Институциональные аспекты развития сегмента розничных банковских услуг тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Гончарук, Александр Сергеевич |
| Место защиты | Шахты |
| Год | 2012 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.10 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Институциональные аспекты развития сегмента розничных банковских услуг"
На правах рукописи
ГОНЧАРУК АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СЕГМЕНТА РОЗНИЧНЫХ БАНКОВСКИХ УСЛУГ
Специальность: 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 7 МДМ 2012
005043437
Владикавказ - 2012
005043437
Работа выпонена в ФГБОУ ВПО Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Голик Елена Николаевна.
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор,
заведующий кафедрой Финансы и кредит ФГБОУ ВПО Ставропольский государственный университет Акиннн Петр Викторович;
кандидат экономических наук, заместитель директора Северо-Осетинского регионального филиала ОАО Россельхозбанк Ананиади Николай Константинович.
Ведущая организация: ФГБОУ ВПО Ростовский государственный строительный университет.
Защита состоится л26 мая 2012 г. в 13:00 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 212.248.04 по экономическим наукам при ФГБОУ ВПО Северо-Осетинский государственный университет им. К.Л. Хетагурова по адресу: 362025, г. Владикавказ, ул. Ватутина, 46. Зал ученого совета.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке СевероОсетинского государственного университета им. К.Л. Хетагурова. Электронная версия автореферата размещена в сети Интернет на сайте университета: www.nosu.ru и на сайте Министерства образования и науки Российской Федерации.
Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: 362025, г. Владикавказ, ул. Ватутина, 46. Диссертационный совет ДМ 212.248.04. Ученому секретарю.
Автореферат разослан л25 апреля 2012 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент
М.А. Биганова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В современных условиях кредитные организации разрабатывают и предлагают на рынке все большее количество продуктов и услуг населению. В России в течение двух десятилетий произошли существенные изменения в сфере банковских услуг, в том числе резко возрос объем розничных банковских услуг, степень развитости которых в ведущих странах является свидетельством цивилизованности рынка. Оказание розничных банковских услуг населению становится весьма перспективной сферой деятельности банков, а отечественный рынок банковского ритейла постепенно становится высококонкурентной бизнес-средой, причем в ближайшие годы эта тенденция будет усиливаться.
Банковская деятельность и банковские услуги давно являются объектом тщательного изучения, но, как правило, по умочанию речь идет о тех банковских услугах, которые предоставляются юридическим лицам и, что называется, оптом. Термин розничные банковские услуги, которые оказываются населению на личные и семейные нужды, вошел в деловой оборот относительно недавно, пока еще не имеет однозначного токования и поэтому нуждается в уточнении содержания.
В связи со значимыми трансформационными преобразованиями, происходящими в современной экономике, в целом изменяются экономические связи в процессе оказания услуг, присущих потребительскому сектору. Совокупность многочисленных преобразований, происходящих в сегменте розничных банковских услуг, актуализируют теоретическую и практическую значимость познавательного процесса в данном направлении.
Степень разработанности проблемы. Методологической основой диссертационного исследования послужили работы известных экономистов: У. Пети, А. Смита, Д. Риккардо, Дж. Миля, К. Маркса, Д. Кейнса, Е. Бем-Баверка, А. Маршала, М. Веблена, в которых концептуально и комплексно выявляются теоретические принципы такого экономического блага, как услуга и ее специфика. Вопросы, раскрывающие сущность рынка банковских услуг, потребительского поведения, сберегательных предпочтений, благосостояния населения, рассматривались в работах М. Аликаевой, М. Бигановой, Т. Бурненко, С. Галазовой, Н. Даниленко, В. Вазагова, Г. Куцури, А. Поповой, Т. Туренко, Н. Акиндинова, С. Кугаева, Б. Сабанти, Е. Стародубцева, Д. Стребкова, В. Перехожева, Т. Тиникашвили, X. Шеожева.
Актуальным практическим вопросам функционирования и развития различных инструментов рынка розничных банковских услуг посвящены работы П. Акинина, Б. Бермана, А. Вишневского, С. Куссерга, Н. Кристиана, Н. Калистратова, Н. Кузнецова, Ю. Масленченкова, А. Пухова, А. Поваляева, Д. Эванса, И. Спицина, Г. Сухунина, А. Татуева, Н. Токаева, Э. Уткина, С. Гурьянова, Р. Алехина, Ю. Максутова, Дж. Синки.
Вопросы структуры услуг и повышения качества предоставляемого сервиса банков в сфере розничного обслуживания исследованы С. Мхитаряном, Д. Шоулом, Э. Уткиным, Э. Пейном, А. Тютюнником, Ф. Котлером.
При всей ценности проведенных исследований и научных познаний качественных изменений, происходящих в экономике под воздействием трансформационных преобразований традиционной экономики в инновационную экономику и экономику знаний, изменяются глубинные, внутренние связи в сфере банковских услуг под воздействием изменений отношений собственности и возрастающей роли такого ее свойства и качества, как интелектуализация и информационность. Под их воздействием происходят принципиальные преобразования в банковском секторе экономики. Поэтому изучение розничных банковских услуг с этих позиций представляет научный интерес, а данная проблема относится к разряду особо актуальных.
Цель исследования состоит в выявлении направлений и обосновании основных приоритетов развития розничного сегмента рынка банковских услуг на примере Ростовской области.
Реализация данной цели потребовала последовательного решения следующих задач:
- уточнить сущностное содержание феномена розничных банковских услуг как самостоятельного вида банковского бизнеса;
- систематизировать факторы развития розничных банковских услуг для населения;
- выявить организационно-экономические предпосыки увеличения спроса и предложения розничных банковских услуг;
- определить основные черты деятельности банков как игроков рынка розничных банковских услуг;
- составить характеристику ростовского регионального сегмента рынка розничных банковских услуг;
- обосновать основные приоритеты институционального совершенствования деятельности трансрегионального мегаоператора рынка розничных банковских услуг Ч Юго-Западного банка Сбербанка РФ Ч как крупнейшего оператора ростовского регионального сегмента рынка розничных банковских услуг.
Объектом исследования выступает сегмент банковской розницы рынка банковских услуг.
Предметом исследования являются организационные отношения, формирующиеся в сфере розничных банковских услуг в условиях возрастающей роли и значимости их социальной направленности.
Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК. Диссертационное исследование выпонено в рамках Паспорта специальностей ВАК РФ: 08.00.10 Ч Финансы, денежное обращение и кредит п. 10. Банки и иные кредитные организации: 10.18. Проблемы адекватности становления и развития банковской системы РФ.
Официально-нормативная база исследования. В ходе исследования использованы законодательные и нормативные документы Российской Федерации: Законы Российской Федерации, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, Счетной палаты РФ, официально-документальные материалы, инструктивные, методические нормативно-правовые документы.
Теоретико-методологическая база исследования. Диссертационная работа основана на фундаментальных и прикладных научных исследованиях российских и зарубежных ученых, исследовавших сферу банковских услуг. Авторская концепция опирается на их обоснованные концептуальные положения, выводы и рекомендации в области развития и повышения конкурентоспособности игроков сферы розничных банковских услуг.
Информационно-эмпирнческой базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат) и ее территориального органа по Ростовской области, отчетно-аналитическая информация Банка России, Министерства финансов Российской Федерации, статистических сборников, материалов научных статей, публикуемых в периодической печати, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных авторов, а также авторские разработки и собственные расчеты автора.
Инструментарно-методический аппарат исследования. В диссертационной работе, раскрывающей процессы качественных и динамичных преобразований на рынке розничных банковских услуг в условиях возрастающей конкуренции, использовались диалектический и системно-функциональный подходы, логический, сравнительный, корреляционно-регрессивный, субъектно-объектный методы общеэкономического анализа. В процессе исследования широко использовались табличные и графические приемы визуализации статистических данных.
Рабочая гипотеза базируется на парадигме возрастания социально-экономической значимости банковских розничных услуг на этапе перехода к постиндустриальной экономике в контексте усиления ее социальной ориентированности на уровне банков. Это допущение исходит из институциональной траектории и возможных перспектив развития российского розничного банковского сервиса для населения, того факта, что формирование и реализация эффективной взвешенной кредитной политики продожает оставаться ключевым направлением развития розничного сегмента рынка банковских услуг, а повышение качества предоставления розничных банковских услуг и уровня сервиса, с учетом трансформации ипотечного жилищного кредитования, могут выступать его конкурентным преимуществом.
Положения диссертации, выносимые на защиту.
1. Институциональные предпосыки и генетическая основа возникновения феномена розничных банковских услуг, предлагаемых населению для удовлетворения личных и семейных потребностей (не связанных с предпринимательской деятельностью и основанных на стандартизированных банковских продуктах), выступают закономерной рефлексией внутренней сущности сферы нематериальных услуг на социализацию экономической жизни, индивидуализацию личности и обострение в условиях постиндустриальной экономики конкуренции между игроками рынка банковских услуг за лояльность их индивидуального потребителя.
2. В результате многоуровневого и разнонаправленного воздействия факторов развития сегмента розничных банковских услуг (таких как экономиче-
екая ситуация, уровень доходов населения, наличие банковской инфраструктуры, уровень конкуренции между игроками рынка и экономической образованности потребителей услуг, социально-демографические и историко-политические тенденции, социокультурные традиции, развитие информационных технологий, правовое регулирование, менталитет, психологические и этнические факторы), парадигма гуманизации рынка розничных банковских услуг формируется как переход от стратегии банковского супермаркета к стратегии банковского ателье.
3. Степень реализации экономических интересов потребителей розничных банковских услуг характеризуется четкими управленческими параметрами и денежными показателями (в т.ч. снижение трансакционных издержек при выпонении услуг, заключении и мониторинге договоров; минимизация рисков ипотечной, кредитной деятельности и изменения процентной ставки; экономия времени; репутация и профессионализм банковского персонала; отсутствие надзорных проблем; отрегулированная система внутрибанковского менеджмента; культура обслуживания; надежность банка; устойчивый положительный имидж и узнаваемый бренд), влияющими на уровень спроса и предложения розничных банковских услуг для населения.
4. Крупнейшие многофилиальные универсальные банки являются лидерами на всех сегментах рынка розничных банковских услуг в регионах присутствия за счет высокого уровня охвата основных сегментов традиционной банковской розницы (включая вклады; потребительское, авто- и ипотечное кредитование; расчетно-платежные и кассовые операции; валютообменные операции) при одновременном и успешном формировании конкурентных позиций в относительно новых для розничной клиентуры видах банковских услуг (в т.ч. фондовых; трастовых; информационно-консатинговых; бан-кострахования; аренды сейфовых ячеек; использовании пластиковых карточек; дистанционных услуг розничного сектора в режиме он-лайн на основе электронных и виртуальных технологий).
5. В деятельности наиболее эффективных операторов розничного сегмента рынка банковских услуг можно выделить институциональные проблемы (турбулентность спросовых трендов на рынке жилья и оппортунистическое поведение институционально незрелых игроков рынка недвижимости и ипотечного кредита, агрессивная реклама, инфляционные ожидания населения и т.д.) и институциональные потенциалы (включая значительную неудовлетворенную потребность в жилье на фоне количественного роста потенциальной кредитной массы, скачки конъюнктуры на мировых рынках недвижимости и валюты и т.д.) реализации потребительской и ипотечной парадигмы развития банковской розницы.
6. Рекомендации по совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения трансрегионального мегаоператора рынка розничных банковских услуг Ч Юго-Западного банка Сбербанка России Ч на Ростовском региональном сегменте этого рынка ориентированы на эффективное управление позиционированием, организационной структурой, пер-
соналом и внутренними бизнес-процессами; обеспечение баланса активного провайдинга розничных банковских услуг и постоянного многоуровневого мониторинга качества банковского сервиса для населения как основы своевременной корректировки услуг ипотечного, авто- и потребительского кредитования, содержащих наибольшую потенциальную возможность невозврата денежного эквивалента их стоимости и процентов как платы за него; транспарентность и четкость сервисной политики в банке.
Научная новизна диссертационной исследования заключается в конкретизации современного знания о содержательных изменениях, происходящих в сфере банковских услуг под воздействием совершенствования банковских инструментов в условиях социализации экономической жизни и индивидуализации личности, и разработке направлений развития институциональной категории розничных банковских услуг, как инструмента удовлетворения социально-экономических потребностей населения. Конкретное приращение научного знания состоит в следующем:
Ч раскрыты, с учетом эволюционной теории, институциональные предпосыки и генетическая основа возникновения феномена розничных банковских услуг, что усиливает аргументацию идентификации розничной банковской деятельности в качестве самостоятельного вида бизнеса ярко выраженной социальной направленности с имманентно присущими ему понятийным тезаурусом и собственным институциональным статусом;
Ч выявлены, посредством институционального анализа, факторы развития розничных банковских услуг, что позволило расширить информационно-методологическую базу разработки инструментов активизации участия банков в удовлетворении потребностей населения в сохранении, обороте и приумножении денежного эквивалента личного имущества;
Ч определено, на основе структурно-функционального анализа, что степень реализации экономических интересов потребителей банковских розничных услуг характеризуется, помимо денежных показателей, четкими управленческими параметрами, что делает возможным формализацию требований к содержанию и качеству услуг банковской розницы и созданию организационно-экономических предпосылок для увеличения спроса и предложения розничных банковских услуг для населения;
Ч показано, на основе обобщения научных концепций банковского дела, что крупнейшие и многофилиальные универсальные банки являются лидерами на всех сегментах сферы розничных банковских услуг в регионах присутствия, что расширяет номинацию универсальных банков в качестве социально-экономических эпицентров рыночной трансформации институциональных условий и повышения качества жизни населения в экономическом пространстве регионов;
Ч выявлены, посредством системного анализа развития розничных банковских услуг, проблемы и потенциалы реализации потребительской и ипотечной парадигмы развития банковской розницы, что позволило нацелить бизнес-сообщество, органы власти и население на консолидацию усилий в
процессе превращения сегмента розничных банковских услуг в инструмент скорейшего решения ключевых социальных проблем российского общества;
Ч предложены, с учетом институциональных и социально-экономических возможностей региона, рекомендации по совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения Юго-Западного банка Сбербанка России Ч на ростовском региональном розничном сегменте рынка банковских услуг, что позволит приблизить перспективу успешной интеграции управленческих основ розничного банковского сервиса в комплексное развитие регионального экономического пространства.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в концептуальном осмыслении участия банков в реализации социальной политики развития экономического пространства региона посредством совершенствования сферы розничных банковских услуг.
