Инструментарий организационно-экономического обеспечения сетевого развития предпринимательских структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Азарова, Наталья Анатольевна |
| Место защиты | Воронеж |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Инструментарий организационно-экономического обеспечения сетевого развития предпринимательских структур"
На правах рукописи УДК 334.7 ББК 65.29
АЗАРОВА Наталья Анатольевна
ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕТЕВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
3 О ИЮН 2011
ТАМБОВ-2011
4851349
Работа выпонена на кафедре экономики и финансов Воронежской государственной лесотехнической академии
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
МОРКОВИНА Светлана Сергеевна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
ПАРАХИНА Валентина Николаевна
кандидат экономических наук, доцент ЛОСКУТОВА Марина Владимировна
Ведущая организация: ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Защита состоится 9 июля 2011 года в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.261.01 при Тамбовском государственном университете имени Г. Р. Державина по адресу: г.Тамбов, ул. Советская, 6, Тамбовский государственный университет имени Г.Р.Державина, зал диссертационного совета.
С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке Тамбовского государственного университета имени Г. Р. Державина и на официальном сайте ТГУ имени Г. Р. Державина ЬКр/^и.tmb.ru.
Автореферат разослан 08 июня 2011 года
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
Е.А. Колесниченко
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Продожающиеся рыночные преобразования в российской экономике сопровождаются поиском новых путей обеспечения эффективного функционирования всех хозяйствующих субъектов и их систем управления.
Особое место в этих процессах отводится сетевым предпринимательским структурам, система управления которыми, на данном этапе не впоне соответствует организационно-экономическим преобразованиям в экономике России.
Функционирующие в России предпринимательские структуры все чаще вступают в догосрочное партнерство. Объединяясь и создавая сети, они получают возможность в кратчайшие сроки и с минимальными затратами адаптироваться к изменениям внешней среды и конкурентного окружения на отраслевых рынках. Сети позволяют оптимизировать взаимодействие предпринимательских структур и повысить их эффективность за счет формирующегося синергетического эффекта.
Образовавшаяся вследствие развития рынка плотная конкурентная среда вынуждает руководство сетевых предпринимательских структур вести острую конкурентную борьбу за потребителя, требующую новых идей и инструментальных средств. Поэтому ориентация деятельности сетевых предпринимательских структур на конечного потребителя становится для них жизненно необходимой.
Виды и формы взаимодействия предприятий многообразны. В процессе развития предприятия перед его руководством возникает вопрос: возможно ли решение возникающих проблем на сетевой основе; целесообразно ли вхождение в существующую сеть или нужно создать новую; какие формы и методы сетевой организации наиболее приемлемы для предприятий в конкретных условиях рынка. Среди достоинств подобной формы предпринимательства можно выделить: гибкость, устойчивость к изменениям внешней среды, способность к развитию без значительных инвестиций, быстрое внедрение инноваций. В России такая форма предпринимательства находит применение в ряде отраслей, однако в деревообрабатывающей промышленности не достаточно изучена, и, как следствие, мало используется. Именно поэтому необходим анализ международного и первого отечественного опыта по созданию и сетевому развитию бизнеса для дальнейшего использования среди широкого круга российских предпринимательских структур различных отраслевых сегментов экономики.
Проведенный обзор научно-методической литературы по данной проблематике показал недостаточность проработки вопросов сетевого развития предпринимательских структур, что актуализировало тему диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы формирования и становления предпринимательства, подходы к определению факторов, оказывающих влияние на развитие его как системы, наиболее поно раскрываются в трудах Д.И. Валигурского, В.Я. Горфинкеля, П.Друкера, М.Г. Лапусты,
В.Д. Мамонтова, Д.Маклеланда, Г.Б. Поляка, Г.Пиншота, А.Г. Поршнева, Ю.Л. Старостина, В.А. Швандара, Й. Шумпетера.
Идея предпринимательских Ьетей широко освещена в трудах многих отечественных и зарубежных ученых, таких как Р.Ачрол, А.Н.Асаул, Н.Е.Егорова, И. Йохансон, М. Кастельс, Б.Клейнер, Ф. Котлер, Е. Лимер, М. Мизраки, М.А.Мареный, А.Маршал, Л.С.Марков, М. Наумовым, М.Портер, В.П.Третьяк, X. Хаканссон, И.С.Ферова. В работах этих ученых обоснованы общие вопросы организации предпринимательских сетей. Но отсутствует системный анализ проблем привлекательности сетевых форм развития для предпринимательских структур в отраслевом разрезе. Можно отметить, что в экономической науке недостаточно изучены формы предпринимательских сетей, вне поля зрения остались инструменты обеспечения их устойчивой и эффективной деятельности, не выяснены с исчерпывающей понотой вопросы поэлементного формирования системы управления сетевым развитием предпринимательских структур, а также факторы, определяющие конфигурацию предпринимательской сети.
Таким образом, недостаточность исследований по проблемам обеспечения сетевого развития предпринимательских структур и их практическая значимость для экономики России в современных условиях определила цель й задачи данной диссертации.
Цель работы состоит в разработке инструментария сетевого развития предпринимательских структур и на этой основе обоснование теоретико-методического подхода к обеспечению сетевого развития предпринимательских структур различной степени интеграции в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- идентифицировать факторы, определяющие сетевое развитие предпринимательских структур различной степени интеграции на основе раскрытия содержания и структуры предпринимательских сетей;
- разработать инструментарий анализа состояния и сетевого развития предпринимательских структур;
- выработать методику анализа привлекательности формы сетевого развития предпринимательских структур;
- агоритмизировать процесс управления сетевым развитием предпринимательских структур в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках;
- сформировать механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур ориентированный на систематический активный поиск и объективную оценку вариантов решений, возникающих проблем взаимодействия участников сети.
Объектом исследований являются предпринимательские структуры различной степени интеграции, взаимодействующие и развивающиеся в форме предпринимательских сетей.
Предметом исследования выступают организационно-управленческие решения, складывающиеся в процессе взаимодействия и сетевого развития предпринимательских структур различной степени интеграции.
Теоретическую и методическую основу диссертационной работы составили фундаментальные и прикладные исследования в области теории предпринимательства, труды отечественных и зарубежных учёных, материалы периодической печати и научно-практических конференций по исследуемой проблеме. В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгатерской отчётности ряда российских предприятий, а также результаты проведённых автором исследований средствами интервьюирования и анкетирования. Диссертационное исследование выпонено с использованием системного подхода, методов научной абстракции, экономико-статистического моделирования, анализа, синтеза, сравнительного и других общенаучных методов, что позволило раскрыть сущность исследуемого процесса, выявить барьеры его развития и направления их преодоления.
Содержание диссертационного исследования соответствует пунктам 8.14 Формирование и развитие предпринимательских сетей с учетом их экономической целесообразности. 8.19 Многокритериальные оценки эффективности предпринимательской деятельности Паспорта ВАК РФ специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства).
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретического и методического обеспечения сетевого развития предпринимательских структур. К элементам приращения научного знания можно отнести следующее:
- предложен и обоснован перечень факторов, определяющих целесообразность сетевого развития предпринимательских структур в новых географических сегментах: численность населения сегмента отраслевого рынка, размер потребительской корзины в регионе, уровень развития инфраструктуры сегмента отраслевого рынка, наличие и число крупных конкурентов-производителей, стоимость грузоперевозок, которые позволяют выявить особенности сетизации российской экономики и основные направления развития предпринимательских сетей;
- классифицированы инструменты анализа состояния и сетевого развития предпринимательских структур по принципу необходимости их применения: обязательные инструменты (совокупная стоимость, затраты на создание и развитие, прирост объемов продаж, прибыли, средний уровень рентабельности предпринимательской сети, срок окупаемости, синергетический эффект интеграции); факультативные инструменты, применение которых определяется спецификой предпринимательских сетей в отраслевых сегментах экономики (дисконтированный денежный поток, экономически добавленная стоимость, текущая платежеспособность, уровень доходности, количество участников предпринимательской сети, определяющие наличие предпосылок к сетевому развитию предпринимательских структур);
- разработана методика анализа привлекательности сетевого развития предпринимательских структур, реализуемая на трех уровнях: общем, учитывающем влияние факторов конкурентного окружения компании, деловой репутации, характеристики менеджмента и собственников, стратегической эффективности деятельности; системном, включающем оценку эффективности деятельности, пропорциональности экономического роста, финансовой устойчивости, качества прибыли предпринимательской структуры; контрольном, содержащем агоритм расчета коэффициента привлекательности развития предпринимательской сети и методический подход к типологизации сетевого развития;
-агоритмизирован процесс управления сетевым развитием предпринимательской структуры, на базе моделирования количественных сочетаний сетевых партнеров (малые предприятия оптовой, розничной торговли, франчайзеры), что позволяет максимизировать доходы, прогнозировать процесс пространственного развития предпринимательской сети как в освоенных, так и в новых регионах, в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках; ,
- сформирован организационно - экономический механизм обеспечения сетевого развития . предпринимательских структур, представленный совокупностью взаимосвязанных этапов, включающих принципы и методы функционирования, реализуемых в определённой последовательности: исследование привлекательности создания предпринимательской сети с позиции автономных предпринимательских структур, формирование предпринимательской сети с учетом оптимальной конфигурации, достижение эффективного взаимодействия партнеров сети в процессе развития, применение которого позволяет осуществлять контролирующие воздействия на сетевое развитие участников сети и планомерно решать проблемы на сетевой основе.
Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в том, что полученные результаты развивают данное направление в предпринимательстве, допоняют его теоретический и методический аппарат, создают возможность исследования современных тенденций сетевого взаимодействия и развития предпринимательских структур на мебельных региональных рынках, обеспечивают поддержку малому предпринимательству в составе предпринимательских сетей.
Представленные теоретические выводы и предложения, а также предложенный в исследовании организационно- экономический механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур может послужить базой для дальнейших теоретических и прикладных разработок обеспечения устойчивого развития предпринимательства.
Разработанный научно-методический инструментарий, предназначен для использования существующими сетевыми предпринимательскими структурами в повышении эффективности взаимодействий малых и крупных предприятий, функционирующих в их составе; предпринимательскими структурами, планирующими сетевое региональное развитие.
Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных данных органов государственной статистики, бухгатерской отчётности предприятий и применением научных методов исследования.
Полученные диссертантом результаты имеют практическую значимость и могут быть использованы предпринимательскими структурами в своей деятельности в качестве инструмента для выбора эффективного направления развития предприятия на сетевой основе, обоснования конфигурации сети, состава участников, определения способа максимизации стоимости сетевой структуры и обеспечения оперативного выравнивания экономического потенциала и резервов предприятия относительно спроса в различных каналах товародвижения при изменении конъюнктуры отраслевого рынка.
