Анализ использования рабочего времени и пути сокращения непроизводственных затрат и потерь рабочего времени
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
ствии с их способностями и квалификацией;
Все выше перечисленные условия могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени.
- Анализ использования фонда рабочего времени
2.1. Краткая характеристика 000 Элегант
Ателье Элегант преобразовалась в ТОО в 1992г.
Ателье Элегант находится по адресу: 445051 г Тольятти ул. М.Жукова - 26. Имеет свой расчетный счет в банке. Исполнительным директором является Тараканова Любовь Ивановна,
ТОО Элегант самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы своего развития.
Устав ТОО Элегант регламентирует права и обязанности учредителей и самого предприятия, как юридического лица.
Высшим органом управления общества является собрание участников. ТОО Элегант оплачивает все налоги предусмотренные Законом РФ. Каждый работник ателье имеет трудовую книжку. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества производится ревизионной комиссией, избранной на собрании. Внешний контроль за деятельностью ТОО Элегант осуществляет налоговые, природоохранительные, антимонопольные органы, общество Защиты прав потребителей и др. на основании действующего законодатель.
Целью ТОО Элегант является наиболее полное удовлетворение заказчиков в высококачественной швейной продукции, услугах при максимальной прибыли и минимальных издержках для предприятия.
Ассортимент услуг, оказываемых в ТОО Элегант
1. Пошив верхней мужской и женской одежды;
2. Пошив брюк мужских и женских;
3. Обновление одежды;
4. Крупный, средний и мелкий ремонт одежды. Всего ателье выполняет более 200 видов услуг по пошиву и ремонту одежды
Выполняемый ассортимент услуг в ателье Элегант нацелен на широкую группу заказчиков различных возрастов.
Наиболее прибыльным для предприятия является пошив верхней одежды, пошив легкого ассортимента мало рентабелен.
Основными заказчиками ателье Элегант являются женщины со средним и высоким достатком в возрасте от 20 до 50 лет.
Основными производственными цехами являются те, где осуществляется процесс производства (салон, швейные цеха, закройная).
Вспомогательные подразделения обеспечивают процесс производства услуг технологическим оснащением, осуществляет ремонт технологического оборудования, к этим подразделениям относятся: складское хозяйство сырья, механическая и др. (См. схема 1)
Форма 1.3
Схема 2.1 Производственная структура ТОО Элегант
В ТОО Элегант две приемщицы заказов, по совместительству выполняют функции сменного мастера, слесарь-механик, электрик. Директор совмещает свои обязанности с кладовщиком сырья.
Таким образом, совмещение профессий и функций управления позволяет предприятию не нанимать дополнительный штат сотрудников.
Система управления ТОО Элегант представлена в виде штабной схемы характеризующаяся линейными связями. Штабная схема имеет преимущества при необходимости осуществлять линейное управление (единоначалие)
Две
приемщицыГлавный
бухгалтерХудожник
консультантОбслуживающий
персонал
1 бригада легкого слесарь - механик
платья электрик
2 бригада легкого кладовщик
платья сырья
3 бригада верх. одежды техничка
Схема 2.2 Организационная структура ТОО Элегант
2.2 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ=КР*Д*П
Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (ЦДЛ) и внутрисменные (ВСП):
ЦДЛ - (Дф - Дпл) * КРф * Ппл
ВСП= (Пф-Ппл) * Дф * КРф
Анализ использования трудовых ресурсов 000 предприятия представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Использование трудовых ресурсов 000 Элегант
ПоказательПрошлый
год
1996Отчетный год
План Факт
(1997) (1998)Отклонения (+, - )
От прошлого От
года плана Среднегодовая численность
общая
Рабочих (КР)40
30
31 28
24 21-12 -3
-13 -3Количество дней по временной
нетрудоспособности. в среднем
на одного работающего5,4810,74 15,14+9,66 +4,4Количество дней отпусков, в
среднем на одного работающего22,518,45 23,57+1,07 +5,12Отработано за год одним
рабочим:
Дней (Д)
Часов (Ч)
229,02
1786,4
227,8 218,29
1822,4 1713,6
-10,73 -9,51
-72,8 -108,8Средня