Организация маркетинговой деятельности (на примере Общества с ограниченной ответственностью "Центр Инновационных Программ")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
нного капитала, тыс. руб. 6611315286394. Среднегодовая стоимость заемного капитала, тыс. руб. 13 81248 33775 37561 56327 0385. Себестоимость проданных товаров, работ услуг, тыс. руб. 187 501308 783462 647275 146153 8646. Полная себестоимость продукции, тыс. руб. 191 056315 719471 973280 917156 254 7. Прибыль от продаж, тыс. руб.3 5556 9369 3265 7712 3908. Чистая прибыль, тыс. руб. 415424- 17- 309. Уровень рентабельности хозяйственной деятельности (окупаемость издержек), %1,89602,24622,01580,1198-0,230410. Уровень рентабельности продаж, %0,02100,01700,0050-0,0160-0,012011. Уровень рентабельности активов, % 0,29540,11150,0317-0,2637-0,079812. Уровень рентабельности собственного капитала, ,121247,787615,7895-46,3317-31,998113. Уровень рентабельности заемного капитала, %0,29680,11170,0318-0,2650-0,0799Рассчитанные в табл.4 показатели деятельности позволяют выявить изменениями, происходящие за анализируемый период в организации. Отметим значительное увеличение экономического потенциала в 2011 году по сравнению с 2009 годом: за период наблюдается увеличение объема продаж в 2,5 раза, в основном за счет увеличения товарооборота, но также это рост сдерживается за счет роста цены закупки товара. Также наблюдается увеличение стоимости имущества организации (на 61,6 млн.руб. в 2011 году по сравнению с 2009 годом) и соответственно источников его формирования, в том числе: за счет стоимости собственного капитала - на 86 тыс.руб., а за счет стоимости заемного капитала - на 61,6 млн.руб. Все это заставляет организацию изыскивать возможности и усиливать контроль в целях оптимизации структуры расходуемых ее средств и повышения эффективного их использования.
Таким образом, в анализируемой организации ежегодно происходит рост экономического потенциала. За данный период увеличение составило почти в 3 раза. Динамику изменения данных показателей можно представить в следующем виде (рис. 2):
Рис. 2. Динамика экономического потенциала организации за 2009-2011гг
Данная организация самостоятельно планирует свою финансово-хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями товаров и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Финансовое состояние организации в значительной степени зависит от структуры средств хозяйствующего субъекта и от источников их формирования (таблица 5).
Таблица 5
Анализ активов и пассивов ООО ЦИП+ за 2011 г
Остатки по балансу, тыс. руб.Темп роста, %Структура активов и пассивов, %На начало годаНа конец годаИзменение (+,-)На начало годаНа конец годаИзменение (+, -)Активы 1 Внеоборотные активы, тыс. руб. 2 1515 531+3 38057,143,136,72+3,592 Оборотные активы, тыс. руб. 66 63476 737+10 10315,1696,8793,28-3,59Итого активов 68 78582 268+13 48319,6100100-Пассивы 1 Капитал и резервы, тыс. руб.140164+2417,140,200,19-0,012 Долгосрочные обязательства, тыс. руб.-------3 Краткосрочные обязательства, тыс. руб. 68 64582 104+13 45919,699,8099,81+0,01Итого пассивов68 78582 268+13 48319,6100100-
По данным таблицы 5 наблюдаем, что к концу 2011 года Общество значительно увеличило вложения средств в осуществление своей деятельности. Об этом свидетельствует рост величины валюты баланса с 68,8 млн.руб. на начало года до 82,3 млн.руб.на конец года, а также относительного показателя - темпа роста, который составил 19,6%.
Величина активов возросла за счет вложений как в оборотные (на 10,1 млн.руб. или на 15,16%), так и во внеоборотные (на 3,4 млн.руб. или 57,47%) активы. Относительные показатели структуры актива баланса отражают повышение доли внеоборотных активов на 3,56 п.п. на отчетную дату и аналогичное снижение доли оборотных активов на 3,59 п.п.
Таким образом, в ООО ЦИП+ ежегодно происходит увеличение стоимости имущества валюты баланса. За данный период увеличение составило почти на 20 п.п. Динамику величины и структуры актива баланса изменения можно представить в следующем виде (рис. 3):
Рис.3. Динамика величины и структуры актива баланса ООО ЦИП+ за 2011 г
Пассив баланса характеризуется положительной динамикой итоговой величины раздела Капитал и резервы (на 24 тыс.руб. или 17,14%) и раздела Краткосрочные обязательства (на 13,5 млн.руб. или 19,6%). Снижение удельного веса в валюте баланса итоговой величины раздела Капитал и резервы с 0,2 п.п. в начале года до 0,19 п.п в конце года, свидетельствует о том, что возрастает степень зависимости организации от заемного финансирования, что повышает уровень финансовых рисков.
Как уже отмечалось, в анализируемой организации ежегодно происходит увеличение источников формирования имущества. За данный период увеличение составило почти на 20 п.п. Динамику величины и структуры пассива баланса изменения можно представить в следующем виде (рис. 4):
Организационно-производственная структура организации предполагает наличие определенных руководящих подразделений или отдельных руководителей, а также иных служб организации, непосредственно относящихся и участвующих в деятельности данной организации.
Общую структуру управления организацией представляют директор и руководители отдельных служб, в том числе главный бухгалтер организации.
Руководителем ООО ЦИП+ является директор, который вправе без доверенности осуществлять действия от имени организации.
Рис. 4. Динамика величины и структуры пассива баланса ООО ЦИП+ за 2011 г
Кроме администрации (директора) имеются основные отделы: централизованная бухгалтерия; коммерческий отдел; юридический отдел; транспортный отдел; отдел информационно-технического обеспечения. Организационная структура предприятия представлена в Приложении 2.
Все финансовые и