Диагностирование деятельности организации в нестабильных рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученаd>кандидат экономических наук | |
| Автор | Ряднинский, Сергей Анатольевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ряднинский, Сергей Анатольевич
Введение.
1. Исследование подходов к оценке деятельности организации в нестабильных рыночных условиях.
1.1. Исследование понятийного аппарата.
1.2. Анализ теории и практики исследования деятельности организации.
1.3. Основные направления повышения объективности и поноты оценки деятельности организации.
2. Диагностирование деятельности организации на базе специальной оценки.
2.1. Формирование концепции диагностирования деятельности организации.
2.2. Разработка элементов диагностирования.
2.3. Разработка положений аналитико-диагностического поиска.
3. Разработка методических положений и практических рекомендаций по диагностированию деятельности организации.
3.1. Разработка процедур и адаптивных методик диагностирования.
3.2. Оценка факторов риска в диагностировании на базе моделирования.
3.3. Организационное и информационное обеспечение диагностирования деятельности организации.
3.4. Эффективность диссертационных разработок.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Диагностирование деятельности организации в нестабильных рыночных условиях"
Вопрос повышения эффективности управления организацией занимает умы ученых-экономистов на протяжении многих десятилетий. Одна экономическая школа сменяла другую, знания совершенствовались, написана масса научных и научно-прикладных трудов, создано впечатляющее число компьютерных программных продуктов, призванных автоматизировать процесс управления и сделать его наиболее информативным, доступным и подконтрольным руководителю организации. Современная система показателей деятельности организации насчитывает несколько сотен всевозможных индексов, коэффициентов и абсолютных измерителей. Мощность современных компьютерных средств за последние несколько лет возросла в десятки раз при снижении цены на единицу располагаемой мощности.
Известный на сегодняшний день комплекс научных разработок, концепций, подходов, методов и методик в значительной мере способствует решению возлагаемых на них задач. Однако, как ни странно, развитие управленческой практики обнаруживают новые проблемы современной организации как социально-экономической системы, подверженной воздействию множества факторов, описание которых часто представляется крайне затруднительным.
Рост масштабов деятельности организаций сопровождается лавинообразным ростом информационных потоков [2.4], замыкающихся на руководителях различных уровней, которые в большинстве случаев оказываются не готовыми к их восприятию. В результате при разработке решений большинство руководителей полагаются либо на собственную интуицию, либо на показатели, не имеющие первостепенной важности или научно недостаточно обоснованные.
Современный этап развития рыночных отношений характеризуется резко возросшей сложностью внутренних и внешних условий деятельности хозяйствующих субъектов, в которых усиливающиеся воздействия негативных факторов на организацию обусловливают повышение нестабильности и рисковости ее функционирования.
Усложнение характера деятельности организаций предъявляет новые требования к инструментам управления и, в частности, к методам исследования и оценки деятельности организации. Возросшая роль последних обусловливается высокой значимостью полученной при использовании этих методов информации как базы для разработки и принятия эффективных управленческих решений.
Нестабильность и риск в большинстве случаев приводят к ощутимым потерям хозяйствующих субъектов, которые при благоприятном сценарии развития ситуации удается компенсировать только по прошествии определенного времени. Понесенные потери вынуждают административно-управленческий персонал организаций искать пути выхода из сложившейся ситуации в привлечении допонительных ресурсов, часто с использованием внешних источников кредитования. Однако ограниченные возможности внешних источников привлечения ресурсов на фоне стремления организаций, испытывающих аналогичные затруднения, к достижению преимуществ в жесткой конкурентной борьбе вынуждают руководителей многих из них сконцентрировать усилия на повышении рационализации использования внутренних ресурсов и достижении наиболее поного раскрытия потенциала организации.
Возросшая значимость для организации эффективного использования внутренних ресурсов повышает требования руководителей и специалистов к получаемой ими информации о состоянии и деятельности организации. Таким образом, в современных рыночных условиях задача объективного исследования деятельности организации приобретает особую актуальность.
