Организация бухгалтерского управленческого учета на примере СПК "Ольгинское" Полтавского района Омской области

Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит

Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Бухгалтерский управленческий учет

 

на тему: Организация бухгалтерского управленческого учета на примере СПК Ольгинское Полтавского района Омской области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Омск - 2010

Содержание

 

Введение

. Варианты организации управленческого учета

.1 Автономный

.2 Интегрированный

.3 Факторы, влияющие на выбор организации управленческого учета

. Анализ системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК Ольгинский

.1 Экономико-организационная характеристика предприятия

.2 Оценка системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК Ольгинский

. Формирование центров затрат, ответственности и прибыли на предприятии

. Разработка форм, содержания внутрихозяйственной отчетности, периодичности и сроков их представления

. Направления совершенствования системы организации бухгалтерского и управленческого учета в СПК Ольгинский

Выводы и предложения

Библиографический список

Приложения

Введение

 

Поскольку наша экономика стала совершать медленное поступательное движение к рынку, то об управленческом учете можно говорить как о явлении, имеющем место в рыночной экономике. У отечественных предприятий начала проявляться ярко выраженная самостоятельность, независимость в принятии решений по управлению, ориентация на конечные результаты деятельности.

Управленческий учет в организации - это система, обеспечивающая руководящее звено организации информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития организации состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.

Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений.

Исходя из необходимости для каждой организации оптимизации своей деятельности в рыночной экономике для максимизации прибыли, тема курсовой работы является актуальной, так как внедрение управленческого учета помогает организации достичь этой цели.

Цель данной курсовой работы заключается в наиболее глубоком рассмотрении основ бухгалтерского управленческого учета в СПК Ольгинское Полтавского района Омской области.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

1.изучить теоретические аспекты организации управленческого учета;

2.проанализировать организацию бухгалтерского управленческого учета в СПК Ольгинское Полтавского района;

3.разработать мероприятия по совершенствованию организации управленческого учета.

Объектом исследования является СПК Ольгинский Полтавского района Омской области.

При написании курсовой работы, в качестве источников литературы, были использованы различные мнения авторов, изложенных в учебной литературе, годовые отчеты предприятия за 2006-2008гг., первичные бухгалтерские документы, также нормативные документы - положение по бухгалтерскому учету, методические рекомендации.

1. Варианты организации управленческого учета

 

Организация управленческого учета - внутреннее дело предприятия. Руководители самостоятельно решают, как классифицировать затраты и увязывать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических и нормативных затрат. Форма организации управленческого учета определяется формой собственности, экономическими, юридическими, технико-экономическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентностью руководителей и их потребностью в той или иной управленческой информации. [1]

Основной предпосылкой организации управленческого учета на предприятии является возможность, в соответствии с Положением о ведении бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, принятия самостоятельных решений по вопросам методологии, технологии и организации учета.

Согласно указанному Положению организация, осуществляя постановку бухгалтерского учета:

1.самостоятельно устанавливает организационную форму бухгалтерской работы исходя из вида предприятия и конкретных условий хозяйствования;

2.определяет в установленном порядке форму и методы бухгалтерского учета; технологию обработки учетной информации;

.разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчетности и контроля;

.формирует в установленном порядке свою учетную политику по другим вопросам.

Данный нормативный акт служит основой для организации управленческого учета на предприятии.

Основным фактором создания системы управленческого учета является ее экономическая эффективность, значительное превышение доходов от ее эксплуатации над расходами,