Практическая значимость определяется актуальностью исследуемых проблем и значимостью российского рынка банковских услуг, как элемента финансового обеспечения потребностей экономики, имманентных тенденциям развития постиндустриального развития общества в направлении повышения уровня информационно-инновационной составляющей.
Она также заключается в определении и использовании в этих условиях новых детерминант, влияющих на формирование спроса и предложения на продукты и услуги розничного банковского рынка в условиях обострения конкуренции, в предложенных методах и способах повышения розничных продаж в коммерческом банке посредством управления и совершенствования маркетинговой системы кредитной организации.
Практическая значимость исследования прослеживается в определении подходов к управлению лояльностью клиентов с помощью использования пакетных и перекрестных продаж, а также предложенных рекомендациях по эффективному внедрению и развитию новых услуг коммерческого банка, методики по отслеживанию их качественных и потребительских характеристик.
Результаты диссертационного исследования могут применяться в образовательных учреждениях ВПО и СПО при изучении таких дисциплин, как Финансы, Банковское дело, Банковский маркетинг, а также в системе допонительного профессионального и бизнес-образования и повышения квалификации работников профильных ведомств.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора и получили положительную оценку научной общественности на: Международной научно-практической конференции Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества (Саратов, 2009), Международной заочной научно-пракггической конференции Актуальные социально-экономические и правовые аспекты реформирования современного государства и общества (Ессентуки, 2011), межвузовской научно-практической конференции (Шах-
ты, 2008), обсуждались на методологических семинарах преподавателей и аспирантов ФГБОУ ВПО Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса в 2008-2012 гг.
Разработанные в диссертации положения и рекомендации апробированы, внедрены и нашли применение в учебных программах и в методическом оснащении учебного процесса в ФГБОУ ВПО Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса при проведении лекций и семинарских занятий по дисциплинам Экономика сервисной деятельности, Банковское дело.
Предложенные в диссертации методические подходы к совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения подразделений крупного многофилиального банка в регионе присутствия доведены до уровня конкретных предложений, представлены в форме, пригодной для внедрения в практику, и используются в деятельности подразделений Юго-Западного банка Сбербанка России (далее - ЮЗБ СБ РФ).
Апробация научных результатов диссертационного исследования подтверждается справками о внедрении.
Публикации и структура работы. По теме исследования автором опубликовано 13 работ общим объемом 7,88 п.л. (из них авт. Ч 7,31 п.л.), в том числе в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК РФ Ч 5 работ.
Тема работы и логика исследования определили структуру диссертации. Содержание диссертации включает введение, три главы, выводы и рекомендации, библиографию.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснованы актуальность проблемы, степень научной разработанности темы, сформулированы цель и задачи исследования, определены предмет и объект исследования, методологические, теоретические, информационные основы исследования, его научная новизна, теоретическая и практическая значимость, отражена апробация научных результатов.
В первой главе диссертации Сервисная природа феномена банковской услуги: содержание, факторы генезиса и развития исследованы методологические подходы к институциональному анализу розничной банковской услуги в контексте постиндустриальной диверсификации и социализации экономической деятельности на уровне банков.
Институционализация экономики, ее функционирование в условиях общественного выбора, инновационное направление развития обусловливают ее трансформацию из экономики товаров в экономику услуг. Являясь особым товаром, услуга выражает организационные отношения, способствующие устранению несовершенства рынка, которое обусловлено высокими транс-акционными издержками экономических агентов.
Все преобразования, происходящие в современной экономике, обусловливают объективную необходимость масштабных качественных изменений,
которые выпоняют функцию финансового обеспечения посредством предоставления специфических услуг в форме банковских. Необходимость такого подхода объективно обусловлена выделением банковских услуг как услуг особого рода, как институциональных элементов сложного динамично развивающегося механизма обеспечения удовлетворения возрастающих потребностей личности.
Банковская деятельность и банковские услуги давно являются объектом тщательного изучения в теории банковского дела, но, как правило, по умочанию речь идет о тех банковских услугах, которые предоставляются юридическим лицам и, что называется, оптом. Термин розничные банковские услуги вошел в деловой оборот не так давно, еще не имеет однозначного токования и поэтому нуждается в уточнении содержания. Сам процесс финансового обеспечения функционирования капитала обусловливает необходимость развития специфического рынка Ч розничных банковских услуг как сегмента рынка банковских услуг.
Рис. 1. Модель кругооборота нематериальных благ на розничном сегменте рынка банковских услуг1.
Банки, выступая в роли производителя характерных для их деятельности услуг с целью получения собственных доходов, постоянно расширяют количественный уровень и качественные характеристики. Именно этим можно объяснить выделение ряда характеристик стандартных банковских продуктов, на основе которых современная продуктовая линейка коммерческих банков имеет широкий набор розничных услуг. Характерные особенности розничных банковских услуг следующие: ярко выраженная направленность на удовлетворение личных социальных потребностей; потребителями розничных банковских услуг в том числе являются наиболее институционально уязвимые физические лица; эти услуги Ч более мекие и незначительные по
1 Разработано автором в соответствии с концепцией исследования.
объёмам, как следствие, имеют более высокие издержки, чем в оптовой банковской деятельности; по степени унификации Ч это высокостандартизиро-ванные продукты со сходными тарифами и стратегиями; их отличает высокая мобильность клиентов; оказание этих услуг предполагает высокий уровень автоматизации и активную дистрибьюцию. Из всех показателей розничных банковских услуг наиболее развита статистика выданных потребительских кредитов и существует ряд факторов, влияющих на них.
Итак, розничные банковские услуги Ч это услуги, предлагаемые населению для удовлетворения личных, семейных потребностей, которые не связаны с предпринимательством и основаны на стандартизированных банковских продуктах. Среди факторов, влияющих на развитие розничных банковских услуг, автор работы назвал: экономическую ситуацию, уровень доходов населения, социально-демографические тенденции, степень развития и внедрения информационных технологий, социокультурные факторы, зрелость правового регулирования, банковскую инфраструктуру, уровень конкуренции, уровень экономической культуры населения.
Основываясь на взаимосвязи динамики отдельных факторов, можно дать оценку качества предоставляемых населению розничных банковских услуг. При этом порядок взаимосвязи факторов может меняться в зависимости от целей изучения и анализа. Система факторов может быть использована для оценки деятельности банков. Результативным признаком в условиях рыночной экономики наиболее оправданно принять стоимость банковского кредита (как для населения, так и для самого банка, т.е. формирование рыночной цены кредита).
Таблица 1
Депозиты и кредиты в банковских организациях РФ (мрд руб.)2
2007 2008 2009 2010
Общий объем привлеченных средств, в том числе: 7738,4 11569,0 14573,4 16159,4
депозиты и проч. привлеч. средства организаций 2146,7 3520,0 4945,4 5466,6
вклады (депозиты) и проч. привлеч. средства физ. лиц 3809,7 5159,2 5907,0 7485,0
средства физ. лиц - индивидуальных предпринимателей 51,4 82,4 81,4 77,1 4,2 90,6
депозиты, кредиты и проч. привлеч. средства кредитных организаций 1730,5 2807,4 3639,6 3117,3
Основными показателями (факторами) являются: насыщенность банковскими (кредитными) учреждениями населенных пунктов (наличие бан-
2 Составлено автором по: Финансы России. 2010. Стат. сборник. М., 2011. Данные приведены в соответствии с методологией Банка России, введенной в действие с 01.01.2008.
ковских филиалов (филиалов кредитных учреждений) в городах, посеках городского типа и сельской местности); доступность банковских филиалов для населения (численность населения, приходящаяся на один филиал, число филиалов, приходящихся на 10000 человек населения); наличие кредитных ресурсов у банков (способность банков обеспечивать спрос населения в максимально сжатые сроки); численность населения потребителей услуг; число услуг, оказываемых банкам населению (число выданных кредитов одному клиенту, включая повторную выдачу, ставку рефинансирования); число кредитных организаций, оказывающих услуги населению и их размеры; другие показатели деятельности банков.
При качественном банковском обслуживании населения оправданным является следующее соотношение в изменении показателей в динамике или социально-экономическая нормаль, усовершенствованная автором на материалах современного рынка банковских услуг в России3.
^стоимость 1 количество I число бан- I предложе-
клиентов
^ 1 численность
банковских > выданных > ковских (кре- > ние банков- >
услуг кредитов дитных)уч- ских кредит-
реэвдений ных
где I Ч индекс, получаемый как отношение отчетного (текущего) значения соответствующего показателя к базисному (прошлому).
На основе такой зависимости можно построить мультипликативную зависимость результата (стоимости банковских услуг) от факторов. В поном виде эта зависимость имеет вид:
Стоимость банковских услуг
Количество
выданных
кредитов
Число банковских (кредитных учреждений) Число выданных кредитов
Средняя величина кредита на одно банковское
Число клиентов Число кредитов
Стоимость кредита
Число клиентов
В соответствии с имеющейся в настоящее время информацией в государственной статистике данная зависимость может быть несколько свернута:
В= Б х К х Ч х Н,
где: В Ч сумма выданных кредитов; Б Ч число банков (кредитных организаций); К Ч средняя величина суммы кредита, приходящегося на один банк; Ч Ч численность клиентов; Н Ч число выданных кредитов на одного клиента.
Динамику результативного показателя выданных кредитов можно разложить по факторам, используя аналитические индексы:
1в = 1в(Б) X 1в(К) X 1в(Ч) X 1в(Н) Аналитические индексы могут быть построены по-разному:
3 Доработана автором в процессе исследования.
1. Методом изолированного изменения факторов, когда один фактор изменяется, а все остальные закрепляются на базисном уровне, например:
^Б0К0ЧДНп
(значением л1 обозначены данные отчетного периода, знаком О Ч базисного периода).
2. Метод взаимосвязанного изменения факторов. При этом возможны два варианта системы индексов:
1 вариант 2 вариант
1В(К) - т XБ1К1Ч0Н0 2_,Б1 кач,н,Л
_,Б0К0Ч0Н0 К ,4,11,
Произведение аналитических индексов, составляющих как первый, так и второй варианты системы, дает индекс результативного признака:
]ЧГБвК0Ч0На
Второй вариант системы в большей степени соответствует традициям отечественной статистики. Она исходит из первоочередного изменения первичного признака Ч фактора (в данном случае по числу банков, кредитных учреждений), на фоне которого происходят изменения всех последующих факторов.
Таблица 2
Обслуживание населения РФ банками в 2007-2010 гг4.
Годы Ставка рефи- Выдано Число Кредитные Численность
нансирова- кредитов банковских ресурсы клиентов
ния ЦБР (%) (мрд .руб.) филиалов (мрд. руб) (тыс. чел)
2007 11,0 1882,7 3281 14045561 16291,3
2008 10-12 2971,1 3455 20241056 15774,0
2009 9,0-13,0 4017,2 3470 28022329 17046,8
2010 7,75-8,75 3573,8 3183 29430025 16937,8
4 Составлено автором по: Финансы России. 2010. Стат. сборник. М., 2011. Данные приведены в соответствии с методологией Банка России, введенной в действие с 01.01.2008
Изменения в % в 2008 г. к 2007 г. 109,1 157,8 105,3 144,1 96,8
Изменения в % в 2009г. к 2008 г. 108,3 135,2 100,4 138,4 110,7
Изменения в % в 2010 г. к 2009 г. 75 88,9 91,7 105,02 99,4
Анализ динамики на основе сравнения с нормалью позволяет сделать заключение относительно качества обслуживания населения. Соответственно, изменяются задачи социально-экономического управления, ориентированного на создание необходимых условий для более качественного обслуживания населения. В приведенных периодах наблюдается снижение темпов роста всех показателей, влияющих на сумму выдаваемых кредитов физическим лицам. В 2010 г. наблюдалось снижение спроса на кредиты, т.е. рынок перенасыщен кредитными ресурсами и спрос на потребительские кредиты упал, и только в 2010 г. фактически началось снижение стоимости кредитов не только со стороны Центрального банка РФ, но и коммерческих банков.
Это подтверждается отклонением от социально-экономической нормали. Для определения факторов, влияющих на спрос и в дальнейшем на равновесие на рынке кредитов, воспользуемся методикой и соотношением изменений показателей в динамике, т.е. социально-экономической нормали для спроса на кредиты. Предположим, что:
I численность I денежные I среднеме- I размер на- у
^ ~ ^ ^стоимость
клиентов ^ доходы в ^ сячная начис- численных ^
банковских
среднем на ленная зара- пенсий
душу населе- ботная плата
Рассчитаем данные индексы и сведем их в таблицу (см. табл. 3).
Таблица 3
Расчет социально-экономических индексов влияния на спрос кредитов в банковской сфере5
Год период Стоимость Денежные Среднеме- Размер Числен-
кредита доходы в сячная на- начис- ность
(% рефи- среднем численная ленных кли-
нансиро- на душу заработная пенсии ентов
вания ЦБ) населения плата (руб.) (руб.) (тыс.
(руб.) чел)
2007 11,0 12603 13593,4 3682,3 16291,3
2008 10-12 14948,0 17290,1 4546,3 15774,0
2009 9.0-13.0 17008,6 18637,5 6177,4 17046.8
2010 7.75-8,75 18881,3 20952,2 7593,9 16937,8
5 Расчитано автором на основе данных Службы государственной статистики Ч Ссыка на домен более не работаетwps/vvcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/
Изменения в % в 2008 г. по сравнению с 2007 г. (Рост реальных денежных доходов населения) 109,1 118,6 (103,8) 127,2 (111,5) 123,5 (108,9) 96,8
Изменения в % в 2009г. по сравнению с 2008 г. (Рост реальных денежных доходов населения) 108,3 113,8 (101,8) 107,8 (96,5) 135,9 (124,9) 110,7
Изменения в % в 2010 г. по сравнению с 2009 г. (Рост реальных денежных доходов населения ) 75 111,0 (104,7) 112,4 (105,2) 122,9 (112,2) 99,4
Как видно из таблицы 3, а также после анализа социально-экономических закономерностей можно сделать вывод, что неравномерный, но стабильный рост доходов населения напрямую не связан с ростом количества кредитов и уменьшением ставки рефинансирования. Таким образом, тезис о социально-экономической нормали для спроса на кредиты, а именно о влиянии доходов населения, на сегодняшний момент является не основным и причины резерва роста количества операций по кредитованию лежат в области клиенто-ориентированных стратегий управления и снижения транзакционных издержек в банковских кредитных учреждениях.
