Организация предприятия по выращиванию сельхозкультур в Шардаринском районе Южно-Казахстанской области

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

 

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТАДата подачи заявки 20.09.2009г.Информация о проекте:Название проекта Предприятие по выращиванию сельхозкультур на открытом грунтеЦель проекта Организация по выращиванию сельхозкультур Отрасль проекта Сельское хозяйствоСуть проекта Удовлетворение потребностей населения в плодоовощной продукцииОбъемы производства продукции / услуг Выращивание сельхоз культур на площадях 12 га. (помидор, огурцов, арбузов.Место реализации проекта г. Шардара, ЮКОСтадия проекта НачальнаяНачало работ Декабрь 2011 г.Сроки исполнения проекта 6 месяцевОрганизационная форма реализации проекта ТООЭкономические показатели:Общая стоимость проекта 8 711 000 тенгеИнвестиции в проект 8 711 000 тенгеСобственные инвестиции ИнвесторыТОО РИЦ МаксимумСрок окупаемости2 годаЧистая приведенная стоимость (NPV) 9 000 263,05Количество создаваемых рабочих мест 15 сезонных рабочихСоциальный аспектСоздание новых рабочих местИнформация об инициаторе проекта:Полное наименование компании ТОО 777Форма собственности ЧастнаяФ.И.О. первого руководителя М. УссссссФ.И.О. лица, ответственного за проект М. УссссссОсновные виды деятельности компании Выращивание сельхозкультурГод образования компании 29 сентяюря 2009 г., регистрационный № 0054791 серия 05915Юридический адрес ЮКО, Шардаринский, город Шардара, улица Турысбекова, дом 2. ОПИСАНИЕ ИНИЦИАТОРА И ПРОЕКТА

 

Данный Конфиденциальный Информационный Бизнес план содержит сведения о намерении ТОО 777в г. Шардара ЮКО создания предприятия по выращиванию овощной продукции. ТОО 777предполагает взять займ на пополнение оборотного капитала сумму в размере 8 711 000 тенге сроком на 2 года.

Основная цель бизнес-плана.

Организация производства по выращиванию овощной продукции, удовлетворение населения, проживающего на данной территории в овощной продукции, создание новых рабочих мест.

Первичные условия для осуществления бизнес-плана.

Для беспрерывного осуществления выращивания овощной продукции в районе, имеется самостоятельная рабочая сила, сельскохозяйственная техника и соответствующий предпринимательский опыт руководства предприятия.

Основные работы, надлежащие выполнению.

Период создания выращивания сельхозкульткр можно разделить на два основных этапа:

период подготовки к производству;

период посадки сельхозкультур.

В период подготовки планируется получение займа на пополнение оборотных средств.

Основные финансовые и натуральные показатели деятельности ТОО 777 тенге

 

Основные показатели деятельности201220132014Объем продаж22 400 000 22 400 000 22 400 000 Чистая прибыль3 525 687 3 540 288 3 604 532 Выплаты по займу5 249 864 5 310 841 9 934 640 Выплаты по вознаграждению411 595 335 374

Показатели эффективности проекта

 

Ставка дисконта%7 %NPVтенге9 000 263,05IRR %Срок окупаемостилет2

Проведенный анализ регионального рынка овощной продукции, позволяет с высокой степенью уверенности говорить об оптимальной посадке сельхозкультур вне зависимости от сезонных, климатических, ценовых и конкурентных колебаний рынка предлагаемой продукции.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются на согласованных мнениях всего коллектива участников разработавших проект.

Информация, на которой основывается Бизнес план, исходит из источников, которые мы считаем надежными, адекватными, но аудиторская или иная специальная проверка всех данных не проводилась.

Ключи к успеху

Для достижения успеха ТОО 777будет стремиться к следующему.

Занять лидирующее место на региональном уровне.

Разнообразить ассортимент и улучшить качество продукции.

Расширить свой бизнес по всей республике.

Реализация данного проекта позволит:

обеспечить Казахстану продовольственную безопасность в части снабжения населения страны экологически чистой продукцией;

предотвратить инфляционные процессы и замедлить рост цен на овощную продукцию;

развить торговую инфраструктуру по насыщению внутреннего рынка овощной продукцией;

улучшить социальную сферу в данном регионе и создать новые рабочие места;

увеличить поступление налогов в бюджеты всех уровней.

 

3. МАРКЕТИНГОВАЯ ЧАСТЬ

 

Потенциал развития Шардаринского района

На основе полученных данных Департамента сельского хозяйства ЮКО и сельхозотдела Шардаринского района только под посев хлопка задействованы более 30,6 тыс. га поливных земель, на зерновые культуры 1624,8 га, на овощные и бахчевые культуры 3817,9 га, многолетние травы 8229,3 га. Это говорит о том, что для механизированного возделывания таких площадей требует огромного количества сельхозтехники.

Используемые посевные площади по сельским округам Шардаринского района

 

№Наименование сельские округыЕд. изм.Многолет-ние травыХлопчатникБахчаЗерновые культурыКукуруза1Коксуга.644,25451,7318,9236,2502Шардарага.30946,5302119693Сюткентга.251984,923056,47,44Жаушыкумга.3128612--5Коссейитга.1816,12912,6602891996Узынатага.6353570,592305,220,47Казакстанга.22828007,4270238308Кызылкумга.9872704,81322311159Достыкга.8862109567505010Акшенгелдига.6953793,7123410050Всего8229,330609,13817,91624,8590,8

Данные Шардаринского района по видам культур и урожайности на 2010 год

 

Р/сКультурыПосевная площадь, гаУрожайность ц/гаВсего объем, тонн В том числе; озимая пшеница146224,93640,4 Кукуруза на зерно590,830,41796,0 рис22945,51042,02Всего технических культур30771