Результаты диссертационной работы могут быть использованы руководителями промышленных предприятий и территорий при создании предпринимательских сетей. Использование результатов этой работы позволяет повысить эффективность функционирования существующих предпринимательских сетей за счет систематизированного подхода к улучшению процессов координации, планирования и управления их участников. В результате увеличивается не только эффективность предпринимательской сети и входящих в нее фирм, но и эффективность целых отраслей экономики, успешно применяющих сетевую модель управления.
Апробация результатов исследования.
Научные положения исследования и методические рекомендации соискателя докладывались на Международных научно-практических конференциях: Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2008, Одесса, 2008 г.; Общество в эпоху перемен формирование новых социально-экономических отношений, Саратов, 2009 г., Фундаментальные и прикладные исследования в сфере образования, Тамбов, 2009 г., Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества, Саратов, 2009 г., Молодежь и наука: Реальность и будущее, Невинномысск, 2010г., на Всероссийских научно-практических конференциях: Экономическое развитие России в условиях глобального кризиса, Краснодар, 2009 г., Проблемы развития и поддержка малого предпринимательства в Центральном Черноземье, Тамбов, 2010 г., на Региональных научных конференциях Конкурентоспособность предприятий: факторы и пути факторы и пути повышения, Воронеж, 2009 г., и были опубликованы.
Результаты выпоненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин: Предпринимательство в отраслях лесного комплекса, Анализ хозяйственной деятельности в вузах г.Воронежа.
Результаты исследования внедрены в практику работы: Предприятий сетевых форм развития ООО Ангстрем, ООО Гефест - мебель, ООО МИГ, ЗАО Висант-торг, ГУП Воронежфармация.
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 14 работах, в том числе в одной монографии, общим объемом 12,3 п.л. с автор-
ским объемом 6,5 п.л., в том числе в 1 монографии и 3 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК.
Диссертационное исследование имеет следующую структуру:
1 Теоретические основы обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
1.1 Сущностная определенность предпринимательских сетей и предпосыки их формирования
1.2. Факторы, определяющие целесообразность сетевого развития предпринимательских структур
1.3. Общее и особенное в зарубежной и российской практике формирования предпринимательских сетей
2. Состояние и методические основы сетевого развития предпринимательских структур
2.1 Российская практика развития предпринимательских сетей
2.2 Формирование инструментария анализа состояния и сетевого развития предпринимательских, структур
2.3 Методика анализа привлекательности формы сетевого развития предпринимательских структур
3. Формирование организационно-экономического механизма обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
3.1 Моделирование сетевого развития предпринимательской структуры
3.2 Содержание организационно-экономического механизма обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ, СОДЕРЖАЩИЕСЯ В ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЕ
1. Факторы, определяющие целесообразность сетевого развития предпринимательских структур различной степени интеграции
Формирование и динамичное развитие предпринимательских структур обусловлено изменением масштабов организаций. В условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках увеличение размеров автономных предпринимательских структур сопряжено с географической экспансией, в ходе которой происходят качественные изменения, благодаря которым локальная компания становится сначала региональной, а затем межрегиональной и даже международной. При этом, наблюдается трансформация организационной структуры организации в сетевую с последующим развитие ее базиса, начинах от уровня внутрифирменных до межфирменных связей, вследствие чего возникает предпринимательская сеть. Предпринимательская сеть является, по сути, новой формой организации взаимодействия между элементами сети, в качестве которых выступают институты; партнеры, экономические агенты позволяющая быстро, гибко, инновационно адаптировать внутренние и внешние структуры к изменениям конкурентного окружения на отраслевых рынках. Предпринимательские сети могут объединять
представителей малого и среднего бизнеса, интегрировать деятельность малых предприятий различного профиля в сферу деятельности представителей крупного бизнеса при этом их масштабы, форма взаимодействия партнеров видоизменяются, т.е. имеет место процесс сетевого развития. Сетевое развитие предполагает реализацию стратегических целей предприятия за счет расширения интеграции, на основе формирования догосрочного сотрудничества между предприятиями-партнерами.
Процесс сетевого развития предпринимательской структуры это переход от ее начального состояния в состояние сетевого партнерства. Исследование состояния и развития предпринимательских сетей РФ за последние 15 лет позволило выделить три основных этапа их становления.
Первый этап наблюдася в начале перестройки и датируется периодом 1993-1998, при этом появление сетей является вторым рождением промышленной кооперации. Для него характерно относительно благоприятное положение дел в экономике, что в целом обусловило высокие темпы роста предприятий и создание разветвленных структур ходдингового типа в промышленности, в этот период наблюдается расцвет торговли, увеличение количества магазинов и их филиалов, бысгрыми темпами роста увеличивается количество предприятий кооперации.
Второй этап (1999 - 2007 гг.) - характеризуется противоречивостью. С одной стороны, следствиями августовс кого кризиса стали понесенные многими экономическими субъектами значительные финансовые потери, временный паралич платежно - расчетной системы, фактическое прекращение кредитования, резкое ускорение спада реального производства, масштабное сворачивание деятельности в наиболее рыиочно продвинутых секторах российской экономики, существенное сокращение реальных доходов, снижение уровня жизни населения, заметное увеличение безработицы.
Третий этап в становлении и развитии предпринимательских сетей можно датировать, начиная с 2008 года и по настоящий момент. На этом этапе предпринимательская сеть является, по сути, новой формой организации взаимодействия партнеров, при этом перспективным направлением развития предпринимательских сетей страны становится создание сети малых предприятий вокруг крупных.
Сетевое развитие предпринимательских структур является результатом воздействия различных факторов (экзогенных и эндогенных), доля вклада которых может быть различной (табл.1). В диссертации автором с помощыо РЕБТ-анализа идентифицированы экзогенные факторы, определяющие форму сетевого развития автономной предпринимательской структуры и влияющие на конфигурацию формируемой сети.
Для систематизации факторов и установления их значимости на сетевое развитие предпринимательской структуры в условиях в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках использовася метод расстановки приоритетов, основанный на экспертной оценке и матричной форме записи. По результатам экспертных оценок отобраны факторы, в наи-
большей мере влияющие и определяющие целесообразность сетевого развития предпринимательских структур, к числу которых отнесены:
Таблица 1
Экзогенные факторы, определяющие целесообразность сетевого
развития предпринимательской структуры
Р: Политико-правовые факторы Е: Экономические факторы
1.Наличие особенных санитарно-эпидемиологических требований по производству продукции 2. Уровень занятости в регионе 3.Уровень предпринимательской активности 4. Политическая стабильность власти в регионе 5. Усложнение процедуры получения в аренду в регионе 6. Перспективность налогообложения сетевьрс форм предпринимательства в регионе 7. Усиление законодательства по защите прав потребителей 8. Таможенное регулирование 1. Уровень цен на сырье и средства производства 2. Стоимость грузоперевозок 3. Размер потребительской корзины в регионе 4. Увеличение арендной платы за предоставление земельного участка под пункт сбыта продукции 5. Уровень влияния мирового финансового кризиса на развитие 6. Объем рынка сбыта 7. Наличие и число крупных конкурентов 8. Стоимость банковского кредита на развитие предпринимательской структуры
8: Социокультурные факторы 1. Высокий уровень привлекательности приобретения продукции в супермаркетах среди населения 2. Эластичность спроса населения 3 .Эффективная корпоративная культура организации 4. Наличие градообразующих предприятий в регионе 5.Уровень качества рабочей силы 6. Численность населения сегмента рынка 7. Уровень развития инфраструктуры сегмента рынка 8.Частота покупок Т: Технологические факторы 1. Наличие достаточного количества специального оборудования 2. Использование новых технологий при производстве продукции 3. Использование конкурентами высокотехнологических средств производства 4. Совершенствование техники 5. Производство новых моделей продукции 6. Скорость устаревания новых продуктов 7. Качество материальной базы производителя 8. Высокая скорость переналадки оборудования
1. Первой ключевой проблемой является численность населения географического сегмента рынка. Этот фактор определяет теоретическую готовность потребителей приобретать товар, и, как следствие, возможный объем продаж. Недооценка важности этого фактора может привести к неправильной стратегии продаж в регионе, недобюджетированию, а, следовательно, к упущенным возможностям всей предпринимательской сети. Поэтому фактор численности населения следует рассматривать как ограничение развития
предпринимательской сети, которое необходимо учитывать при обосновании привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры в новых географических сегментах отраслевого рынка.
2. Размер потребительской корзины одного жителя региона влияет на потенциал и емкость отраслевого рынка. Этот показатель допоняет показатель численность населения, а их взаимосвязь характеризует уровень жизни населения, что в свою очередь обуславливает высокий платежеспособный спрос в отдельном регионе.
3.Наличие и число крупных конкурентов, можно рассматривать как источник конкурентного давления, учет влияния которого создает прочный фундамент для выработки стратегии развития предпринимательской структуры в направлении формирования прочных связей с партнерами.
4. Стоимость грузоперевозок, требует обязательного учета этого фактора при принятии решения о развитии предпринимательской сети в новых географических сегментах, т.к. доля затрат на транспорт и логистику в цене на товар может достигать 50%, что определяет ценовую политику и конкурентоспособность товарных предложений. Наличие значительного числа конкурентов делает нецелесообразным развитие розничной торговой сети в отдельном географическом сегменте, а предполагает использование небольшого количества элементов франчайзинга.
5. Уровень развития инфраструктуры в географическом сегменте отраслевого рынка определяет конфигурацию предпринимательской сети в отдельном географическом сегменте.
2. Система инструментов анализа состояния и развития сетевых предпринимательских структур
Развитие предпринимательской сети предполагает решение проблем, стоящих перед входящими в нее партнерами, на основе их надежного устойчивого взаимодействия, повышение эффективности их функционирования за счет получения синергетического эффекта. Положительная динамика процесса возникновения предпринимательских сетей, с одной стороны, и отрицательная динамика показателей их эффективности, с другой стороны, обуславливают необходимость совершенствования методического инструментария анализа функционирования и разн:ития предпринимательских структур.
В условиях конкуренции на рынке деятельность участников предпринимательской сети реализуется в стремлении к созданию для себя лучших условий хозяйствования путем обретения конкурентных преимуществ, что и отражается в специфичности функции предпринимательской сети как особого типа интеграционного образования. При этом интеграция предпринимательских структур выгодна, если она обеспечивает прирост стоимости бизнеса всей сети, при условии, что стоимость каждого из участников - предприятий не снижается. Виды и формы взаимодействия предприятий многообразны. В процессе развития предприятия перед его руководством возникают вопросы: возможно ли решение возникающих проблем на сетевой основе; це-
лесообразно ли вхождение в существующую сеть или нужно создать новую; как при этом оценить стоимость создаваемой интегрированной структуры.
