Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Диверсификация деятельности потребительской кооперации в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Монгуш, Хонук-Оол Доржуевич
Место защиты	Новосибирск
Год	2003
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Диверсификация деятельности потребительской кооперации в рыночных условиях"

На правах рукописи

МОНГУШ ХОНУК-ООЛ ДОРЖУЕВИЧ

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ (на примере Республики Тыва)

Специальность: 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Новосибирск 2003

Работа выпонена в Сибирском университете потребительской кооперации

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Бернвальд Арнгольд Рейнгольдович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Салий Владимир Васильевич

кандидат экономических наук Резников Владимир Федорович

Ведущая организация Государственное научное

учреждение Сибирский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства СО РАСХН

Защита состоится 27 июня 2003 г. в 1500 часов на заседании диссертационного совета Д 513.003.01 при Сибирском университете потребительской кооперации по адресу: 630087, г. Новосибирск - 87, пр. К. Маркса, 26/2, зал заседаний диссертационных советов.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Сибирского университета потребительской кооперации.

Автореферат разослан 26 мая 2003 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

З.А. Капелюк

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ

Актуальность темы диссертационного исследования. Потребительская кооперация Республики Тыва является одной из основных организаций, осуществляющих обслуживание сельского населения республики. Она объединяет различные отрасли: торговлю, общественное питание, закупки, производство, услуги, образовательную и другие виды деятельности, представляет собой широко диверсифицированную организацию.

В развитии диверсификационных процессов в потребительской кооперации республики прослеживается несколько этапов. Первый этап - от образования до 1944 г., года вступления Тувинской Народной Республики в состав СССР, второй - до начала осуществления рыночных реформ, третий -1991-1998 гг., (характеризуется как наиболее сложный кризисный период в развитии экономики потребительской кооперации республики), четвертый начинается с принятия Центросоюзом Российской Федерации Программы стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998-2002 годы и продожается по настоящее время.

При исследовании процессов диверсификации в потребительской кооперации автором учтены региональные особенности Республики Тыва. Они во многом стали причиной .кризисного экономического положения, Автор видит и новые источники развития системы.

В этих условиях становится особенно актуальной разработка стратегических направлений диверсификации экономики потребительской кооперации Республики Тыва, являющихся специфичными для кооперативных организаций республики. Их осуществление позволит не только стабилизировать положение в экономике потребительской кооперации республики, но и создать условия для развития всех отраслей деятельности, многие из которых в настоящее время продожают оставаться убыточными. Это потребовало решения ряда теоретических, методологических, методических проблем, таких как выбор направлений диверсификации, определение эффективности рейтинговой оценки деятельности организации.

Необходимость определения стратегических направлений диверсификации деятельности потребительской кооперации и разработки научно-организационных основ ее развития определили актуальность проведения данного исследования.

Цель исследования. Цель исследования состоит в определении стратегических направлений диверсификации и разработки для этого научно-организационных основ ее развития с учетом региональных и исторических особенностей функционирования потребительской кооперации.

Задачи исследования. Исходя из поставленной цели исследования, определены и решены следующие задачи:

изучены теоретические основы стратегического управления и диверсификации;

выявлены особенности процессов диверсификации в системе потребительской кооперации;

выявлены региональные особенности экономики Республики Тыва;

изучено влияние региональных особенностей на экономику потребительской кооперации и выпонение социальной миссии;

проведено сопоставление экономических показателей деятельности потребительской кооперации Республики Тыва с потребсоюзами республик юга Сибири;

предложена группировка потребсоюзов России с учетом кризисноеЩ экономической ситуации для рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций;

предложена система показателей рейтинговой оценки хозяйственной, финансовой и социальной деятельности кооперативных организаций, функционирующих в экстремальных условиях;

" предложена система показателей оценки эффективности диверсификационных процессов;

адаптирована методика оценки состояния производительных сил региона, разработанная в Совете по изучению производительных сил Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, к рейтинговой оценке деятельности кооперативных организаций;

" разработана целевая комплексная программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2001-2005 годы;

рекомендованы стратегические направления диверсификации потребительской кооперации Республики Тыва.

Предмет исследования - функционирование и развитие процессов диверсификации в потребительской кооперации

Объект исследования Ч экономические отношения в системе потребительской кооперации Республики Тыва.

Содержание диссертации соответствует области исследования - 15.119 Экономические основы функционирования некоммерческих организаций в сфере услуг Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод познания и труды теоретиков кооперации A.B. Чаянова, М.И. Туган-Барановского и современных ученых-экономистов А.Р. Бернвальда, Г.Я. Бланка, П.И. Вахрина, З.А. Капелюк, В.А. Курбетьева, Л.П. Наговициной, Ф.Г. Панкратова, П.М. Першукевича, В.В. Салия, J1.A. Сипко, A.M. Фридмана и др.

Информационная база сформирована на основе данных ведомственной статистики Центросоюза Российской Федерации, материалов государственного комитета по статистике Республики Тыва, бухгатерской и статистической отчетности потребсоюзов республик Тыва, Атай, Бурятии, Хакасии, публикаций в периодической печати, действующих законодательных

актов Российской Федерации о кооперативном секторе экономики, инструктивных указаний Центросоюза Российской Федерации, изучения опыта управления в потребительской кооперации России.

Научная новизна исследования:

выявлены особенности процессов диверсификации в потребительской кооперации, вытекающие из ее функционирования как некоммерческой организации и необходимости реализовать социальную миссию;

предложена авторская периодизация процессов диверсификации в потребительской кооперации Республики Тыва, соответствующая региональным особенностям экономики на различных этапах развития, включая досоветский период;

выявлены проблемы функционирования потребительской кооперации республик юга Сибири, как наиболее однородных совокупностей, что позволило обосновать и конкретизировать управленческие решения, общие для субъектов рынка, функционирующих в сходных экстремальных экономических условиях;

адаптирована методика оценки состояния производительных сил региона, разработанная в Совете по изучению производительных сил Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, к рейтинговой оценке деятельности кооперативных организаций. Обоснованы приоритеты диверсификации по направлениям экономического и социального развития потребительской кооперации Республики Тыва, заключающиеся в расширении видов производственной деятельности, возрождении традиционных для коренного населения отраслей, таких как охотопромысел, а также новых для системы (строительство, экологический туризм, индустрия пищевых полуфабрикатов);

предложена система показателей рейтинговой оценки организаций, функционирующих в экстремальных условиях, отличающаяся показателями отраслей и видов деятельности, нетипичными для потребительской кооперации, а также определением хозяйственного, финансового, социального и общего рейтинга;

предложена система показателей для оценки эффективности диверсификации в потребительской кооперации;

разработана целевая комплексная программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2001-2005 годы, включающая оригинальный механизм снабжения отдаленных и труднодоступных населенных пунктов поным ассортиментом товаров первой необходимости путем создания сети упономоченных торговых предприятий на условиях договорных взаимоотношений, содержание которых также обосновано автором;

разработаны бизнес-программы для стратегических направлений диверсификации, обеспечивающих устойчивое развитие потребительской кооперации Республики Тыва.

Практическая значимость результатов проведенного исследования заключается в предложенной системе показателей оценки хозяйственной, финансовой и социальной эффективности деятельности кооперативных организаций, работающих в экстремальных условиях, в группировке потребсоюзов Российской Федерации с учетом кризисности экономической ситуации для проведения рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций, в разработке целевой комплексной программы диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002-2005 годы, в рекомендациях по конкретным направлениям диверсификации.

Апробация результатов исследования проведена в потребсоюзе Республики Тыва (акты о внедрении от 17 мая 2001 г. № Пр-55 и от 17 мая 2001 г. № Пр-56). Содержащиеся в диссертационном исследовании рекомендации положены в основу разработки целевой комплексной программы Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 20022005 годы (акт внедрения от 25 июля 2002 г. № 88). Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе Сибирского университета потребительской кооперации (справка о внедрении от 4 мая 2001 г. № 07а/300). Результаты научных исследований докладывались на республиканских научно-практических конференциях: Потребительская кооперация - социально ориентированная система (г. Кемерово, 1999 г.), Кооперативная самобытность в новом тысячелетии (г. Томск, 2000 г.), Самобытность потребительской кооперации: опыт и проблемы управления (г. Тюмень, 2001 г.), Борьба с бедностью - стратегия и социальная миссия потребительской кооперации (г. Иркутск, 2002 г.)

Публикации. По результатам исследования опубликовано 4 работы общим объемом 22,4 п.л., в том числе автором 4,15 пл.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 97 наименований. Диссертация содержит 150 страниц основного текста, 3 рисунка, 14 таблиц. Ниже приводится оглавление.

Введение

Глава 1. Методологические основы диверсификации

1.1. Стратегическое управление и диверсификация: понятие, сущность, методы

1.2. Особенности стратегического управления и диверсификации потребительской кооперации

1.3. Влияние диверсификации на реализацию социальной миссии потребительской кооперации

Глава 2. Развитие потребительской кооперации Республики Тыва и диверсификация ее деятельности

2.1. Региональные особенности экономики Республики Тыва

2.2. Развитие потребительской кооперации Республики Тыва

2.3. Диверсификация деятельности потребительской кооперации Республики Тыва и ее эффективность

Глава 3. Пути совершенствования деятельности и перспективы развития потребительской кооперации Республики Тыва

3.1. Целевая программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на период до 2005 года

3.2.Стратегические направления диверсификации потребительской кооперации Республики Тыва

3.3. Методика рейтинговой оценки диверсификационной деятельности потребительской кооперации

Заключение

Библиографический список Приложения

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Теоретические основы стратегического управления и диверсификации, их особенности в потребительской кооперации

Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и производит своевременные изменения, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ. Это в совокупности дает возможность организации выживать в догосрочной перспективе, достигая при этом свои цели.