Наиболее распространенным в настоящее время методом исследования деятельности организации является экономический анализ, ставший классическим. Накопленный опыт использования данного метода в аналитической работе позволяет говорить о его сильных и слабых сторонах. Несмотря на всестороннюю проработанность используемого инструментария, строгую направленность на функциональные области организации, обеспеченную возможность учета множества факторов и показателей, этот анализ в то же время жестко привязан к учетно-отчетным временным интервалам и показателям, что не позволяет объективно и оперативно оценить складывающуюся ситуацию в любой момент времени, а также учесть ее неопределенность и рисковость.
Таким образом, на современном этапе развития аналитической работы актуальным является формирование путей и методов, позволяющих устранить несоответствие между возможностями классического анализа и требованиям современной практики управления.
Как отчетливо показал изученный в ходе диссертационного исследования управленческий опыт, недостаточная эффективность существующих теоретико-практических разработок в области управления усугубляется также тем, что они не способствуют использованию интелектуального и творческого потенциала управленцев в поной мере. Формализованный подход, дающий лусеченное представление об организации и не предоставляющий возможности гибкого расширения своих границ, в современных условиях повышенной сложности проявлений рыночного окружения оказывается способным сохранить лишь некоторые черты наиболее неординарных ситуаций. В этих условиях руководители многих организаций оказываются вынужденными постоянно пересматривать используемый управленческий инструментарий и изменять приоритеты обращения к его составляющим, демонстрируя тем самым не только профессионализм, но и искусство управления подчиненной организацией.
Проведенное теоретико-практическое исследование показало, что даже в крайне сложных, динамичных рыночных условиях, при прочих равных экономических возможностях конкурирующих организаций, некоторые из них все же оказываются способными достичь больших преимуществ, противопоставив конкурентам высокий интелектуально-творческий потенциал административно-управленческого персонала и эффективную систему управления. Среди равных экономических возможностей могут рассматриваться, например, доля рынка, контролируемая организацией, численность персонала и т.п.
Таким образом, в современных экономических условиях, отличающихся повышенной нестабильностью и рисковостыо, традиционный управленческий инструментарий не всегда отвечает выдвигаемым к нему требованиям. В то же время, открываются новые, слабо изученные возможности прогрессивного развития организации, обнаруживаемые наиболее способными и талантливыми руководителями, готовыми и умеющими применять нестандартные творческие подходы в управлении организацией. При этом часть представителей российского бизнеса, стокнувшись с существенными сложностями, под воздействием негативных обстоятельств предпочитают так называемый теневой сектор экономики. И лишь немногие оказываются искусными настолько, что достигают нужной эффективности, оставляя всю или большую часть деятельности на легальном правовом поле.
Цель диссертационного исследования диктуется необходимостью преодоления разобщенности хозяйствующих субъектов с современной научно-методической базой управления; решения качественно новых, не существовавших ранее задач; поиска органичных форм объединения формализованной методики и интелектуально-творческих начал управленческой деятельности. Современный инструментарий дожен воплотить в себе накопленный и обобщенный управленческий опыт различных представителей бизнеса. Обращение к данному опыту предполагается особенно полезным начинающим руководителям, которые, опираясь на него, получают возможность компенсации недостающих собственных знаний и навыков.
Разработанные, исходя из намеченных приоритетов, в настоящей диссертации научно-методические положения и практические рекомендации ориентированы на условия российской рыночной среды, отличающиеся повышенной нестабильностью. Актуальность выбранных акцентов находит подтверждение в преобладающих пессимистических прогнозах перспектив развития российской экономики, даваемых авторитетными учеными-экономистами [6.3].
Подходы к анализу деятельности организации исследованы и разработаны в специальной литературе [2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.9, 2.14 и др.], научных публикациях [3.2, 3.4, 3.10, 3.13, 3.15, 3.17 и др.], в диссертационных исследованиях [4.1, 4.2]. Однако крупным и средним коммерческим организациям по-прежнему недостает эффективных методик. Выявленные особенности и недостатки аналитической работы в организациях требуют качественного совершенствования аналитической работы и повышения ее внутриорганизационного статуса, что позволит вывести анализ на новый вектор развития. Для организаций жизненно важно создать благоприятные условия не только для своевременной регистрации возникающих событий, но и для предвосхищения их проявлений на стадиях зарождения или начала развития.