Установлено, что стоимостная оценка развития предпринимательской сети является наиболее распространенным подходом, так как стоимость представляет собой наиболее универсальную меру и основной критерий оценки любой предпринимательской организации для ее владельцев, определяющую уровень их благосостояния (табл. 2). Для определения справедливой стоимости предпринимательской сети как интегрированного объединения партнеров целесообразно учитывать суммарные издержки на создание и поддержание предпринимательской сети, включающие в себя две части:
Ч затраты по осуществлению процесса создания сети: работа специалистов, реклама, услуги юристов и инвестиционных консультантов, стоимость используемых финансовых ресурсов; все затраты дожны рассматриваться во временном аспекте и приводиться к моменту осуществления оценки;
- увеличение стоимости вследствие синергетического эффекта от объединения.
Справедливая стоимость предпринимательской сети принимается равной сумме рыночных стоимостей отдельных партнеров интегрированной структуры с учетом капитализированного синергетического эффекта от их взаимодействия.
Таблица 2
Стоимость предпринимательской сети компании Ангстрем рассчи-
танная по усовершенствованному методу, на конец 2009 г., т.р.
Участники предпринимательской сети Рыночная стоимость Справедливая стоимость с учетом синергетического эффекта объединения
ООО Ангстрем 531552,0 689820,0
ООО Дивальди 326128,0 365263,0
ООО А-Стиль 158400,0 186912,0
ООО Торговый Дом Ангстрем 224890,0 267619,0
Итого стоимость предпринимательской сети 1240970,0 1509614,0
Система инструментов анализа состояния и развития сетевых предпринимательских структур по принципу необходимости их применения в анализе, включает обязательные инструменты:
- справедливую совокупную стоимость сети;
- затраты на создание сети и срок ее окупаемости;
- прирост объемов продаж, прибыли участников-партнеров сети;
- средний уровень рентабельности предпринимательской сети;
- синергетический эффект интеграции в предпринимательскую сеть. Если необходимы уточнения в анализе развития с позиции отдельных
участников, осуществляющих деятельность в специфичных условиях раз-
личных отраслевых сегментов, то возможно проведение допонительных расчетов, используя факультативные инструменты анализа: дисконтированный денежный ноток, экономически добавленную стоимость, текущую платежеспособность, уровень доходности по отдельному участнику предпринимательской сети, что позволит определить результативность сетизации предпринимательских структур.
3. Методика анализа привлекательности формы сетевого развития предпринимательских структур
Анализ привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры играет важную роль в обосновании целесообразности осуществления процессов взаимодействия между элементами предпринимательской сети, прогнозировании эффективности интеграции и определении степени риска.
Методика анализа привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры представляет собой совокупность трех методических подходов - общего, специального и результирующего. Ее основу составляет дифференцированный подход к обоснованию привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры в зависимости от внешнего окружения, внутреннего обеспечения, состояния и использования имеющихся ресурсов.
Общий раздел посвящен исследованию возможностей сетевого развития предпринимательской структуры сети на основе анализа конкурентного окружения и качественных характеристик организации, отражающих деловую репутацию, уровень управления, характер взаимодействия с партнерами.
Специальный раздел учитывает конъюнктурообразующие факторы, включающие систему аналитических процедур, ориентированных на обоснование решения по сетевому развитию предпринимательской структуры в зависимости от экономической целесообразности интеграции.
Результирующий раздел позволяет дать заключительную оценку уровня сетевого развития предпринимательской структуры на основе предложенного нами агоритма, методического подхода к определению интерпретации коэффициента привлекательности сетевого развития., предпринимательской структуры. Фрагмент результирующего раздела методики анализа привлекательности формы сетевого развития предпринимательских структур приведен в таблице 2.
Для того чтобы дать заключительную оценку уровню привлекательности развития предпринимательской сети, предлагаем следующий агоритм расчета коэффициента привлекательности развития предпринимательской сети:
1. Итоговый коэффициент рассчитывается по формуле средневзвешенной арифметической:
Кпср = ^ х а (1)
где а - весовой коэффициент оценочного критерия X , причем
X - стандартизованный показатель привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры Рассчитывается по формуле:
где Ь - оценка частного показателя привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры, балы;
Ъ н Ч максимальный бал частного показателя сетевого развития предпринимательской структуры.
Таблица 2
Процедуры анализа привлекательности сетевого развития пред-
принимательской структуры
N Содержание Оценка Макси-
п/п в балах мальный бал
1 Общий раздел методики
2 Оценка положения на рынке 4,4 5
3 Оценка деловой репутации 3,6 5
4 Оценка зависимости от крупных поставщиков и покупателей 2,8 5
5 Оценка акционеров компании 3,0 5
6 Оценка уровня руководства компанией 4,8 5
7 Суммарный бал по стр. 2-5 (на основе весовых коэффициентов) 18,6 22
8 Оценка стратегической эффективности 2,0 5
9 Сумма балов по общему разделу 20,6 27
10 Специальный раздел методики
11 Оценка эффективности деятельности 5,0 5
12 Пропорциональность экономического роста 4 5
13 Финансовая устойчивость 3,5 5
14 Качество прибыли, динамика чистых активов 4 5
15 Суммарный бал по стр. 10-14 (на основе весовых коэффициентов) 4,12 5
16 Итоговая оценка привлекательности сетевого развития для предпринимательской структуры (стр. 9 + стр. 15) 24,72 32
Диагностика привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры - наименее теоретически и методически отработанная процедура. На основе полученного значения КДср формируем заключение об уровне привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры (табл.3).
У каждой предпринимательской структуры есть свой уникальный путь развития, именно поэтому форма взаимодействия с партнерами могут посте-
пенно меняться по мере достижения конкретных целей. Разработанная методика анализа привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры дает возможность позиционировать автономную организацию; установить, по каким параметрам компания не соответствует эталонному уровню; делает более прозрачной связь принимаемых решений по вхождению в сетевую итерированную структуру с результатами предпринимательской деятельности.
Таблица 3
Элементы диагностики привлекательности сетевого развития
предпринимательской структуры
Диапазон значений коэффициента привлекательности сетевого развития Характеристика привлекательности сетевого развития
Кпр=] Высоко-привлекательное. Предпринимательская сеть имеет максимальную стоимость по всем анализируемым параметрам
=(0.8-0.9) Привлекательное. Высокий уровень развития предпринимательской сети. Следует выяснить, по каким оценочным показателям не был получен максимальный бал
КДсТ =(0.4 -0.7) Безразличное. Удовлетворительный уровень развития предпринимательской сети. Следует детально проанализировать показатели, по которым не был получен максимальный бал. Уровень риска возрастает.
Ктр =(0.2-0.3) Низко-привлекательно. Низкий уровень развития предпринимательской сети. Высокие риски.
/^-(0.0-0.1) Непривлекательно. Компания не выгодно развивать предпринимательскую сеть.
Апробация предложенного метода на базе мебельных предприятий, развивающих собственные предпринимательские сети, показала, что значительную часть представителей мебельного бизнеса отличают, удовлетворительный уровень привлекательности сетевого развития. Причинами, огранивающими привлекательность развития предпринимательских структур в составе сетей, являются недостаточная финансовая устойчивость и низкая стратегическая эффективность мебельного бизнеса.
4 Агоритм управления сетевым развитием предпринимательской
структуры
По мере развития предпринимательской сети ее организационная структура усложняется, и количество партнеров - элементов, осуществляющих реализацию продукции конечному потребителю, увеличивается. Со временем наступает момент, когда предпринимательская сеть из локальной пре-
вращается в региональную, состоящую из множества взаимодействующих предпринимательских структур, что можно считать очередным этапом сетевого развития.
В определенный момент времени принятие решения о выведении на новый этап развития предпринимательской сети определяется:
- состоянием предполагаемых рынков сбыта продукции;
- результативностью работы конечных элементов предпринимательской сети;
- имеющимися производственными мощностями.
При развитии предпринимательской сети возможны два варианта: первый - географический рынок для производителя продукции уже известен, т.е. предпринимательская сеть присутствует в выбранном географическом сегменте в виде отдельных торговых представительств, розничных продавцов, франчайзи; второй вариант - географический рынок является новым.
При развитии предпринимательской сети на уже известных географических рынках оптимизационная задача сводится к ответу на вопрос о необходимом количестве оптовых и розничных элементов сети, взаимодействие с которыми позволит достичь максимального объема генерирования прибыли предпринимательской сети при условии наибольшей загрузки производственных мощностей производителя и поной реализации произведенной продукции. В этом случае общую выручку от продаж по сети в данном географическом сегменте определяем как:
Обозначим через у" количество новых элементов розничной сети, которые предприятие планирует открыть в следующем году, а через х " количество элементов опта. При этом, если элемент оптовой торговли в 1-м регионе уже существует, т.е. х' = 1 , то новый элемент оптовой торговли в этом регионе не открывается, т.е. х" =0. Годовой объем по планируемой предпринимательской сети можно представить суммой:
VI, = Ъу> -уи. №
1=1 '=>
В первом слагаемом суммирование ведется только по тем регионам, в которых не открыты элементы товаропроводящей сети (х- = 0). Таким образом, приходим к соотношению:
ТЛ = Г^+х7-Кт + -у>>-У^. (5)
При этом условием максимизации прибыли является:
ШЪ. = 2>" + У? -ВР1Дт шах (6)
В данном соотношении опущена часть прибыли, которую производит имеющаяся в настоящий момент предпринимательская сеть, поскольку она при соответствующих допущениях не зависит от количества открывающихся новых элементов торговой сети, а при этом оптимизационная модель описывается максимумом целевой функции вида:
+*," -вр'^Ъ" (?)
Принятие решения о развитии предпринимательской сети невозможно без учета внешних факторов.
Факторы (Рк), определяющие форму сетевого развития предпринимательской структуры и обоснованные в диссертационном исследовании (численность населения (/), размер потребительской корзины (/2), уровень развития инфраструктуры товарного рынка (/,), наличие и число крупных конкурентов-производителей (/,), стоимость грузоперевозок (/5)), оказывают возмущающее воздействие на объемы продаж в отдельном географическом сегменте рынка и косвенным образом влияют на соотношение и количество элементов предпринимательской сети. Влияние рассматриваемых факторов можно учесть при помощи ранжирования.
В случае развития предпринимательской сети на новых отраслевых рынках сбыта, для которых не известны средние объемы продаж, необходимо спрогнозировать эти значения. Для определения прогнозных значений предлагается использовать классическую модель множественной регрессии, описывающую связь между средним объемом продаж и влияющими переменными (факторы сетевого развития).
Потенциальная возможность математического моделирования любых экономических объектов и процессов не означает, разумеется, ее успешной осуществимости при данном уровне экономических и математических знаний, имеющейся конкретной информации и вычислительной техники, однако наличие модели, отражающей развитие предпринимательской сети в момент времени позволяет ускорить процесс принятия управленческого решения по географическому присутствию ее конечных элементов.
Для принятия управленческого решения в отношении развития предпринимательской сети разработан агоритм в виде совокупности этапов (рис. 1). Согласно которому на этапе 1 формируются исходные значения коэффициентов модели: ТЛ, ВР'ср рт .ВР'^, ВР^, У^, У^.
В случае, если предпринимательская сеть развивается на известном рынке сбыта и новые рынки не осваиваются, выпоняется переход к этапу 7 без дальнейших расчетов для определения состава и количество участников предпринимательской сети.
При выходе на новые региональные отраслевые рынки сбыта выстраиваются регрессионные соотношения для определения средней выручки и получения прогнозных значений коэффициентов модели множественной регрессии (этап 3).
Рис. 1 Ч Агоритм управления сетевым развитием предпринимательских
структур
После построения регрессионных зависимостей по формулам, полученные коэффициенты уравнений регрессии проверяются на значимость и в случае, если хотя бы один из коэффициентов оказывается незначимым, производится корректировка регрессионной модели путем замены или введения новых факторов (этап 5), что позволяет учесть все факторы, определяющие развитие предпринимательской сети.
Шестой этап предложенного агоритма управления позволяет определить неизвестные прогнозные значения коэффициентов ВР' ^ , ВР'срД,а,
У'^ для новых рынков сбыта (этап 6) и перейти к формированию оптимизационной модели (5) - (9) с учетом полученных коэффициентов (этап 7). Дальнейший ход агоритма предполагает снижение размерности модели (числа неизвестных). В диссертации для учета внешних влияющих факторов предлагается использовать ранговые шкалы (этап 8) с дифференцированными критериями оценки влияния фактора, что позволяет сократить число
переменных. На этапах 9 и 10 агоритма методом поного перебора значений х" - количества элементов розничной сети решаем полученную задачу с позиции прогнозирования максимума прибыли предпринимательской сети и определения оптимального состава ее участников.
Апробация полученной модели на предприятиях мебельной промышленности позволила предложить оптимальные варианты конфигурации предпринимательской сети и состав участников - сетевых партнеров, при выведении продукции на новые географические сегменты мебельного рынка в условиях возрастания экспансии зарубежных мебельных сетей.
5. Организационно - экономический механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
Многообразие путей сетевого развития предпринимательских структур определяет необходимость разработки научно-методических основ управления этим процессом. Механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур рассматривается в диссертации как иерархическая система управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные организационно-экономические задачи, достигается эффективное сетевое развития предпринимательской структуры, и как система экономических рычагов и взаимосвязей, отражающих действие по достижению конечного результата - максимизация стоимости предпринимательской сети.
В диссертационном исследовании предлагается обеспечивать развитие предпринимательских сетей с учетом принципов:
- сочетаемости целей всех участников - сетевых партнеров;
- обеспечения взаимного интереса всех участников в результате деятельности;
- учета специфики сетевых партнеров и особенностей их интеграции;
- единства стратегических целей и тактических задач;
- проектной проработки и обоснованности решений по ее функционированию; ......
- наличия координационных центров, обеспечивающих согласованность действий и решений;
- добровольного вхождения в предпринимательскую сеть на взаимовыгодных основах;
- обязательного и своевременного выпонения взятых на себя обязательств, соответствующих принятым планам.
Обеспечение сетевого развития предпринимательских структур включает в себя обоснование и реализацию комплексов управленческих решений по:
-формированию предпринимательской сети;
-эффективному функционированию;
-обеспечению пространственного развития (рис.2).
Предлагаемый механизм обеспечения сетевого развития направлен на создание условий для перехода предпринимательской структуры от ее авто-
номного функционирования к сетевому партнерству путем воздействия на конкретные факторы сетевого развития.
Рис. 2 - Формирование и развитие предпринимательской сети
Он формируется каждый раз, когда принимается управленческое решение о переходе к очередному этапу развития предпринимательской сети (от локальной к региональной, от региональной к международной) путем согласования всех элементов механизма обеспечения сетевого развития.
В диссертации выделены этапы и элементы механизма обеспечения сетевого развития предпринимательских структур (табл.4). Первый этап предусматривает действия по обоснованию привлекательности сетевого развития и
направлен на изучение индивидуальных и ресурсных возможностей предпринимательской структуры по организации предпринимательской сети. Второй этап включает обоснование параметров предпринимательской сети, конфигурации и количества участников на основе моделирования ее состояния. Для этого этапа характерно формирование систем процессного управления, нацеленных на достижение результата. Третий этап предусматривает процесс развития предпринимательской сети, выравнивания интересов партнеров и минимизацию рисков.
Таблиг/а 4
Элементы организационно-экономического механизма обеспечения
сетевого развития предпринимательских структур
Этапы сетевого развития Элементы организационно-экономического механизма Организационно-структурные элементы
Формирование сетевой предпринимательской структуры (конфигурация, форма) Методические рекомендации по анализу проблем, оценка их значимости. Анализ привлекательности сетевого развития Собственники, ведущие менеджеры, внешние участники консатинговые организации и де-велоперы, ритейлеры
Достижение эффективного взаимодействия партнеров сети в процессе функционирования Отбор участников и партнеров с позиции максимизации стоимости предпринимательской сети, управление сетевым развитием с позиции снижения рисков. Участники , . локальной предпринимательской сети, крупные, средние и малые предприятия, материнская компания
Обеспечение развития предпринимательской сети на определенную перспективу Моделирование процесса функционирования сети, прогноз и анализ, корректирующие воздействия Управляющая компания (ядро) предпринимательской сети
Элементами механизма являются: организационно-административные инструменты управления, информационные инструменты, правовые инструменты (основанные, преимущественно, на хозяйственном, финансовом и государственном праве).
Организационно - экономический механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур включает: факторы управления - предпринимательские структуры, на которые осуществляется воздействие в интересах достижения поставленных целей; методы воздействия на данные факторы управления; ресурсы управления - материальные и финансовые ресурсы, социальный и организационный потенциал предпринимательских структур, при использовании которых обеспечивается достижение эффективного сетевого развития.
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА Статьи в изданиях рекомендованных ВАК РФ:
1. Азарова H.A. Франчайзинг как эффективный симбиоз крупного и малого бизнеса: возможности и реальность/ Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Вестник ТГУ им. Г.Р. Державина, Тамбов, 12 (80), 2009, - 0,9 п. л. (авт. 0,4)
2. Азарова RA. Современные тенденции развития малого предпринимательства в мировой экономике. Международный журнал: Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, №4 (77), 2010, - 0,9 п.л.
3. Азарова H.A. Формирование модели сетевого развития предпринимательских структур/ Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Международный журнал: Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, № 3-4, 2011, Ч 0,7 п.л. (авт. 0,3 п.л.)
Прочие публикации по теме диссертационного исследования:
4 Азарова H.A. Механизм сетевого развития предпринимательских структур/ Морковина С.С, Азарова H.A.// Монография, - Воронеж: НАУКА-ЮНИПРЕСС, 2011, - 7,1 п.л. (авт.3,5).
5 Азарова H.A. Новые технологии в обеспечении конкурентоспособности предпринимательской структуры /Н.А.Азарова// Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2008: Материалы Международной научно-практической конференции. Том 9. Ч Одесса: Черноморье, 2008, -0,1 п. л.
6 Азарова H.A. Конкурентоспособность сетевых предпринимательских структур на рынке общественного питания и факторы ее определяющие / Н.А.Азарова // Общество в эпоху перемен: формирование новых социально-экономических отношений. Материалы международной научно-практической конференции в 2-х ч.,Ч.1. - Саратов: Научная книга, 2008, - 0,2 п.л.
7 Азарова H.A. Ключевые факторы успеха при организации дистрибьюторской сети /Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Конкурентоспособность предприятий: факторы и пути повышения. Материалы региональной научной конференции ВГТА (23-27 марта 2009 г.) - Воронеж, 2009, -0,3 п.л. (авт. 0,1).
8 Азарова H.A. Построение каналов взаимодействия малого и крупного бизнеса на пути формирования экономического симбиоза / H.A. Азарова// Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества. Материалы международной научно-практической конференции в 3-х ч., Ч. 1. - Саратов: Наука, 2009, - 0,1 п.л.
9 Азарова Н.А Организационный подход к контролю товародвижения в сетевых предпринимательских структурах сферы общественного питания/ Н.А.Азарова// Молодежь и наука: Реальность и будущее. Материалы международной научно-практической конференции - Невинномыск, 2010, -0,2 п.л.
10 Азарова H.A. Особенности формирования торговых сетей в условиях динамичной предпринимательской среды / Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Фундаментальные и прикладные исследования в сфере образования. Сборник
научных трудов VII-й Международной научно-практической конференции (26 февраля 2009г), - Тамбов, Издательский дом ТГУ, 2009, - 0,3п.л. (авт.0,1).
11 Азарова H.A. Анализ внешней среды организации как элемент формирования конкурентной стратегии фирмы на рынке / H.A.Азарова, Ю.Г. Денисова// Лес. Наука. Молодежь-2009. -Материалы по итогам научно-исследовательской работы молодых ученых ВГТА за 2008-2009 гг. в 2-х т., т. 2. - Воронеж, ВГТА, 2009 - 0,3 п.л. (авт.0,1).
12 Азарова Н.А.Управление развитием торгово-дилерской сети в условиях экономической рецессии /H.A.Азарова, С.С.Морковина// Экономическое развитие России в условиях глобального кризиса: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, т. 1. - Краснодар: КЦНТИ, 2009, -0,5п.л. (авт.0,2).
13 Азарова H.A. Создание торговых сетей как путь выживания мебельного бизнеса в условиях кризиса/ Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Проблемы развития и поддержка малого предпринимательства в Центральном Черноземье. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции (3-4 декабря 2009г). - Тамбов, Издательский дом ТГУ, 2010, - 0,4п.л. (авт.0,2).
14 Азарова H.A. Развитие предпринимательских сетей на рынке/ Н.А.Азарова, И.С. Крючков // Социально-экономические аспекты иннова-циионного развития систем в условиях возрастающей глобализации. Сборник трудов международной научно-практической конференции, Изд-во Кно Рус, 2010,-0,3п.л. (авт.0,1).
Подписано в печать 06.06.2011 Заказ № 27. Формат 60x84/16. Объем 1,44 п.л. Тираж 150 экз.
Отпечатано в типографии AHO НАУКА-ЮНИПРЕСС 394024, г. Воронеж, ул. Ленина, 86Б, 2
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Азарова, Наталья Анатольевна
Введение
1 Теоретические основы обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
1.1 Сущностная определенность предпринимательских сетей и 11 предпосыки их формирования
1.2 Факторы, определяющие целесообразность сетевого разви- 31 тия предпринимательских структур
1.3 Общее и особенное в зарубежной и российской практике 46 формирования предпринимательских сетей
2 Состояние и методические основы сетевого развития предпринимательских структур
2.1 Российская практика развития предпринимательских сетей
2.2 Формирование инструментария анализа состояния и сете- 71 вого развития предпринимательских структур
2.3 Методика анализа привлекательности формы сетевого раз- 99 вития предпринимательских структур
3 Формирование организационно-экономического механизма обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
3.1 Моделирование сетевого развития предпринимательской 126 структуры
3.2 Содержание организационно-экономического механизма 148 обеспечения сетевого развития предпринимательских структур
Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструментарий организационно-экономического обеспечения сетевого развития предпринимательских структур"
Актуальность исследуемой проблемы. Продожающиеся рыночные преобразования в российской экономике сопровождаются поиском новых путей обеспечения эффективного функционирования всех хозяйствующих субъектов и их систем управления.
