-416 с.
97. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер.- М.: Международные отношения, 2000. 476 с.
98. Промышленность Республики Татарстан 2002: стат. сб. / Госкомстат РТ; Офиц. изд. - Казань, 2003. - 425 с.
99. Промышленность Республики Татарстан 2006: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Татарстанстат); Офиц. изд. - Казань, 2007. - 477 с.
100. Птускин А.С. Решение стратегических задач в условиях размытой информации: Монография / А.С. Птускин. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2003. - 250 с.
101. Российский статистический ежегодник: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Росстат); Офиц. изд. М.: статистика России, 2006. - 808 с.
102. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: уч. пособие / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2003.-256 с. - (Серия Вопрос-ответ).
103. Санто Б. Инновация как средство экономического развития /Б.Санто: Пер. с венг. с изм. и доп. автора; общ. ред. и вступ. от Б.В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990.-296 с.
104. Смирнов В. Пойдет ли Россия по инновационному пути развития экономики / В. Смирнов // Интелектуальная собственность. Промышленная собственность. -М., 2004.-№8.-с. 2-10.
105. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, JI.III. Лазовский, Е. Б. Стародубцев. М.: Наука, 2005. - 386 с.
106. Спицин А. Инновационные приоритеты развития / А. Спицин // Экономист. -2004.-№5.-С. 56-58.
107. Степаненко Д. М. Классификация инноваций и ее стандартизация / Д. М. Степаненко // Инновации. 2004. - № 7. - С. 84-87.
108. Строительство в Республике Татарстан 2005 : стат. сб. / Федер. служба гос. статистики (Татарстанстат); Офиц. изд. - Казань, 2006. - 511 с.
109. Татаркин А.И. Ресурсы инноваций: организационные финансовые, административные / А.И. Татаркин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 318 с.
110. Таха X. Введение в исследование операций. В 2 кн. Кн. 2 / X. Таха; пер. с англ. М.: Мир, 1985. - 496 е., ил.
111. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс. М.: Экономика, 1989.-217 с.
112. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: уч. для вузов / А.А. Томпсон., А.Дж. Стрикленд; Пер с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 680 с.
113. Трошин Е. В. Стратегия развития высоких технологий на основе концепции метапроектов / Трошин Е. В.// Инновации. 2004. - № 7. -С. 39.
114. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм: Пер. с англ./ Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн.- М.: Дело тд, 1995. 220 с.
115. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Ч М.: ИФРА-М, 2001. 340 с.
116. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: уч. пособие / В.А. Устинов. -М.: ГАУ, 2002. 416 с.
117. Уткин С.И. Экономика предприятия / С.И. Уткин; М.: Изд-во МГГУ, 2004. - 156 с.
118. Ушанова Н. Актуальность создания и внедрения систем качества в строительных организациях, разработанных на основе международных стандартов ИСО СЕРИИ 9000 / Н. Ушанова //Стройка.-2004.- №28-33.
119. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2004. - 600с.
120. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Управление персоналом.-2000.-№1.- с. 35-39.
121. Федоров А.В. Разработка механизма проектирования и реализации инновационной стратегии предприятия: автореф. дис. . канд. экон. наук / Александр Владимирович Федоров. Москва.- 2006.- 24 с.
122. Филин С. Инновации в реальном секторе / Филин С. // РИСК. -2003. №1.-с.21-30
123. Хасси Д. Стратегия и планирование / Д. Хасси: Пер. с англ. М.: Контура, 2002.-200 с.
124. Холодков О.А. Внутренние источники инновационного развития / Холодков О.А. // Экономист. 2005. - № 11. - С. 72-76.
125. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: уч. пособие / О.М. Хотяшева.- СПб.: Питер, 2005.- 318 е.: ил.
126. Черкасов С.И. Совершенствование управления процессом инновационной деятельности предприятия: автореф. дис. . канд. экон. наук / Сергей Иванович Черкасов. Москва.- 2007.- 22 с.
127. Чёрный JI.E. Роль инновационной деятельности в увеличении прибыли предприятия / JI.E. Чёрный //Экономика. Финансы. Право. 2003. - с. 32-36.
128. Чудилин Г.И. Конкурентоспособность регионов / Г.И. Чудилин // Экономический вестник РТ. 2003. - № 1. - с. 33-35.
129. Шиманский Д.Б. Экономическая сущность и классификация понятия инновация / Д.Б. Шиманский // Экономические и юридические науки. 2004,-№9.- С.71 - 73.
130. Шумпетер И. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) / И. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. - 272 с.
131. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм / Ю.В. Яковец. М.: Экономика, 1988.- 273 с.
132. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы / Ю.В. Яковец. М.: Наука, 1999. -320 с.
133. Якупова Н.М. Венчурные инвестиции: стратегия, принципы, инструменты. Монография / Н.М. Якупова, И.Н. Зарипов, С.Ю. Ляпина.- М.: ПАРУСА,2003. -168 е., табл. и ил.