Глубина обозначенной проблемы усиливается весомостью для любой организации социально-психологического фактора, в большинстве случаев вообще не подлежащего формализации. Сочетание характеристик и факторов, подлежащих и не подлежащих формализованному описанию в пространстве и во времени, приводит к серьезным затруднениям в исследовании и оценке деятельности организации.
Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических положений и рекомендаций по диагностированию деятельности организации для оперативного принятия эффективных управленческих решений, обеспечивающих наиболее поное раскрытие экономического потенциала организации и достижение допонительных конкурентных преимуществ в нестабильных рыночных условиях.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
Х выявления достоинств, недостатков и лузких мест современных методов исследования деятельности организации, в частности, комплексного анализа; формулирования на их основе требований к аналитической работе в организации на современном этапе, а также определения и описания возможностей, границ и критериев целесообразности применения различных подходов к оценке деятельности организации;
Х определения направлений и методов повышения оперативности аналитической работы в организации и достижения ее соответствия современным требованиям;
Х обоснования направлений развития аналитической работы и совершенствования методов оценки деятельности организации; формирования концепции диагностирования деятельности организации (ДДО);
Х разработки основных положений метода ДДО;
Х совершенствования методов оценки, учета и моделирования факторов риска в нестабильных рыночных условиях для наиболее поного раскрытия потенциала организации.
Предметом диссертационного исследования являются процедуры анализа и диагностирования деятельности организации.
Объект диссертационного исследования составляют крупные и средние коммерческие организации разных организационно-правовых форм, действующие в различных отраслях экономики и испытывающие потребность в специальном инструментарии для разработки и принятия управленческих решений в нестабильных рыночных условиях.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили работы советских, российских и зарубежных ученых: М.И. Баканова, С.Б. Барнгольц, Н.Р. Вейцмана, А. Дайле, Д. Ирвина, В.В. Ковалева, Б.Г. Литвака, А.И. Муравьева. И. Поклада, Г.В. Савицкой, С.К. Татура, К. Хеддервика, АД. Шеремета и др., а также методические материалы по исследуемой теме. Изученные работы посвящены различным аспектам решения задачи получения объективной информации о деятельности организации.
В работе использованы методы логического анализа и сравнительной оценки, ситуационного анализа, экономико-математического моделирования, в том числе эвристические и графические методы.
Основные научные результаты диссертационного исследования представлены следующим:
Х на основе исследования особенностей деятельности организации в современных рыночных условиях нестабильности и рисковости сформулированы требования к аналитической работе в организации в этих условиях; выявлены лузкие места классических методов анализа, что позволило определить направления развития аналитической оценки деятельности организации;
Х сформулированы направления развития оценки деятельности организации, ориентированные на использование достоинств и преодоление недостатков классических аналитических методов, в частности: повышение оперативности и своевременности получаемых аналитических результатов, что дает возможность принятия превентивных управленческих решений; достижение разносторонности оценки деятельности организации при приемлемости ресурсных затрат; систематизированная оперативная и перспективная оценка влияния факторов риска на деятельность организации;
Х разработана концепция ДДО, базирующаяся на выработанных в результате проведенного исследования требованиях к используемым аналитическим процедурам и инструментарию (целостности рассматриваемого объекта, гибкости и адаптивности инструментария, возможности итеративной корректировки процедур и др.) и сформулированных принципах диагностирования (прозрачности для пользователя, приемлемой оперативности, комплексности и др.), обеспечивших эффективность диагностической работы;
Х определены основные элементы диагностирования (визуализация результатов диагностирования, использование семейства специальных моделей и др.), которые позволили развить научную концепцию до уровня методических положений и практических рекомендаций (блоки методики диагностирования: выбор ключевых, ориентирующих, показателей деятельности организации; диагностические расчеты; учет, оценка и моделирование факторов риска и др.);