Стратегическое управление основывается на использовании базисных, или эталонных стратегий, которые связаны с изменением состояния продукта, рынка, отрасли, положения организации внутри отрасли, технологии.

В первую группу эталонных стратегий включают стратегии концентрированного роста: усиления позиции на рынке, развития рынка, развития продукта. Вторая группа объединяет такие стратегии, которые связаны с расширением масштабов деятельности организации путем добавления новых структур: стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции. Стратегии диверсифицированного роста - третья группа эталонных стратегий -реализуются в том случае, когда организация не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли. Четвертый тип эталонных стратегий объединяет стратегии: ликвидации, сбора урожая, сокращения, сокращения расходов. При разработке и реализации стратегических направлений деятельности потребительской кооперации эффективным является ее диверсификация как основа стратегического управления.

Цели диверсификации основываются на предпосыках и мотивах. Основными предпосыками являются: неравномерное развитие экономики, падение нормы прибыли в традиционном производстве, развитие научно-технического прогресса. Мотивы диверсификации группируются по пяти направлениям: технико-технологические, экономические, финансовые, социальные и стратегические. К технико-технологическим относят желание более поно загрузить производственные мощности и сохранить производственный потенциал, активные варианты использования сырья, материалов и технологии, а также незанятость и непоное использование ресурсов. Экономические - это перенакопление капитала в отраслях производства и поиск новых сфер приложения капитала, расширение доли рынка, завоевание новых рынков, экономия на масштабах деятельности, ресурсосберегающая политика. Финансовые мотивы заключаются в распределении риска между большим объемом производства и финансовой стабильностью. Социальные мотивы - сохранение рабочих кадров, создание новых рабочих мест, удовлетворение иных потребностей, инновационная политика менеджеров. Стратегические Ч приспособление к конъюнктуре рынка, противодействие колебаниям конъюнктуры рынка, страхование будущего предприятия, антимонопольное законодательство, слияние и поглощение. Целями диверсификации являются экономическая стабильность и финансовая устойчивость предприятия, прибыль, конкурентоспособность.

Современная диверсификации осуществляется в различных формах: отраслевой, внутриотраслевой, территориальной. Отраслевая диверсификация представляет собой включение в деятельность организации новых отраслей деятельности. Примером служит оказание услуг в сфере размещения и туризма транспортными компаниями. Внутриотраслевая диверсификация предполагает развитие традиционных и новых направлений деятельности в рамках одной отрасли или сферы деятельности. Территориальная диверсификация означает проникновение продукции на новые рынки, организации - на новые территории. Конгломератная диверсификация заключается в получении допонительной прибыли за пределами своей сферы деятельности в отрасли, которая характеризуется высокой рентабельностью.

Поиск направлений диверсификации производства для российских предприятий актуален в связи с необходимостью приспособления к новым экономическим условиям, которые заставили искать наиболее выгодные сферы приложения созданного производственного потенциала. Диверсификация производства выступает инструментом межотраслевого перемещения капитала и методом оптимизации структурных преобразований в экономике. Любой диверсификационный процесс дожен получить оценку экономистов и управленцев по нескольким критериям: привлекательность; затраты на вхождение, допонительные выгоды.

Стратегическое управление нашло достаточно широкое распространение в менеджменте потребительских обществ и потребсоюзов. Потребительская кооперация имеет, по мнению автора, существенные особенности в

использовании стратегического управления и диверсификации, которые определяются особенностями системы. Во-первых, потребительская кооперация является некоммерческой организацией, поэтому извлечение прибыли не может быть основной целью ее функционирования. Отсюда следует, что для потребительской кооперации приемлемы только те направления стратегического развития и диверсификации, которые позволяют более эффективно реализовать основную цель - максимальное удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

Во-вторых, учитывая социальную направленность деятельности потребительской кооперации, стратегические управленческие решения, механизмы и направления диверсификации дожны быть базой для реализации социальной миссии, даже в некоторых случаях со снижением общей эффективности деятельности. Отсюда следует, что рамки диверсификации не ограничиваются только критериями экономической эффективности, а дожны проверяться и по социальным критериям, которые детально рассмотрены в диссертации.

В-третьих, потребительская кооперация в течение длительного периода своей деятельности была многоотраслевой системой, реализующей на практике диверсификационные процессы. Поэтому для кооперации существуют проблемы восстановления утраченных отраслей и освоения новых.

В становлении стратегического управления потребительской кооперацией автор выделяет два основных этапа: первый - до начала осуществления рыночных реформ и второй - с середины 1990-х годов. Исследования автора показали, что наибольшее распространение на втором этапе получили стратегии диверсифицированного роста, поскольку потребительская кооперация представляет собой систему с глубокой отраслевой, внутриотраслевой и территориальной диверсификацией. С 1998 г. (после принятия Программы стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998-2002 годы) и особенно после принятия в 2001 г. Концепции развития потребительской кооперации российской Федерации на период до 2010 года активно реализуется конгломератная диверсификация. Ее цель - компенсация убытков от основной отрасли деятельности - торговли, которая рассматривается нами как отрасль, характеризующая не только экономический, но и социальный результат функционирования - реализованные денежные доходы населения.. Конгломератная диверсификация имеет целью получение допонительной прибыли за пределами этой основной отрасли. Такими отраслями для региональных союзов и потребительских обществ стали: производство полуфабрикатов, строительство, сельское хозяйство, производство и переработка сельскохозяйственной продукции, туризм, сфера услуг.

Широкие возможности имеет потребительская кооперация в вертикальной интеграции. Потребительская кооперация создает необходимые для производственного процесса товары (которые используются в качестве

сырья для производства нового продукта) самостоятельно, а не приобретает их на стороне. Реализация этого направления диверсификации проявляется в создании заготовительно-производственно-торговых комплексов. Заготови-тельно-производственно-торговые комплексы служат импульсом развития и такого направления отраслевой диверсификации как кредитная кооперация.

Таким образом, диверсификация рассматривается автором как метод сохранения конкурентоспособности организации и более успешной реализации социальной миссии.

Региональные особенности экономики Республики Тыва и их влияние на экономику потребительской кооперации региона

Республика Тыва - уникальный природно-климатический регион Российской Федерации - входит в состав Сибирского федерального округа. Республика имеет резко-континентальный климат, богатый растительный и животный мир, более 8 тыс. рек и 400 озер, целебные минеральные источники. Региональные природно-климатические особенности обусловливают специфику экономики Республики Тыва.

До 90-х гг. в республике развивались преимущественно те отрасли промышленности, продукция которых могла вывозиться автомобильным транспортом по горным дорогам и имела спрос в других регионах. Кроме этого, был создан минимум производств, обеспечивающих потребности населения в товарах первой жизненной необходимости.

Сдерживающий фактор развития экономики - отсутствие у населения традиций работы в промышленности и низкий уровень квалификации рабочих. Поэтому до 90-х годов проводилась целенаправленная политика привлечения в республику рабочих высокой квалификации, врачей, учителей и иных специалистов из других регионов страны, принимались меры для подготовки специалистов из коренного населения. Однако за все годы индустриального развития Тывы так и не сформировася экономический, в том числе кадровый потенциал, достаточный для саморазвития этой территории в рыночных условиях.

С изменением условий и механизма общественного развития, введением рыночных отношений Тыва оказалась в чрезвычайно сложном положении.

Снижаются и остаются на низком уровне показатели эффективности экономики. Так, валовой региональный продукт на душу населения в республике ниже среднероссийского показателя в 3 раза. Причем он самый низкий среди республик юга Сибири: Атая, Бурятии, Тувы, Хакасии.

В валовом региональном продукте республики на промышленность приходится 14%, на сельское хозяйство - 19, на строительство - 4, на торговлю и общественное питание - 15%. В это же время в валовом внутреннем продукте Российской Федерации удельный вес продукции промышленности составляет Ч 33%, а сельского хозяйства - 8%. Сопоставление этих данных позволяет сделать вывод о низком уровне

развития промышленности, а экономику Республики Тыва признать аграрно-инду стриальной.

Кризисное состояние экономики, ухудшение финансово-экономического положения, инфляция - причина резкого снижения уровня жизни населения республики, что подтверждают показатели розничного товарооборота на душу населения (он ниже среднероссийского показателя в 3 раза), более высокого удельного веса продовольственных товаров в общем объеме товарооборота, малого объема оказанных платных услуг на душу населения, низкой обеспеченности жилой площадью (12,2 кв. м на человека при среднероссийском - 19,3 кв. м.), слабой обеспеченностью медицинским * обслуживанием (число врачей на 1 ООО жителей в республике составляет 36,9, а

в Российской Федерации - 47,2). До 90-х годов Республика Тыва существенно отставала от других регионов по всем показателям.

Проведенное изучение экономики Республики Тыва позволяет сделать вывод об экстремальности условий ее развития и кризисе функционирования. Основными характеристиками такого являются медленные темпы роста промышленного производства, значительный удельный вес убыточных предприятий как в целом по Республике Тыва (69,2% общего числа функционирующих предприятий), так и в отдельных отраслях экономики: промышленности (69,8%), сельском хозяйстве (72,5%), строительстве (65,7%), транспорте (79,3%), а также ухудшение сальдированного финансового результата организаций). В настоящее время поступающие в республику субвенции в значительной части тратятся на обеспечение ввоза готовой продукции в республику.