Рис. 2. Институциональная структура трансакционных издержек процесса оказания розничных банковских услуг6.
6 Составлено автором.
Именно повышение спроса на банковские продукты, по мнению соискателя, является основным фактором развития розничного рынка банковских продуктов и услуг, точком к быстрому развитию инновационной деятельности кредитных организаций, целью которых является разработка новых продуктов и финансовых услуг для физических лиц, совершенствование качественной составляющей уже востребованных продуктов. Разработка и развитие банковских услуг, которые будут приносить кредитным организациям стабильный комиссионный доход, практически не зависящий от макроэкономической ситуации на финансовых рынках Ч наиболее конкурентная сфера, за которую в ближайшее время будут бороться коммерческие банки, претендующие на высокие позиции в банковской рознице.
Вторая глава диссертации Реформирование экономики России как институциональная макросреда развития розничного банковского сервиса для населения посвящена анализу роли и специфики розничных банковских услуг в реализации рыночных принципов хозяйствования в Российской Федерации, на примере обобщенной историко-экономической практики сделан ретро-прогнозный анализ институциональной траектории и перспектив развития российского розничного банковского сервиса для населения и вывод о том, что формирование и реализация эффективной взвешенной кредитной политики продожают оставаться ключевым направлением развития розничного сегмента рынка банковских услуг.
Выбор потребителя в удовлетворении потребностей с учетом их реального обеспечения деньгами формирует платежеспособный спрос на услуги банков с учетом надежности и безопасности банка, что подразумевает надежность предоставляемых услуг и минимизацию рисков для клиента, обусловленных неопределенностью рыночной экономики и ее циклическим характером развития; имидж банка, компетенция персонала Ч т.е. общественное мнение о нем, наличие необходимой квалификации, знаний, профессионализма и уровня культуры для предоставления услуг с высоким качеством обслуживания, экономии времени клиентов на их получение.
Специфика рынка банковских услуг прослеживается, прежде всего, через механизм спроса и предложения и детерминирующих составляющих. Они специфичны по отношению к детерминантам спроса на товарных рынках, имеют свой вектор движения и развития. На стороне предложения выступают не только количество банковских субъектов, предлагающих услуги, но и их классификация по целевой направленности в реализации банковских продуктов. Объем предложения при этом находится под воздействием не только процентной ставки, но и количества и качества предлагаемых банком услуг, условиями их получения и обеспечением снижения рисков для потребителя на основе снижения асимметричной информации, которая ему доступна, имиджа банка, его политики в области реструктуризации обязательств клиента и других условий.
Для обеспечения непрерывного процесса совершенствования предлагаемых банковских услуг посредством выявления потребностей у потребителей в диссертации обоснована возможность их предоставления в специализированных зонах, т.е. банковских центрах (схема 1).
Такие центры будут специализироваться на предоставлении комплексных банковских и финансовых услуг, консультировании клиентов, продвижении государственных программ в области жилищного кредитования, развития сельского хозяйства (личных подсобных хозяйств) и других, которые строятся на принципах торговых центров. Предполагается размещение представителей всех банковских структур (представленных на региональном рынке), которые будут презентовать свои продукты и услуги в специально организованных точках продаж. Эти банковские центры могут быть расположены в крупных торговых центрах, в деловых центрах городов, в местах массовых скоплений людей, в том числе в спальных районах. Уже в настоящее время возникает необходимость создания таких банковских структур, прежде всего, в системе многофункциональных муниципальных и региональных центров услуг. Развитие данного направления будет способствовать совершенствованию банковских услуг, расширению охвата территории обслуживания, повышению качества их предоставления и разработке новых услуг и продуктов, востребованных рынком в настоящее время.
Схема 1
Баланс институциональных потенциалов банковских центров как игроков рынка банковских услуг7.
Положительные аспекты развития банковских центров
№ Для кредитных организаций Для потребителей
1 Повышение охвата целевой аудитории, за счет доступности расположения и предоставление всего комплекса банковских услуг. Возможность проведения всего комплекса транзакционных операций в одном месте.
2 Повышение финансовой грамотности потребителей Доступность и возможность сравнения продуктовой линейки банковской розницы на рынке услуг.
3 Продвижение государственных программ Удобство и экономия времени
4 Предоставление новых фин. услуг: консатинг; страхование;траст; партнерские программы и др. услуги (пласт, карточки, аренда сейфов) Возможность быстрого комбинирования различных услуг различных кредитных организаций.
5 Качественное совершенствование предоставляемых услуг Повышение эффективности использования услуг
6 Разработка новых услуг и повышение качества прежних Материальная выгода для клиентов
В диссертационной работе обосновано, что при привлечении клиентов банки уже не смогут конкурировать друг с другом с помощью повышения или снижения процентной ставки, потому что в последнее время на первое место выходят допонительные услуги и опции, повышение уровня и качества сервиса, призы и подарки, бонусы. Какой банк выберет клиент, зависит от степени надёжности банка, а, значит, и от уровня доверия к нему, террито-
7 Составлено автором в процессе исследования.
риальной близости точек продаж, разнообразия продуктов, уровня сервиса. Но и сами банки стремятся получить не столько деньги, сколько комплексного клиента, которого начинают обучать и консультировать, с которым формируют устойчивые экономические взаимовыгодные связи.
В условиях жесткой конкуренции на розничном банковском рынке успешной будет та кредитная организация, которая сможет предоставить услуги и продукты, отвечающие запросам целевых групп клиентов, оказывать им высококачественное обслуживание, отвечающее всем критериям первоклассного сервиса, уметь быстро реагировать на колебания на финансовых рынках и на изменения потребностей клиентов. Локомотивом банковского ритейла становятся жилищные и потребительские кредиты, а качество этого кредитного портфеля становится определяющим.
Прекрасно осознавая степень высокой социальной значимости всемерного развития потребительского кредитования населения в процессе социально-экономического развития регионов, автор позволил себе сконцентрироваться на участии института банковской розницы в решении важнейшей и самой сложной социальной проблемы Ч жилищной. Именно значительная неудовлетворенная потребность россиян в жилье выступает ключевым мезофак-тором формирования феномена, в результате которого локомотивом роста на розничном рынке банковских услуг населению во всех регионах опять становится жилищное кредитование.
Таблица 4
Объем жилищных кредитов, предоставленных банками физическим лицам, в ведущих субъектах ЮФО, в мн. руб.8
2007 2008 2009 2010
Жилищные кредиты из них ипотечные жилищные кредиты Жилищные кредиты из них ипотечные жилищные кредиты Жилищные кредиты из них ипотечные жилищные кредиты Жилищные кредиты из них ипотечные жилищные кредиты
Россия 248408,9 179611,9 524044,7 438144,6 653673,4 560670,9 170310,5 142967,7
ЮФО 18350,4 11550,3 44602,0 35819,5 57197,7 45625,3 14839,1 12209,9
Краснодарский край 4884,2 3342,3 14000,4 11003,4 18374,0 15196,0 4438,7 3894,9
Астраханская область 1013,4 630,7 2342,2 1976,2 2870,9 2266,6 1067,3 875,7
Вогоградская область 2853,8 2254,5 8427,7 7290,1 8943,5 7924,1 2000,2 1575,7
Ростовская область 4082,6 2862,9 10953,7 9293,6 14950,1 11452,0 3373,4 2839,8
8 По данным статистического агентства StatBanker. Источник: электронный ре> сурс www.StatBanker.ru
Построение внутри банка эффективной системы продаж и качественного обслуживания клиентов невозможно без создания маркетинговой службы банка, которая осуществляла бы задачи по сегментированию групп клиентов, определению и разработке оптимальных пакетов услуг внутри каждого сегмента с учетом территориальных признаков, обязательного учета показателей дохода населения, развития инфраструктуры региона и финансовой грамотности потенциальных клиентов, разработке системы активных продаж и проведение их практической апробации.
Табяш(а 5
Динамика позиционирования ведущих игроков рынка банковской розницы услуг в сегменте краткосрочных вкладов сроком до 1 года9.
Банк Процент охвата клиентов, % Объем вкладов, мрд $
Сбербанк России 25,1 12,20
Россельхозбанк 4,0 1,97
ВТБ-24 3,9 1,91
Альфа-банк 3,6 1,78
Райффайзенбанк 3,5 1,70
Бинбанк 2,5 1,21
Петрокоммерц 2,3 1,11
Номос-банк 2,1 1,02
Восточный 1,9 0,95
Урасиб 1,7 0,82
После провального 2009 г. банки начали восстанавливать кредитование населения. Портфель банковских кредитов, выданных жителям Ростовской области к началу 2011 г., по данным Банка России, достиг почти 70 мрд руб. За год он вырос на 18%. Рост корпоративного портфеля, для сравнения, составил 5,8%. Таким образом, банковская розница на данном этапе стремительно превращается в мощный инструмент решения социально значимых проблем региона. Здесь многофилиальным банкам, как трансрегиональным операторам рынка розничных банковских услуг, надо чутко улавливать тонкую грань, за которой может произойти ущемление интересов бизнеса и населения территорий.
По данным ГУ ЦБ РФ по Ростовской области, для скорейшего решения на мезоуровне жилищной проблемы, как основной социальной проблемы российской макроэкономики, жилищных кредитов населению в регионе в 2010 г. было выдано на сумму около 7,7 мрд руб. Для сравнения: согласно областной жилищной программе, из областного и федерального бюджетов на приобретение жилья дожно было быть направлено 1,28 мрд руб. Всего, по данным ГУ ЦБ по Ростовской области, в 2010 г. банки выдали жилищных кредитов в 1,9 раза больше, чем годом ранее.
9 По данным статистического агентства StatBanker. Источник: электронный ресурс www.StatBanker.ru
Переориентация с проблем организации банковских операций внутри банка на проблемы организации продаж банковских продуктов конкретному типу покупателей приводит к необходимости создания клиенто-ориентированных стратегий и структур. Одним из наиболее актуальных инструментов конкурентной борьбы за клиента остается стоимость ипотечного кредита, особенно актуальная в период роста спроса в экономике.
В третьей главе диссертации Совершенствование сервисного обеспечения как ключевой фактор повышения институциональной зрелости розничного сегмента рынка банковских услуг Ростовской области проведен анализ резервов повышения конкурентоспособности розничных услуг в Сбербанке России; выявлены стратегические приоритеты развития сервисного направления развития рынка банковских услуг Ростовской области и особенностей их реализации в ЮЗ Банке Сбербанка России, а повышение качества предоставления розничных банковских услуг и уровня сервиса в ЮЗ Банке Сбербанка России, с учетом трансформации ипотечного жилищного кредитования, представлены как его конкурентное преимущество на региональном рынке банковских услуг.
Примером хорошего владения этим умением может служить Юго-Западный банк Сбербанка РФ, который после рыночной институциональной трансформации своего статуса сумел за два десятилетия наладить в регионах достаточно прочные и эффективные деловые отношения с органами власти, бизнес-сообществом и с населением и разработал действенный инструментарий банковской розницы.
За первый квартал 2010 г. Юго-Западный банк Сбербанка РФ выдал на территории Ростовской области потребительских кредитов на общую сумму 5,1 мрд руб, что в 1,3 раза больше, чем за такой же период 2009 г. В целом же в 2010 г. ЮЗБ Сбербанка, согласно данным пресс-службы, выдал жителям области кредитов на сумму 16,2 мрд руб. При этом доля жилищных кредитов в этом объеме составляет примерно 21%, а автокредитов - 4%.
Таблица 6
Количественные характеристики развития Сбербанка РФ на фоне других мегаоператоров рынка банковских услуг10.
Значение показателя Относи- Доля в показателе
на дату (мрд руб.) тельный для всех кредитных
прирост организаций РФ
показателя
Название кредитной организации 01.01.2008 01.01.2009 за 2008 год 01.01.2008 01.01.2009
Сбербанк России 2 660,9 3 063,6 15,1% 51,6% 51,9%
20 крупнейших отечественных банков 1 014,1 1 314,3 29,6% 19,7% 22,3%
(с дочерними)
10 Составлено автором в процессе исследования по данным ЦБ РФ, www.cbrf.ru.
10 крупнейших иностранных банков (с дочерними) 275,4 334,7 21,5% 5,3% 5,7%
Прочие КО 1 208,8 1 194,4 -1,2% 23,4% 20,2%
По всем кредитным организациям РФ 5 159,2 5 907,0 14,5% 100,0% 100,0%
Самым крупным кредитором на региональном рынке жилья Ростовской области является Сбербанк, который, будучи трансрегиональным мегаопе-ратором рынка банковской розницы, в 2010 г. выдал жителям Ростовской области 4,35 тыс. кредитов на сумму 3,4 мрд руб; это Ч 44% от денежного объема жилищных кредитов, выданных населению всеми остальными банками региона. Наиболее существенный рост наблюдается на рынке ипотечного кредитования: только за первые 10 месяцев г. 2010 г. было выдано 3,2 тыс. жилищных кредитов на сумму 2,4 мрд руб., что в 1,5 раза больше показателей за тот же период 2009 г.
Только за первые два месяца 2011 г. Юго-Западный банк Сбербанка России выдал 1,27 мрд руб жилищных кредитов, что в 2,6 раза больше, чем за тот же период 2010 г. В 2011 г. ЮЗБ Сбербанка России выдал жителям Ростовской области порядка 9 тыс. жилищных кредитов на сумму около 7 мрд руб. Это практически в 2,7 раза больше объемов выдачи 2010 г.
Планы ЮЗБ, крупнейшего ипотечного кредитора региона, по утроению объемов жилищных кредитов выглядят тем более впечатляющими, что в 2010 г. объем жилищных кредитов, выданных жителям Ростовской области, вырос в 2,3 раза. Если он увеличится еще вдвое в 2011 г., то Ростовская область получит результат, превышающий исторический максимум 2008 г.
Большой вклад в укрепление своего имиджа Сбербанк внес, когда отменил допонительные комиссионные платежи по кредитам для физических лиц (аннулировал традиционные для отечественных банков комиссии за выдачу кредита, рассмотрение кредитной заявки, обслуживание ссудного счета). Сбербанк, как и другие мегаоператоры рынка розничных банковских услуг, стремится осваивать новые рыночные ниши и предлагает новые комплексные решения не только для бизнеса, но и для своих клиентов, например, в секторе экспресс-кредитования, в кросс-продажах кредитных продуктов участникам зарплатных проектов, где уверенно лидирует. Таким образом, подтверждается тезис о развитии банкинга, ориентированного не на конкретный продукт, а на востребованность продуктовой линейки, сегментирование кредитов и максимально поное удовлетворение потребностей розничных клиентов.
