Организация и методы контроля качества ремонтируемых изделий на примере мотороремонтного завода с. М...
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
ет провести сертификацию системы качества независимым органом для подтверждения ее соответствия рекомендациям стандартов ИСО 9000.
Для успешного освоения принципов всеобщего управления качеством в ОАО ММРЗ требуется не только проведение комплекса мероприятий внутри предприятия, но и создание благоприятных внешних условий: законодательной базы, координации усилий всех заинтересованных сторон, использования оправдавших себя методов и средств воздействия на качество. Обеспечение качества продукции зависит не только от того, как разработана система качества, но и от того, как практически выполняются подразделениями их функции в этой системе. Объективной оценкой эффективности системы качества служат отзывы потребителей и заказчиков о качестве продукции, уровень потерь от брака и рекламаций, темпы модернизации и обновления выпускаемой продукции, внедрение достижений науки и техники.
Приложение 1
Рис. 1. Структура производства
ОАО Майминский Мотороремонтный завод
Приложение 2
Рис. 2. Технологический процесс и контроль качества ОАО ММРЗ
Приложение3
Рис. 3. Динамика основных ремонтных работ в ОАО ММРЗ
Рис. 4. Уровень качества выполненных ремонтных работ
в ОАО ММРЗ за ряд лет
Приложение 4
Рис. 5. Вариант структуры отдела технического контроля ОАО ММРЗ
Приложение 5
Рис. 6. Место контроля качества в организации работ
в области качества
Таблица 5
Анализ уровня бездефектных изделий ОАО ММРЗ
Вид работ1974 год1984 год1994 год2003 г.Кол-во единицДефектные единицыДоля дефектных изделий, %Кол-во единицДефектные единицыДоля дефектных изделий, %Кол-во единицДефектные единицыДоля дефектных изделий, %Кол-во единицДефектные единицыДоля дефектных изделий, %Капитальный ремонт автомашин
2269
50
2,2
2300
35
1,5
1800
17
0,9
700
5
0,7Ремонт двигателей
1710
12
0,7
3550
10
0,3
2895
10
0,3
1710
3
0,2 Итого3979621,65850450,84695270,6241080,3
На рис. 9 наглядно показана динамика проделанных основных ремонтных работ в ОАО ММРЗ за ряд лет.
Рис. 9. Динамика основных ремонтных работ в ОАО ММРЗ