Таким образом, региональные особенности Республики Тыва характеризуются следующими процессами и явлениями: географическое положение, природно-климатические транспортные условия, формирующие замкнутость экономики региона; развитие преимущественно тех отраслей промышленности, продукцию которых можно было вывезти автомобильным транспортом по горным дорогам за пределы республики; отсутствие у населения традиций работы в промышленности и низкий уровень квалификации рабочих; дотационность бюджета республики; внутренняя миграция коренного и эмиграция русскоязычного населения; низкая плотность населения; самая низкая заработная плата работающих в экономике (средняя заработная плата по Российской Федерации превышала республиканский аналог на 49,4%); значительный разрыв в соотношении среднедушевого дохода и прожиточного минимума (в республике - 149,5%, в России - 224%); доля населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума (в России - 23,8%, в Туве - 74,9%). Приведенные данные позволяют отнести республику к проблемным регионам.

Проблемный регион - это территория, которая самостоятельно не в состоянии решать свои социально-экономические проблемы или реализовать свой потенциал и поэтому требует активной поддержки со стороны государства. В настоящее время на территории России выделяются четыре

кризисных пояса, одним из которых является Восточный. В него включаются республики Атай, Тыва и Бурятия. В этих субъектах Федерации экономическая ситуация оценивается как наиболее кризисная.

Кризисность экономической ситуации во многом объясняется отсталостью (слаборазвитостью) региона, которая имеет смысл при оценке социально-экономической ситуации. Для таких регионов характерна низкая интенсивность хозяйственной деятельности, маподиверсифицированная отраслевая структура промышленности, слабый научно-технический потенциал, малоразвитая социальная сфера. В этих регионах, к которым относится Республика Тыва, не решенными остаются проблемы политического, этнического, криминального характера, остро обозначилась необходимость поиска направлений дальнейшего развития. Обсуждается два направления развития экономики региона - рекреационный, ориентированный на развитие туризма, и индустриальный. Выбор сделан в пользу второго.

Региональные особенности Тывы оказывают существенное и многостороннее влияние на деятельность потребительской кооперации. Низкий жизненный уровень населения, а значит и платежеспособный спрос, не позволяют беспередельно увеличивать объем оборота розничной торговли даже при условии вытеснения с потребительского рынка всех конкурентов. При этом из-за дефицитности бюджета республики правительство Тывы не может компенсировать потребительской кооперации в поном объеме допонительные издержки по содержанию убыточных магазинов и транспортным затратам на завоз товаров в отдаленные населенные пункты. Возникает необходимость нахождения внутренних резервов торговли, которые автор видит в компенсации допонительных затрат за счет других видов деятельности. Отраслевая и территориальная диверсификация становятся, объективно необходимыми, которые выражаются в расширении деятельности в городах республики, в выходе потребительской кооперации в сопредельные регионы, в специфических услугах потребителям ближнего и дальнего зарубежья с целью получения допонительных доходов. Такими направлениями становятся строительные отрасли, туризм по типу сафари.

Развитие диверсификации потребительской кооперации в Республике Тыва и оценка ее экономической эффективности

Первая мировая война создала предпосыки для развития кооперативного движения на территории России. Появление кооперации в Тыве связано с острым кризисом российского государства, товарного дефицита и дороговизны. В развитии тувинской кооперации выделяют следующие этапы: первый - до вхождения Тывы в состав СССР, то есть до 1945 г., второй - до 1990 г., до начала осуществления рыночных реформ, третий - до 1998 г. - года принятия Программы стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998-2002 гг. и

четвертый - с 1998 г., когда в потребительской кооперации начали активно происходить диверсификационные процессы.

Для первого периода развития экономики потребительской кооперации Республики Тыва характерна отраслевая диверсификация, направления которой отличались от диверсификации в других регионах России. Население занималось производством и реализацией сельскохозяйственной продукции экспортного назначения, что привело к возникновению кредитной и сбытоснабженческой кооперации. Потребительская кооперация осуществляла заготовки продуктов питания для населения и сырья для промышленности, кустарно-промысловую и охотничье-промысловую деятельность.

Кооперация менее болезненным способом изменила хозяйственную структуру общества, приблизила ее к более передовым странам и народам. В этом процессе определенную роль сыграл Международный кооперативный альянс, его социальные программы кооперативного строительства, разработанные для развивающихся и освободившихся от колониальной зависимости стран, а также исторический опыт Тывы и других подобных ей стран и народов.

В 30-е годы в Тыве создана единая кооперативная система, одной из основных отраслей деятельности которой стала торговля. Потребительская кооперация вплоть до середины 60-х годов была единственной торговой системой в республике. Она объединила коробейников, которые доставляли товары от отделений и факторий до аратских кочевий и охотничьих стоянок, и сыграла решающую роль в культурном развитии народа Тывы. На селе создается сеть столовых, хлебопекарен, прачечных, орагнизуется кустарное щепное, швейное, шорное, жестяное, мельничное, свечное производство, выгонка дегтя, вылов и переработка рыбы. Потребительская кооперация на собственные средства создала базу легкой и пищевой промышленности республики.

В начале 40-х годов получают развитие новые для Тувы отрасли торговли: кохозная и комиссионная. В годы Великой Отечественной войны главной формой работы потребительской кооперации становится заготовительно-экспортная деятельность.

Таким образом, для первого этапа развития экономики потребительской кооперации характерны процессы отраслевой, внутриотраслевой и территориальной интеграции на основе диверсификации.

С вхождением в 1944 г. Тувинской Народной Республики в состав СССР диверсификационные процессы развиваются по следующим направлениям: внутриотраслевая диверсификация торговли, заготовок, производственной деятельности сочетается с территориальной и характеризуется увеличением сети предприятий, что стало следствием распространения оседлости; созданием посреднических структур по доставке сельскохозяйственной продукции от производителей, закупками излишков продукции в кохозах и личных хозяйствах. Территориальная диверсификация сопровождается открытием кооперативов в новых для кооперации районах, отраслевая -

созданием новых отраслей (подготовка и переподготовка кооперативных кадров, оптовая торговля и транспортные услуги).

В эти годы сочетаются процессы внутриотраслевой и отраслевой диверсификации (закупки продукции растениеводства, пушнины, рогов марала, грибов и ягод, разведение кроликов и ондатры, собственное производство по выдеке кож и пошиву из них одежды, обработка дерева, производство растительного масла, пива, безакогольных напитков, молока и молочной продукции, мороженого, книжная торговля) и редиверсификационные процессы (ликвидация промысловой кооперации, сокращение производства телогреек и брюк, ватных и шерстяных одеял, телег, саней, лыж, грабель, вил, лопат, корзин, веников, метел, кистей, гончарных изделий, передача Министерству заготовок материально-технической базы отрасли, уменьшение объемов закупок в связи с сокращением поголовья крупного рогатого скота, коз, овец, лошадей и оленей).

Редиверсификационные процессы еще более активизируются в 60-е и последующие годы, когда прекращается производство кирпича, бутового камня и участие в сельском строительстве, строительство перерабатывающих предприятий, сокращается добыча боровой и болотной дичи, рыбы, что привело к уменьшению объема экономической деятельности и сокращению социальных программ.

В 1990-е годы потребительская кооперации Тывы, как и вся экономика потребсоюзов республик юга Сибири, оказалась в кризисном состоянии. По всем направлениям деятельности объемы сократились в несколько раз (табл. 1). Выход из кризисной ситуации потребсоюза автор видел в возрождении политики диверсификации во всех ее проявлениях, возврату тех отраслей и видов деятельности, которые были потеряны в результате редиверсификации 1960-1980 гг. Благодаря диверсификации выравниваются финансовые

Таблица 1

Сокращение объемов деятельности в потребсоюзах республик юга Сибири в 1999-2002 гг. (в разах)

Показатели Атай Бурятия Тыва Хакасия

1999 2002 1999 2002 1999 2002 1999 2002

Оборот торговли и общественного питания 15 13 20 14 48 31 46 35

Оборот общественного питания 7 4 11 8 17 12 36 21

Промышленная продукция, в том числе: хлеб 17 22 15 15 3 3 16 22

кобасные изделия 24 24 21 34 18 47 25 20

кондитерские изделия 3,7 5,2 5,2 5 2,1 УВ. 1,7 11,7 7,2

консервы 17 1,4 . 6 7,6 5 220

безакогольные напитки 11 10 11 14 137 170 38

Закупки, в том числе: мясо 93 43 9 8 18 7 84 41

молоко 4610 14 3 4,4 394 78,7 232 32

яйца 29 3,1 5,5 УВ. 2,2 _ ув. 22,1 65 7,5

картофель 243 43 44 24 64 47 21 20

овощи 111 54 50 34 90 39 427 60

результаты Тувинского потребсоюза. В 2003 г. ожидается достижение безубыточной деятельности (табл.2).

Таблица 2

Финансовый результат в процентах к совокупному объему деятельности потребсоюзов республик юга Сибири за 1998-2002 гг.

Потребсоюзы 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г.