Особое место в этих процессах отводится сетевым предпринимательским структурам, система управления которыми, на данном этапе не впоне соответствует организационно-экономическим преобразованиям в экономике России.
Функционирующие в России предпринимательские структуры все чаще вступают в догосрочное партнерство. Объединяясь и создавая сети, они получают возможность в кратчайшие сроки и с минимальными затратами адаптироваться к изменениям внешней среды и конкурентного окружения на отраслевых рынках. Сети позволяют оптимизировать взаимодействие предпринимательских структур и повысить их эффективность за счет формирующегося синергетического эффекта.
Образовавшаяся вследствие развития рынка плотная конкурентная среда вынуждает руководство сетевых предпринимательских структур вести острую конкурентную борьбу за потребителя, требующую новых идей и инструментальных средств. Поэтому ориентация деятельности сетевых предпринимательских структур на конечного потребителя становится для них жизненно необходимой.
Виды и формы взаимодействия предприятий многообразны. В процессе развития предприятия перед его руководством возникает вопрос: возможно ли решение возникающих проблем на сетевой основе; целесообразно ли вхождение в существующую сеть или нужно создать новую; какие формы и методы сетевой организации наиболее приемлемы для предприятий в конкретных условиях рынка. Среди достоинств подобной формы предпринимательства можно выделить: гибкость, устойчивость к изменениям внешней среды, способность к развитию без значительных инвестиций, быстрое внедрение инноваций. В России такая форма предпринимательства находит применение в ряде отраслей, однако в деревообрабатывающей промышленности не достаточно изучена, и, как следствие, мало используется. Именно поэтому необходим анализ международного и первого отечественного опыта по созданию и сетевому развитию бизнеса для дальнейшего использования среди широкого круга российских предпринимательских структур различных отраслевых сегментов экономики.
Проведенный обзор научно-методической литературы по данной проблематике показал недостаточность проработки вопросов сетевого развития предпринимательских структур, что: актуализировало тему диссертационного исследования.
Вышеизложенные обстоятельства обусловили выбор темы исследования Инструментарий организационно-экономического обеспечения сетевого развития предпринимательских структур.
Степень исследованности проблемы. Вопросы формирования и становления предпринимательства, подходы к определению факторов, оказывающих влияние на развитие его как системы, наиболее поно раскрываются; в трудах Д.И. Валигурского, В.Я. Горфинкеля, П.Друкера, М.Г. Лапусты, В.Д. Мамонтова, Д.Маклеланда, Г.Б. Поляка, Г.Пиншота, А.Г. Поршнева, Ю.Л. Старостина, В .А. Швандара, Й. Шумпетера [38,46,56,57,91, 95,122, 146].
Идея предпринимательских сетей широко освещена в трудах многих отечественных и зарубежных ученых, таких как Ачрол Р., А.Н. Асаул, Н.Е.Егорова, Й. Йохансон, М. Кастельс, Б.Клейнер, Котлер Ф., Е. Лимер, Миз-раки М., М.А.Мареный, А.Маршал, Л.С.Марков, Наумовым М., М.Портер, В.П.Третьяк, X. Хаканссон, И.С.Ферова
31,32,62,81,82,94,95,105,118,119,124,130,137,158,159,.172].
В тоже время в экономической науке недостаточно изучены формы предпринимательских сетей, организационно-экономические и институциональные инструменты их формирования. Практически не уделено внимание исследованию применения привлекательности сетевых форм развития для предпринимательских структур в отраслевом разрезе (в частности, в мебельном производстве), а также вне поля зрения остались условия их устойчивой и эффективной деятельности, факторы, определяющие их развитие.
Недостаточная разработанность теоретических, методических и практических аспектов названной проблемы, и ее большая практическая значимость для экономики России в современных условиях обусловили актуальность выбранной темы диссертации, определили цель и задачи исследования.
Цель работы состоит в разработке инструментария сетевого развития предпринимательских структур и на этой основе обоснование теоретико-методического подхода к обеспечению сетевого развития предпринимательских структур различной степени интеграции в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- идентифицировать факторы, определяющие сетевое развитие предпринимательских структур различной степени интеграции на основе раскрытия содержания и структуры предпринимательских сетей;
- разработать инструментарий анализа состояния и сетевого развития предпринимательских структур; выработать методику анализа привлекательности формы сетевого развития предпринимательских структур; агоритмизировать процесс управления сетевым развитием предпринимательских структур в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках;
- сформировать механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур ориентированный на систематический активный поиск и объективную оценку вариантов решений, возникающих проблем взаимодействия участников сети.
Объектом исследований являются предпринимательские структуры различной степени интеграции, взаимодействующие и развивающиеся в форме предпринимательских сетей.
Предметом исследования выступают организационно-управленческие решения, складывающиеся в процессе взаимодействия и сетевого развития предпринимательских структур различной степени интеграции.
Теоретическую и методическую основу диссертационной работы состал вили фундаментальные и прикладные исследования в области теории предпринимательства, труды отечественных и зарубежных учёных, материалы периодической печати и научно-практических конференций по исследуемой проблеме. В процессе решения поставленных задач использовались данные органов государственной статистики, бухгатерской отчётности ряда российских предприятий, а также результаты проведённых автором исследований средствами интервьюирования и анкетирования. Диссертационное исследование выпонено с использованием системного подхода, методов научной абстракции, экономико-статистического моделирования, анализа, синтеза, сравнительного и других общенаучных методов, что позволило раскрыть сущность исследуемого процесса, выявить барьеры его развития и направления их преодоления.
Содержание диссертационного исследования соответствует пунктам 8.14 Формирование и развитие предпринимательских сетей с учетом их экономической целесообразности. 8.19 Многокритериальные оценки эффективности предпринимательской деятельности Паспорта ВАК РФ специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства).
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретического и методического обеспечения сетевого развития предпринимательских структур. К элементам приращения научного знания можно отнести следующее:
- предложен и обоснован перечень факторов, определяющих целесообразность сетевого развития предпринимательских структур в новых географических сегментах: численность населения сегмента отраслевого рынка, размер потребительской корзины в регионе, уровень развития инфраструктуры сегмента отраслевого рынка, наличие и число крупных конкурентов-производителей, стоимость грузоперевозок, которые позволяют выявить особенности сетиза-ции российской экономики и основные направления развития предпринимательских сетей; классифицированы инструменты анализа состояния и сетевого развития предпринимательских структур по принципу необходимости их применения: обязательные инструменты (совокупная стоимость, затраты на создание и развитие, прирост объемов продаж, прибыли, средний уровень рентабельности предпринимательской сети, срок окупаемости, синергетический эффект интеграции); факультативные инструменты, применение которых определяется спецификой предпринимательских сетей в отраслевых сегментах экономики (дисконтированный денежный поток, экономически добавленная стоимость, текущая платежеспособность, уровень доходности, количество участников предпринимательской сети, определяющие наличие предпосылок к сетевому развитию предпринимательских структур); разработана методика анализа привлекательности сетевого развития предпринимательских структур, реализуемая на трех уровнях: общем, учитывающем влияние факторов конкурентного окружения компании, деловой репутации, характеристики менеджмента и собственников, стратегической эффективности деятельности; системном, включающем оценку эффективности деятельности, пропорциональности экономического роста, финансовой устойчивости, качества прибыли предпринимательской структуры; контрольном, содержащем агоритм расчета коэффициента привлекательности развития предпринимательской сети и методический подход к типологизации сетевого развития;
-агоритмизирован процесс управления сетевым развитием предпринимательской структуры, на базе моделирования количественных сочетаний сетевых партнеров (малые предприятия оптовой, розничной торговли, франчайзеры), что позволяет максимизировать доходы, прогнозировать процесс пространственного развития предпринимательской сети как в освоенных, так и в новых регионах, в условиях изменения конкурентного окружения на отраслевых рынках;
- сформирован организационно- экономический механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур, представленный совокупностью взаимосвязанных этапов, включающих принципы и методы функционирования, реализуемых в определённой последовательности: исследование привлекательности создания предпринимательской сети с позиции автономных предпринимательских структур, формирование предпринимательской сети с учетом оптимальной конфигурации, достижение эффективного взаимодействия партнеров сети в процессе развития, применение которого позволяет осуществлять контролирующие воздействия на сетевое развитие участников сети и планомерно решать проблемы на сетевой основе.
Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в том, что полученные результаты развивают данное направление в предпринимательстве, допоняют его теоретический и методический аппарат, создают возможность исследования современных тенденций сетевого взаимодействия и развития предпринимательских структур на мебельных региональных рынках, обеспечивают поддержку малому предпринимательству в составе предпринимательских сетей.
Представленные теоретические выводы и предложения, а также предложенный в исследовании организационно-экономический механизм обеспечения сетевого развития предпринимательских структур может послужить базой для дальнейших теоретических и прикладных разработок обеспечения устойчивого развития предпринимательства.
Разработанный научно-методический инструментарий, предназначен для использования существующими сетевыми предпринимательскими структурами в повышении эффективности взаимодействий малых и крупных предприятий, функционирующих в их составе; предпринимательскими структурами, планирующими сетевое региональное развитие.
Достоверность результатов исследования обеспечена использованием объективных данных органов государственной статистики, бухгатерской отчётности предприятий и применением научных методов исследования.
Полученные диссертантом результаты имеют практическую значимость и могут быть использованы предпринимательскими структурами в своей деятельности в качестве инструмента для выбора эффективного направления развития предприятия на сетевой основе, обоснования конфигурации сети, состава участников, определения способа максимизации стоимости сетевой структуры и обеспечения оперативного выравнивания экономического потенциала и резервов предприятия относительно спроса в различных каналах товародвижения при изменении конъюнктуры отраслевого рынка.
Результаты диссертационной работы могут быть использованы руководителями промышленных предприятий и территорий при создании предпринимательских сетей. Использование результатов этой работы позволяет повысить эффективность функционирования существующих предпринимательских сетей за счет систематизированного подхода к улучшению процессов координации, планирования и управления их участников. В результате увеличивается не только эффективность предпринимательской сети и входящих в нее фирм, но и эффективность целых отраслей экономики, успешно применяющих сетевую модель управления.
Апробация результатов исследования.
