Оптимизация структуры внеоборотных активов ЗАО "Южно-Уральское монтажное управление "Уралэлектромонтаж""
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ооборудования;
Автоматизация систем регулирования технологических процессов на энергетическом оборудовании;
Контроль за параметрами топлива, масла и газа;
Внедрение автоматизированных информационно-измерительных систем.
Имеется необходимый набор грузоподъемных механизмов, автотранспорта, строительной техники и малой механизации для выполнения любых видов строительно-монтажных, теплоизоляционных и антикоррозийных работ, а также комплекс поверенных приборов, оборудовании и оснастки для оказания инженерно-диагностических услуг. [50]
Организационная структура предприятия представлена в виде схемы (рис. 2.1).
Организационная структура предприятия является функциональной.
Структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. [10 C. 438]
Функциональная структура сложилась как неизбежный результат процесса управления. Особенность функциональной структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления.
Традиционные функциональные блоки фирмы - это отделы производства, маркетинга, финансов. Это широкие области деятельности, или функции, которые имеются в каждой фирме для обеспечения достижения ее целей.
Если размер всей фирмы или данного отдела велик, то основные функциональные отделы можно в свою очередь подразделить на более мелкие функциональные подразделения.
Они называются вторичными, или производными. Основная идея здесь состоит в том, чтобы максимально использовать преимущества специализации и не допускать перегрузки руководства.
К преимуществам функциональной структуры можно отнести то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию деятельности. [8 C. 201]
2.2 Оптимизация структуры внеоборотных активов ЗАО Южно-Уральское монтажное управление Уралэлектромонтаж
Представление об эффективности работы любой фирмы дает финансовая отчетность.
Отчетность фирмы представляет собой систему показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности организации за отчетный период. Отчетность включает таблицы, которые составляют по данным бухгалтерского, статистического и оперативного учета. Она является завершающим этапом учетной работы. [25 C. 124]
Финансовая отчетность позволяет оценить имущественное состояние, финансовую устойчивость, платежеспособность фирмы и другие результаты, необходимые для обоснования тех или иных управленческих решений (получение кредита, надежность деловых связей и т.д.). Финансовая отчетность должна удовлетворять требованиям внутренних и внешних пользователей.
Данные отчетности используются внешними пользователями для оценки эффективности деятельности организации, а также для экономического анализа в самой организации. Вместе с тем отчетность необходима для оперативного руководства хозяйственной деятельностью и служит исходной базой для последующего планирования. [23 C. 151]
Итак, для анализа внеоборотных активов предприятия на основание бухгалтерских балансов за период 2005-2009 гг. составим сводную таблицу. (табл. 2.1.). Бухгалтерский баланс является не просто одной из форм бухгалтерской отчетности. Он содержит в себе важные методологические предпосылки, определяющие всю методологию учета.
Таблица 2.1. Сводная таблица бухгалтерского баланса ЗАО ЮУМУ УЭМ за период 2005-2009 гг.
Наименование показателя20052006200720082009тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогуI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы (110)00,0000,0000,0000,0000,00Основные средства (120)15 60663,6523 72564,4426 29170,1135 66461,2226 44067,85Незавершенное строительство (130)5 41922,108 40022,813 3849,027 85013,4810 67527,39Долгосрочные финансовые вложения (140)00,0000,0050,0150,019952,55Отложенные налоговые активы (145)349214,244 69412,757 82120,8614 73225,298612,21Итого по разделу I (190)24 517100,0036 819100,0037 501100,0058 251100,0038 971100,00II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы (210)48 65323,9963 26815,26232 22130,79192 78924,09257 82429,68Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (220)5 1272,536 5841,593 8260,5100,0000,00Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) (230)00,0000,0000,0043800,5517000,20Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) (240)113 38455,92335 56280,94507 59667,29594 20774,26565 49265,09Краткосрочные финансовые вложения (250)33 78416,666 3151,528 2051,097 5300,946 5200,75Денежные средства (260)1 8200,902 8570,692 4370,321 2340,1537 2454,29Прочие оборотные активы (270)00,0000,0000,0000,0000,00Итого по разделу II (290)202 768100,00414 586100,00754 285100,00800 140100,00868 781100,00БАЛАНС (300)227 285451 405791 786858 391907 752III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (410)80,0180,0180,0180,0180,01Добавочный капитал (420)00,0000,0000,0000,0000,00Резервный капитал (430)00,0000,0000,0000,0000,00Фонд социальной сферы (440)00,0000,0000,0000,0000,00Целевые финансирование и поступления (450) 00,0000,0000,0000,0000,00Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (470)64 12599,99129 06999,99130 01599,9969 01099,9961 97199,99Итого по разделу III (490)64 133100,00129 077100,00130 023100,0069 018100,0061 979100,00IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты (510)00,0000,0000,0000,0000,00Отложенные налоговые обязательства (515)1080100,005 373100,009 964100,0015 98526,671 83514,38Прочие долгосрочные обязательства (520)00,0000,0000,0043 95873,3310 92385,62Итого по разделу IV (590)1 080100,005 373100,009 964100,0059 943100,0012 758100,00V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты (610)1070,074 0821,29