Организация производственного процесса в инструментальном и ремонтном цехах Оренбургского станкостроительного завода
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
?иллиметров, фрезерного деревообрабатывающего станка модели ОШФ-1, плуга оборотного модели СХ20.
Одним из удачных направлений было освоение производства грузов балластировочных и люков для смотровых колодцев. Это позволило к концу 2000 года повысить объемы реализации в три раза по сравнению с 1998 годом.
.Структура завода
Основные цеха завода делятся на заготовительные (специализирующиеся на производстве заготовок), обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические и др.) и сборочные (агрегатной и окончательной сборки изделий из деталей и узлов, изготовленных на других предприятиях).
Типа производственной структуры предприятия - технологический и смешанный (предметно-технологический).
Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнении определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса. Например, наличие литейного, кузнечно-прессового, штамповочного, механического и сборочного цехов на строительном заводе.
Существует и смешанная производственная структура, при которой часть цехов специализирована технологично, а остальная - предметно.
Данному заводу присуща корпусная производственная структура, основным производственным подразделением которого является корпус, в который объединены несколько однотипных цехов.
.Основная продукция Оренбургского станкозавода:
Пригруза чугунные;
Грануляторы;
Станки поперечно-строгальные;
Станки сверлильные;
Станки строгально-долбежные;
Станки долбежные;
Станки точильно-шлифовальные;
Станки деревообрабатывающие и пр.
Наметившийся подъем отечественного машиностроения дает коллективу ОАО "Оренбургский станкозавод" надежду на то, что в ближайшее время будет востребована и основная продукция предприятия, что откроет для него новые перспективы. А материально-техническую базу для этого удалось сохранить.
.Ремонтный цех
Ремонтный цех осуществляет ремонт и техническое обслуживание оборудования, зданий и сооружений.
Ремонтный цех является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей.
В своей деятельности ремонтный цех руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по организации ремонтных работ и технического обслуживания оборудования, зданий и сооружений, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением.
Деятельность ремонтного цеха осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника ремонтного цеха.
Начальник и другие работники ремонтного цеха назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников ремонтного цеха регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.
Ремонтный цех возглавляет начальник, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.
Начальник ремонтного цеха:
руководит всей деятельностью ремонтного цеха, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на ремонтный цех задач и функций;
осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников ремонтного цеха;
распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между работниками ремонтного цеха, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций работников ремонтного цеха;
вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы ремонтного цеха, оптимизации его структуры и штатной численности;
участвует в перспективном и текущем планировании деятельности ремонтного цеха, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на ремонтный цех задач и функций;
принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников ремонтного цеха;
участвует в подборе и расстановке кадров ремонтного цеха, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников ремонтного цеха, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
совершенствует систему трудовой мотивации работников ремонтного цеха;
осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюде