Организация оплаты и стимулирования труда руководителей, специалистов и служащих
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
04.4. Стоимость ТПт.руб110000012960004.5.Стоимость ВПт.руб.109920012940004.6. Стоимость реализованной продукциит.руб.109900012950004.7. Ср.годовая балансовая стоимость ОПФт.руб.68041752414.8. Фо по ВПруб./руб.18174.9. Фе по ТПруб.0,060,054.10. Фв труда рабочихруб./чел.1511674.11. Годовая сумма амортизационных отчислений на полное восстановление (реновацию) ОПФт.руб.748482764.12. Ср.годовая стоимость нормируемых ОСт.руб.42912450004.13. Коэффициент оборачиваемости ОС -26294.14.Коэффициент загрузки нормируемых ОС в обороте.-0,040,034.15. Длительность 1 оборота нормируемых ОС.дни14124.16 Ср.годовая списоч .численность работников ПППчел.5005504.17.Ср.годоваясписоч.численностьрабочихчел.4505094.18.Годовая выработка ТП на 1 ср. списочного работника ПППруб./чел.220023544.19.Годовая выработка ВП на 1 ср. списочного рабочего.руб./чел.244425424.20. Годовой фонд оплаты труда работников ППП.т.руб.4000004800004.21. Выпуск ТП на 1 руб. фонда оплаты трударуб./руб.2,82,44.22. Сред.мес.ЗП работников ПППруб.680072004.23. Себестоимость реализованной продукциит.руб.91740010788004.24. Затраты на руб. ТПруб./руб.0,80,84.25. Прибыль от реализованной продукциит.руб.1826002172004.26. Рентабельность реализованной продукции204.27. Рентабельность производства.61134.28. Годовая сумма налога на прибыль предприятият.руб.37720413514.29. Годовая экономия от снижения себестоимость изделий.т.руб.220804.30. Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий по техническому перевооружению производства.т.руб.
210004.31. Срок окупаемости капитальных вложенийгоды.1,63
Вывод
На основании полученных данных видно, что среднегод. списочная численность рабочих до внедрения мероприятий по техническому перевооружению производства была равна 500 человек, а после 550 человек.
Рентабельность производства увеличилась от 106% до 113%.
Прибыль от реализации продукции также увеличилась от 182600 тыс.руб. до 217200 тыс.руб.
Срок окупаемости капитальных вложений 1,63 года.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.
Развитие нашей экономики на современном этапе и в ближайшей обозримой перспективе обусловливает необходимость совершенствования организации интенсивного использования производственных мощностей.
Организация интенсивного использования наличных производственных мощностей является важным фактором экономического роста, при котором не только повышается эффективность применяемых мощностных ресурсов, но и возрастает её значение в приросте продукции, т.е. когда главным источником увеличения выпуска продукции становится экономия этих ресурсов. Организация интенсивного использования производственных мощностей должна осуществляться с учетом действия совокупности двух взаимосвязанных видов факторов, обусловливающих возможность более напряженного функционирования мощностных ресурсов во времени (повышения их загрузки) и оказывающих влияние на интенсивный прирост мощностей (снижение машиноемкости).
Определение уровня организации интенсивного использования производственных мощностей обусловливает необходимость обоснования критерия его оценки. Таким критерием может быть минимум разрыва между уровнями использования мощностей и оборудования, составляющего систему машин предприятия. Следовательно, чем меньше этот разрыв, тем выше уровень организации использования производственных мощностей.
Проблема организации интенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий охватывает широкий круг вопросов и обусловливает необходимость решения двуединой задачи:
- во-первых, мобилизации резервов повышения пропорциональности мощностей путем совершенствования построения системы машин отдельных подразделений и предприятий в целом;
- во-вторых, рационального использования производственных мощностей путем совершенствования хозяйственного механизма, системы материального стимулирования.
Эти вопросы являются стержневыми в проводимой радикальной экономической реформе на уровне предприятия. Хозрасчетное стимулирование интенсивного использования производственных мощностей обеспечивается путем нормативного распределения прибыли или дохода. Это является действенным рычагом мобилизации внутренних резервов увеличения выпуска продукции и улучшения всех технико-экономических показателей деятельности предприятий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие - Мн.: ИП Экономика; 2004. - 239с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. Элит-2000, 2003. 440 с.
3. О. И. Волкова Экономика предприятия: Учебник/Под редакцией проф. М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2003.- 501с.
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: СОФИТ, 2004.
6. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы М., 2002.
7. Журнал Управление предприятием № 5 / 2003.
8. Журнал Финансовый менеджмент №3 / 2002.
9. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачёва Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / науч. Редактор А.А. Радугин. М: Центр, 2005. - 432с.
10. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004. стр. 166172.
11. Колесник М. Менеджмент. М.: Издательство ПРИОР, 2003. - 192с.
12. Маркетинг / Под ред. проф. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2