Научные положения исследования и методические рекомендации соискателя докладывались на Международных научно-практических конференциях: Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании - 2008, Одесса, 2008 г.; Общество в эпоху перемен :формирование новых социально-экономических отношений, Саратов, 2009 г., Фундаментальные и прикладные исследования в сфере образования, Тамбов, 2009 г., Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества, Саратов, 2009 г., Молодежь и наука: Реальность и будущее, Невинномысск, 2010г., на Всероссийских научно-практических конференциях: Экономическое развитие России в условиях глобального кризиса, Краснодар, 2009 г., Проблемы развития и поддержка малого предпринимательства в Центральном Черноземье, Тамбов, 2010 г., на Региональных научных конференциях Конкурентоспособность предприятий: факторы и пути факторы и пути повышения, Воронеж, 2009 г., и были опубликованы.
Результаты выпоненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин: Предпринимательство в вузах г. Воронежа.
Результаты исследования внедрены в практику работы: Предприятий сетевых форм развития ООО ПК Ангстрем, ООО Гефест - мебель, ООО МИГ, ЗАО Висант-торг, ГУП Воронежфармация.
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 14 работах, в том числе в одной монографии, общим объемом 12,3 п.л. с авторским объемом 6,5 п.л., в том числе в 1 монографии и 3 статьях в изданиях, рекомендованных ВАК.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Азарова, Наталья Анатольевна
Результаты исследования использованы нами при моделировании развития предпринимательской сети. Основываясь на данных, полученных нами в результате построения таблицы 1.8, можно сделать определенные выводы. На деятельность и развитие предпринимательских сетей ООО Ангстрем, ЗАО Робин Сдобин, Пятерочка, ГУП Воронежфармация оказывают влияние все факторы внешней среды, однако влияние их различное. Наибольшее влияние на деятельность сетевых структур оказывают экономические и социокультурные факторы, поскольку именно они характеризуют потребителя продукции предприятия.
Политико-правовые факторы также влияют на деятельность предпринимательской сети, но более опосредовано. Что касается технологических факторов, то при наличии у предприятий в составе сетевой структуры значительного количества современного оборудования для производства продукции они играют незначительную роль. Но в процессе устаревания данного оборудования технологические факторы станут более актуальными.
По результатам экспертных оценок нами установлены наиболее приоритетные факторы, определяющие сетевое развитие предпринимательских структур на различных уровнях управления.Не менее важными в системе обеспечения сетевого развития являются исследования внутренней среды предпринимательских структур в* составе сети. Внутренняя среда предпринимательской структуры Ч это та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Внутренние факторы представляют собой интегрированную совокупность организационно-управленческих, финансово-экономических и производственно-технических- факторов, определяющих характер и формы бизнес-процессов внутри организации (табл. 1.9). Анализ внутренней среды позволит нам определить сильные и слабые стороны, которые характерны для него на сегодняшний день. Анализ слабых и сильных сторон позволяет понять, какие у организации есть преимущества для того, чтобы использовать их для развития деятельности, а какие недостатки, чтобы иметь возможность устранить существующие минусы, в краткосрочной или догосрочной перспективе.
Выделим основные группы внутренних факторов, оказывающих по-нашему мнению влияние на развитие предпринимательской сети. Если предприятие имеет производственный потенциал, можно предположить, что спрос на продукцию может быть удовлетворен благодаря наличию и использованию производственных мощностей. Однако его способность к развитию определяется наличием финансов, их структурой и распределением. Ведь любое физическое увеличение деятельности, переход на новое производство, изменение технологии, техники и т.п. возможно только в условиях обеспеченности финансовыми ресурсами. Допоним, что структура финансовых ресурсов во многом определяет устойчивость предпринимательской структуры к внешним воздействиям и внутренним негативным переменам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предпринимательская сеть может быть выделена на основании количественных и качественных характеристик определения ее сущности, наиболее важными, из которых являются: целевая направленность; условия кооперации; территориальное размещение; отраслевая принадлежность; степень взаимоучастия в капиталах участников интегрированной бизнес-структуры; количество сетевых партнеров. Состояние и величина предпринимательского потенциала определена как система, характеризуемая- внутренним единством, взаимозависимостью элементов.
Определено, что предпринимательская сеть представляет собой систему взаимозависимых и взаимосвязанных компонентов, участвующих в достижении единого результата, от концепции предприятия до гарантирования предпринимательской ценности и полезности, которая включает конкурентоспособность предпринимательской сети, позволяющей ей интегрироваться в социуме и становиться значимым элементом его экономической системы; определяющая способность к достижения целевых рыночных позиций и минимизации уровня предпринимательского риска.
Исследование особенностей функционирования предпринимательских структур позволило установить, что в основе формирования предпринимательских сетей лежит комплекс управленческих решений и действий по их реализации, в результате которого несколько бизнес-единиц начинают функционировать как сетевые партнеры, а также разработать механизм обеспечения формирования и развития предпринимательских сетей.
На основе раскрытия содержания и структуры предпринимательских сетей различной степени интеграции и особенностей их эволюции, в условиях России выявлены факторы, которые определяют сетевую форму развития предпринимательских структур в новых географических сегментах, такие как численность населения сегмента рынка, размер потребительской корзины в регионе, уровень развития инфраструктуры сегмента рынка, наличие и число крупных конкурентов-производителей, стоимость грузоперевозок; и позволяют выявить особенности сетизации российской экономики и основные направления развития предпринимательских сетей.
Целью создания предпринимательской сети является решение проблем, стоящих перед входящими в нее бизнес-единицами, на основе их надежного устойчивого взаимодействия, повышение их эффективности и получение синергетического эффекта. Положительная динамика процессов развития, предпринимательских сетей, с одной стороны, и отрицательная динамика показателей их эффективности, с другой стороны, обусловливают необходимость совершенствования методического- инструментария анализа развития предпринимательских сетей.
Установлено, что стоимостная оценка эффективности развития предпринимательской сети является наиболее распространенным подходом, так как стоимость представляет собой наиболее универсальную меру и основу критерия оценки любой предпринимательской организации для ее владельцев, определяющая уровень их благосостояния.
Выработана система инструментов анализа состояния и эффективности развития предпринимательской сети по принципу необходимости их применения в анализе, включающая обязательные инструменты: совокупную стоимость; затраты на создание и развитие; прирост объемов продаж, прибыли; средний уровень рентабельности предпринимательской сети; срок окупаемости; синергетический эффект интеграции; и факультативные инструменты: дисконтированный денежный поток; экономически добавленную стоимостью; текущую платежеспособность; уровень доходности; количество участников предпринимательской сети; определяющие наличие предпосылок к сетевому развитию предпринимательских структур.
На наш взгляд, эффективность развития предпринимательской сети в регионе определяется двумя группами факторов: внешними, такими как политико-правовые факторы, экономические факторы, социокультурные и технологические факторы; и конъюнктурообразующими факторами. Анализ привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры играет важную роль в обосновании целесообразности осуществления процессов взаимодействия между элементами предпринимательской сети, прогнозировании эффективности интеграции и определении степени риска. Предложено использовать мотивационный подход в анализе привлекательности сетевого развития для отдельной предпринимательской структуры, позволяющий учесть такие факторы, как цель развития: предпринимательской сети, направление развития;
Разработана методика анализа привлекательности формы сетевого развития предпринимательской структуры, опирающаяся на дифференцированный подход к обоснованию привлекательности сетевого развития предпринимательской структуры, реализуемая на трех уровнях: общем, который учитывает влияние факторов конкурентного окружения компании, деловой репутации, характеристики менеджмента и собственников, стратегической эффективности деятельности; системном, который включает оценку эффективности деятельности, пропорциональности экономического роста, финансовой устойчивости, качества прибыли; предпринимательской структуры; контрольном, который содержит агоритм расчета коэффициента привлекательности развития предпринимательской сети и методический подход к типологизации уровня сетевого развития. Разработанную методику отличает комплексный характер, что позволяет провести оценку уровня привлекательности развития предпринимательской сети в целом с учетом качественных характеристик и на. системном уровне, основываясь на следующей предпосыке: предпринимательская сеть представляет собой сложную систему, содержащую- комплекс многоуровневых подсистем, характеризуемых целостностью, качественной определенностью, замкнутостью, автономностью, наличием внешних и внутренних связей друг с другом. Предложена возможность определить индикаторы анализа развития предпринимательской сети,. установить, по каким параметрам предпринимательская сеть не соответствует эталонному уровню.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Азарова, Наталья Анатольевна, Воронеж
1. Конституция часть 1 и 2.2. Налоговый кодекс РФ.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1, Раздел 1, Подраздел 1., Гл. 1 ст. 2.
3. Федеральный закон от 08.01.1998. № 6-ФЗ О несостоятельности (банкротстве) (принят ГД ФС РФ 10.12.1997) // СПС Консультант Плюс.
4. Федеральный закон от 26.12.1995. Об акционерных обществах // СПС Консультант Плюс.
5. Федеральный закон от 29.07.1998 № 135 Об оценочной деятельности в Российской Федерации // СПС Консультант Плюс.
6. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" // СПС Консультант Плюс.
7. Постановление Правительства РФ от 20.05.94 г. № 498 О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий // СПС Консультант Плюс.
8. Постановление Правительства РФ от 30.11.1997 г. № 1373 О реформе предприятий и иных коммерческих организаций // СПС Консультант Плюс.
9. О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации: Указ Президента РФ от 5 декабря 1993 г. № 2096 // Экономика и жизнь №51, 1993
10. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия // СПС Консультант Плюс.
11. Инвестиции в России 2008. Стат.сб. / Росстат. Ч М.: 2008.
12. Промышленность России 2008. Стат.сб./Росстат. М.: 2008.
13. Российский статистический ежегодник 2007. Стат.сб./Росстат. М.': 2007.
14. Россия в цифрах 2008. Стат.сб./Росстат. М.: 2008.
15. Регионы России 2008. Стат.сб./Росстат. М.: 2008.
16. Финансы России 2008. Стат.сб./Росстат. М.: 2008.
17. Цены в России 2008. Стат.сб./Росстат. М.: 2008.
18. Абакин, Л.И. Выбор стратегии и роль российских предпринимателей. // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 5.
19. Абдукаримов, И.Т. и др. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2008.
20. Абрамов, А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия Текст. / А.Е. Абрамов // ч. I,- М., АКДИ Экономика и жизнь, 1994. Ч 223 с.
21. Авдашева, С.Б., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал. 2000. - № 1.
22. Авдашева, С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
23. Агурбаш, И.Г. Государственное регулирование развитием малых предприятий. М.: Мир, 2005.
24. Азарова, H.A. Современные тенденции развития малого предпринимательства в мировой экономике // Социально-экономические явления и процессы. № 4 // Издательский дом ТГУ, 2010. - 181 с, С. 7-10.
25. Акимов, О. Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. Текст. / О.Ю. Акимов; М.: Финансы и статистика, 2004.- 192 с.
26. Аникин, Б.А. Создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций Текст. / Б.А. Аникин; М.: Инфра-М. 2003. - 55 с.
27. Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1999.-с. 536
28. Анышин, В.М. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе: учеб. пособие / В.М. Анышин, А. Филин. М.: Анкил, 2003.
29. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ Текст. / В. Г. Артеменко, М. В. Белендер; М. : ДИС- 1999. 185 с.
30. Асаул, А. H., Скуматов, Е. Г., Локтеева, Г. Е. // Методологические аспекты формирования и развития предпринимательских сетей / Под ред. д. э. н., проф. А. Н.Асаула. Ч СПб.: Гуманистика, 2004. Ч 256 с.
31. Асаул, А. Н., Войнаренко, М.П. Ерофеев, П. Ю. // Организация предпринимательской деятельностиЧ СПб.: Гуманистика, 2004. Ч 448 с.
32. Безрукова, Т.Л., Морковина, С.С. Анализ и и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий; Изд. КНОРУС. Ч М., 2010. Ч 356 с.
33. Бляхман, Л. С., Петров, А. Б. Интегрированная технологическая цепь как объект управления в глобальной экономике // Проблемы современной экономики.-2003.- № 1. С. 45-49.
34. Большой экономический словарь. Ч М.: Институт экономики, 1994. Ч 313 с.
35. Бороненкова, С. А. Управленческий анализ Текст. / С.А. Бороненкова // М.: Финансы и статистика, 2001. 382 с.
36. Бухвальд, Е., Виленский, А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономики. 1999. - № 12.
37. Валигурский, Д.И. Организация предпринимательской деятельности Текст. / Д.И. Валигурский // М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и-К, 2009. -520 с.
38. Варнеке, Х.Ю. Революция в предпринимательской культуре.: М., 1999. -С. 182-190.
39. Генкин, Б.М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. М.: Из-во Норма (Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М), 2002.-384 с.
40. Гилев, С.Е., Леонтьев, C.B., Новиков, Д.А. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием. М.: ИПУРАН, 2002. Ч 52 с.
41. Головина, А.Н. Методология разработки проблемы специализации и кооперации, производства в условиях трансформируемой экономики // Известия Уральского университета, 1999.
42. Горбунов, А.Р. Дочерние компании, фирмы, ходинги: Организационная структура создания кредитных союзов. М.: Анкил, 1999.
43. Горемыкин, В.А., Нестерова, Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. / 2-е изд., испр. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2004. - 594 с.
44. Горенбургов, М.А. Организация предпринимательства и бизнес- планирование-инвестиционных проектов, учеб.-пособие. СПб: СПбГИЭУ, 2002. 4-е изд., испр. - М.:
45. Горфинкель, В.Я., Поляк, Г.Б., Швандар, В.А. Предпринимательство: Учебник./ М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 735 с.
46. Губко, М.В. Управление организационными системами с коалиционным взаимодействием участников. М.: ИПУ РАН, 2003. 140 с
47. Гурков, И. Стратегическое планирование и управление / Управление современной компанией: учебник под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лииса. -М.: ИНФРА-М, 2001. 586 с.
48. Гэбрейт, Дж. Экономические теории и цели общества; М., 1976. С.118-120.
49. Денисова, А.Л., Уляхин, Т.М. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия: аспекты качества / Под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. А.Л. Денисовой; Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. Ч 120 с.
50. Джордж, Т.М., Тис, Д.Д. Конкуренция и кооперация в стратегии американских корпораций.- В кн.: Уроки организации бизнеса // Сост. Демин A.A., Катькало B.C.- СПб.: Лениздат, 1994.
51. Докучаев, М.В. Российский корпоративный бизнес: проблемы управления, стратегия развития. М.: Academia, 2003. 384 с.
52. Догопятова, Т.Г. Особенности корпоративного управления в условиях интеграции российских компаний / Экономический вестник о вопросах переходной экономики, 2004, № 4.
53. Домодаран, А. Инвестиционная оценка: Инструменты и техника оценки любых активов // М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. 1340 с.
54. Драчева, Е.Л., Либман, A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России за рубежом. -2001. -№ 4.
55. Друкер, П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер, с англ. Текст. / П. Ф. Друкер // М.: Бук Чембер Интернэшнл, 1992.
56. Друкер, П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальное решение. Текст. / П. Ф. Друкер // М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.
57. Дюран, Б., Одел П. Кластерный анализ. Пер. с англ. Е. 3. Демиденко / Под ред. А .Я. Боярского. Предисловие. А.Я. Боярского. М.: Статистика, 1977. -128 с.
58. Еваленко, М. Потенциал малого предпринимательства и экономика российских регионов. // Российский журнал. 2003. Ч № 9-10.
59. Евенко, Л.И., Рапопорт, B.C. Системный подход к организации управления. /М.: Экономика, 1983 г. - № 224 - 265 с.
60. Евменов, А.Д., Редькина, Т.М. Организация и развитие новых форм взаимодействия хозяйствующих субъектов в изменяющихся условиях хозяйствования // Вып. 15 СПб.: СПбГУ КиТ, 2003. - с.43-47.
61. Ендовицкий, Д.А. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий, В.А. Лубков, Ю.Е. Сасин // Экономический анализ: теория и практика. 2006. - № 17(74). - С. 2Ч12.
62. Ендовицкий, Д.А. Сущность и содержание системы интеграционного (экономического) анализа хозяйствующих субъектов / Д.А. Ендовицкий, В.Е. Соболева; Аудит и финансовый анализ. 2006. -№ 4. - С. 30-43.
63. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. Ч М.: Дело, 2000.
64. Забелин, ГТ.В. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 1998.
65. Казанцев, А.К., Крупанин, A.A. Менеджмент в предпринимательстве: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.
66. Кальварский, Г.В. Оценочная деятельность // учеб.-методич. пособие. Ч СПб.: Международный банковский институт, 1999
67. Канчавели, А.Д., Колобов, A.A. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001.-600 с.
68. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс; Под ред. О.ИШкаратана. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 608 с.
69. Кастельс, М. Становление общества сетевых структур / М.Кастельс // Новая постиндустриальная вона на Западе. Антология; Под ред. B.JL Иноземцева. М.: Academia, 1999. - С. 494.
70. Катькало, B.C. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. 1999. - вып. 2.
71. Катькало, B.C. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник СПбГУ, сер. 5. Менеджмент. вып.2, 1999. -№ 12.
72. Келер, Т. Концепции ходинга: организационные структуры и управление. Обнинск: ГЦПИК, 1998.
73. Кинг В, Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Перевод с английского. Ч М.: Прогресс. Ч 1982.
74. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия М.: Издательство "Дело", 2008. -568 с.
75. Кирцнер, И. Конкуренция и предпринимательство / Пер. с англ. под ред. проф. А.Н. Романова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.
76. Корабельников, В.М. Стратегия предпринимательства: учеб. пособие. -СПб.: СПбГИЭУ, 2001.
77. Кормнов, Ю. Кооперация и конкуренция в современном мире. //Внешн. Торговля. 1997. - № 4-6. - с. 42-47.
78. Косачев Ю.В. Экономико-математические модели эффективности финансово-промышленных структур. Ч М.: Логос, 2004. Ч 248 с.
79. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Ч М.: Бизнес-книга, Има-Кросс Плюс, 1995.
80. Котлер Ф., А Р. Маркетинг в условиях сетевой экономики // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. Ч 2000. Ч №2. С.2Ч19.
81. Крупанин, A.A. Основы многоуровневого регулирования предпринимательства. СПб.: АСТЕРИОН, 2008.
82. Крупанин, A.A., Терещенко, А.П. Организационно-экономические основы управления взаимодействием предпринимательских структур. М.: Издательский дом Бизнесгпресса, 2003.
83. Кущ, С.П., Афанасьев, A.A. Маркетинговые аспекты развития межфирменных сетей: российский опыт // Российский журнал менеджмента. 2004. Ч № 1,Т. 2. - С.33-52.
84. Лазарев, И. А. Новая информационная экономика и сетевые механизмы ее развития / И. А. Лазарев // Экономические стратегии. Ч 2005. № 8. - С. 60-66.
85. Ламанов, А. Новые формы российских промышленных сетей // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №1. С.57 - 62.
86. Ленский, Е.В. Корпоративный бизнес. Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2001. - 480 с.
87. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д. и др. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2001.-875 с.
88. Майзель, А.И., Пивоварова, И.С. и др. Предпринимательские структуры в рыночной экономике. Ч СПб.: СП6ГУЭФ, 1995.
89. Мак-Клеланд, Д. Мотивация человека / СПб.: Ч Питер, 2007. Ч 672 с.
90. Макинтайр, Р. Малые предприятия в экономике переходного периода: анализ проблем и экономическая политика / Экономическая наука современной России, 2002.-№ 1-125.
91. Маркетинг: словарь / Г.Л. Азоев П.С., Завьялов. М.: ОАО НПО Экономика, 2000.
92. Марков, Л.С. Экономические кластеры: понятия и характерные черты / Актуальные проблемы социально-экономического развития: взгляд молодых ученых, 2004. С. 139-147.
93. Маршал, А., Менгер К., Вальрас, Л., Визу, Ф., Кларк, Д. Б., ХиксДж., Р. Шумпетер, Й. Теория экономического развития. М., 1982. 63-64.
94. Масленников, В.В. Предпринимательские сети в бизнесе. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. 168 с.
95. Международный маркетинг : учеб. пособие / Н.И. Перцовский, И.А. Спиридонов, C.B. Барсукова; под ред. Н.И. Перцовского. М. : Высш. шк., 2001.
96. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Хедо-уриф. М. : Дело, 1993. - С. 199.
97. Мильнер, Б.З. Теория организации / М.: Инфра-М, 2000. Ч 480 с.
98. Мине, Г. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе: какими будут компании и рынки в XXI веке. Пер. с англ. / Г. Мине, Д. Шнайдер. М.: Альпина Паблишер, 2001. - 280с.
99. Морковина, С.С. Франчайзинг как эффективный симбиоз крупного и малого бизнеса: возможности и реальность / Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Вестник Тамбовского университета Сер. Гуманитарные науки. Тамбов, 2009. -вып. 12 (80). - 468 е., С. 67-73
100. Морковина, С.С. Формирование модели сетевого развития предпринимательских структур / Н.А.Азарова, С.С.Морковина// Международный журнал: Социально-экономические явления и процессы. Изд. ГОУВПО ТГУ, №3-4, 2011
101. Морковина, С.С. Интеграция предприятий производителей мебели как инструмент развития малого бизнеса Воронежской области Текст. / С.С. Морковина// Новосибирск: ЭКО № 1,2008. С. 56-63.
102. Муромцев, Д.Ю. Экономическая эффективность и конкурентоспособность : учеб. пособие / Д.Ю. Муромцев, Ю.Л. Муромцев, В.М. Тютюнник, O.A. Белоусов. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 96 с.
103. Наумов, В.Н. Организация предпринимательства: Учебное пособие//-СПб.: Питер-Юг, 2010,-384 с.
104. Нестеренко, Е. Г. Организационно-экономические основы формирования и функционирования финансово-промышленных групп. Ч Самара, 1997, 105 с.
105. Никитина, К. История российского предпринимательства. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2001. 303 с.