Центросоюз РФ -2,39 0,08 0,73 -1,28 0,68

Республики Атай -12,81 -6,58 -4,20 3,76 3,38

Бурятский -4,88 -2,64 -1,50 -0,88 1,17

Тувинский -11,63 -6,55 -3,24 -1,28 -1,21

Хакасский -9,71 -2,80 0,10 2,83 1,46

Изменение внутриэкономической ситуации в республике потребовало изменения теоретических и методических подходов к диверсификации, в том числе экономической оценки ее эффективности. Для оценки эффективности диверсификации предложена система показателей в виде коэффициентов эластичности: совокупного финансового результата от объема деятельности, что позволяет определить эффективность деятельности хозяйствующего субъекта, включая отрасли диверсификации; финансового результата диверсификационной деятельности от ее объема, что позволяет измерить изменение финансового результата новой отрасли (вида) деятельности от объема отраслей или направлений диверсификации; от затрат, связанных с осуществлением деятельности в новых отраслях, на новых направлениях внутри отрасли, на новых территориях. Предложенная система показателей и их комплексное использование позволяют оценить рейтинг организаций, реализующих различные стратегии и направления диверсификации.

Целевая комплексная программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2001-2005 годы

Целевая комплексная программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2001-2005 годы разработана под руководством и при непосредственном участии автора. Необходимость Программы обоснована сложной социально-экономической ситуацией на сельском потребительском рынке. В ходе приватизации в значительной мере оказались утерянными рычаги регулирования потребительского рынка села, резко ослаблено внимание к общесистемным проблемам его развития, прежде всего, к существованию и

совершенствованию его инфраструктуры. Отсутствие эффективных подсистем сельской торговли привело к общему сдерживанию развития конкурентных отношений и формированию потребительского спроса для появления реальных цен на товары в сельских населенных пунктах.

Материально-техническая база торговли развивалась крайне медленно из-за убыточности торговых предприятий. Изменилась отраслевая структура потребительского рынка села, произошло перераспределение в размещении сети предприятий торговли в населенных пунктах. В результате возникла острая проблема территориальной и ценовой доступности товаров и услуг. В особо сложном положении оказались поселения, расположенные вдали от крупных населенных пунктов, дорожных магистралей и малой людностью, вследствие оттока активной части населения трудоспособного возраста. Кроме того, произошло снижение уровня кадрового обеспечения сферы торговли на селе. Качественно низким остается уровень регулирования деятельности сельского потребительского рынка органами самоуправления на местах.

Сравнительный анализ выявил, что несмотря на невысокие показатели развития сельской торговли в Республике Тыва в 2001 г. розничный товарооборот на одного человека в среднем по республике составил 7202,5 рубля, на одного сельского жителя (в 24 населенных пунктах) - 1838 руб. и г. Кызыле - 12567 руб. или в 6,8 раза больше, чем на селе.

Программа развития потребительской кооперации является составной частью Программы развития сельской торговли. Она разработана с целью укрепления и развития потребительского рынка, повышения эффективности деятельности системы сельской торговли, более поного использования природных ресурсов, удовлетворения потребностей населения, а также развития системы потребительской кооперации Республики Тыва, защиты прав сельских потребителей и обоснования необходимости государственной поддержки сельской торговли.

Программа предусматривает создание и совершенствование механизмов государственной поддержки сельского потребительского рынка; взаимодействие предприятий сельской торговли с органами финансово-кредитной сферы, организацию адресной государственной поддержки хозяйствующих субъектов из бюджетных и внебюджетные источников; разработку концепции и определение путей развития сельской торговли, новых форм торговли для бесперебойного снабжения населения товарами первой необходимости, особенно жителей отдаленных и труднодоступных местностей; внедрение высокотехнологичных и эффективных предприятий и систем и др., что подробно обосновывается в диссертации.

Нами предложен новый организационно-экономический механизм -система программных мероприятий для нового образования Ч сети из 15 упономоченных торговых предприятий с закреплением за ними функций снабжения отдаленных и труднодоступных населенных пунктов; разработку подпрограммы заготовительной деятельности и первичной переработки сельскохозяйственного сырья и распределения товарных потоков путем

формирования сети мекооптовых торговых центров на базе нерентабельных крупных объектов, находящихся в собственности муниципалитета или потребительской кооперации.

Реализация предлагаемых нами программных мероприятий обеспечит концентрацию всех ресурсов на наиболее перспективных и эффективных направлениях развитая и позволит осуществить намеченные цели в возможно короткие сроки, с относительно меньшими затратами.

Стратегические направления диверсификации потребительской кооперации Республики Тыва

Природно-климатические, экономические особенности региона открывают перед потребсоюзом Республики Тыва огромные возможности диверсификации как стратегического направления дальнейшего развития.

Приоритетными станут отраслевая, внутриотраслевая, ассортиментная и территориальная диверсификация.

Стратегические направления диверсификации потребительской кооперации Республики Тыва представлены на рис. 1.

Реализация указанных стратегических направлений диверсификации позволит, по мнению автора, повысить конкурентоспособность организации, занять свободные сегменты рынка, увеличить и закрепить присутствие потребительской кооперации на сформировавшихся рынках, выйти со своей продукцией за пределы региона, укрепить финансовое состояние организации, уменьшить убытки, обеспечить рентабельную работу не только отдельных отраслей, но всей системы потребительской кооперации Республики Тыва.

Для стратегических направлений диверсификации разработаны бизнес-программы, доказывающие их экономическую целесообразность, что в совокупности составляет научно-организационные основы диверсификации.

Методика рейтинговой оценки деятельности потребительской кооперации

Состязательность присуща кооперативным организациям. Она характерна и для ситуации, когда еще не все кооперативные организации имеют положительный результат от совокупной хозяйственной деятельности. В системе Центросоюза Российской Федерации, в том числе во многих потребсоюзах, ежеквартально подводятся итоги хозяйственно-финансовой деятельности, определяется рейтинг каждого потребительского союза. Аналогично каждый потребсоюз выстраивает рейтинги потребительских обществ.

Отраслевая Внутриотраслевая Ассортиментная I Территориальная

Т Т Т

Торговля

Т Приграничная торговля | Приграничнат торговля

Внешняя гор1 овля Внешняя торговля

Производство |Молочная продукция Молочная продукция Молочная продукция

Полуфабрикат Полуфабрикат Полуфабрикаты

|Везако1 о.н.ные напитки Безакогольные напитки безакогольные нанигки

Слабоакогольные ыапитки С лабоал король-ные маптки Слабоакогольные ршпшки

(Деревообрабатывающее производство Деревообраба1ы- вающее производство

|Рыба и рыбопродукты |Рыба и рыбопродукт ы

Меховая обувь Меховая обувь

Изделия народных промыслов Изделия народных промыслов Изделия народных [промыслов

Строительство Промышленное, гражданское

Закупки Дереваты Медвежья жечь, струя кабарги

Дикорастущая продукция Лекарственные травы, ягоды, грибы, орехи Дикорастущая продукция

Мед Мед

Мясо Мясо

Шерсть и кожи Шерсть и кожи

Охстгоиромыссл ] Охоюпромысел Охоюпромысел

Природоохранная деятельность Фермы по разведению кабарги Фермы по разведению кабарги

Услуги Пошив и ремонт Меховая одежда, обувь Меховая одежда, обувь

Прокат ружей Создание факторий

Туризм Экологический "Экологический

Оздоровительный Оздорови тельный

Ознакомительный Ознакомительный

Сафари Сафари

Рис. 1. Стратегические направления диверсификации

Цель рейтинговой оценки заключается, во-первых, в ранжировании организаций по совокупности основных показателей деятельности; во-вторых, в оценке успехов деятельности.

В Центросоюзе Российской Федерации по каждому из основных показателей хозяйственной деятельности определяется рейтинг организации: по обороту розничной торговли и общественного питания, производству в натуральном выражении хлеба и хлебобулочных, кобасных, кондитерских изделий, консервов и безакогольных напитков. В заготовках рейтинг устанавливается по закупкам таких видов, как мясопродукты, молокопродукты, яйца, картофель, овощи.

Для рейтинговой оценки деятельности организаций потребительской кооперации может быть применена методика оценки состояния производительных сил региона, разработанная в Совете по изучению производительных сил Института экономики и организации промышленного производства СО РАН. Методика основывается на статичных показателях.

Автор считает, что в системе потребительской кооперации, реализующей различные виды диверсификации, применение динамических показателей более целесообразно, чем статичных, так как позволяет оценить темпы экономического развития.

Принципиальное положение автора состоит в том, что система показателей для конкретных потребсоюзов дожна быть различной. Ведется дискуссия по доводу того, какие показатели по совокупной деятельности следует взять в расчет. Для потребительской кооперации это дожны быть и экономические, и социальные показатели. Далее присутствуют различные мнения по поводу того, какие отрасли превалируют в деятельности организации: торговля, производство или закупки.

Потребсоюз Республики Тыва всегда проигрывал в ранжировании, поскольку он развивает нетрадиционные для потребительской кооперации виды деятельности: строительство, охотопромысел и на его основе иностранный туризм, промышленное производство полуфабрикатов. Эти показатели никогда не учитывались Центросоюзом при определении рейтинга организации.

Современные убытки потребсоюзов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей сложились в основном в 1992-1994 гг. в результате высокой стоимости кредитов, В этом виновата не столько потребительская кооперация, сколько государство в целом, которое и сейчас не берет на себя доги, хотя стоимость процентов, выплаченных за эти кредиты, в два и более раза превысили стоимость самого кредита. Произведенная несколько раз отсрочка погашения кредитов, по мнению автора, является полумерой и не способствует экономической стабилизации потребсоюзов.

Принимая во внимание изложенное, мы предлагаем определять рейтинг организации по трем направлениям деятельности: хозяйственная, финансовая и социальная. Социальная составляющая необходима, так как наличие убытков

не освобождает потребительские общества, их союзы от реализации социальной миссии. Нужна система показателей, отражающих затраты на социальные нужды. Большинство показателей, характеризующих социальную деятельность, введено в ведомственную статистическую отчетность организаций потребительской кооперации Российской Федерации и могут служить основанием для расчета социального рейтинга.