Х сформулировано положение о необходимости учета факторов риска при ДДО, что отличает предлагаемую разработку от традиционных методов анализа; разработаны методические положения и даны практические рекомендации по учету, оценке и моделированию факторов риска, в частности, с использованием сетевых графов и методов теории принятия управленческих решений, позволяющие не только выявить факторы риска, но и прогнозировать их последствия посредством установления и формализованного описания причинно-следственных связей для осуществления упреждающих управляющих воздействий;
Х представлены основные положения аналитико-диагностического поиска в нестабильных рыночных условиях как дальнейшее развитие концепции ДДО, создающие наиболее благоприятные условия для раскрытия интелектуально-творческого потенциала руководителей;
Х разработан инструментарий оптимизации варьируемого в зависимости от характера развития ситуации временного интервала выпонения диагностических расчетов, что позволяет найти разумный компромисс между затратами на увеличение частоты реализации процедур диагностирования и вероятными потерями при сохранении прежней частоты.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что разработаны перспективные направления развития аналитической работы в организации, функционирующей в современных рыночных условиях, отличающихся повышенной степенью нестабильности и рисковости, на базе:
Х сформулированных научно-методических положений диагностирования деятельности организации;
Х разработанных процедур и предложенного гибкого адаптивного инструментария оперативной оценки деятельности организации.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что:
Х сформулированы методические положения и даны практические рекомендации по осуществлению процедур диагностирования в любой конкретной организации за счет адаптации набора ориентирующих показателей к реальным условиям деятельности организации, кругу приоритетных управленческих задач, масштабу деятельности организации, особенностям развития включающей организацию отрасли и др.;
Х разработан показатель напряженности деятельности организации, который рекомендован для оценки складывающейся хозяйственной ситуации как критерий качества оперативного управления;
Х расширена область практического использования сетевых графов в управлении организацией применительно к учету, оценке и моделированию воздействия факторов риска с целью обнаружения последних на возможно ранних стадиях их формирования для выработки превентивных управляющих воздействий.
Публикации автора. По теме диссертации автором опубликовано 10 статей общим объемом 1,3 пл., в том числе одна публикация в соавторстве. Результаты работы были обсуждены на научно-практических конференциях и семинарах, проходивших в Государственном университете управления в 1997 - 2001 гг.
Апробация. Основные положения выпоненных диссертационных разработок прошли апробацию в коммерческой организации, входящей в ходинг СОВТРАНСАВТО. Разработанные в диссертации решения успешно реализованы при построении системы управления в данной организации, что подтверждено соответствующей справкой.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения и графической части; изложена на 199 страницах основного текста, содержит 11 таблиц, 19 рисунков. Список использованных источников включает 117 наименований.
Первая глава - Исследование подходов к оценке деятельности организации в нестабильных рыночных условиях - направлена на изучение и осмысление понятийного аппарата анализа деятельности организации, а также на исследование понятий диагностика и диагностирование. По результатам проведенного исследования автором уточнены определения рассмотренных понятий.
Проведен анализ сущности и практики применения различных подходов к исследованию деятельности организации, в том числе анализа деятельности организации как наиболее разработанного из них; выявлены лузкие места аналитической работы в организации, обусловленные особенностями современных рыночных условий; определены актуальные направления и сформулированы концептуальные решения в области развития оценки деятельности организации, учитывающие специфику рыночных условий; намечены пути развития научно-методических положений диагностирования.
Во второй главе - Диагностирование деятельности организации на базе специальной оценки ее состояния и развития - на основании проведенного предварительного исследования сформулирована концепция диагностирования деятельности организации; определены основные элементы диагностирования, рассматриваемые в качестве необходимой научно-методической базы для разработки методики и процедур диагностирования; обоснован перечень, проведены декомпозиция и детализация задач разработки концепции ДДО; изложены основные положения аналитико-диагностического поиска как работы по исследованию деятельности организации, обеспечивающей максимальное раскрытие интелектуально-творческого потенциала руководителя.
Теоретически обоснованы аспекты визуализации и повышения доступности для восприятия результатов диагностирования.