Что касается комиссионных доходов, то следует отметить их постоянный стабильный рост из года в год. Динамику их изменений и структуру демонстрирует таблица 7:
Таблица 7
Динамика структуры доходов Сбербанка России как игрока рынка розничных банковских услуг в 2007-2011 гг., мн. руб."
2007 г. мн. руб. 2009г. мн. руб. 2011г. мн. руб. Изменение 2007/2011, %
Комиссионные доходы 68 319 90 246 105 723 17,20
Расч.-касс. обслуживание юр. лиц 25 668 33 299 36 922 10,9
Расч.-касс. обслуживание физ. лиц 23 059 29 471 34 416 16,8
Операции с пластиковыми картами 10 295 14 576 17 684 21,3
Операции с иностранной валютой 3 222 5 987 7 889 31,8
Услуги инкассации 2 937 3 713 4 145 11,6
Гарантии выданные 837 1 175 1 863 58,6
Услуги с ценными бумагами 759 1 152 1 403 21,8
Услуги траста 49 24 0 0
Прочее 1 493 849 1401 60,5
Комиссионные расходы 2 444 4 052 4 634 14,4
Чистые комиссионные доходы 65 875 86 194 101 089 17,3
Большая часть дохода подразделений ЮЗБ Сбербанка в Ростовской области состоит из доходов от традиционных кредитных операций из розницы Ч это потребительское кредитование, ипотека, автокредитование и кредитные карты Ч динамика структуры этих кредитных портфелей достаточно поно отражена в таблицах 9 и 10, а динамика доходов от услуг комиссионного характера для сравнения представлена в таблице 8.
Таблица 8
Структура комиссионных доходов по услугам розничного блока в Юго-Западном банке СБР в 2009-2010 гг12.
Виды услуг 2009 2010 2011 Динамика, %
Услуги расч.-касс. обслуж. физ. лиц 959,3 1187,9 1173,6 22,3
Операции с пластиковыми картами 675,2 918,2 959,1 42
Валютообменные услуги 198,8 200,9 165,2 -17
Прочие услуги - 154,9 137,9 -11
Комиссионные доходы 1833,3 2461,9 2435,8 32,8
11 Авторская разработка, составленная по материалам годовых отчетов Сбербанка России.
12 Составлено автором на основе отчетов о деятельности ЮЗБ СБ РФ в 2009-2010 гг.
Таблица 9
Динамика объемов и изменение видовой структуры портфеля розничных кредитов, выданных отделениями ЮЗБ СБР на территории Ростовской области в 2007-2010 гг13.
Наименование Всего за 2007 г. Всего за 2008 г. Всего за 2009 г. Всего за 2010 г.
сумма кол-во сумма кол-во сумма кол-во сумма кол-во
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Потребительское кредитование 7 724 792 919 81 660 8 164 406 715 74 179 4 583 944 424 45 322 6 595 910 205 56 968
Доверительный н/д н/д 276 201 000 4 206 481 846 286 6 910 76 950 622 943
Автокредитование 849 049 992 2 544 1 198 139 457 3 285 964 008 302 3311 606 446 874 1 855
Жилищный кредит 2 713 872 002 5 360 6 189 648 369 11 791 1 922 809 809 2 854 3 190 675 999 4 205
Ипотечный кредит 1 218 501 113 1 225 3 168 819 574 2 713 1 446 875 301 1 736 2 373 766 646 2 561
Таблица 10
Динамика объемов и изменение видовой структуры портфеля розничных кредитов, выданных отделениями ЮЗБ СБР на территории Ростовской области в течение 2010 года14
Наименование Всего выдано за 2010 г. Всего выдано Всего выдано Всего выдано
На 01.04.2011 На 01.07.2011 На 01.10.2011
сумма кол-во сумма кол-во сумма кол-во сумма кол-во
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Потребительское кредитование 6 595 910 205 56 968 2 083 475 121 16 646 5 764 370 644 45 657 9 773 256 350 77 997
Доверительный 1 891 113 503 18 645 468 962 883 3 316 468 962 883 3 316 569 213 108 4 013
Автокредитование 606 446 874 1 855 110 407 925 339 309 349 952 946 556 119 151 1 664
Жилищный кредит 3 190 675 999 4 205 842 291 155 923 2 015 004 553 2 267 3 514 265 684 3 949
Ипотечный кредит 2 373 766 646 2 561 581 820 755 536 748 389 978 693 766 438 978 715
13 Составлено автором по материалам первичной отчетности ЮЗБ СБР
14 Составлено автором по материалам первичной отчетности ЮЗБ СБР
Вышеназванные нюансы обуславливают необходимость обеспечения банками таких качественных характеристик стратегий, как: гибкость, динамичность, инновационность на основе непрерывных качественных изменений, креативности персонала и клиенто-ориентированности бизнес-процессов. Степень развития этих качеств у банка определяет потенциал конкурентоспособности его стратегий на розничном сегменте рынка банковских услуг.
Рис. 3. Направления совершенствования клиенто-ориентированных стратегий в розничном банковском бизнесе15.
Помимо массового внедрения системы Электронная очередь (программно-аппаратный комплекс для организации обслуживания и распределения потока посетителей), ЮЗБ СБР намерен улучшать обслуживание
15 Составлено автором в процессе исследования
и более традиционными способами: испытывающие наибольшую нагрузку филиалы уже работают в вечерние часы и по выходным дням, расширяется специализация окон, чтобы клиент мог обращаться в любое из них, разработаны новые стандарты качества обслуживания розничных клиентов, некоторые сервисные услуги переданы на аутсорсинг (ресепшн, кол-центр, диспетчеризация по согласованным агоритмам, ответы на стандартные вопросы, предоставление адресной информации офисов, приём звонков клиентов, консультации по банковским продуктам, обработка отзывов клиентов о работе банка). То, что фронт-линия теперь относится к розничному блоку и операционные работники стали менеджерами по продажам, несомненно, позволит более эффективно и на новом качественном уровне вести продажи розничных банковских услуг. Схема на рис. 3, графически изображающая компонентную структуру направления векторов развития в розничном банковском сервисе, по мнению автора, может быть положена в основу разработки клиенто-ориентированных стратегий и стать методологической базой совершенствования деятельности банков в регионах в розничном сегменте банковского бизнеса на ближайшие 15-20 лет, а также расцениваться как один из научных результатов исследования.
В заключении диссертации обобщены результаты, сформулированы наиболее важные выводы и предложения. Проведенное исследование позволило получить ряд выводов и рекомендаций, имеющих как теоретико-методическое, так и практико-прикладное значение. Этот процесс предполагает учет следующих приоритетов.
1. В настоящее время сфера банковских услуг рассматривается уже не как гомогенизированное образование, а как масштабный сектор экономики, обладающий разветвленной и сложной структурой с подвижными границами. Динамичный рост сферы банковских услуг является одной из глобальных тенденций современной экономики. Количество организаций-участников и видов новых услуг в сфере банковского сервиса неуклонно растет. Объективные изменения, происходящие во внешней среде, выступают основанием для управленческих нововведений в сфере банковских услуг за счет видоизменения задач, стоящих перед кредитными организациями.
2. Розничный банковский бизнес необходимо рассматривать как одно из важнейших направлений современной универсализации крупнейших игроков рынка банковских услуг России. При этом развитие современного розничного банковского сервиса происходит как горизонтальная универсализация и вертикальная. В первом случае в розничном бизнесе банков предоставляются традиционные для банков депозитно-кредитные и расчетно-платежные услуги розничным клиентам. Во втором случае розничной клиентуре предоставляются нетрадиционные для банка финансовые услуги: страхование, пенсионные накопления, розничный инвестиционный банкинг и т.д.
3. В России в настоящее время в сегмент розничного банковского бизнеса вовлечена практически вся банковская система. При этом доминирующее положение на рынке у крупнейших универсальных банков, которые имеют раз-
ные стратегии, а что касается эффективности и конкурентоспособности, то в будущем они будут влиять на характер основных тенденций и перспектив развития розничного сегмента рынка банковских услуг, а также на повышение общей конкурентоспособности банковской системы РФ.
4. На развитие рынка банковской розницы гораздо в большей степени, чем на другие сегменты рынка банковских услуг, влияют географические, этнические, экономические и политические факторы, которые существенно разнятся по регионам Российской Федерации. Поэтому необходимо более тщательно изучать факторы и тенденции развития отдельных региональных рынков и учитывать их особенности при разработке мер государственного регулирования розничных банковских услуг. Вот почему изучать тенденции развития рынка розничных банковских услуг в региональном ракурсе, а также разрабатывать перспективные направления продвижения услуг розничного характера до конечных их потребителей с учетом изменений в предпочтениях последних стало так своевременно и значимо в настоящее время.
5. Для региональных банковских организаций характерна более тесная зависимость от экономического состояния регионов и, в первую очередь, от финансового положения основных предприятий регионов. Особую интригу и институциональную специфику этой проблеме придает участие в решении региональных проблем филиалов инорегиональных, тем более столичных банков. Они, в первую очередь, являются проводниками интересов финансово-кредитных организаций, зарегистрированных подчас на очень большом расстоянии от места дислокации их филиалов, а свою прибыль зарабатывают на территориях, весьма удаленных от головных подразделений, и здесь есть предпосыки для появления институциональных ловушек, избегать которые можно только при условии формирования и реализации тщательно выверенной и гармоничной политики крупных и универсальных банков на региональных сегментах банковской розницы.
6. Государство, как доминантный институциональный игрок рынка банковской розницы и особенно как генератор всех формальных норм, памятуя уроки недавнего кризиса, дожно постоянно заботиться о добросовестном выпонении функции своего регулирующего воздействия на процесс нейтрализации нежелательных последствий возможного снижения доверия населения и банков к банковских инструментам и ко взаимным обязательствам на рынке розничных банковских услуг.
По теме диссертации опубликованы следующие работы: Научные статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ:
1. Гончарук, A.C. Тенденции создания новой структуры рынка розничных банковских услуг [Текст]/ A.C. Гончарук //Вестник Ростовского государственного экономического университета. Ростов н/Д: 2010. № 1 (30). Ч 0,4 п.л.
2. Гончарук, A.C. Качественный сервис и основные направления его совершенствования на рынке розничных банковских услуг [Текст]/ A.C. Гончарук // Вестник
Ростовского государственного экономического университета. Ч Ростов н/Д. 2011. -№ 1 (33). - 0,9 п.л.
3. Гончарук, A.C. Особенности управления услугами коммерческих банков в современных условиях [Текст]/ A.C. Гончарук //Вестник Повожского государственного университета сервиса. - Тольятти. 2011. № 2 (16). - 0,9 п.л.
4. Гончарук, A.C. Структура услуг и ее совершенствование в условиях трансформации рыночной экономики [Текст]/ A.C. Гончарук //Вестник Повожского государственного университета сервиса. Ч Тольятти. 2011. № 3 ( 17). Ч 0,85 п.л.
5. Гончарук, A.C. Тенденции и факторы развития регионального рынка розничных банковских услуг// Управление экономическими системами: электронный научный журнал. URL: Ссыка на домен более не работаетp>
Публикации в других научных изданиях
6. Гончарук, A.C. Рынок розничных банковских услуг и его влияние на стабилизацию финансового состояния экономики [Текст]/ A.C. Гончарук, Н.И. Голик //Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: монография// A.M. Акчурина, C.B. Бирюкова, О.Ю. Георгиева [и др.]; под общ. ред. проф. О.И. Кирикова. Книга-20. Воронеж: ВГПУ. 2009. - 1,13 п.л. (из них авт. - 0,55 п.л.).
7. Гончарук, A.C. Специфика рынка розничных банковских услуг в условиях инновационного производства [Текст]/ A.C. Гончарук //Инновационное производство и механизм его развития: монография// Н.И. Голик [и др.]; под общ. ред. Н.Д. Елецкого. Шахты: ГОУ ВПО ЮРГУЭС. 2009. Гл. 11. - 1,1 п.л.
8. Гончарук, A.C. Инвестиционно-инновационная деятельность в банковском бизнесе [Текст]/ A.C. Гончарук //Сб. материалов межвузовской научно-практической конференции. Шахты: ЮРГУЭС. 2008. - 0,3 п.л.
9. Гончарук, A.C. Сегментация как фактор стимулирования продаж розничных банковских продуктов [Текст]/ A.C. Гончарук //Сб. научных трудов экономического факультета Совершенствование системы управления сферой услуг в современных условиях. Шахты: ГОУ ВПО ЮРГУЭС. 2009. - 0,2 п.л.
10. Гончарук, A.C. Рынок розничных банковских продуктов в современных условиях [Текст]/ A.C. Гончарук //Сб. научных трудов Совершенствование системы управления сферой услуг в современных условиях. Шахты: ГОУ ВПО ЮРГУЭС. 2009.-0,5 п.л.
11. Гончарук, A.C. Способы повышения эффективности продаж розничных продуктов в банке [Текст]/ A.C. Гончарук //Тенденции развития финансово-кредитного механизма в Российской Федерации: Сб. научных трудов. Шахты: ГОУ ВПО ЮРГУЭС. 2010. - 0,4 п.л.
12. Гончарук, A.C. Развитие розничных банковских услуг в условиях финансовой нестабильности [Текст]/ A.C. Гончарук //Сборник по материалам международной научно-практической конференции Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества. Саратов: Паука. 2009. Ч 0,3 п.л.
13. Гончарук, A.C. Розничные банковские услуги как предмет институционального анализа [Текст] /Гончарук, А.С.//Актуальные социально-экономические и правовые аспекты реформирования современного государства и общества: матер. Между-народн. заочн. науч.-практ. конф. 2011. Ессентуки. Ч 0,4 п.л.
Подписано в печать 23.03.2012. Усл. п.л. 1,4. Тираж 130 экз. Заказ № 96. Издательство Северо-Осетинского государственного университета имени К. Л. Хетагурова, 362025, г. Владикавказ, ул. Ватутина, 46.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гончарук, Александр Сергеевич
ВВЕДЕНИЕ.
1. СЕРВИСНАЯ ПРИРОДА ФЕНОМЕНА БАНКОВСКОЙ УСЛУГИ: СОДЕРЖАНИЕ, ФАКТОРЫ ГЕНЕЗИСА И РАЗВИТИЯ.
1.1 Розничная банковская услуга как рефлексия усиления сервисной направленности экономической жизни в банковской деятельности.
1.2 Розничные банковские услуги: специфика и роль в развитии рыночных принципов хозяйствования в Российской Федерации.
2. РЕФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИКИ РОССИИ КАК ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ МАКРОСРЕДА РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОГО БАНКОВСКОГО СЕРВИСА.
2.1 Состояние и перспективы развития российского розничного банковского сервиса.
2.2 Формирование кредитной политики как основное направление развития рынка розничных банковских услуг.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СЕРВИСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ ЗРЕЛОСТИ РЫНКА БАНКОВСКИХ УСЛУГ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
3.1 Сервисное направление развития розничных банковских услуг в Ростовской области и его особенности в ЮЗ Банке Сбербанка России.
3.2 Повышение уровня сервиса и качества предоставления услуг Юго-Западным Банком Сбербанка России как ключевой вектор развития.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Институциональные аспекты развития сегмента розничных банковских услуг"
Актуальность темы исследования. В современных условиях организации разрабатывают и предлагают на рынке все большее количество продуктов и услуг населению. В России в течение двух десятилетий произошли существенные изменения в сфере банковских услуг, в том числе, резко возрос объем розничных банковских услуг, степень развитости которых в ведущих странах является свидетельством цивилизованности рынка. Оказание розничных банковских услуг населению становится весьма перспективной сферой деятельности банков, а отечественный рынок банковского ритейла постепенно становится высококонкурентной бизнес-средой, причем в ближайшие годы эта тенденция будет усиливаться.
Банковская деятельность и банковские услуги давно являются объектом тщательного изучения, но, как правило, по умочанию речь идет о тех банковских услугах, которые предоставляются юридическим лицам и, что называется, оптом. Термин розничные банковские услуги, которые оказываются населению на личные и семейные нужды, вошел в деловой оборот относительно недавно, пока еще не имеет однозначного токования и поэтому нуждается в уточнении содержания.
В связи со значимыми трансформационными преобразованиями, происходящими в современной экономике, в целом изменяются экономические связи в услугах, присущих потребительскому сектору. Совокупность многочисленных преобразований, происходящих в сегменте розничных банковских услуг, актуализируют теоретическую и практическую значимость познавательного процесса в данном направлении.
Степень разработанности проблемы. Методологической основой диссертационного исследования послужили работы известных экономистов: Пети У., Смита А., Риккардо Д., Миля Дж., Маркса К., Кейнса Д., Бем-Баверка Е., Маршала А., Веблена М., в работах которых концептуально и комплексно выявляются теоретические принципы такого экономического блага, как услуга и ее специфика. Вопросы, раскрывающие сущность рынка банковских услуг, потребительского поведения, сберегательных предпочтений, благосостояния населения рассматривались в работах Аликаевой М., Бигановой М., Бурненко Т., Галазовой С., Даниленко Н., Вазагова В., Куцури Г., Поповой А., Туренко Т., Акиндинова Н., Кугаева С., Сабанти Б., Стародубцева Е., Стребкова Д., Перехожева В, Тиникашвили Т., Шеожева X.
Актуальным практическим вопросам функционирования и развития различных инструментов рынка розничных банковских услуг посвящены работы Акинина П., Бермана Б., Вишневского А., Куссерга С., Кристиана Н., Калистратова Н., Кузнецова Н., Масленченкова Ю., Пухова А., Поваляева А., Эванса Д., Спицина И., Сухунина Г., Татуева А., Токаева Н., Уткина Э., Гурьянов С., Алехин Р., Максутов Ю., Синки Дж.
Вопросы структуры услуг и повышения качества предоставляемого сервиса банков в сфере розничного обслуживания, исследованы Мхитаряном С., Шоулом Д., Уткиным Э., Пейном Э., Тютюнником А., Котлером Ф.
При всей ценности проведенных исследований и научных познаний качественных изменений, происходящих в экономике под воздействием трансформационных преобразований традиционной экономики в инновационную экономику и экономику знаний, изменяются глубинные, внутренние связи в сфере банковских услуг под воздействием изменений отношений собственности и возрастающей роли такого ее свойства и качества, как интелектуализация и информационность. Под их воздействием происходят принципиальные преобразования в банковском секторе экономики. Поэтому изучение розничных банковских услуг с этих позиций представляет научный интерес, а данная проблема относится к разряду особо актуальных.
Цель исследования состоит в выявлении направлений и в обосновании основных приоритетов развития розничного сегмента рынка банковских услуг на примере Ростовской области.
Реализация данной цели потребовала последовательного решения следующих задач:
-уточнить сущностное содержание феномена розничных банковских услуг как самостоятельного вида банковского бизнеса; -систематизировать факторы развития розничных банковских услуг для населения;
-выявить организационно-экономические предпосыки увеличения спроса и предложения розничных банковских услуг; -определить основные черты деятельности банков как игроков рынка розничных банковских услуг; -составить характеристику ростовского регионального сегмента рынка розничных банковских услуг; -обосновать основные приоритеты институционального совершенствования деятельности трансрегионального мегаоператора рынка розничных банковских услуг - Юго-Западного банка Сбербанка РФ - как крупнейшего оператора ростовского регионального сегмента рынка розничных банковских услуг. Объектом исследования выступает сегмент банковской розницы рынка банковских услуг.
Предметом исследования являются организационные отношения, формирующиеся в сфере розничных банковских услуг в условиях возрастающей роли и значимости их социальной направленности.
Официально-нормативная база исследования. В ходе исследования использованы законодательные и нормативные документы Российской Федерации: законы Российской Федерации, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, Счетной палаты РФ, официально-документальные материалы, инструктивные, методические нормативно-правовые документы.
Теоретическая база исследования. Диссертационная работа основана на фундаментальных и прикладных научных исследованиях российских и зарубежных ученых, исследовавших сферу банковских услуг. Авторская концепция опирается на их обоснованные концептуальные положения, выводы и рекомендации в области развития и повышения конкурентоспособности игроков сферы розничных банковских услуг.
Информационной и эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат) и ее территориального органа по Ростовской области, отчетно-аналитическая информация Банка России, Министерства финансов Российской Федерации, статистических сборников, материалов научных статей, публикуемых в периодической печати, материалов монографических исследований отечественных и зарубежных авторов, а также авторские разработки и собственные расчеты автора.
Методы исследования. В диссертационной работе, раскрывающей процессы качественных и динамичных преобразований на рынке розничных банковских услуг в условиях возрастающей конкуренции, использовались диалектический и системно-функциональный подходы, логический, сравнительный, корреляционно-регрессивный, субъектно-объектный методы общеэкономического анализа. В процессе исследования широко использовались табличные и графические приемы визуализации статистических данных.
Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК. Диссертационное исследование выпонено в рамках Паспорта специальностей ВАК РФ:
- 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит (10. Банки и иные кредитные организации): 10.18. Проблемы адекватности становления и развития банковской системы РФ.
Рабочая гипотеза базируется на парадигме возрастания социально-экономической значимости банковских розничных услуг на этапе перехода к постиндустриальной экономике в контексте усиления ее социальной ориентированности на уровне банков. Это допущение исходит из институциональной траектории и возможных перспектив развития российского розничного банковского сервиса для населения, того факта, что формирование и реализация эффективной взвешенной кредитной политики продожает оставаться ключевым направлением развития розничного сегмента рынка банковских услуг, а повышение качества предоставления розничных банковских услуг и уровня сервиса в ЮЗ Банке Сбербанка России, с учетом трансформации ипотечного жилищного кредитования, может выступать его конкурентным преимуществом.
Положения диссертации, выносимые на защиту.
1. Институциональные предпосыки и генетическая основа возникновения феномена розничных банковских услуг, предлагаемых населению для удовлетворения личных и семейных потребностей (не связанных с предпринимательской деятельностью и основанных на стандартизированных банковских продуктах), выступают закономерной рефлексией внутренней сущности сферы нематериальных услуг на социализацию экономической жизни, индивидуализацию личности и обострение в условиях постиндустриальной экономики конкуренции между игроками рынка банковских услуг за лояльность их индивидуального потребителя.
2. В результате многоуровневого и разнонаправленного воздействия факторов развития сегмента розничных банковских услуг (таких, как экономическая ситуация, уровень доходов населения, наличие банковской инфраструктуры, уровень конкуренции между игроками рынка и экономической образованности потребителей услуг, социально-демографические и истори-ко-политические тенденции, социокультурные традиции, развитие информационных технологий, правовое регулирование, менталитет, психологические и этнические факторы,) парадигма гуманизации рынка розничных банковских услуг формируется как переход от стратегии банковского супермаркета к стратегии банковского ателье.
3. Степень реализации экономических интересов потребителей розничных банковских услуг характеризуется четкими управленческими параметрами и денежными показателями (в т.ч. снижение трансакционных издержек при выпонении услуг, заключении и мониторинге договоров; минимизация рисков ипотечной, кредитной деятельности и изменения процентной ставки; экономия времени; репутация и профессионализм банковского персонала; отсутствие надзорных проблем; отрегулированная система внутрибанковского менеджмента; культура обслуживания; надежность банка; устойчивый положительный имидж и узнаваемый бренд), влияющими на уровень спроса и предложения розничных банковских услуг для населения.
4. Крупнейшие многофилиальные универсальные банки являются лидерами на всех сегментах рынка розничных банковских услуг в регионах присутствия за счет высокого уровня охвата основных сегментов традиционной банковской розницы (включая вклады; потребительское, авто- и ипотечное кредитование; расчетно-платежные и кассовые операции; валютообмен-ные операции) при одновременном и успешном формировании конкурентных позиций в относительно новых для розничной клиентуры видах банковских услуг (в т.ч. фондовых; трастовых; информационно-консатинговых; банкострахования; аренды сейфовых ячеек; использовании пластиковых карточек; дистанционных услуг розничного сектора в режиме он-лайн на основе электронных и виртуальных технологий).
5. В деятельности наиболее эффективных операторов розничного сегмента рынка банковских услуг можно выделить следующие институциональные проблемы (турбулентность спросовых трендов на рынке жилья и оппортунистическое поведение институционально незрелых игроков рынка недвижимости и ипотечного кредита, агрессивная реклама, инфляционные ожидания населения и т.д.) и институциональные потенциалы (включая значительную неудовлетворенную потребность в жилье на фоне количественного роста потенциальной кредитной массы, скачки конъюнктуры на мировых рынках недвижимости и валюты и т.д.) реализации потребительской и ипотечной парадигмы развития банковской розницы.
6. Рекомендации по совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения трансрегионального мегаоператора рынка розничных банковских услуг - Юго-Западного банка Сбербанка России - на
Ростовском региональном сегменте этого рынка ориентированы на эффективное управление позиционированием, организационной структурой, персоналом и внутренними бизнес-процессами; обеспечение баланса активного провайдинга розничных банковских услуг и постоянного многоуровневого мониторинга качества банковского сервиса для населения как основы своевременной корректировки услуг ипотечного, авто- и потребительского кредитования, содержащих наибольшую потенциальную возможность невозврата денежного эквивалента их стоимости и процентов как платы за него; транспарентность и четкость сервисной политики в банке.
Научная новизна диссертационного исследования. В диссертации конкретизировано современное знание о содержательных изменениях, происходящих в сфере банковских услуг под воздействием совершенствования банковских инструментов в условиях социализации экономической жизни и индивидуализации личности, и разработаны направления развития институциональной сущности розничных банковских услуг, как инструмента удовлетворения социально-экономических потребностей населения. Конкретное приращение научного знания состоит в следующем:
- раскрыты, с учетом эволюционной теории, институциональные предпосыки и генетическая основа возникновения феномена розничных банковских услуг, что позволило усилить аргументацию идентификации розничной банковской деятельности в качестве самостоятельного вида бизнеса ярко выраженной социальной направленности с имманентно присущими ему понятийным тезаурусом и собственным институциональным статусом;
- выявлены, посредством институционального анализа, факторы развития розничных банковских услуг, что позволило расширить информационно-методологическую базу разработки инструментов активизации участия банков в удовлетворении потребностей населения в сохранении, обороте и приумножении денежного эквивалента личного имущества;
- определено, на основе структурно-функционального анализа, что степень реализации экономических интересов потребителей банковских розничных услуг характеризуется, помимо денежных показателей, четкими управленческими параметрами, что позволило формализовать требования к содержанию и качеству услуг банковской розницы и создать организационно-экономические предпосыки для увеличения спроса и предложения розничных банковских услуг для населения;
- показано, на основе обобщения научных концепций банковского дела, что крупнейшие и многофилиальные универсальные банки являются лидерами на всех сегментах сферы розничных банковских услуг в регионах присутствия, что позволило номинировать универсальные банки в качестве социально-экономических эпицентров рыночной трансформации институциональных условий и повышения качества жизни населения в экономическом пространстве регионов;
- выявлены, посредством системного анализа развития розничных банковских услуг, проблемы и потенциалы реализации потребительской и ипотечной парадигмы развития банковской розницы, что позволило нацелить бизнес-сообщество, органы власти и население на консолидацию усилий в процессе превращения сегмента розничных банковских услуг в инструмент скорейшего решения ключевых социальных проблем российского общества;
- предложены, с учетом институциональных и социально-экономических возможностей региона, рекомендации по совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения Юго-Западного банка Сбербанка России - на ростовском региональном розничном сегменте рынка банковских услуг, что позволит приблизить перспективу успешной интеграции управленческих основ розничного банковского сервиса в комплексное развитие регионального экономического пространства.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в концептуальном осмыслении участия банков в реализации социальной политики развития экономического пространства региона посредством совершенствования сферы розничных банковских услуг.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость определяется актуальностью исследуемых проблем и значимостью российского рынка банковских услуг, как элемента финансового обеспечения потребностей экономики, имманентных тенденциям развития постиндустриального развития общества в направлении повышения уровня информационно-инновационной составляющей.
Она также заключается в определении и использовании в этих условиях новых детерминант, влияющих на формирование спроса и предложения на продукты и услуги розничного банковского рынка в условиях обострения конкуренции, в предложенных методах и способах повышения розничных продаж в коммерческом банке посредством управления и совершенствования маркетинговой системы кредитной организации.
Практическая значимость исследования прослеживается в определении подходов к управлению лояльностью клиентов с помощью использования пакетных и перекрестных продаж, а также предложенных рекомендациях по эффективному внедрению и "развитию новых услуг коммерческого банка, методики по отслеживанию их качественных и потребительских характеристик.
