Оптимизация материального потока
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
76014991,9002997,38126486,08358,2Апрель525250015944,0003587,40017937,000107,88440076,284Май49625007973,1641279,1162446,5781134,59615333,454Июнь389250049629,62011187,69415982,4204818,70784118,441Июль205250042131,4408674,1204956,6433696,18061958,383Август138250029345,0635845,2803698,8045655,60947044,756Сентябрь45725006063,5501113,128-1190,70410876,382Октябрь505250032768,5833150,825-3592,50542011,913Ноябрь513250032214,4285659,293-3159,66643533,387Декабрь36925008834,4951622,9981046,11320,08714023,693Итого:48842500 293807,09062772,142103693,80228413,652491186,686
На основании рассчитанных данных построим графики зависимости затрат на единицу продукции от объема выпускаемой продукции (рисунок 4).
Все рассчитанные данные сведем в одну таблицу и определим удельные суммарные затраты в звеньях "Закупки - Производство - Сбыт" и удельные полные затраты на производство и реализацию прицепа с учетом стоимости сырья и материалов, покупных изделий и полуфабрикатов.
Рисунок 4 - Зависимость затрат на единицу продукции от объема выпускаемой продукции
Далее построим график удельных суммарных затрат в звеньях "Закупки - Производство - Сбыт" (зависимость Зд), график удельных полных затрат на производство и реализацию прицепа (зависимость Зд + Зм = З) (рисунок 5).
Точка А1 соответствует минимальному значению удельных суммарных затрат,
Точка А2 соответствует минимальному значению удельных полных затрат на производство и реализацию прицепов.
Рисунок 5 - График удельных суммарных затрат
Согласно построенным графикам точка А1 соответствует минимальному значению удельных суммарных затрат при выпуске продукции 496 шт., точка А2 соответствует минимальному значению удельных полных затрат на производство и реализацию прицепов при выпуске 496 шт. Следовательно, оптимальная месячная партия выпуска прицепов, (Vо) составит 496 шт.
Изменения в структуре себестоимости прицепа и расчет экономического эффекта при оптимальном объеме выпуска продукции представим в таблице 6.
Таблица 6 - Изменения в структуре себестоимости продукции и расчет экономического эффекта (прибыли) при оптимальном объеме выпуска
Статьи затратФактический объем выпуска Vф = 4884Оптимальный объем выпуска Vo = 5952руб.%руб.%1. Сырье и материалы: на единицу315,159,85315,159,85на выпуск1539192,6 1875772,8 2. Покупные изделия и полуфабрикаты: на единицу1758,6854,961758,6854,96на выпуск8589393,12 10467663,4 3. Затраты на закупку: на единицу187,755,8749,51,55на выпуск916971 294624 4. Затраты на производство: на единицу390,3712,20102,723,21на выпуск1906567,08 611389,44 5. Затраты на сбыт: на единицу170,245,3245,391,42на выпуск831452,16 270161,28 6. Полная себестоимость: на единицу2822,1988,192271,4470,98на выпуск13783576 13519610,9 7. Оптовая цена:3200100,003200100,008. Выручка на весь объем:15628800100,0019046400100,009. Прибыль: на единицу377,8111,81928,5629,02на выпуск1845224,04 4535087,04
2.2 Разработка мероприятий по оптимизации движения материального потока предприятия
На основе анализа данных, представленных в таблице 6, необходимо определить величину снижения удельных затрат в логистической цепи Закупка - Производство - Сбыт при оптимальном объеме выпуска продукции. Рассчитаем и результат занесем в графу 2 таблицы 10.
Ситуация 1
Основной причиной несоответствия фактического объема выпуска продукции оптимальному является неритмичность поставок комплектующих изделий, отсутствие необходимой информации о поступлении комплектующих изделий. В предыдущем году из-за некорректных поставок дисков и шин простой составил 4 дня.
Учитывая, что число рабочих дней в году 264 дня, определим изменения удельных затрат в цепи Закупки - Производство - Сбыт в случае ликвидации этих простоев и увеличения выпуска продукции. Расчеты представим в таблице 7. Результат занесем в графу 3 таблицы 10.
Таблица 7 - Расчет изменения удельных затрат при ликвидации простоев
ПоказателиВыпуск продукции в текущем годуВыпуск продукции при ликвидации простоев1231. Оптимальный объем выпуска продукции, шт.59522. Число рабочих дней в году2643. Число дней простоя в году4-4. Объем недовыпуска продукции за дни простоя, шт.90-5. Объем выпуска продукции в случае ликвидации простоев, шт. 595260426.Затраты на закупку: на единицу на выпуск49,50 29462448,76 2946247. Затраты на производство: на единицу на выпуск102,72 611389,44101,19 611389,448. Затраты на сбыт: на единицу на выпуск45,39 270161,2844,71 270161,289. Изменение экономического эффекта на единицу продукции, руб. 2,95
Ситуация 2
Еще одной причиной простоев были несвоевременные поставки подшипников из г. Волжска. Простои за год составили 21 день.
Исследования рынка закупок показали, что в будущем году есть возможность заключить договор с новыми поставщиками (таблица 8).
Таблица 8 - Возможные поставки подшипников
ПоставщикОбъемы поставокУсловия поставки1. г. Волжскдо 100%Невысокая ритмичность. По экспертным оценкам возможна недопоставка в том же количестве, что и в предыдущем году2. г. Степногорск (Казахстан)до 100%Высокая ритмичность поставок. Затраты на полуфабрикаты в расчете на единицу продукции увеличатся на 142 руб. Затраты в звене Снабжение увеличатся в 1,8 раза3. г. Шумихадо 100%Невысокая ритмичность поставок. Затраты на полуфабрикаты в расчете на единицу продукции увеличиваются на 16 руб. Затраты в звене Снабжение уменьшаются в 2 раза. По экспертным оценкам возможна недопоставка подшипников в количестве, необходимом для работы цеха в оптимальных условиях в течение 20 дней.
Необходимо дать экономическую оценку возможных вариантов закупки подшипников у различных поставщиков в таблице 9. Результаты занесем в таблицу 10 в графу 4.
Таблица 9 - Экономическая оценка вариантов закупки
ПоказателиПоставщикиг. Волжскг. Степногорскг. Шумиха1. Оптимальный о