В третьей главе - Разработка методических положений и практических рекомендаций по диагностированию деятельности организации - разработанные на предыдущих этапах диссертационного исследования научно-методические положения доведены до методической интерпретации; детализированы блоки (модули) типовой методики диагностирования; даны рекомендации по практическому применению инструментария диагностирования деятельности организации. Предложены методы оценки, учета и моделирования факторов риска в процессе ДДО; проработаны в организационном и информационном планах варианты практической реализации диагностирования. Выпонена оценка эффективности диссертационных разработок.
В заключении сформулированы основные выводы по результатам диссертационного исследования, определены перспективы практического применения и дальнейшего развития выпоненных диссертационных разработок.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ряднинский, Сергей Анатольевич
1. Разработанные в диссертации научно-методические положения диагностирования деятельности организации (ДДО) и практические рекомендации по их применению в управленческой практике обеспечивают повышенные возможности раскрытия экономического потенциала, а также достижения новых рубежей эффективности использования внутренних ресурсов организации. Описанная методика ДДО построена с учетом сформулированных требований, предъявляемых к диагностированию, и в достаточной мере обладает необходимыми свойствами гибкости и адаптивности, что свидетельствует о высокой степени универсальности предложенных решений.
2. Предложены подходы к выбору ключевых, или ориентирующих показателей деятельности организации, которые позволяют получить информацию об определяющих особенностях деятельности организации, имеющую принципиальную важность для ДДО. Обращение к показателям такого рода не требует существенных материальных и трудозатрат, а их получение и оценка могут производиться по специальным агоритмам на основании оперативных данных, еще не отраженных в формах бухгатерского учета и отчетности. Сформированный в работе примерный набор ориентирующих показателей является в высокой степени универсальным, что дает возможность его использования в диагностировании деятельности различных организаций.
3. Дальнейшее развитие в прикладном плане получило решение проблемы визуализации и повышения доступности для восприятия результатов диагностирования. Как следствие положительного разрешения затронутой проблемы, в разработанной методике ДДО нашли активное применение высокоинформативные графические объекты, воплотившие в себе высказанную идею визуализации.
4. Рассмотрено в научно-методическом плане решение проблемы своевременной направленной оценки и моделирования факторов риска в управлении организацией. Инструментарий достижения заявленных возможностей представлен в виде блока (модуля) методики диагностирования. В решении поставленной проблемы задействованы методы сетевого планирования (сетевые графы), позволяющие описать в формализованном виде процесс зарождения факторов риска через установленные его предпосыки и следствия, а таюке методы теории принятия решений (в части сопоставительного анализа альтернативных решений при помощи специальных деревьев).
5. Дана классификация возможных типовых форм практического применения диагностического подхода в организационном и информационном планах, в зависимости от масштаба деятельности конкретной организации и динамизма включающей ее отрасли. Разнообразие найденных форм подчеркивает гибкость диагностического подхода. Способность многих организаций обладать достаточной степенью общности в рамках выделенных типовых форм являет допонительным свидетельством в пользу универсальности найденных в диссертации решений.
6. Эффективность диссертационных разработок подтверждена расчетным путем и допонительно подвергнута логической оценке, которая подтвердила полученные результаты.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современные рыночные условия, характеризуемые повышенной степенью динамизма, нестабильности и рисковости, потребовали разработки новых решений теоретического и прикладного характера, направленных на повышение информированности административно-управленческого персонала о деятельности организации.
В настоящее время во многих коммерческих организациях складывается двойственная ситуация. С одной стороны, руководители и специалисты, участвующие в процессе управления, имеют возможность основывать принимаемые управленческие решения и реализуемые действия на развитом теоретико-методическом аппарате; с другой, - все более отчетливо проявляется недостаточное соответствие этого аппарата жестким требованиям современной управленческой практики.
Выявленные в первой главе диссертации особенности деятельности современных хозяйствующих субъектов позволили наметить актуальные направления развития исследования и аналитической оценки деятельности организации. Найденные направления послужили отправным пунктом для нахождения концептуальных решений в рассматриваемой области, которые в дальнейшем составили теоретическую базу для сформулированной концепции диагностирования деятельности организации (ДДО).