Результаты диссертационного исследования могут применяться в учебной работе учебных заведений ВПО и СПО при изучении и таких дисциплин как Экономика сервисной деятельности, Банковское дело, Банковский маркетинг, а также в системе допонительного профессионального и бизнес-образования и повышения квалификации работников профильных ведомств.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора и получили положительную оценку научной общественности на таких конференциях, как: Международной научно-практической конференции Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества (Саратов, 2009), Международной заочной научно-практической конференции Актуальные социально-экономические и правовые аспекты реформирования современного государства и общества (Ессентуки, 2011), межвузовской научно-практической конференции (Шахты, 2008), обсуждались на методологических семинарах преподавателей и аспирантов ФГБОУ ВПО Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса в 2008-2012 гг.
Разработанные в диссертации положения и рекомендации апробированы, внедрены и нашли применение в учебных программах и в методическом оснащении учебного процесса в ФГБОУ ВПО Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса при проведении лекций и семинарских занятий по дисциплинам Экономика сервисной деятельности, Банковское дело.
Предложенные в диссертации методические подходы к совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения подразделений крупного многофилиального банка в регионе присутствия доведены до уровня конкретных предложений, представлены в форме, пригодной для внедрения в практику, и используются в деятельности подразделений Юго-Западного банка Сбербанка России (далее - ЮЗБ СБ РФ).
Апробация научных результатов диссертационного исследования подтверждается справками о внедрении.
Публикации и структура работы. По теме исследования автором опубликовано 13 работ общим объемом 7,88 п.л. (из них авт. - 7,31 п.л.), в том числе в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК РФ, - 5 работ.
Тема работы и логика исследования определили структуру диссертации. Содержание диссертации включает введение, три главы, выводы и рекомендации, библиографию.
Диссертация: заключение по теме "Финансы, денежное обращение и кредит", Гончарук, Александр Сергеевич
129. Результаты исследования шведской компании EPSI Rating- электронный ресурс -Ссыка на домен более не работаетnews/450237.html
130 Источник, электронный ресурс www.studio.oren.ru/finances
При выборе кредитной организации юридические и физические лица руководствуются не только условиями предоставляемых услуг, качеством обслуживания и местоположением офиса банка, но и его узнаваемостью (когда потребитель узнает бренд, если видит или слышит его) и известностью (когда потребитель самостоятельно, без подсказки, вспоминает и называет бренд).
По данным Национального агентства финансовых исследований (НА-ФИ), наиболее узнаваемыми и известными банками среди россиян являются две крупнейшие кредитные организации с госучастием в капитале - Сбербанк (ОАО) и ВТБ24 (ЗАО), а также один из лидеров рынка экспресс-кредитования - банк Русский Стандарт (ЗАО). Такие выводы были сделаны на основании результатов всероссийских опросов россиян, проведенных в 2009-2011 гг. Отметим, НАФИ было опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 регионах России. Статистическая погрешность данных не превышает 3,4%.
Рейтинг известности также неизменно возглавляет крупнейший банк России. Уровень спонтанного знания бренда Сбербанка, уверенно растущий на протяжении последних двух лет, в 2011 г. стабилизировася. Известность других банков-участников ТОП-10 рейтинга за 2011 г. также осталась практически неизменной. Однако в составе тройки лидеров за 2011 г. все же произошли изменения. Альфа-Банк, поднявшийся за год на третью позицию,
131 снова вернуся на четвертую, уступив место банку Русский Стандарт .
Вернувшаяся в посткризисный период активная конкуренция между банками потребовала дальнейшего ценового демпинга, считает генеральный директор филиала Банка Сосьете Женераль Восток в Ростове-на-Дону А. Огурцов: Серьезный вес в процентной ставке сегодня составляет рисковая составляющая, средняя для всех заемщиков. В этой связи банки выделяют надежных заемщиков и снижают для них процентную ставку, чтобы выиграть в конкурентной борьбе, предложив более выгодные условия и повысив лояльность заемщика к банку.
На сегодняшний день в Сбербанке установлены фиксированные ставки для категорий заемщиков-физлиц. На самые низкие ставки могут рассчитывать зарплатные клиенты и заемщики, ранее сотрудничавшие со Сбербанком - вкладчики или бывшие заемщики, для клиентов с улицы ставки по аналогичным кредитам были выше примерно на два процентных пункта, вне зависимости от кредитной истории, платежеспособности и так далее. Как пояснила Наталья Карасева - руководитель департамента кредитования физических лиц, после введения индивидуальных ставок действующий диапазон ставок сохранится, однако к каждому клиенту будет применяться понижающий или повышающий коэффициент, в результате качественный заемщик с улицы сможет получить такую же ставку, как, например, зарплатный клиент, и наоборот132.
Вернувшаяся в посткризисный период активная конкуренция между банками потребовала дальнейшего ценового демпинга, считает генеральный директор филиала Банка Сосьете Женераль Восток в Ростове-на-Дону Андрей Огурцов: Серьезный вес в процентной ставке сегодня составляет рисковая составляющая, средняя для всех заемщиков. В этой связи банки выделяют надежных заемщиков и снижают для них процентную ставку, чтобы выиграть в конкурентной борьбе, предложив более выгодные условия и повысив лояльность заемщика к банку.
Сбербанк намеревается к 2014 г. войти в число мировых лидеров, превратившись в высокотехнологичную корпорацию. Основной упор делается на качественное улучшение обслуживания физических лиц. В Сбербанке грядут большие перемены, связанные с принятием стратегии до 2014 г. Перед нами стоит амбициозная задача стать мировым лидером банковкой системы, войти в десятку крупнейших и высокотехнологичных банков мира. В связи с этим проходит ряд изменений направленных на повышение клиенториентированности, - считает председатель правления Юго-Западного банка Сбербанка России В. Вентимила Алонсо .
Юго-Западный банк Сбербанка России является филиалом Сбербанка России, обслуживающим территорию трех субъектов Российской Федерации: Ростовской области, Краснодарского края и Республики Адыгея. Юго-Западный банк Сбербанка России обслуживает частных клиентов, юридических лиц и предприятия всех представленных в регионе отраслей, форм собственности и масштабов деятельности: от малого бизнеса до производственных объединений федерального значения.
Он добавил, что под эти задачи уже формируется структура, подбираются кадры, разрабатываются технологии. Так, в 2011 г. в Юго-западном банке Сбербанка России внедрена новая услуга для физических лиц - Сбербанк ОнЛ@йн, благодаря которой клиенты могут управлять своими счетами и совершать платежные операции через Интернет. В рамках этой услуги физические лица смогут совершать операции по переводу денежных средств, погашению кредитов, а так же получать информацию по своим счетам.
Кроме того, Юго-западный банк планирует расширить перечень операций, совершаемых в режиме онлайн. В ближайшее время через Интернет можно будет оплачивать жилищно-коммунальные услуги, стационарный телефон и многое другое. Помимо этого в 2012 г. будет активно реализовы-ваться переход на универсальные договоры обслуживания, что позволит существенно сократить время обслуживания и сделать сотрудничество более удобным для клиента. Базовым продуктом УДБО станет карта быстрой выдачи Сбербанка Maestro Momentum, которая выдается и обслуживается бесплатно.
Раньше на каждый продукт или услугу клиент заключал отдельные соглашения, а теперь достаточно один раз заключить универсальный договор. В настоящее время УДБО тиражируется во всех отделениях Юго-западного банка, и на 1 января 2010 да к обслуживанию по указанной технологии подключено около 740 структурных подразделений Сбербанка. В 2010 г. количество пластиковых карт, выпущеных Юго-западным банком, перевалило за два милиона. Кроме того, на 35% увеличилась и инфраструктура обслуживания. Сегодня это более 5000 предприятий торговли и сервиса, принимающих в оплату банковские карты, более 1500 банкоматов и около 970 терминалов самообслуживания134.
Уже в 2010 г в России запущена программа выдачи образовательных кредитов на льготных условиях. Первопроходцем в данной миссии стал Сбербанк. В ближайшее время обещают подтянуться и другие банки. Министерство образования, в свою очередь, надеется, что в проекте примут активное участие все без исключения банки.
Особые условия программы заключаются в том, что максимальная процентная ставка по кредиту для студентов установлена в размере одной четвертой ставки рефинансирования ЦБ РФ плюс 3%. На сегодняшний момент это порядка 5%. Остальные три четвертых ставки рефинансирования банку компенсирует государство в виде субсидий. Кроме того, студентам предоставляется отсрочка по выплате процентов. Кредиты предоставляются на срок до 10 лет. Также кредит на образование не требует залогов и поручителей, так как основным поручителем в данном случае является само государство.
Что касается предоставления кредитов, то они будут предоставляться студентам, обучающимся по определенным специальностям, которые будут востребованы в перспективе до 2013 г., при этом в список вузов, участвующих в программе, вошли 56 учебных заведений.
Представители Сбербанка, в свою очередь, уверены, что хотя программа и не принесет банкам значительных финансовых дивидендов, участие в ней может обрести догосрочную стратегическую выгоду. Во-первых, это большая социальная миссия для нас, данные продукты позволяют нам наладить коммуникации с будущими клиентами. Мы в данном случае можем быть первым банком, с которым встретится заемщик, и который удовлетворит его финансовые потребности. То есть в дальнейшем, мы как банк надеемся вырастить для себя клиента. С экономической же точки зрения, этот продукт как кредитный мало выгоден, - объяснила директор управления
135 розничного кредитования Сбербанка Н. Карасева .
Директор Юго-Западного Банка Сбербанка России В. Вентимила Алонсо в беседе с корреспондентом 161bank.ru, в свою очередь, предположил, что, возможно, прорабатывается и программа так называемого закрепительного кредита: Это когда предприятие заплатило за человека, он получил образование, пришел и работает. Тот же образовательный кредит, только одни студенты будут рассчитываться за него с банками, а другие - с предприятиями136.
Важнейшей задачей внедряемых изменений является изменение существующих до недавнего времени стандартов обслуживания клиентов. При эффективной системе банковского маркетинга транзакционные операции дожны сопровождаться активными продажами банковских услуг. В настоящее время основной проблемой Сбербанка является отсутствие эффективного пространства и современных офисов продаж, ориентируемых на розничных клиентов. В существующем формате операционных залов и количестве клиентов предоставление качественных банковских услуг и активизация продаж услуг невозможно. В связи с этим, в банке ведется активная работа по управлению пространством операционных и клиентских залов, но необходимо сделать так, чтобы эти стандарты были одинаковы для всех регионов. Именно отсутствие постоянства и единых стандартов в работе самого крупного банка страны осложняют его работу на привлечение и удержание частных клиентов.
В опубликованном в 2011 г. Сбербанком списке сотрудников, уволенных по статье лутрата доверия., четверо - из Ростовской области. Сбербанк
135 Источник: электронный ресурс www.asninfo/ru/asn/57
136 Источник: электронный ресурс -Ссыка на домен более не работаетnews/ разместил на сво ем официальном сайте список бывших сотрудников, чье увольнение было связано с обвинением в служебной недобросовестности. Банкиры и финансовые аналитики разошлись в оценках этого шага и в прогнозах его последствий. Одни полагают, что эта инициатива будет поддержана банковским сообществом. Другие - что имидж Сбербанка может пострадать: россияне негативно относятся к доносительству.
Всего в черном списке - 426 бывших сотрудников, которых уволили с января 2009-го по 18 августа 2010 г. Причина увольнения у подавляющего большинства одна - пп. 5 и 7 ст. 81 Трудового кодекса (утрата доверия и неоднократное неиспонение обязанностей). Бывших сотрудников Юго-Западного банка в этом списке 7, из них четверо работали в подразделениях, расположенных на территории Ростовской области. Пресс-служба Сбербанка от комментариев отказалась. В официальном сообщении на сайте банка поясняется, что раздел Сотрудники, уволенные из Сбербанка создан для повышения уровня прозрачности деятельности банка с целью предупреждения возможных противоправных действий сотрудников и совершенствования системы безопасности внутри финансовых институтов. Этот шаг укрепит имидж Сбербанка в глазах его клиентов и будет способствовать формированию большей профессиональной ответственности как среди сотрудников самого банка, так и в банковской среде в целом, - есть такое мнение аналитиков. Они считают, что примеру Сбербанка могут последовать многие банки первой сотни, и от этого выиграют все, включая сотрудников: человек лишний раз подумает о допустимости того или иного поступка. К примеру, украинский ПриватБанк (занимает первое место во всех банковских рейтингах Украины) размещает информацию о нерадивых сотрудниках на своем сайте с
2003 г., не только указывая Ф.И.О., но добавляя также фото сотрудника .
Сбербанк России имеет самую обширную базу данных по клиентам, которую можно использовать для проведения агрессивных продаж. В этом направлении работы у Сбербанка России имеется возможность создать совершенно новую систему взаимоотношений с клиентами, которая будет строиться на принципах CRM систем, которые используются в большинстве организаций в корпоративном бизнесе. Объемные базы данных по клиентам включают сведения по различным услугам, которыми они пользуются, наличия конкретных предпочтений в использовании определенных продуктов, периодичность совершения операций. Все эти данные, при правильной сегментации и группировке можно эффективно использовать при построении взаимовыгодного обслуживания, а также адресного предложения услуг клиентам.
В отношении предпринятой Сбербанком меры высказываются и негативные оценки. Вряд ли подобный шаг укрепит имидж банка в глазах его клиентов, - считает аналитик ИК Финам В.Исаев. - Доносительство в российской культуре никогда не поощрялось, и общество скорее отнесется сочувственно к уволенным, тем более что конкретные обстоятельства увольнения не известны. Во всяком случае, новация Сбербанка выглядит плохо подготовленной именно с точки зрения паблик рилейшнз. Впрочем, не исключено, что этот вброс сделан именно для того, чтобы спровоцировать вону обсуждения, а потом использовать эмоции общества себе на пользу, раскрыв подробности злодеяний уволенных и показав, как Сбербанк борется за интересы своих клиентов. С другой стороны, подобные списки неблагонадежных специалистов всегда существовали на банковском рынке, и крупнейшие службы безопасности ими обменивались, так что на ситуацию внутри сооб1 щества публикация таких списков никак не повлияет.
Сбербанк России открыл на своем сайте рубрику Коррупции нет, где каждый клиент, запонив специальную форму, может пожаловаться на действия сотрудников. В банке уверяют, что сервис введен исключительно в целях улучшения обслуживания клиентов и искоренения различных негативных явлений. Обещаем, что каждое сообщение будет внимательно изучено и тщательно проверено, - говорится в официальном сообщении Сбербанка
России, где, впрочем, клиенту также напоминается, что УК РФ предусматривает ответственность за заведомо ложный донос или распространение клеветнической информации139.
