Оптимизация материальных и финансовых потоков
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
,032,4Морковь401110277104293,11215729,30,213,1Сахарная свекла50024277478,51475696,216108200,42,9118Картофель2004312215,6419075,48533110,5144,9Яровые зерновые34541196850,521976104,429228217,39,9204,2Озимый рапс930200521,5796545,16577420,513,8Озимые зерновые27161598958,820542153,520278195,78,7140,4
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
- увеличение объема производства продукции;
- сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, рациональной системы снабжения и поставок ресурсов, сокращения непроизводительных расходов (транспортировка, хранение) и т.д.
- Экономические показатели Агрокомбината Ждановичи
Агрокомбинат ежегодно все выше и выше поднимает планку экономического роста всех направлений производства. Несмотря на различные препятствия, это ему удается. Так, по итогам хозяйственной деятельности 2005 года производство валовой продукции в растениеводстве (в сопоставимых ценах 2004 года) составило 24.705 млн. рублей, что на 1.916 млн. рублей больше, чем в 2004 году, прирост 8,4%.
Таблица 1.9 Экономические показатели
ПоказателиЕд.12мес.12мес.12мес.План08 к 07
к 05
к 06
%Изм2005г.2006г.2007г.2008г.Рентабельность%+12,3+11,1+12,4+13,7110101112Выручка от реализ.Млн.р28910307694837552031108167157Прибыль балансоваяМлн.р32533539510054801074157144СреднесписочнаяЧел.1155114411651165100101102СреднемесячнаяТыс.р53064487985097166136СреднемесячнаяS24630040640099165135Расход газам398039177165871516091169181В т.ч. по тепличномум3686066321260113600108184190Расход электроэнергииТыс.к46113992404535058788101В т.ч по тепличномуТыс.к1660142019001980104114134Стоимость газаМлн.р1518148151795670109341350Стоимость электроэн.Млн.р367412521574110142126ПроизводительностьРуб./чел.27,730,738,640,7106139126
Таблица 1.10 Рентабельность
ПоказателиЕд.12мес.12мес.12мес.План08 к 07
к 05
к 06
%Изм2005г.2006г.2007г.2008г.Молоко%+4,7+1,8+3,317,653370183Мясо КРС%-37,5-42,5-54,3-4176146128Зерно%+9,7+10,8+9,9+1111110292Рапс%+128+64+23+251091836Картофель%-37,4+7,7+211467-56273Овощи открытого грунта%-6,3+8,4+17,525143-278208Овощи закрытого грунта%+41,1+38,7+1820,61144447Сахарная свекла%+9,7+10,8+22,2+14,364229206Зерно кукурузы+24+2083
Таблица 1.11 Затраты на производство продукции
№ п/пСтатья затрат2005 год
Млн. руб.2006 год
Млн. руб.2007 год
Млн. руб.1Минеральные удобрения2842,33252,242882Органические удобрения1423,51560,81924,33Средства защиты2156,82320,82540,74Услуги (МТП+Автопарк), ГСМ1953,12432,85425
1.5 Анализ маркетинговой деятельности агрокомбината Ждановичи
Маркетинговая служба агрокомбината ведет системный мониторинг рынков отечественного, стран СНГ и дальнего зарубежья. Но, как показала практика, для предприятия сегодня наиболее выгоден продовольственный рынок Беларуси. Агрокомбинат сотрудничает с множеством организаций РБ.
Вот несколько из них:
- УП ПД Заславль
- ЗАО Масюковщины
- ОАОПтицефабрика Им. Крупской
- ОДОСпартак плюс
- УП Торговый центр Радзивиловский
- ОАОАгрокомбинат Держинский
Ценовая политика УП Агро-комбинат Ждановичи определяется и рынком, и продовольственной безопасностью страны. Эти два фактора заставляют производителя реализовывать свой товар по цене, которая ему выгодна, а потребителю доступна. Часть продукции, например, молоко, мясо, реализуется по закупочным ценам. Произведя за 2005 год 132.075 центнеров молока, товарность которого составила 90%, предприятие получило доплату к каждому проданному литру. Продав 20% надоенного в районе молока, агрокомбинат получил не только живые деньги от оптовых покупателей, но и дотации от государства в виде минеральных удобрений.
Выгодны для предприятия также производство и реализация зерновых, часть которых закупает государство, а остальное оптовые покупатели в течение всего года. Зерно хранится на хорошо оборудованных складах до тех пор, пока на него не найдется покупатель.
Если раньше предприятие пыталось развивать собственную розничную сеть, то сегодня эту нишу оно уступает профессионалам. И это правильно: пироги должен печь пирожник, а сапоги тачать сапожник
Именно поэтому агрокомбинат сделал ставку на оптовую торговлю. Сегодня у предприятия более 600 договоров на поставки. Такой популярности у покупателей способствуют высокие пищевые, вкусовые и технологические качества белорусской продукции, в том числе высокие сроки хранения и отличные возможности для транспортировки.
Число оптовых покупателей постоянно растет. Продукцию, выращенную в хозяйстве, покупают предприятия общепита, овощные базы из различных районов Беларуси. Агрокомбинат обеспечивает своей продукцией все детские сады Центрального района столицы, 7-ю Минскую городскую больницу, несколько гимназий, детский дом Ждановичи, интернат для глухих детей Минского района, несколько санаториев и пансионатов
Овощехранилища агрокомбината (их вместимость составляет 12 тыс. т) позволяют хранить продукцию до нового урожая без существенного ухудшения ее потребительских качеств. На хранение ежегодно закладывается около 3 тыс. тонн картофеля, 500 тонн свеклы, 2 тыс. тонн моркови, 4 тыс. тонн капусты.
Работает комбинат и на экспорт.
Главные зарубежные покупатели оптовые предприятия Санкт-Петербурга, которые с удовольствием покупают белорусские картофель, морковь, капусту, свеклу, помидоры и огурцы.
Большую роль в производстве и качестве продукции растениеводства играют минеральные удобрения, в последние годы затраты на эту статью расходов значительно возросли.
Почти все продукция агрокомбината поставляется автомобильным транспортом. Для перевозки в основном