В систему оценок хозяйственной деятельности автор предлагает включить показатели в расчете на душу обслуживаемого населения: оборот розничной торговли; оборот общественного питания; объем производства промышленной продукции; закупочный оборот; совокупный объем деятельности; удельный вес кооперативной организации в валовом региональном продукте; удельный вес отраслей и направлений диверсифицированных производств в совокупном объеме деятельности; скорость обращения активов; фондоотдача; производительность труда.

В системе показателей финансовой деятельности целесообразно отразить: затратоотдачу традиционных отраслей и видов деятельности; затратоотдачу нетрадиционных видов деятельности (отраслей и направлений диверсификации); рентабельность традиционных отраслей; рентабельность нетрадиционных видов деятельности (отраслей и направлений диверсификации); коэффициент платежеспособности; коэффициент ликвидности; коэффициент финансовой зависимости.

Социальную деятельности автор предлагает оценивать показателями: удельный вес кооперированного населения; сумма льгот в расчете на одного пайщика; удельный вес вновь созданных рабочих мест в общем их количестве; экономическое участие одного пайщика в деятельности кооперативной организации.

Предложенная автором система показателей, а также группировка потребсоюзов по условиям функционирования позволит произвести рейтинговую оценку потребсоюзов, осуществляющих свою деятельность в экстремальных условиях. В этом нам видится новизна и универсальность предлагаемой методики рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций, работающих в разных природных, климатических, географических и экономических условиях.

Рейтинговая оценка совокупной деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных его сторон позволяет определить место организации в системе потребительской кооперации. Для оценки эффективности диверсификации автор предложил систему показателей, о которой сказано выше.

Предложенная система показателей хозяйственной, финансовой, социальной деятельности и система показателей оценки диверсификации и их комплексное использование позволит определить не только общий рейтинг потребительских обществ и их союзов, но и рейтинг организаций, активно реализующих различные стратегии и направления диверсификации.

Основное содержание диссертации отражено в работах:

1. Монгуш Х.Д., Аранчын Ю.Л., Барсуков В.Л. и др. Экономическая история потребительской кооперации Республики Тыва. - Новосибирск: Наука. Сибирская издательская фирма РАН, 1996. - 16,4 п.л., (авторские 3 п.л. и научное редактирование);

2. Монгуш Х.Д. Дроздова М.И. Реализация Программы стабилизации и развития потребительской кооперации Республики Тыва // Потребительская кооперация в переходной экономике: Материалы научно-практической конференции. - Новосибирск: Сиб УПК, 1999. - 0,2 п.л. (авторские 0,1 п.л.);

3. Монгуш Х.Д. От достижения стабильности к росту объемов // Потребительская кооперация - социально ориентированная система: Материалы научно-практической конференции. - Кызыл, 2000. - 5 пл. (авторские 0,3 пл.)

4. Монгуш Х.Д., Дроздова М.И. Диверсификация потребительской кооперации Республики Тыва. - Новосибирск: Сиб УПК, 2003. - 1,5 пл. (авторские 0,75 пл.).

Подписано в печать 23.05.2003. Формат 60x84/16. Бумага офсетная.

_Тираж 100 экз. Печ.л. 1,75. Уч.-издл. 1,62. Заказ №435._

Типография Сибирского университета потребительской кооперации. 630087, Новосибирск, пр.К.Маркса.26.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Монгуш, Хонук-Оол Доржуевич

Введение.

Глава 1. Методологические основы диверсификации.

1.1. Стратегическое управление и диверсификация: понятие, сущность, методы.

1.2. Особенности стратегического управления и диверсификации потребительской кооперации.

1.3. Влияние диверсификации на реализацию социальной миссии потребительской кооперации.

Глава 2. Развитие потребительской кооперации Республики

Тыва и диверсификация ее деятельности

2.1. Региональные особенности экономики Республики Тыва.

2.2. Развитие потребительской кооперации Республики Тыва.

2.3. Диверсификация деятельности потребительской кооперации Республики Тыва и ее эффективность.

Глава 3. Пути совершенствования деятельности и перспективы развития потребительской кооперации Республики Тыва.

3.1. Целевая программа диверсификации Развития потребительской кооперации Республики Тыва на 2002-2005 годы.

3.2. Стратегические направления диверсификации потребительской кооперации Республики Тыва.

3.3. Методика рейтинговой оценки диверсификационной деятельности потребительской кооперации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Диверсификация деятельности потребительской кооперации в рыночных условиях"

Актуальность темы диссертационного исследования.

Потребительская кооперация Республики Тыва является одной из основных организаций, осуществляющих обслуживание сельского населения республики. Она объединяет различные отрасли: торговлю, общественное питание, закупки, производство, услуги, образовательную и другие вид деятельности, представляет собой широко диверсифицированную организацию.

В развитии диверсификационных процессов в потребительской кооперации республики прослеживается несколько этапов. Первый этап - от образования до 1944 г., года вступления Тувинской Народной Республики в состав СССР, второй - до начала осуществления рыночных реформ, третий Ч 1991-1998 гг., (характеризуется как наиболее сложный кризисный период в развитии экономики потребительской кооперации республики), четвертый начинается с принятия Центросоюзом Российской Федерации Программы стабилизации и развития потребительской кооперации на 1998-2002 годы и продожается по настоящее время.

При исследовании процессов диверсификации в потребительской кооперации автором учтены региональные особенности Республики Тыва. Они во многом стали причиной кризисного экономического положения автор видит и новые источники развития системы.

В этих условиях становится особенно актуальной разработка стратегических направлений диверсификации экономики потребительской кооперации Республики Тыва, являющихся специфичными для кооперативных организаций республики. Их осуществление позволит не только стабилизировать положение в экономике потребительской кооперации республики, но и создать условия для развития всех отраслей деятельности, многие из которых в настоящее время продожают оставаться убыточными.

Необходимость определения стратегических направлений диверсификации деятельности потребительской кооперации и разработки научно-обоснованных основ ее развития определили актуальность проведения данного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в определении стратегических направлений диверсификации и разработки для этого научно-организационных основ ее развития с учетом региональных и исторических особенностей ее функционирования.

Задачи исследования. Исходя из поставленной цели исследования, определены и решены следующие задачи: изучены теоретические основы стратегического управления и диверсификации; выявлены особенности процессов диверсификации в системе потребительской кооперации; выявлены региональные особенности экономики Республики Тыва; изучено влияние региональных особенностей на экономику потребительской кооперации и выпонение социальной миссии; проведено сопоставление экономических показателей деятельности потребительской кооперации Республики Тыва с потребсоюзами республик юга Сибири; предложена группировка потребсоюзов России с учетом кризисности экономической ситуации для рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций; предложена система показателей рейтинговой оценки хозяйственной, финансовой и социальной деятельности кооперативных организаций, функционирующих в экстремальных условиях; предложена система показателей оценки эффективности диверсификационных процессов; адаптирована методика оценки состояния производительных сил региона, разработанная в Совете по изучению производительных сил Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, к рейтинговой оценке деятельности кооперативных организаций; разработана целевая комплексная программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002-2005 годы; рекомендованы стратегические направления диверсификации потребительской кооперации Республики Тыва.

Предмет исследования - функционирование и развитие процессов диверсификации в потребительской кооперации

Объект исследования - экономические отношения в системе потребительской кооперации Республики Тыва.

Содержание диссертации соответствует области исследования - 15.119 Экономические основы функционирования некоммерческих организаций в сфере услуг Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретической и методологической основой исследования послужили диалектический метод познания и труды теоретиков кооперации А.В. Чаянова, М.И. Туган-Барановского и современных ученых-экономистов А.Р. Бернвальда, Г.Я. Бланка, П.И. Вахрина, З.А. Капелюк, В.А. Курбетьева, Л.П. Наговициной, Ф.Г. Панкратова, П.М. Першукевича, В.В. Салия, JI.A. Сипко, A.M. Фридмана и др.

Информационная база сформирована на основе данных ведомственной статистики Центросоюза Российской Федерации, материалов государственного комитета по статистике Республики Тыва, бухгатерской и статистической отчетности потребсоюзов республик Тыва, Атай, Бурятии, Хакасии, публикаций в периодической печати, действующих законодательных актов Российской Федерации о кооперативном секторе экономики, инструктивных указаний Центросоюза Российской Федерации, изучения опыта управления в потребительской кооперации России.

Научная новизна исследования: выявлены особенности процессов диверсификации в потребительской кооперации, вытекающие из ее функционирования как некоммерческой организации и необходимости реализовать социальную миссию; предложена авторская периодизация процессов диверсификации в потребительской кооперации Республики Тыва, соответствующая региональным особенностям экономики на различных этапах развития, включая досоветский период; выявлены проблемы функционирования потребительской кооперации других республик юга Сибири, как наиболее однородных совокупностей, что позволило обосновать и конкретизировать управленческие решения, общие для субъектов рынка, функционирующих в сходных экстремальных экономических условиях; адаптирована методика оценки состояния производительных сил региона, разработанная в Совете по изучению производительных сил Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, к рейтинговой оценке деятельности кооперативных организаций. Обоснованы приоритеты диверсификации по направлениям экономического и социального развития потребительской кооперации Республики Тыва, заключающиеся в расширении видов производственной деятельности, возрождении традиционных для коренного населения отраслей, таких как охотопромысел, а также новых для системы (строительство, экологический туризм, индустрия пищевых полуфабрикатов); предложена система показателей рейтинговой оценки организаций, функционирующих в экстремальных условиях, отличающаяся показателями отраслей и видов деятельности, нетипичными для потребительской кооперации, а также определением хозяйственного, финансового, социального и общего рейтинга; предложена система показателей для оценки эффективности диверсификации в потребительской кооперации; разработана целевая комплексная программа диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002-2005 годы, включающая оригинальный механизм снабжения отдаленных и труднодоступных населенных пунктов поным ассортиментом товаров первой необходимости путем создания сети упономоченных торговых предприятий на условиях договорных взаимоотношений, содержание которых обосновано автором; разработаны бизнес-программы для стратегических направлений диверсификации, обеспечивающих устойчивое развитие потребительской кооперации Республики Тыва.