Банками-лидерами по узнаваемости рекламы являются Сбербанк, ВТБ24 и Альфа-Банк. Стоит отметить, что банк Русский стандарт, занимавший в 2008 г. третью позицию, а в 2007 г. - вторую, на сегодняшний день опустися на пятое место по узнаваемости рекламы. А вот Райффайзенбанк, в 2007 и 2008 гг. замыкавший десятку банков по этому показателю, в 2009 г. подняся до четвертого места.
С точки зрения известности рекламы, тройку банков-лидеров также возглавляет Сбербанк: 53% россиян вспомнили, что видели или слышали рекламу народного банка, имиджевую маркетинговую кампанию. Вышеназванные детали обусловили необходимость приобретения банками таких качественных характеристик их стратегий, как: гибкости, динамичности, инновационноеЩ на основе таких непрерывных качественных изменений, как креативность персонала и клиенто-ориентированность бизнес-процессов. От степени развития этих качеств у банка зависит уровень потенциала конкурентоспособности его стратегий на розничном рынке.
Банки стали активнее выходить в сеть и продвигать комплексные продукты для интернет-пользователей. Расчет прост: внедрение пакетных услуг помогает привлечь новых клиентов, прежде всего в регионах, и оптимизировать издержки. Между тем дальнейший успех развития дистанционного обслуживания на периферии, по мнению аналитиков, во многом зависит не только от макроэкономической конъюнктуры и ситуации в финансовом секторе, но и от потребительского спроса.
Сбербанк России внедрил новую версию услуги Сбербанк Онл@йн. Пока что пилотный проект, призванный сократить очереди и сэкономить время клиентов, реализуется в столице. Однако эксперты не сомневаются, что пилот полетит и в регионы. Ведь провинциальные пользователи банковских услуг становятся более требовательными. А наличие возможности осуществлять десятки операций удаленно все чаще является решающим фактором при выборе своего банка.
Основные достоинства интернет-банкинга - доступность и оперативность. Воспользоваться банковскими услугами через Интернет можно круглосуточно, не тратя времени на поездку в офис. Платежи и переводы происходят в режиме реального времени. При этом стоит особенно отметить высокую безопасность интернет-банкинга. Напомним, что системы дистанционного обслуживания позволяют клиентам самостоятельно проводить целый ряд финансовых операций. Удаленно можно управлять счетами, конвертировать валюту, оплачивать услуги ЖКХ, операторов сотовой связи, интернет-провайдеров, коммерческое телевидение и многое другое. При этом наличие подобных услуг характерно уже не только для федеральных банков. Некоторые региональные игроки также стремятся улучшить качество обслуживанйя и конкурировать с федералами140.
Между тем, в глубинке далеко не все участники рынка предлагают частным клиентам наиболее клиентоориентированными являются не только федеральные банки и банки с участием иностранного капитала, но и достаточно крупные регионалы. Они более внимательно и тщательно подходят к обслуживанию клиентов. Такие банки чаще всего находятся в захолустьях или подворотнях, их сложно найти, о них очень мало информации в СМИ, они имеют малоинформативные сайты.
С распространением новой точки зрения о связях с клиентами как о ключевых бизнес-активах кредитной организации, ориентация на взаимоотношения, а не на трансакции становится более очевидной. Подразумевается, что отношения с клиентами поддаются селективному управлению и развитию с целью удержания клиентов и увеличения получаемой от них прибыли. Такая позиция идет в разрез и свидетельствует о разрыве с традиционной точкой зрения, провозглашающей клиентов лишь рекламной аудиторией, не более того, которую надо как можно шире охватить всевозможными стимулирующими действиями вроде рекламы.
Сейчас в 38 офисах банка, расположенных на территории Ростовской области, внедрена технология электронной очереди. Помимо массового внедрения системы Электронная очередь (программно-аппаратный комплекс для организации обслуживания и распределения потока посетителей), ЮЗБ СБР намерен улучшать обслуживание и более традиционными способами: испытывающие наибольшую нагрузку филиалы уже работают в вечерние часы и по выходным дням, расширяется специализация окон, чтобы клиент мог обращаться в любое из них, разработаны новые стандарты качества обслуживания розничных клиентов, некоторые сервисные услуги переданы на аутсорсинг (ресепшн, кол-центр, диспетчеризация по согласованным агоритмам, ответы на стандартные вопросы, предоставление адресной информации офисов, приём звонков клиентов, консультации по банковским продуктам, обработка отзывов клиентов о работе банка). То, что фронт-линия теперь относится к розничному блоку и операционные работники стали менеджерами по продажам, несомненно, позволит более эффективно и на новом качественном уровне вести продажи розничных банковских услуг141.
Другими словами, выбор потребителя в удовлетворении потребностей с учетом их реального обеспечения деньгами формирует платежеспособный спрос, в том числе и на услуги банков; надежность и безопасность банка, что подразумевает надежность предоставляемых услуг и минимизацию рисков для клиента, обусловленных неопределенностью рыночной экономики и ее циклическим характером развития; имидж банка, компетенция персонала -т.е. общественное мнение о нем, наличие необходимой квалификации, знаний, профессионализма и необходимого уровня культуры для предоставления услуг с высоким качеством обслуживания, экономии времени клиентов на их получение.
Рисунок 3.2.4. Ч Направления совершенствования клиенто-ориентированных стратегий в розничном банковском бизнесе142.
Банкам комплексные продукты и услуги, повышающие клиентоориен-тированность, безусловно, интересны. Однако их внедрение зависит от ряда факторов, в числе которых финансовые возможности банков. Актуальность последнего фактора сегодгогособенно значима на фоне финансового кризиса и дефицита ликвидности в банковской системе. Именно за счет более устойчивого финансового положения крупных банков комплексные современные услуги и продукты преимущественно представлены в региональных филиалах федеральных кредитных организаций. Кроме того, услуги интернетбанкинга и комплексные продукты в глубинке пока не пользуются высокой популярностью среди клиентов. На сегодня они востребованы лишь в крупных региональных центрах.
Дальнейшее развитие систем интернет-банкинга и пакетных продуктов в регионах во многом будет зависеть от макроэкономической конъюнктуры и ситуации в финансовом секторе. А также от потребительского спроса, который возрастет лишь с ростом благосостояния жителей в провинции.
Услуга Сбербанка - не новость на рынке. Кредитные организации, ежедневно стакивающиеся с лавиной обращений недовольных клиентов, решили, что хоть проблему и не искоренить вовсе, можно попытаться ее предупредить. Согласно статистике, лидирующие позиции в рейтинге жалоб занимают: медленное обслуживание, очереди, предоставление некорректной информации по банковским продуктам и грубость со стороны персонала.
В крупных банках действуют строгие стандарты качества обслуживания клиентов, которые включают в себя широкий спектр требований. Это стандарты внешнего вида сотрудников, правила общения с клиентами в различных ситуациях, правила общения с клиентами в телефонном центре, требования к организации рабочего места, продуктовые стандарты и стандарты бизнес-процессов, стандарты оформления офисов и документов.
Примечательно, что банки идут на контакт с клиентами различных сегментов. Активные интернет-пользователи могут оставить отзыв о качестве обслуживания на сайте банка или на специализированных сайтах банковской тематики. Для них организуются горячие линии и форумы, где банкиры стараются дать исчерпывающие ответы.
Схема на Рисунок 3.2.4, графически изображающая компонентную структуру так называемого' Ддра развития в розничном банковском бизнесе, по мнению автора, может быть положена в основу разработки клиенто-ориентированных стратегий и стать методологической базой совершенствования деятельности банков региона в розничном сегменте банковского сервиса на ближайшие 15-20 лет, а также расценивается автором как один научных результатов диссертационного исследования.
В результате проведенного исследования нами предложены, с учетом институциональных и социально-экономических возможностей региона, рекомендации по совершенствованию клиенто-ориентированных стратегий рыночного поведения трансрегионального мегаоператора рынка розничных банковских услуг - ЮЗБ СБ РФ - на Ростовском региональном сегменте этого рынка (в т.ч. эффективное управление позиционированием, организационной структурой, персоналом и внутренними бизнес-процессами; транспарентность и четкость тарифной политики; обеспечение баланса активного провайдинга розничных банковских услуг и постоянного многоуровневого мониторинга качества банковского сервиса для населения как основы своевременной корректировки услуг ипотечного, авто- и потребительского кредитования, содержащих наибольшую потенциальную возможность невозврата эквивалента их стоимости и процентов как платы за них), что позволит приблизить перспективу успешной интеграции управленческих основ розничного банковского сервиса в комплексное развитие регионального экономического пространства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволило получить ряд выводов и рекомендаций, имеющих как теоретико-методическое, так и практико-прикладное значение. Этот процесс предполагает учет следующих приоритетов.
1. В настоящее время сфера банковских услуг рассматривается уже не как гомогенизированное образование, а как масштабный сектор экономики, обладающий разветвленной и сложной структурой с подвижными границами. Динамичный рост сферы банковских услуг является одной из глобальных тенденций современной экономики. Количество организаций-участников и видов новых услуг в сфере банковского сервиса неуклонно растет, а организационные формы многих из них новы и не подлежат воздействию традиционными инструментами и методами. Данные объективные изменения, происходящие во внешней среде, выступают основанием для управленческих нововведений в сфере банковских услуг за счет видоизменения задач, стоящих перед кредитными организациями.
2. Розничный банковский бизнес необходимо рассматривать как одно из важнейших направлений современной универсализации крупнейших банков России. При этом в развитие современного розничного банковского бизнеса вовлечена практически вся банковская система. При этом доминирующее положение на рынке у крупнейших универсальных банков, которые ведут разные стратегии, а уровень эффективности и конкурентоспособности у которых будет и в дальнейшем определяться основными тенденциями и перспективами развития отечественного розничного рынка, а также способствовать повышению общей конкурентоспособности национальной банковской системы.
4. Для крупнейших российских универсальных банков, выбравших в качестве основного вектора универсализации розничный сегмент бизнеса, присуща модель стратегии по типу финансового супермаркета. Они выступают лидерами практически во всех сегментах рынка банковской розницы.
5. Развитие рынка банковской розницы гораздо в большей степени, чем другие сегменты рынка банковских услуг, зависит от географических, социокультурных, экономических и политических мезофакторов, которые существенно разнятся по регионам Российской Федерации. Большая дифференциация определяет необходимость более пристального изучения факторов и тенденций развития и учета их специфики при разработке мер государственного регулирования розничных банковских услуг.
6. Для региональных банковских организаций характерна более тесная зависимость от экономического состояния регионов, прежде всего, от финансового положения регионообразующих предприятий. Кроме того, здесь острее заметны спады производства, безработица, снижение уровня жизни населения. Особую интригу и' институциональную специфику этой проблеме придает участие в решении региональных проблем филиалов инорегиональ-ных, тем более - столичных - банков. Они все же, в первую очередь, проводят интересы своих финансово-кредитных организаций, зарегистрированных подчас на очень большом расстоянии от места дислокации их филиалов, а свою прибыль зарабатывают на территориях, весьма удаленных от своих головных подразделений, и здесь есть предпосыки для появления институциональных ловушек, избегать которых можно только при условии формирования и реализации тщательно выверенной и гармоничной политики крупных и универсальных банков на региональных сегментах банковской розницы.
7. Государство, как доминантный институциональный игрок рынка банковской розницы и - особенно - как генератор всех формальных норм, памятуя уроки недавнего кризиса, дожно постоянно заботиться о добросовестном выпонении функции своего регулирующего воздействия на процесс нейтрализации нежелательных последствий возможного снижения доверия населения и банков к банковских инструментам и ко взаимным обязательствам на рынке розничных банковских услуг.
8. При рассмотрении деятельности кредитных учреждений на рынке розничных банковских услуг наблюдается неготовность некоторых банков, к быстрой перестройке своих стандартов и улучшению методов продаж, сервиса и качества предоставляемых продуктов, что, в свою очередь, оказывает негативное воздействие на финансовое положение этих банковских структур.
9. Рассматриваемые в работе банковские продукты и услуги, предлагаемые российскими банками, позволяют сделать вывод, что сегментирование клиентской базы, применение методов перекрестных продаж, которые могли бы повысить эффективность проникновения таких услуг, не применяются или используются, но на достаточно слабом уровне. Приход и активизация иностранных финансовых компаний, которые вносят на рынок новые, уже отработанные схемы привлечения и удержания клиентов, может подтокнуть и отечественные банки к повышению качества собственного менеджмента и сервиса, появлению и развитию новых видов услуг.
10. Банковская сфера отличается от других розничных сетей быстрым копированием полезных и привлекательных продуктов, свойств услуг, которые способны поднимать продажи банков. В этой связи все большую роль играют математические модели, которые способны рассчитывать рентабельность той или иной услуги, жизненный цикл, ее трансформацию при наступлении неблагоприятных внешних воздействиях. Применение таких моделей при планировании ассортимента услуг целесообразно, т.к. позволяет диверсифицировать портфель услуг, сделать его максимально эффективным и сбалансированным.
11. В части построения эффективного продуктового портфеля был сделан вывод о необходимости внедрения комиссионных услуг, что приведет к значительному снижению процентного риска кредитных организаций, диверсификации предоставляемых услуг, расширению клиенткой базы и, конечно же, к повышению полученного дохода. Но услуги такого характера дожны быть сформированы посредством качественного изучения и сегментирования своих клиентов, выделения их основных потребностей.
12. С другой стороны, большое количество российских банков обладает высоким технологическим уровнем, способным предоставлять достаточно сложные финансовые услуги своим розничным клиентам. Но конечный потребитель, особенно российский, в части своей экономической неграмотности не проявляет активности к их использованию. Этот фактор достаточно важен с точки зрения построения эффективной системы розничных продаж и клиентского маркетинга.
13. В настоящее время на первое место в построении эффективной конкурентоспособной стратегии банка выходит эффективный сервис. Банковский сектор, как и сектор торговли потребительских товаров, претерпевает значительные изменения. Они приобретают множество сходных черт в построении системы обслуживания, расположении точек и офисов продаж, поностью автоматизированных зон самообслуживания. С развитием новейших технологий, все большего проникновения в нашу повседневную жизнь Интернета, у клиентов банка, как и у клиентов торговых сетей, отпадает необходимость совершать покупки и обслуживаться в офисах банка, а все операции они совершают удаленно, используя компьютер или мобильный телефон.