106. Новиков; Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИЛУ РАН, 2003.- 102 с.
107. Огородов, А.И., Бобко, Е.И. Субконтрактация крупного и малого бизнеса // ЛегпромБизнес № 1 (86), 2002.
108. Одинцов, М.В., Ежкин, Л.В. Корпорация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом №6, 2000. -с. 37-46.
109. Ожегов, С.И. Словарь русского языка: Ок. 57000 слов / под ред. чл.-корр. АН СССР Н.Ю. Шведовой. 20-е изд., стереотип. М.: Рус. яз., 1988. - 750 с.
110. Патюрель, Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №3, - С. 25-33.
111. Переверзев, М.П., Лунёва, A.M. Основы предпринимательства./М.: Ин-фра-М, 2009. Ч 176 с.
112. Пожидаева, А. Экономический анализ Ч М.: Кнорус, 2007. Ч 360 с.
113. Полухин, П.Ю. Количественные методы оценки эффективности корпоративной интеграции // Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 16.
114. Попков, В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы: учеб. пособие / В.П. Попков, Е.В. Евстафьева. СПб.: Ч Питер, 2007.
115. Попков, В.П., Каморджанов, Д.Р. Стратегическое управление потенциалом коммерческого предприятия. СПб.: Нестор, 2004.
116. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.
117. Портер, М. Конкуренция / М. Портер, Э. Майкл; пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2003, Ч 286 с.
118. Потолокова, М.О. Методология управления сетевыми предпринимательскими структурами на основе целевой рекламы: монография /М.О. Потолокова. СПб.: СПбГИЭУ, 2007, - 220 с.
119. Пратт, Ш.П., Фишман, Дж.Е., Гриффит Дж.К., Висон, Д.К. Руководство по оценке бизнеса. Ч М.: Квинто-Консатинг, 2000, 143 с.
120. Предпринимательство в России: результаты и противоречия развития: монография / кол. авт.; под. Науч. ред. В.М. Юрьева; Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2009, 261 с.
121. Рюге-Штюрм, И., Ахтенхаген, Л. Сетевые организационно-управленческие формы мода или необходимость? // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №6, - С. 44-50.
122. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд. перераб. и доп. Минск: ООО Новое знание, 2000.
123. Светуньков, С.Г. Прогнозирование экономической конъюнктуры в маркетинговых исследованиях / С.Г. Светуньков. СПб., 1997. - с. 264.
124. Система поддержки и развития малого бизнеса за рубежом. Под общ. ред. A.B. Резнов. -М.: Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства, Уникум-Пресс, 2003.
125. Соколенко, С.И. Производственные системы глобализации: Сети. Альянсы. Партнерство. Кластеры: Укр. Контекст. Ч Киев: Логос, 2002.
126. Стрелец, И.А. Сетевая экономика. М: ЭКСПО, 2006. - 208 с.
127. Третьяк, O.A., Румянцева, М.Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журнал менеджмента. -2003.- №2, Т. 1. С.25-50.
128. Трясцина, Н.Ю. Комплексная оценка инвестиционной привлекательности предприятий / Н.Ю. Трясцина. Экономический анализ: теория и практика. Ч 2006. Ч №18(75). Ч С. 5-7.
129. Турчак, A.A. Барютин, U.C., Бершадская, Т.Н., Головач Л.Г., Чернышов, Е.Э. Интегрированные финансово-промышленные структуры. Производственные объединения, ходинги, финансово-промышленные группы. Ч СПб.: Наука, 2000-238 с.
130. Управление развитием организации. 17-модульная программа для менеджеров. М.: Инфра-М, НФПК, ГУУ, 2009 - 127 с.
131. Ушвицкий, Л.И. Совершенствование методики анализа платежеспособности и ликвидности организаций / Л.И. Ушвицкий, A.B. Савцова, A.B. Малеева. Экономический анализ: теория и практика. Ч 2006. № 17(74). - С. 21-28.; № 18(75).-с. 14-19.
132. Фатхутдинов, P.A. Управление конкурентоспособностью организации / P.A. Фатхутдинов // учебник. 2-е изд., испр. и доп. Ч М. : Изд-во Эксмо, 2005.
133. Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент М.: Дело, 2005.
134. Ферова, И.С. Составляющие индекса "экономики знаний" / И.С.Ферова, Ю.И.Старцева, Е.В.Инюхина // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. 2006. - N 12. - С.59-66.
135. Хохлова, СВ. Управление реструктуризацией услуг малого предпринимательства крупного города. Автореферат на соискание ученой степени к.э.н. Ч СПб.:2007.
136. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева. М.: Финансы и статистика, 2002.
137. Цветков, А.Н. Менеджмент на малых и средних предприятиях сфер услуг: учеб. пособие / Цветков А.Н., Саратовцев Ю.И. СПб.: СПбГИЭУ, 2005.
138. Чайникова, Л.Н.Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 192 с.
139. Чечетина, О. В. Перспективы развития предпринимательских связей в России / Вестник московского университета. Сер.6. Экономика 1, 2000.
140. Читипаховян, П. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных структур //Российский экономический журнал, 2000. Ч № 9.
141. Шерешева, М.Ю. Межфирменные сети. М: Эконом.фак-т МГУ, ТЕИС, 2006. - 320 с.
142. Шестопал, Ю.Т. Конкурентоспособность и реинжиниринг в антикризисном управлении / монография под ред. В.Д. Дорофеева. Пенза: Изд-во ПИ-ЭРАУ, 2002.- 180 с.
143. Шумпетер, И. Теория экономического развития. М.: Экономика, 1989. Ч С. 85-86.
144. Экономико-математические методы и модели планирования и управления. Ч М . : Знание, 1993.
145. Юрьев, В.М. Предпринимательство России: очерки прошлого, настоящего, будущего Текст. / В.М. Юрьев, И.В. Грошев, В.Д. Мамонтов, В.В. Смагина // Тамбов, 2009. 355 с.
146. Bradford De Long, Michael Froomkin, The Nex tEconomy. April 1997. Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. law. miami. Edu / ~ froomkin / articles / newecon. htm.
147. Cook K., Emerson R.M. Non-exchange relationships in networks // American Sociological Review. 1978. Vol.43. October. P.725.
148. Damodaran, A. Damodaran on valuation: Security analysis for Investment and Corporate Finance. New York: John Wiley & Sons, Inc., 1994.
149. Hakansson H, Snehota I. No Business is an Island: the Network Concept of Business Strategy// Scandinavian Journal of Mangement. 1989. Vol. 5
150. Hokanson H. Evolution Processes in Industrial Networks. In: Industrial Networks. A New View of Reality. London
151. Kelly K. New Rules for the New Economy. Ten Radical Strategies for a Connected World / K. Kelly. N.Y.: Penguin Books, 1998. - P. 24-25.
152. Learner E. E. Souzes of International Comparative Advantage: Theory and Evidence / Cambridge, MIT Press, 1984.
153. Mulgan G.J. Communications and Control: Networks and New Economies of Communication / G.J. Mulgan. Oxford: Polity, 1991. - P. 19.
154. Marshall A. Industry & Trade; a Study of Industrial Technique and Business Organization, and of their Influences on the Conditions of Various Classes and Nations / A. Marshall. London: Macmillan, 1919. - 875 p.
155. Mizruchi M. What Do Interlocks Do? An Analysis, Critique, and Assessment of Research on Interlocking Directorates// Annual Review of Sociology. 1996. Volume 22. P. 271 -298.
156. Mizruchi M. S., Stearns L. B. A longitudinal study of the formation of interlocking directorates// Administrative Science Quarterly. 1988. Volume 33. P. 194-210.
157. Miles R.E., Snow C.C. Fit, failure and the hall of fame: How companies succeed or fail. New York, 1994.
158. Ogus A. Pourguoi et comment song-traiter-Entreprise moderne d'egition, 1993.
159. Rappaport Alfred. Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and Investors. New York: Free Press, 1998.
160. Rey P., StiglitzJ. The Role of Exclusive Territories in Product's Competition // Rand Journal of Economics, 1995.
161. Shapiro C. Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy / C. Shapiro, H. Varian. -Boston, Mass.: Harvard Business School Press, 1999. P. 352.
162. Акулов В. Б., Рудаков М. FI. Способы изменения структуры организации компании Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. aup . ru / books / ml50 / 30 . htm.
163. Анализ динамики создания и ликвидации малых предприятий г. Москвы в 1996-2004 гг. Аналитический отчет №4/2005. Электронный ресурс. : Режим доступа: World Wide Web. URL : http : // www. giac. ru.
164. Взаимодействие малого и крупного бизнеса. // Информационно-аналитический сборник. Институт предпринимательства и инвестиций. Электронный ресурс. : Режим доступа : : World Wide Web. URL : http : // www. mbrk .ru.
165. Ендовицкий Д.А., Соболева B.E. Анализ инвестиционной привлекательности компании-цели М&А Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. cfin. Ru / investor / manda / motive.shtml.
166. Комплексная безопасность и сетевая экономика Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. dvabop. narod. Ru / public / erofeev / erof15.htm. '
167. Маркетинг Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. marketing. Rbc . ru / newsresearch / 23 / 07 / 2008 / 562949953431676. html.
168. Методы финансового анализа кооперационных взаимодействий малых промышленных предприятий, Маренный М.А. Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. auditfin. Com / fin / 2001 / 3 / rmareny / rmareny.asp.p
169. Словарь Сетевая экономика Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. www. finam. Ru / dictionary / wordffi059D00014 /default.asp?n=l.
170. Сайт аналитики малого предпринимательства Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. giac. ru.
171. Сайт Государственного университета Высшей школы экономики Электронный ресурс. / Режим доступа: World Wide Web. URL : http: / www.se.ru / temp / 2005 / 0905research.shtml.
172. Сайт Института Мировой Экономики и Международных отношений Электронный ресурс. / Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. imemo. Ru / barom/.
173. Сайт Института Экономики Переходного Периода Электронный ресурс. / Режим доступа: : World Wide Web. URL : http // www. iet. ru /.
174. Сайт Федеральной службы государственной статистики Электронный ресурс. / Режим доступа: World Wide Web. URL : http: / www. gks. Ru / wps /portal.
175. Сайт Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. cea. gov. ru/.
176. Скуматов. Е.Г. Предпринимательские сети в хозяйственном комплексе Российской Федерации. Электронный журнал Экономическое возрождение России Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. e-v-r.ru.
177. Экономический словарь Электронный ресурс. : Режим доступа : World Wide Web. URL : http : // www. abc. informbureau. Com
Похожие диссертации
- Организационно-экономическое обеспечение конкурентоустойчивости предприятия
- Организационно-экономическое обеспечение антикризисного управления на промышленном предприятии
- Формирование механизма управления сетевым развитием предпринимательской структуры
- Формирование сбалансированной системы управления организационным развитием предпринимательских структур
- Организационно-экономический механизм управления развитием объектов терминально-логистической инфраструктуры