Выдвинутые во второй главе работы принципы построения концепции ДДО обеспечили сохранение в диссертационных разработках сильных сторон и преодоление недостатков традиционных методов исследования деятельности организации. Принципы и концепция ДДО образовали четкий водораздел между диагностированием и классическим анализом деятельности организации. Особенности диагностирования обусловлены сферой его внимания (совокупности функциональных областей управления организацией, определяемые приоритетными управленческими задачами); высокой степенью оперативности, гибкости и адаптивности; предусмотренной возможностью учета и оценки факторов риска; необходимой и достаточной широтой исследования; варьируемой периодичностью исследования. Высокая оперативность ДДО предопределила упреждающий превентивный) характер управляющего воздействия на ситуацию, складывающуюся в организации.
Сформулированные положения диагностирования деятельности организации доведены до методической интерпретации в третьей главе диссертации. Рекомендованные процедуры и инструментарий ДДО, объединенные в единой методике, призваны обеспечить решение важнейших научно-практических проблем и задач, стоящих перед современными организациями, подверженными в своей деятельности угрожающим воздействиям нестабильности и риска.
Диссертационные разработки предполагают следующие возможности для развития аналитической работы в организации:
1. Исследование определяющих особенностей деятельности организации, что позволяет исключить из сферы внимания административно-управленческого персонала информацию, не представляющую в рассматриваемый момент времени первостепенной важности.
2. Максимум информации и знаний при минимуме затрат, что достигается за счет незначительного числа наиболее лемких показателей и за счет варьируемой в зависимости от динамизма деятельности организации частоты отслеживания значений показателей.
3. Высокая роль упреждающих управляющих воздействий в управлении организацией на базе ДДО: опыт аналитической деятельности многих хозяйствующих субъектов показывает, что рост затрат, вызываемый возникшей угрозой (негативной тенденцией), в большинстве случаев находится в прямой зависимости от продожительности неуправляемого развития угрожающей ситуаций.
4. Обеспеченная возможность органического совмещения в диагностической деятельности сильных сторон формализованных методик и интелектуально-творческого потенциала руководителя, позволяющая преодолеть узость рамок поиска управленческих решений, которая имеет место при оперировании исключительно количественными характеристиками деятельности организации.
5. Высокий уровень визуализации представления результатов ДДО, в том числе с использованием объемной графической модели функционирования организации.
6. Обнаруженная возможность привлечения к диагностированию деятельности организации обобщенного управленческого опыта.
Рассмотренные аспекты организационного, информационного и технического обеспечения ДДО позволили наметить в работе пути встраивания системы диагностирования в систему управления организацией и ее адаптирования к масштабу деятельности и динамике включающей организацию отрасли.
Результаты выпоненной работы позволили определить направления дальнейшего развития диагностирования деятельности организации: развитие учета отраслевых особенностей организаций, выбираемых в качестве объектов внедрения системы ДДО;
- накопление, обобщение и систематизация прогрессивного управленческого опыта с целью более активного его применения и преумножения в управлении организациями;
- формирование массивов данных для построения прозрачной графической оболочки, характеризующей функционирование организации в высоко наглядном, визуальном виде; активизация и расширение возможностей применения компьютерных экспертных систем.
Основные положения выпоненных диссертационных разработок прошли практическую апробацию в закрытом акционерном обществе, централизующем безналичные расчеты за услуги дорожного сервиса, оказываемые автотранспортным предприятиям, с использованием пластиковых карточек. Исследованная организация входит в автотранспортное объединение СОВТРАНСАВТО.
Обоснованность и правомерность сформулированных теоретических положений диссертационного исследования и разработанных практических рекомендаций подтверждена выпоненной оценкой и необходимыми расчетами их эффективности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ряднинский, Сергей Анатольевич, Москва
1. Законодательные и нормативные акты
2. Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила. ГОСТ 7.12-93. -Введ. 01.07.95. МД 1993.
3. Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления. ГОСТ 7.1-84. Введ. 01.01.86. - М., 1984.
4. Оригиналы авторские и текстовые издательские. Общие технические требования. ОСТ 29.115-88.-Введ. 01.01.89. М., 1988.
5. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления. ГОСТ 7.32-91.-Введ. 01.01.92. М., 1991.2. Специальная литература
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров. О.Ф. Мигун и др.; Под общ ред. В.И. Стражева. 2-е изд., стереотип. - Мн.: Выш. шк., 1996.
7. Арефьев В.А., Новоселов А.Л., Юрченко Т.И. Экономический анализ результатов деятельности предприятия в условиях хозрасчета. М.: Учебный консультационный коммерческий центр Станкобизнес (УККЦ), 1991.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1997.
9. Баканов М.И. и др. Экономический анализ. (Теория, история, современное состояние, перспективы). -М: Финансы, 1976.
10. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1998.
11. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
12. Барнгольц С.Б. Из истории экономического анализа (личные воспоминания). -М.: Финансовая академия, 1999.
13. Бачкаи Т., Месена Д., Нико Д. и др. Хозяйственный риск и методы его измерения. М.: Экономика, 1979.
14. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.
15. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.
16. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. СПб.: Питер, 2000.
17. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2000.
18. Вапник В.Н. Задача обучения распознаванию образов. -М.: Знание, 1971.
19. Вейцман Н.Р. Анализ хозяйственной деятельности промышленных предприятий. М.: МАИ, 1947.
20. Вейцман Н.Р. Очерки по бухгатерскому учету и анализу. М.: Госфиниздат, 1958.
21. Вейцман Н.Р. Счетный анализ. Методы исследования деятельности торгового предприятия по данным его бухгатерии: 3-е изд., доп. М.: Издание Редакционно-Издательского Отдела Объединения работников учета, 1926.
22. Высшая математика для экономистов: Учебник для вузов / Н.Ш. Кремер. Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман; Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ, 2000.
23. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 1997.
24. Горелик А.Л., Скрипкин В.А. Методы распознавания: Учеб. пособие для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 1989.
25. Дайле А. Практика контролинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. -М.: Финансы и статистика, 2001.
26. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа. М.: Финансы, 1973.
27. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Лагоши. М.: Финансы и статистика, 1999.
28. Дьяченко М.А., Новоселов А.Л., Сидельникова А.В. Планирование производственной программы предприятия в рыночных условиях: Учебное пособие ,-М.: ГАУ, 1997.
29. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1998.
30. Карминский A.M., Оленев Н.И., Примак А.Г. Фалько С.Г. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контролинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998.
31. Кирсанова М.В., Аксенов Ю.М. Курс делопроизводства: Документационное обеспечение управления: Учеб. пособие. 2-е изд. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1997.
32. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001.
33. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.
34. Кузин Ф.А. Диссертация: Методика написания. Правила оформления. Порядок защиты. Практическое пособие для докторантов, аспирантов и магистрантов. -2-е изд., доп. М.: Ось-89, 2001.
35. Кузнецов О.А., Хромов Л.Н. Техника быстрого чтения. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Книга, 1983.
36. Лабынцев Н.Т., Ковалев О.В. Аудит: теория и практика: Учебное пособие. -М.: Издательство ПРИОР, 2000.
37. Ларионов А.И., Юрченко Т.И. Экономико-математические методы в планировании: Учеб. для учащ. средн. спец. учеб. заведений. М.: Высш. шк., 1984.
38. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. 2-е изд. - М.: Дело, 2001.
39. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996.
40. Малыхин В.И. Математическое моделирование экономики: Учебно-практическое пособие. М.: Изд-во УРАО, 1998.
41. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т. I. Кн. I. Процесс производства капитала. М.: Политиздат, 1988.
42. Мекумов Я.С., Румянцев В.Н. Кредитные ресурсы: расчеты и анализ. М.: Издательство Бизнес-школа Интел-Синтез, 1995.
43. Мекумов Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям. М.: ИНФРА-М, 1996.
44. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
45. Мещерякова Н.А. Категория устойчивости в методологии современного естествознания. Воронеж: Издат-во Воронежского университета, 1981.
46. Муравьев А.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1988.
47. Науман Э. Принять решение но как?: Пер. с нем. - М.: Мир, 1987.
48. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.