14. Современный российский рынок банковских услуг преодолел серьезный путь развития и сейчас претерпевает грандиозную модернизацию. Борьба за каждого клиента - вот основной принцип, который является первостепенным для успешного функционирования на рынке. Станет лидером тот банк, который сможет создать первоклассную систему качественного сервиса, организовать эффективный механизм продаж розничных банковских услуг, учитывая потребности своих клиентов и внешние факторы, обеспечить конкурентоспособный ассортиментный портфель.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гончарук, Александр Сергеевич, Шахты
1. Конституция РФ (Основной закон Российской Федерации). М.: Юридическая литература. 2007.
2. Гражданский кодекс РФ. М.1995.
3. Бюджетный кодекс РФ. М.1995.
4. Налоговый кодекс РФ. М. 2003.
5. О банках и банковской деятельности. Федеральный закон. №395-1 от 02.12.1990.
6. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России). Федеральный закон. №86 от 27.06.2002
7. Федеральный закон 271-ФЗ О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс.
8. Ермаченков И. Банковский вклад самая популярная инвестиция 2009 года. (Finam.ru).
9. Акиндинова Н. Склонность населения России к сбережению: тенденции 1990-х годов // Вопросы экономики.- 2001.- № 10.
10. Ю.Ари Вайнцвейг. Безупречный сервис. М.: Альпина Публишерс, 2010.
11. Архив номеров общественно-политического еженедельника Ростова-на-Дону и Ростовской области Город N за 2008-2012 гг.
12. Банковская конкуренция./ Г. О. Самойлов, А. Г. Бачалов.- М.: Экзамен.- 2002.
13. Банковское дело: учебник / О.И. Лаврушин и др.; под ред. О.И. Лав-рушина. М.: Финансы и статистика, 2000. - 573 с.
14. Барри Берман, Джоэл Р. Эванс Розничная торговля: стратегический подход = Retail Management: A Strategie Approach. Ч M.: Вильяме, 2003.
15. Бартенев С.А Экономические теории и школы. М.: БЕК, 1996.
16. Баталов А. Г., Самойлов Г. О. Банковская конкуренция.- М.: Экзамен.- 2002.
17. Белоглазова Е.К., Л.П. Кропивецкая, Банковкое дело. Организация деятельности коммерческого банка. М. ЮРАИТ 2010.
18. Беляев М.И. Милогия Электронный ресурс./Основные тенденции развития сферы услуг по регионам MHpa//Ссыка на домен более не работаетp>
19. Борисов А. И. Потребительское кредитование, или жизнь взаймы// Банковское дело.- 2005.- №6.
20. Бреусова Е.А./ Сервисное направление реформирования российской экономики Электронный ресурс.: монография/- Шахты: Изд-во ЮР-ГУЭС, 2007.
21. Букин С. О., Букин Д. С., Букин М. С. Секреты банковского бизнеса.-М.: Издательская группа БДЦ-пресс.- 2004.
22. Бурненко Т.Д., H.H. Даниленко, Т.А. Туренко Сфера услуг Экономика, КноРус, М: 2007 г.
23. Васильева O.E. Эффективность сервисного обслуживания продукции. Экономика, 2007 г. 15 С.
24. Викулов В. С. Маркетинг банковских услугна основе сегментационных моделей // Маркетинг в России и за рубежом.- №1 (45), 200525 .Вклады на выгодных условиях предлагают банки пайщикам дружественных ПИФов//Банкир. Ру.- 10.03.2006.
25. Герасимов П. А. Конкурентная разведка в коммерческом банке // Банковское дело.- 2006.- №8.
26. Гнеденко Б. В., Коваленко И. Н. Введение в теорию массового обслуживания." М.: КомКнига.- 2005.
27. Голик J1.B., Кушнарева И.В./ Банковские услуги предприятию. Шахты. ГОУ ВПО ЮРГУЭС. 2010. С. 178.
28. Головин, Ю.В. Банки и банковские услуги в России: вопр. теории и практики / Ю.В. Головин. М.: Финансы и статистика, 1999. - 416.
29. Голубков Е. П. Основы маркетинга.- М.: Финпресс.-1999.31 .Гурьянов. С.А. Эффективность бизнес коммуникаций на рынке банковских услуг: Учебное пособие. М.: 2000.
30. Давыдов А.Ю. Проблемы развития российского финансового рынка // Бизнес и банки.- 2007.- №36.
31. Дж. К. Гэбрэйт, Экономическая теория и цели общества, М. Прогресс, 1976. С.-91.
32. Джанел Барлоу, Клаус Мёлер. Жалоба как подарок. М.: Альпина Паблишерз, 2008. - 194 с.
33. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
34. Джеффри Лайкер, Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира, М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 509 с.
35. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга.: Пер. с англ.- М.:Вильямс.-2000.
36. Джозеф Ф. Синки, Управление финансами в коммерческих банках. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
37. Джон Шоул, Первоклассный сервис как конкурентное преимущество, М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
38. Дойль П. Маркетинг- менеджмент и стратегии.- СПб.: ПИТЕР.- 2003
39. Долан, Э.Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика / Э.Д. Долан, К.Д. Кэмпбел, Р.Д. Кэмпбел. -М.: Изд-во АНК, 1996. -446.
40. Дорохова М.Н. Проблемы ценообразования в современных условиях. Иркутская государственная экономическая академия. -1999
41. Едронова В. Н., Бахтин Д. В. Создание и продвижение кредитного продукта.-2004.- №20
42. Емельянов И. Новые технологии розничного рынка банковских услуг// Аналитический банковский журнал.- 2002.- №2.
43. Бархатов И.А., Методы прогнозирования рисков розничных портфелей// Организация продаж банковских продуктов. 2010. № 1.
44. Иванов А.Н. Банковские услуги: зарубежный и российский опыт, М.: Финансы и статистика, 2002.
45. Ивницкий В. А. Теория сетей массового обслуживания.- М.: Изд-во Физико-математической литературы.- 2004
46. История экономических учений // Под ред. А.Г.Худокормова. Часть 2. М.: МГУ, 1994.
47. Ицках Кадерон Адизес. Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 312 с.
48. Ицках Кадерон Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Паблишерз, 2007. - 286 с.
49. Ицках Кадерон Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента: диагностика и решение управленческих проблем. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006.
50. К. Менгер, Е. Беем-Баверк, Ф. Визер. Австрийская школа в политической экономии. М.: Экономика. 1992. С. 9-12.
51. Калистратов Н. В., Кузнецов В. А., Пухов А. В. Банковский розничный бизнес,- М.: БДЦ-Пресс.- 2006
52. Калистратов Н.В., Кузнецов В.А., Пухов A.B. Банковский розничный бизнес Издательская группа "БДЦ-пресс", 2006 г.
53. Каурова Н. Н. Тенденции и перспективы развития розничного бизнеса коммерческих банков в России// Банковский ритейл.-2006.-№2 (2).
54. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег.- М.: Прогресс.- 1978.- С.46-72.61 .Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег. В сб.: Дж. М. Кейнс. Избранные произведения.-М.-1993.
55. Коробов Ю.И. Банковские операции. М.: Изд. -Магистр, 2007.
56. Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 463 с.
57. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль.- СПб.: Питер.
58. Котлер Ф. Основы маркетинга. Санкт-Петербург: АО Коруна АОЗТ Литера Плюс. 1994.
59. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.; 2-е европ. изд. Киев, СПб.: Вильяме, 1998.
60. Кугаев С. В. Сбережения населения как инвестиционный ресурс региональной экономики.- Ростов-на-Дону: Тера.- 2000.- С. 30.
61. Курс экономической теории. Общие основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика, переходная экономика. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, Изд-во ДИС.-1997.
62. Разумнова Л., Н. Светлов. Журнал Мировая экономика и международные экономические отношения, 2010, № 2. -М.: Наука.
63. Лаврушин О.И. Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент). М.: Юристь, 2002.
64. Липсиц И. В. Ценообразование и маркетинг в коммерческом банке.- М.: Экономист." 2004.
65. М. Имаи. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
66. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М.: Финансы и статистика, 1996
67. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 26., Ч. 1.
68. Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь видеть бизнес-процессы (Практика построения карт потоков создания ценности). Альпина Бизнес Букс, 2008.-318 с.
69. Масленченков Ю. С. Технология и организация работы банка: теория и практика. М.: 1998.
70. Материалы первичной отчетности ЮЗБ СБ РФ за 2008-2012 гг.
71. Матовников М. Розничный рынок России на пороге перемен// Банковское дело,- 2005.- №8
72. Мильпер Б. Фактор доверия при проведении экономических реформ. Вопросы экономики -1998, №4.
73. Мхитарян C.B., Отраслевой маркетинг, М.: Эксмо, 2006.
74. Нассим Талеб. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости, М.: Азбука-Аттикус, 2010, - 456 с.
75. Нестеренко А. В. Современные маркетинговые стратегии розничного банковского бизнеса// Финансы и кредит.- 2004.- №18
76. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики -электронный ресурс -Ссыка на домен более не работаетfreedoc/newsite/fmans.htm.
77. Пахомов В. Ю. Создание корпоративного стиля банка в сфере розницы// Банковский ритейл.- 2006.- №1.
78. Перехожев В. А. Ценовая эластичность как фактор формирования конкурентной стратегии предоставления банковского продукта// Финансы и кредит." 2003.- №3.
79. Перехожев, В.А. Современные подходы к пониманию категорий банковский продукт, банковская услуга и банковская операция / В.А. Перехожев // Финансы и кредит. 2002. - № 21.
80. Пит Панде, Ларри Хоп. Что такое шесть сигм. -М.: Альпина Бизнес Букс.- 2009.
81. Питер Сенге. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. М.: Олимп-Бизнес, 2003.
82. Поваляев А. Специфика технологий розничного банка, Мир карточек -2003 г., № 10.
83. Поков В.В., О поддержании равноправной конкуренции на рынке банковских услуг, Деньги и кредит 5.91 .Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов." М.: Альпина Бизнес Букс.- 2005.
84. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс.- 2005.
85. Прищепенко B.B. Семантика, дефиниции и соотношение понятий продукт, товар, луслуга. Маркетинг в России и зарубежом, № 2, 2001 г.
86. Пучков Е.А. Договор возмездного оказания услуг Электронный ресурс./В икор-Медиа. 2007. // Ссыка на домен более не работаетizdanie62339.html
87. Рейтинговое агенp>88. Решетникова Е.Г. Сфера услуг: проблемы, планирование, перспективы. Саратов, 1988.
89. С. де Куссерг, Новые подходы к теории финансового посредничества и банковская стратегия. Вестник Финансовой академии, 2001 г. № 1.
90. Сайт Федеральной службы государственной статистики: http: // www.gks.ru/
91. Сайт Центрального банка России: Ссыка на домен более не работает.
92. С инки Дж. мл. Управление финансами в коммерческих банках / Пер. с англ. 4-го переработанного издания // Под ред. Р. Я. Левиты, Б. С. Пискера. М.: 1994.
93. Смирнов М.А., Пакетные продажи в банке: организационные аспек-ты//Методический журнал Организация продаж банковских продуктов № 2/2009 (10).
94. Смит А. Теория нравственных чувств, М.: Республика. 1997 г. С. 48.
95. Смородинов О. Маркетинг банковских услуг в потребительском сегменте рынка электронной коммерции// Банковские технологии.- 2001.-№9.
96. Спицин И.О., Спицин Я.О., Маркетинг в банке, Учебное пособие -Тернополь: АО Тарнекс, Центр международного сотрудничества Писпайл, 1993.
97. Спицын И. О., Спицын Я. О. Маркетинг в банке.- Тернополь: АО Тарнекс, К.: ЦММС Писпайл.- 1993.
98. Стародубцева Е.Б. Инвестиционные возможности сбережений: опыт Германии и его применение в России / Банковские услуги. -2006. -№11. с.31
99. Стребков Д. Трансформация сберегательных стратегий населения России // Вопросы экономики.- 2001.- №10.
100. Сухунина Г., Хотинская Г. Стандартизация финансовых услуг (розничный аспект) Стандарты и качество, 2004 - № 2.
101. Терентьев И., Нефтяные депозиты. Рейтинг банков. Финанс - 2005 г. -№ 15.
102. Тульчинский С. Э., Кирилов Д. Б., Янчук М. А. Система управления в ри-тейловом банке // Корпоративный менеджмент.- 2005- 4 октября
103. Тютюнник A.B., Реинжиниринг в кредитных организациях. Управленческая аналитическая разработка. 3-е изд. - М.: Издательская группа БДЦ-пресс, 2003.
104. Пети У. Трактат о налогах и сборах, www. orel.rsl.ru/nettext/economic/petty/pettsod.htm.
105. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.:АКАЛИС, 1996.
106. Фокс Дж. Конкурентные преимущества в денежном выражении.- М.: Аль-пина Бизнес Букс.- 2005.
107. Шарм Робин С. Монах, который продал свой Ферарри. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс - 2008.
108. Шарма Робин С. 200 уроков жизни. Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс.- 2008.
109. Ш. Жид, Рист Р. История экономических учений. М.: Экономика. 1995. С. 262.
110. Шерер Ф. М., Росс Д. Структура отраслевых рынков.- М.: ИНФРА-М.-1997.
111. Эдриан Пейн, Руководство по CRM: Путь к совершенствованию менеджмента клиентов, пер. с англ. C.B. Кривошеин.- Минск: Гревцов Паблишер, 2007.
112. Экономическая теория/Под ред. А.И. Добрынина. СПб.: Вильяме, 1999.
113. Экономическая энциклопедия, Научно ред. совет из-ва Экономика, под ред. JI.H. Абакин.
114. Электронный ресурс// www.finam.ru
115. Электронный ресурс// www.old.gorodn.ru
116. Электронный ресурс// www.rbc.ru
117. Электронный ресурс// www.sberbank.ru
118. Электронный ресурс// www.asninfo/ru
119. Электронный ресурс// www. 161 bank.ru/news
120. Электронный ресурс// www.studio.oren.ru/fmances
121. Электронный ресурс// www.StatBanker.ru
122. Электронный ресурс// www.adizes.ru
123. Энджел Дж. Ф., Блэкуэл Р. Д., Миниард П. У. Поведение потребителей." СПб.: Питер Ком,- 2000.
Похожие диссертации
- Формирование региональной системы стратегического управления банковскими услугами
- Формирование и регулирование конкурентной среды на рынке банковских услуг
- Перспективы развития инвестиционных банковских услуг в России
- Развитие рынка розничных банковских услуг
- Методологические принципы и приоритеты развития системы регулирования банковской деятельности