Практическая значимость результатов проведенного исследования заключается в предложенной системе показателей оценки хозяйственной, финансовой и социальной эффективности деятельности кооперативных организаций, работающих в экстремальных условиях, в группировке потребсоюзов с учетом кризисности экономической ситуации для проведения рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций, в разработке целевой комплексной программы диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002-2005 годы, в рекомендациях по конкретным направлениям диверсификации.

Апробация результатов исследования проведена в потребсоюзе Республики Тыва (акты о внедрении от 17 мая 2001 г. № Пр-55 и от 17 мая 2001 г. № Пр-56). Содержащиеся в диссертационном исследовании рекомендации положены в основу разработки целевой комплексной программы Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002

2005 годы (акт внедрения от 25 июля 2002 г. № 88). Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе Сибирского университета потребительской кооперации (справка о внедрении от 4 мая 2001 г. № 07а/300).

Публикации. По результатам исследования опубликовано 4 работы общим объемом 22,4 п.л., в том числе автором 4,15 п.л.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 97 наименований. Диссертация содержит 150 страницы основного текста, 3 рисунка, 14 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Монгуш, Хонук-Оол Доржуевич

Заключение

Стратегическое управление и диверсификация - взаимосвязанные организационно-экономические процессы. Организация выстраивает экономическую стратегию, основываясь на разных видах диверсификации, которые являются наиболее эффективными способами достижения поставленных целей. Это актуально для организаций всех форм собственности, в том числе и потребительской кооперации. Однако осуществление диверсификационных процессов в потребительской кооперации имеет существенные особенности, которые обусловлены ее статусом и спецификой хозяйственной деятельности.

Статус общественной организации не предполагает получение прибыли потребительской кооперацией, однако она необходима для осуществления социальной миссии. Поэтому стратегические направления диверсификации предусматривают не столько получение экономического эффекта, сколько социального. Он выражается, прежде всего, в экономическом участии пайщиков в деятельности кооперативной организации, снижении социальной напряженности, повышении уровня занятости сельского населения, росте его денежных доходов и во многом другом.

Потребительская кооперация, как система, на всем протяжении своего развития осуществляла диверсификационные процессы, даже не предполагая этого. Она вела деятельность в тех отраслях и в тех направлениях, которые позволяли максимально задействовать сельское население и привлечь его к экономическому участию в деятельности кооперативной организации.

На первых этапах ее развития шла территориальная, отраслевая и внутриотраслевая диверсификация. На более поздних - ассортиментная или товарная диверсификация осуществлялась паралельно с редиверсификаци-онными процессами.

Рыночные условия инициировали возникновение нового вида диверсификации - конгломератной. В потребительской кооперации этот вид диверсификации начал осуществляться после принятия Программы стабилизации и развития потребительской кооперации Российской на 19982002 годы, которая в качестве одного из лозунгов выдвинула реализацию социальной миссии на основе восстановления утраченных отраслей и освоения новых.

Потребительская кооперация Республики Тыва функционирует в сложных природно-климатических и экономических условиях. Этим во многом обусловлена дипрессивность и кризисность ее экономики.

Для потребительской кооперации Российской Федерации, и в первую очередь для потребительской кооперации Республики Тыва и других республик юга Сибири, конгломератная диверсификация является наиболее эффективной. Традиционно потребительская кооперация занималась торговлей, общественным питанием, производством основных видов продовольственных товаров, таких как хлеб и хлебобулочные изделия, кобасные и кондитерские изделия, консервы, пиво и безакогольные напитки, закупками сельскохозяйственной продукции и сырья, лекарственного технического сырья и дикорастущих, оказанием услуг транспорта и образовательных учреждений. Рыночные отношения заставили по-другому взглянуть кооперативные организации на те отрасли, которыми ранее они не занимались. Такими отраслями стали промышленное производство полуфабрикатов, сельскохозяйственное производство, строительство, услуги экологического, оздоровительного и познавательного туризма, туризма по типу сафари и сферы размещения, внешнеэкономическая деятельность. Важным направлением деятельности кооперативных организаций является создание многоотраслевых подразделений в рамках действующих производственных предприятий: заготовительно-производственно-торговых; производственно-торговых, объединяющих сельскохозяйственное производство, пищевое производство и торговлю; заготовительно-производственно-снабженческих, осуществляющих закупки сельскохозяйственной и другой продукции (мяса, рыбы, овощей), производство полуфабрикатов и полуфабрикатов высокой степени готовности для предприятий общественного питания, а также производственно-снабженческих, осуществляющих производство продукции, выработку полуфабрикатов также для предприятий общественного питания. Неиспользованные резервы имеет потребительская кооперация в производстве изделий народных промыслов, являющихся товарами сувенирного назначения.

Эффект конгломератной диверсификации и создания интегрированных подразделений выражается не только в совокупных хозяйственных, финансовых и социальных результатах деятельности кооперативных организаций, но и оказывает непосредственное влияние на экономику региона.

Важным путем укрепления финансового положения организаций потребительской кооперации Республики Тыва стало принятие целевой комплексной программы диверсификации Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002-2005 годы. Помимо основной цели, заключающейся в укреплении и развитии сельского потребительского рынка, в программе предложено создание нового организационно-экономического механизма - сети из 15 упономоченных торговых предприятий с закреплением за ними функций снабжения отдаленных и труднодоступных населенных пунктов потребительскими товарами. Снабжение отдаленных и труднодоступных населенных пунктов республики можно осуществить и при организации факторий. Опыт их функционирования в республике имеется.

Состязательность присуща кооперативным организациям. Но не всегда представляется возможным определить реальный рейтинг организации, осуществляющей диверсификацию по многим направлениям и социальные программы. Определение рейтинга организации предложено производить по методике оценки состояния производительных сил региона, разработанной в Совете по изучению производительных сил Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, адаптированной к деятельности кооперативных организаций. Для этого предложена система из трех групп показателей, позволяющих определить хозяйственный, финансовый и социальный рейтинг кооперативной организации.

Для организаций, осуществляющих диверсификационные процессы, важно оценить их экономическую эффективность. Для этого также предложена система показателей, в которую включены коэффициенты эффективности совокупной деятельности, позволяющие оценить совокупный результат, а также коэффициенты, выражающие зависимость результата диверсификации от ее объема и затрат, связанных с осуществлением деятельности в новых отраслях, на новых направлениях внутри отрасли, на новых территориях. Осуществление ранжирования организаций имеет и моральный эффект, заключающийся в ее стремлении выйти на лидирующие позиции.

Следовательно, реализация различных видов и направлений диверсификации позволит повысить конкурентоспособность организации, занять свободные сегменты рынка, увеличить и закрепить присутствие потребительской кооперации на сформировавшихся рынках, выйти со своей продукцией за пределы региона, укрепить финансовое состояние организации, уменьшить убытки, обеспечить рентабельную работу не только отдельных отраслей, но всей системы потребительской кооперации Республики Тыва.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Монгуш, Хонук-Оол Доржуевич, Новосибирск

1. Закон РФ О потребительской кооперации в Российской Федерации от 19.06.92.

2. О внесении изменений и допонений в Закон РФ О потребительской кооперации в Российской Федерации // Экономика и жизнь. 1997. - № 30. -С. 13-16.

3. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М.: Центросоюз Российской Федерации, 2001 .-112с.

4. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998-2002 годы / Центросоюз РФ. М., 1998. - 174 с.

5. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. СПб: Питер, 2002. - 544 с.

6. Анализ причин убыточности потребительских обществ и союзов и рекомендуемые меры по обеспечению рентабельной работы потребительской кооперации/ Наговицина Л.П., Зайцева Л.В., Сипко Л.А. -Новосибирск-Бегород, 1998. 58 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. - 416 с.

9. Бабинцева Е. Сбытовая деятельность и диверсификация производства сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1997. -№ 8.-С. 39-43.

10. Балакина Г.Ф. Экономика региона в период реформ: Республика Тыва. -Новосибирск: Наука. Сибир. издат. фирма РАН, 1996. 96 с.

11. Балашов А.П., Пехтерев Ю.М. Самофинансирование основа хозяйствования. - М.: Росагропромиздат, 1989. - 159 с.

12. Бернвальд А.Р. Региональные проблемы товарного обращения (в районах Сибири и Дальнего Востока) Новосибирск: Наука, 1984 - 208 с.

13. Бернвальд А.Р., Наговицина Л.П. Проблемы потребительской кооперации в Гражданском кодексе РФ // Проблемы развития рынка потребительских товаров. Материалы к научно-практической конференции. Новосибирск: СКА ПК, 1995.

14. Бернвальд А.Р., Цихоцкий А.В. Потребительская кооперация в условиях перехода к рыночной экономике: Проблема членских отношений. -Новосибирск: ВО Наука; Сиб. издательская фирма, 1993. 168 с.

15. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Ин-т новой экономики, 1997. - 864с.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардакрика, 1998. - 296 с.