49. Поклад И. Теоретические основы экономического анализа. М.: Финансы, 1969.
50. Риски в современном бизнесе. / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, С.И. Потавцев и др. М.: Издат-во Алане, 1994.
51. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО Новое знание, 2000.
52. Саломатин Н.А., Панфилова Е.Е. Управление производственной программой в организациях машиностроения. Часть 2: Учебное пособие. М.: ГУУ, 2000.
53. Селиванов С.Н. Теория принятия решений: Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Изд-во УРАО, 2001.
54. Соколов Я.В. Очерки по истории бухгатерского учета. М.: Финансы и статистика, 1991.
55. Стоянов Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия: Практ. руководство для руководителей, бухгатеров, финансистов предприятий, аудиторов и работников банков. М.: Перспектива, 1993.
56. Татур С.К. Анализ хозяйственной деятельности промышленных предприятий. -М. JI.: Госполитиздат, 1940.
57. Теория распознавания образов (статистические проблемы обучения), В.Н. Вапник, А.Я. Червоненкис. М.: Издат. Наука, Главная редакция физико-математической литературы, 1974.
58. Терехов А.А. Аудит: перспективы развития. М.: Финансы и статистика, 2001.
59. Турусин Ю.Д., Новоселов A.JI., Звягинцева Е.А. Стратегический менеджмент. (Выпуск 1. Анализ предпосылок развития предприятия): Учебное пособие. -М.: ГАУ, 1995.
60. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000.
61. Управленческий учет по международным стандартам: Учебное пособие / Под ред. проф. Я.В. Соколова и доц. А.А. Терехова. СПб.: Изд. Санкт-Петербургского торгово-экономического института, 1998.
62. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
63. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Уч. пособие. М.:1997.
64. Финансы: Учебное пособие / Под ред. проф. A.M. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1997.
65. Фольмут X. Контролинг от А до Я: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика,1998.
66. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: Издательство С,- Петербургского университета, 1997.
67. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997.
68. Хедцервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий / Международная организация труда. Пер. с англ. / Под ред. Ю.И. Воропаева. -М.: Финансы и статистика, 1996.
69. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Мочанова, А.А. Новикова, Т.А. Сатанова. М.: ПРИОР, 1999.
70. Шеремет А.Д. Финансовый анализ в коммерческом банке / А.Д. Шеремет, Г.Н. Щербакова. М.: Финансы и статистика, 2000.
71. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.
72. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Ильенковой. М.: Финансы и статистика, 1996.
73. Экономика предпринимательства: Курс лекций: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999.
74. Beer, Stafford. The Brain of the firm: the Managerial Cybernetics of organization. London: The Penguin Press, 1972.
75. Clemen, Robert T. Making Hard Decisions: an Introduction to Decision Analysis. Books/Cole Publishers, 1996.
76. Holland, John H. Adaptation in Natural and Artificial Systems: an Introductory Analysis with Applications to Biology, Control and Artificial Intelligence. Massachusetts Institute of Technology, 1992.
77. Inger V. Eriksson & Anne M. Tiittanen. From data to knowledge in work context. Swedish School of Economics and Business Administration, 1994.3. Сборники научных трудов
78. Математическое моделирование в экономике: Сборник научных трудов / Новосибирск: НГАЭиУ, 1996.
79. Ряднинский С.А. Анализ как инструмент управления организацией // Сб. Реформы в России и проблемы управления 99. - М.: ГУУ, 1999, Вып. 1. -с. 61-62.
80. Ряднинский С.А. Концепция диагностирования деятельности организации в нестабильных рыночных условиях // Сб. Актуальные проблемы управления -2000. М.: ГУУ, 2000, Вып. 2. - с. 60-63.
81. Ряднинский С. А. Обеспечение эффективной аналитической работы в коммерческой организации // Сб. Реформы в России и проблемы управления -2001.-М.: ГУУ, 2001, Вып. 1.-е. 58-59.
82. Ряднинский С.А. Построение системы анализа хозяйственной деятельности предприятия // Сб. Проблемы управления. М.: ГАУ, 1997, Вып. 1. -с. 36-37.3.1.