Организация производства на предприятии радиоэлектронной промышленности
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
ская ГАУ-Д-М1, система замера массы и температуры молока в танках Массомер, система для измерения СО2 в теплицах);
приборы по охране труда и анализу атмосферы; (индивидуальный газоанализатор на СО2 ГИАМ-302, газоанализатор суммы углеводородовГИАМ-305, стационарный многоканальный газоанализатор АНКАТ-7621, индивидуальные газоанализаторы АНКАТ-7631, -7641, переносные многокомпонентные газоанализаторы АНКАТ-7664, -7654, -7661, газоанализаторы АНКАТ-7601, Палладий-3, КГС-Ф, КГС-0У, КГС-ДУМ, индикаторы Атмосфера - 1М, 2М);
приборы для анализа и очистки воды (переносной анализатор кислорода в воде АНКАТ-7645, анализатор кислорода в питьевой воде АНКАТ-7655, фильтры доочистки питьевой воды ИСТОК, фильтр стационарный грубой очистки воды ИСТОК-07);
шахтные анализаторы и системы (индивидуальные шахтные анализаторы АГШ-01, -02, шахтный метаномер АГШ-03);
средства поверки (генераторы ГДП-01, -102, источники микропотока газов и паров ИМ, генератор озона ГС-7601, поверочные газовые смеси ПГС);
вспомогательные устройства (осушитель пробы ОП-1; холодильник водяной XК-3, фильтр объемный ФО-500, объемный фильтр-осушитель ФО-0-500, блок фильтрации БФ, побудители расхода П-2, -3, регулятор давления РД-1, редуктор давления РД-10, блок пробоподготовки БП-1, распределитель газовый РГ-4, вентили ВТР, ВЗ, ЗР, индикаторы расхода ИР);
новую технику (переносной газоанализатор для оптимизации процессов горения ГИАМ-310, измеритель концентрации взвешенных частиц, анализатор кислорода и окиси углерода, сигнализатор аммиака).
На ПО Аналитприбор также выпускаются товары народного потребления: нештатные устройства автомобильного сервиса, мебельная фурнитура, кухонные принадлежности, деревообрабатывающие станки, телефонная и радиотелефонная аппаратура и т.д.
Каждое предприятие состоит из отдельных звеньев (цехов, участков, филиалов), органов управления и обслуживающих организаций. Структура предприятия - это состав производственных и непроизводственных звеньев предприятия, их количество, соотношение между ними. Различается организационная структура предприятия и производственная.
Организационная структура предприятия включат в себя все подразделения предприятия, как производственные, так и непроизводственные. К производственным относятся те, в которых выполняются основные, вспомогательные, обслуживающие процессы по производству и реализации продукции. К непроизводственным подразделениям относятся хозяйства и организации по обслуживанию работников предприятия (детский сад Аленький цветочек, спортивно-оздоровительный комплекс в поселке Колодня, редакция газеты Автоматика).
Структура управления ФГУП "СПО" Аналитприбор" представлена на рис 2:
Во главе ПО Аналитприбор стоит генеральный директор. Он отвечает за результаты всей деятельности предприятия, определяет пути и методы выполнения задач, поставленных перед предприятием, обеспечивает получение необходимых материально-технических ресурсов, организует труд на производстве, заботится о выпуске доброкачественной продукции на предприятии в заданном ассортименте, руководит работой по внедрению новой техники и технологии и т.д.
Важнейшей частью работы по управлению предприятием является техническое руководство, которое включает проектирование новых изделий, совершенствование выпускаемой продукции, разработку и совершенствование технологических процессов изготовления продукции, внедрение нового и модернизацию действующего оборудования, инструментов и приспособлений и т.д.
Техническое руководство на предприятии осуществляет главный инженер, являющийся первым заместителем генерального директора предприятия. Главный инженер руководит производственными цехами, в которых разрабатываются и испытываются новые виды продукции, возглавляет научно-исследовательскую работу на предприятии.
Главному инженеру непосредственно подчиняются службы главного механика и служба главного энергетика. Они организуют и осуществляют капитальный ремонт, изготовление зап.частей для ремонта оборудования, наблюдают за правильной эксплуатацией технологического и энергетического оборудования, руководят проведением мероприятий по охране труда и техники безопасности.
Отдел главного технолога разрабатывает процесс изготовления, освоения изделий, разрабатывает технологию производства с учетом передового опыта, разрабатывает наиболее эффективные методы производства, организует работу по составлению организационно-технических мероприятий.
Для оказания помощи директору в решении конкретных задач, связанных с развитием техники, организаций и планирования деятельности предприятия, создан ряд отделов и других подразделений аппарата управления.
Ведущее место занимают экономические органы управления предприятия. К ним относятся: плановый отдел, отдел материально-технического снабжения, отдел маркетинга, бухгалтерско-финансовый отдел.
Рис.2 Структура ЗАО НИИ СТТ
Важным органом управленческого аппарата предприятия является плановый отдел. На основании указаний директора он разрабатывает перспективные и текущие планы деятельности предприятия, осуществляет руководство составления планов заводоуправления по разработке или отдельных разделов перспективен. И годового планов предприятия. Плановый отдел контролирует выполнение планов, организует и осуществляет анализ выполнения плана. Плановый отдел разрабатыва