17. Гаджиев Ф.Р. Международная диверсификация и снижение рисков // Финансы и кредит. 1999. - № 12. - С. 149-152.

18. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 495с.

19. Данько Т.П. Управление маркетингом. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. -334 с.

20. Доклад об экономике России // Общество и экономика. 2002. - № 10-11,-С. 104-131.

21. Евсеенко А.В., Унтура Г.А. и др. Интеграционные процессы в экономике региона. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1996. - 194 с.

22. Евсеенко А.В., Унтура Г.А. и др. Процессы регионального научно-технического развития. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1993. - 219 с.

23. Егоров Е.Г. Проблемы региональной экономики (на примере Северо-Востока СССР). Новосибирск: Наука, 1979. - 286 с.

24. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символ/ Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991. 239 с.

25. Кооперативная самобытность в новом тысячелетии: Материалы Российской научно-практической конференции. Новосибирск: Сиб УПК, 2001. - 136с.

26. Костяев А. Социально-экономическая ситуация на селе: тенденции и оценка их последствий // АПК: экономика, управление. 1997. - № 8. - С. 7-9.

27. Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. Проблемы теории и практики управления. - 1994. -№ 1. - С. 96-100.

28. Лисиненко И. Экономическая логика конгломератной диверсификации // Страховое дело. 1999. -№ 2. - С. 22-27.

29. Маклаков Г.В. К проблеме формирования оптовых продовольственных рынков в потребительской кооперации / В сб. Потребительская кооперация в переходной экономике России. Ч. I. Новосибирск: Сиб УПК, 1999. - 3 с.

30. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 288 с.

31. Маршал ова А. С., Новоселов А. С. Основы теории регионального воспроизводства: Тексты лекций. Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. - 195 с.

32. Масленников В.П. Кооперация аграрной сферы: Опыт, проблемы и перспективы. М.: Изд-во Росс. Университета дружбы народов, 1996. - 303 с.

33. Материалы второй научно-практической конференции Стратегия стабилизации экономики региона: проблемы и решения. Под ред. член-корр. МАИ В.М. Чистякова. Новосибирск: Новосиб. институт информатики и регионального управления, 1995. - 458 с.

34. Наговицина Л.П. Социальная миссия кооперации. Новосибирск: Сиб УПК, 2000,- Юс.

35. Наговицина Л.П. Возрождение демократических принципов функционирования потребительской кооперации Сибири // Кооперация Сибири в XX в.: Опыт, уроки, перспективы. Вып. I. - Новосибирск, 1994. -С. 183-190.

36. Наговицина Л.П. Правовые и экономические проблемы развития потребительской кооперации России на современном этапе // Кооперация Сибири в XX в.: Теория, историография, источники. Вып. 2. -Новосибирск: СО РАН, институт истории, СКА ПК, 1996.

37. Наговицина Л.П., Сипко Л.А. Причины убыточности и пути стабилизации хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации: Материалы научно-практической конференции. Чита: Забайкальский инст. пред-ва, 1997.

38. Народное хозяйство Тувинской АССР в девятой пятилетке: Стат. сборник. -Кызыл: Тувин. кн. изд-во, 1976. 238 с.

39. Народное хозяйство Тувинской АССР в десятой пятилетке: Стат. сб. / ЦСУ РСФСР, Стат. упр. Тувинской АССР. -Кызыл: Тувин. кн. изд-во, 1981.-216 с.

40. Народное хозяйство Тувинской АССР в одиннадцатой пятилетке: Стат. сб. / ЦСУ РСФСР, Стат. упр. Тувинской АССР. Кызыл: Тувин. кн. изд-во, 1986.-211 с.

41. Научные исследования на рубеже XXI века: Материалы конференции. Ч. I. -Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 2000. -184 с.

42. Научные исследования на рубеже XXI века: Материалы конференции. Ч. II.- Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 2001.- 220 с.

43. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. -1998. -№ 1.-С. 107-112.

44. Новоселов А.С. Рыночная инфраструктура региона: Проблемы формирования и развития. Новосибирск: ЭКОР, 1996. - 288 с.

45. Новоселов Ю.А. Социально-экономическое прогнозирование: Учебное пособие. Новосибирск: Сиб УПК, 2000. - 168с.

46. Новоселов Ю.А. Экономико-статистический анализ и прогнозирование развития сельского хозяйства: Автореф. дис. . д-ра экон. наук / Моск. ин-т нар. хоз-ва им. Г.В. Плеханова. М, 1987. - 33 с.

47. Обручев В.А. Естественные богатства Танну-Тувинской Республики и степень изученности последней // Новый Восток. 1926. Кн.13/14.бО.Одак П.Г. Новая трактовка роли и перспектив развития кооперации в XX веке. Новосибирск: Сиб УПК, 2000. - 12 с.

48. Попов Н. Причины кризиса и пути выхода из него // АПК: экономика, управление. 1997. - № 8. - С. 10-14.

49. Першукевич П.М. Проблемы развития кооперативного сектора на селе в условиях многообразия форм собственности// Сельскохозяйственная кооперация, ее роль в аграрных предприятиях: Сборник статей. Тюмень, 1997.

50. Першукевич П.М. Проблемы развития производственных кооперативов на селе // Проблемы кооперации и интеграции в АПК Росс: Сборник статей. -Ростов-на- Дону, 2000.

51. Першукевич П.М. Совершенствование системы управления АПК в современных условиях. Новосибирск, 2000.

52. Потребительская кооперация в переходной экономике России: Материалы конференции. Ч. 1. Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 1999. - 256 с.

53. Прижигалинский В.П. Дитя нужды: Учебное пособие. Ставрополь: Изд-во АО Пресса, 1995. - 224 с.

54. Прижигалинский В.П. Рынок: Проблема предпринимательства и кооперации. Ставрополь: Изд-во АО Пресса, 1996. - 328 с.

55. Прижигалинский В.П. Реформирование потребительской кооперации: Автореф. дис. . д-ра экон. наук. М.: МУПК, 1997. - 46 с.

56. Прижигалинский В.П. Кооперация в переходной экономике. Ставрополь: Изд-во АО Пресса - 1999. - 248 с.

57. Проблемы разработки схем развития и интенсификации экономики региона. Сб. науч. трудов / Под ред. Р.И. Шнипера, А.С. Маршаловой. -Новосибирск, 1990. 180 с.

58. Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Республики Тыва. Кызыл, 1998. - 88 с.

59. Пять лет Советской Тувы. Кызыл, 1949.

60. Радыгин А., Энтов Р., Шмелева Н. Проблемы слияний и поглощений в корпоративном секторе // Общество и экономика. 2002. - № 10-11. - С. 132-226.

61. Региональные программы и принципы ее разработки. Новосибирск: Наука, Сиб. отделение, 1986. - 249 с.

62. Регионы России в 1998 г. Статистический ежегодник. М.: Экономика, 1999.

63. Совершенствование инфраструктуры розничной торговли потребительской кооперации // Теплова Л.Е., Прижигалинская Т.Н. Бегород: Кооп. образование, 1999. - 163 с.

64. Содатов В.П. Размещение и специализация сельского хозяйства Тувинской АССР. Кызыл: Тувкнигоиздат, 1967. - 122 с.

65. Социально-экономические проблемы Республики Тыва в период трансформации. Сб. науч. статей / Рос. акад. наук. Сиб. отд-ние. -Новосибирск: СО РАН, 1998. 119 с.

66. Социально-экономическое положение потребительской кооперации. Реализация рекомендаций научно-практических конференций. М., 2001. -236 с.

67. Социально-экономическое положение Республики Тыва за 1998, 1999, 2000 годы. Госкомитет Республики Тыва по статистике за соответствующие годы.

68. Тарасов Г. Пропадает клюква под сукном у чиновника. Российская газета, - 1999.-29 сентября.

69. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1989.- 192 с.

70. Туган-Барановский М.И. Экономические очерки. М.: Росспэн, 1998 - 527 с.

71. Трайнев В.А. Менеджмент: стратегическое управление производственно-хозяйственной системой, 1997.

72. Управление экономикой региона в современных условиях хозяйствования. Сб. науч. трудов / Под ред. Р.И. Шнипера, А.С. Маршаловой. -Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1991. 149 с.

73. Усиление борьбы с бедностью стратегия и социальная миссия потребительской кооперации: Материалы Российской научно-практической конференции. - М.: Наука и кооперативное образование, 2002. - 196 с.

74. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. М., 1925; Томск, кн. изд-во, 1988. -71 с.

75. Чаянов А.В. О сельскохозяйственной кооперации. Саратов: Привож. кн. изд-во, 1989.- 174 с.

76. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации М.: Наука, 1991. Чл 455 с.

77. Шаланов Н.В. Исследование развития региональной системы торговли. -Новосибирск: Изд-во Новосиб. унив-та, 1995 83 с.

78. Шнипер Р.И. Региональные предплановые исследования: экономический аспект. Новосибирск: Наука, 1978. - 367 с.

79. Шнипер Р.И. Взаимодействие участников регионального воспроизводственного процесса в условиях регулируемой рыночной экономики. Новосибирск, 1990. - 50 с.

80. Шнипер Р.И., Новоселов А.С. Экономические проблемы формирования и регулирования региональных рынков. Новосибирск, 1990. - 47 с.

81. Шнипер Р.И., Новоселов А.С. Региональные проблемы рынковедения. -Новосибирск: ВО Наука, 1993. 442 с.

82. Шнипер Р.И. Анализ тенденций и перспектив развития региональной экономики: Сб. науч. трудов. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1994. - 184 с.

83. Шнипер Р.И. Регион: диагностика и прогнозирование. Новосибирск: ИЭиОПП, 1996. - 135 с.

84. Экономика Сибири: Учебное пособие. Новосибирск: Сиб АТС, 1996. - 150 с.

85. Экономика Сибири: субъекты федерации: Учебное пособие. Новосибирск: СибАГС, 1999.- 335 с.

86. Экономика Сибири в разрезе широтных зон. Новосибирск: Наука, 1985. -255 с.

87. Экономика Тувинской АССР. Кызыл: Тувин. кн. изд-во, 1973. - 377 с.

88. Экономическая история потребительской кооперации Республики Тыва. -Новосибирск: Наука. Сибирская издательская фирма РАН, 1996. 263с.

89. Эффективность использования экономических ресурсов розничной торговли потребительской кооперации / Теплова JI.E., Прижигалинская Т.Н. Бегород: Кооп. образование, 2000. - 172 с.

90. Розничная торговля Магазин

91. Общая площадь 200 кв.м. 1. Расчет

92. От 100 до 200 кв.м. = 217500 + (2000 х 100) =417500 руб., т.е. ВДвмененный доход) за год составит 417500 руб.

93. Ki = корректирующий коэффициент подвида деятельности 0,9 К2 = коэффициент дислокации в зависимости от места осуществления деятельности внутри населенногопункта.-1,8

94. Кз = Корректирующий коэффициент в зависимости отсуточности работы.-1,1

95. К4= коэффициент муниципального образования.-1,1

96. Ks= коэффициент в зависимости от ассортиментареализуемой продукции.2,8

97. Кб= коэффициент в зависимости от сезонности спросасезон общего спроса).- 1

98. Розничная торговля Магазин1. Общая площадь 200 кв.м.1. Расчет

99. От 100 до 200 кв.м. = 217500 + (1750 х 100) = 392500 руб., т.е. ВД (вмененный доход) за год составит 392500 руб.

100. Ki= корректирующий коэффициент территориальностипрочие населенные пункты). -1,2

101. К2= корректирующий коэффициент месторасположениявнутри населенного пункта (0,6- 1,5). 1,05

102. Кз= коэффициент покупательной способности (0,8-1,0). 0,9 К4= коэффициент в зависимости от ассортимента реализуемой продукции или характерапредоставляемых услуг (0,6 3). - 1,8

103. Кб = коэффициент суточности. 1,1

104. Розничная торговля Магазин

105. Общая площадь 200 кв.м. 1. Расчет

106. От 100 до 200 кв.м. = 217500 + (1750 х 100) = 392500 руб., т.е. ВДвмененный доход) за год составит 392500 руб.

107. Ki = корректирующий коэффициент подвида деятельности 0,9 Кг= коэффициент дислокации в зависимости от места осуществления деятельности внутри населенногопункта. -1,0

108. Кз = корректирующий коэффициент в зависимости отсуточности работы (до 8 часов). 1,0

109. К4= коэффициент муниципального образования. -1,1

110. К5 = коэффициент в зависимости от ассортиментареализуемой продукции. 2,1

111. Кб= коэффициент в зависимости от сезонности спросасезон общего спроса). 1

112. ВД = 392500 х 0,9 х 1,0 х 1,0 х 0,9 х 2,1 ЕН за год = 667643 х 20% : 100% ЕН на месяц = 458295 : 12667643 руб. = 133528 руб. = 38191 руб.1. Бизнес-программапо закупке лекарственных трав, плодов, ягод, орехов

113. Наименование сырья Объем закупок, кг Закупочная цена, руб. Стоимость по закупочным ценам, руб. Продажная цена, руб. Стоимость по продажным ценам, руб.1. А 1 2 3 4 5

114. Аира корневища 40 23 920 30 1200

115. Аронии плоды 1200 17 20400 22,5 27000

116. Бадана лист 2500 12 30000 15 37500

117. Боярышника плоды 1500 21 31500 27,5 41250

118. Бессмертника цветки 100 62 6200 80 8000

119. Брусника 1000 15 15000 20 20000

120. Валерианы корневища 900 70 63000 90 81000

121. Володушки трава 80 17 1360 22,5 1800

122. Девясила корневища и корни 1000 21 21000 27,5 27500

123. Душицы трава 1500 17 25500 22,5 33750

124. Земляника 500 54 27000 70 35000

125. Зверобоя трава 500 17 8500 22,5 11250

126. Календулы цветки 1500 37 55500 47,5 71250

127. Калины плоды 400 21 8400 27,5 11000

128. Копеечника корни 300 54 1620 70 21000

129. Кориандра плоды 450 17 7650 22,5 10125

130. Крапивы лист 2500 17 42500 22,5 56250

131. Крушины кора 300 21 6300 27,5 8250

132. Левзеи корневища с корнями 200 37 7400 47,5 9500

133. Мать-и-мачеха, лист 540 25 13500 32,5 17550

134. Мяты лист 600 37 22200 47,5 28500

135. Одуванчика корни 120 29 3480 37,5 4500

136. Орехи кедровые 10000 23 230000 30,0 300000

137. Подорожника лист 800 17 13600 22,5 18000

138. Почки березы 200 104 20800 135,0 27000

139. Пустырника трава 400 17 6800 22,5 90001. А 1 2 3 4 5

140. Ромашки цветки 2700 40 108000 52,5 141750

141. Рябины плоды 475 21 9975 27,5 130625

142. Родиолы розовой корневища с корнями 100 104 10400 135,0 13500

143. Солодки корни 2000 17 34000 22,5 45000

144. Спорыша трава, 700 17 11900 22,5 15750

145. Толокнянки лист 400 29 11600 37,5 15000

146. Тысячелистника трава 850 17 14450 22,5 19125

147. Хвоща полевого трава 420 29 12180 37,5 15750

148. Хмеля шишки 125 42 5250 55,0 6875

149. Чабреца трава 1000 21 21000 27,5 27500

150. Чага 100 46 4600 60,0 6000

151. Череды трава 1300 17 22100 22,5 29250

152. Черемухи плоды 280 25 7000 32,5 9100

153. Шиповника плоды 6200 17 105400 22,5 139500

154. ИТОГО 45780 1067985 1417150

155. Доход от реализации закупленной продукции 349165 руб. Доход без НДС - 317426 руб.1. Бизнес-программаорганизации оздоровительного туризма

156. Пансионат Озеро Дус-Холь

157. Проживание в летних домиках. Стоимость в сутки 200 рублей1. Количество заездов 6

158. Продожительность заезда 12 дней

159. Количество человек в заезде 24

160. Стоимость питания в день 400 рублей1. Выручка 1036,8 тыс. руб.

161. Расходы, связанные с содержанием пансионата в среднем в год составляют 320 тыс. руб.

162. Ежегодная прибыль при условии регулярности заездов и поной запоняемости мест 716,8 тыс. руб.1. База отдыха Озеро Азас

163. Проживание в палатках Количество заездов 5 Продожительность заезда - 12 дней Количество палаток - 16 Количество мест в палатках - 2 Стоимость проживания в сутки 100 рублей Стоимость питания в день - 400 рублей Выручка - 960 тыс. руб.

164. Расходы, связанные с организацией и сопровождением отдыха: Заработная плата- повар IV разряда 700 руб. х 2 месяца = 1400 руб.- инструктор 1000 руб. х 2 месяца = 2000 руб.- Итого 3400 руб.

165. Единый социальный налог 35,6% от фонда заработной платы 1210 руб. Доставка работников на базу отдыха речным транспортом 1500 х 4= 6000 руб.

166. Издержки: МБП 1000 руб. (средняя сумма) ИТОГО расходов - 11600 руб.

167. Прибыль при соблюдении указанных условий 948,4 тыс. руб.1. Бизнес-программапроизводства салатов на промкомбинате Республики Тыва

168. Наименование салатов Стоимость сырья, тыс. руб. Розничная цена, руб. Количество порций Выручка, тыс. руб

169. Кызычанка 144,4 19,5 10000 195,0

170. Эне-сай 185,0 22,7 11000 249,7

171. Пикантный 121,5 20,5 8000 164,0

172. Любимый 125,4 20,4 8300 169,3

173. Адмиральский 130,7 25,2 7000 176,4

174. Острый 51,1 13,8 5000 69,0

175. Нежность 87,1 18,1 6500 117,6

176. Мимоза 85,0 16,4 7000 114,8

177. Розовый 30,5 10,3 4000 41,2

178. Сельдь под шубой 118,0 17,7 9000 159,3

179. Фасолинка 68,9 15,5 6000 93,0

180. Оливье 216,7 19,5 15000 292,5

181. Винегрет 92,4 10,4 12000 124,81. ИТОГО 1456,7 1966,7

182. Сумма дохода 510 тыс. руб. Сумма дохода без НДС 425 тыс. руб.

183. Средняя производительность труда работников производства в общественном питании потребсоюза Республики Тыва 150 тыс. руб. Численность работников производства - 13 человек

184. Средняя заработная плата в общественном питании потребительской кооперации 850 руб.

185. Фонд заработной платы, включая единый социальный налог 180 тыс.руб.

186. Прочие расходы (20%) 36 тыс. руб. Прибыль - 209 тыс. руб.

Похожие диссертации

• Совершенствование механизма государственного регулирования туристической сферы в условиях переходного периода
• Потребительская кооперация России в условиях трансформации экономических отношений
• Внешнеэкономическая деятельность потребительской кооперации
• Реструктуризация деятельности потребительской кооперации и повышение занятости сельского населения
• Основные направления деятельности потребительской кооперации в продовольственном обеспечении региона