Анализ использования машинно-тракторного парка

Курсовой проект - Сельское хозяйство

Другие курсовые по предмету Сельское хозяйство

p>

Допустим, что в 2012 году за счёт увеличения количества трактористов и улучшения ремонтной базы в хозяйстве появится возможность снизить целодневные простои в расчёте на 1 трактор на 12 дней. В связи с этим объём тракторных работ возрастёт на 1380 эталонных гектара (12 дней * 17 тракторов * 6,765 эт. га).

Резерв увеличения объёма работ за счёт повышения коэффициента сменности может быть определён умножением фактической величины сменной выработки на возможный прирост числа смен, который представляет произведение возможного прироста коэффициента сменности на возможное количество дней работы всего тракторного парка:

 

P VTPКсм = Тв * Дв * (Ксм.в - Ксм.1) * СВ1 (3.4)

 

Допустим в хозяйстве планируется повысить коэффициент сменности на 0,08 из-за чего резерв объёма работ увеличится на 634 эталонных гектара:

P VTPКсм = 17 * 75 * 0,08 * 6,2 = 634 эт. га

Для подсчёта резервов увеличения объёма тракторных работ за счёт сокращения внутрисменных простоев необходимо фактическую среднечасовую выработку трактора умножить на резерв сокращения внутрисменных простоев:

 

P VTPП = Тв * Дв * Ксм.в * (Пв - П1) * ЧВ1 (3.5)

 

Допустим за счёт улучшения организации производства планируется сократить простои в среднем за смену на 0,2 часа, в связи с чем объём тракторных работ возрастёт на 247 эт. га

P VTPП = 17 * 75 * 1, 18 * 0,2 * 0,82 = 247 эт. га

Чтобы подсчитать резерв увеличения объёма тракторных работ за счёт роста среднечасовой выработки тракторов, нужно возможный её прирос, выявленный на основе факторного анализа, умножить на возможное количество часов работы всего тракторного парка в плановом периоде:

 

Р VTPчв = Тв * Дв * Ксмюв * Пв * Р ЧВ (3.6)

 

Допустим в 2012 году планируется повысить среднечасовую выработку трактора на 0, 048 эт. га, что позволит увеличить объём тракторных работ на 556 эт. га.

Р VTPчв = 17 * 75 * 1,18 * 7,7 * 0,048 = 556 эт. га

Таким образом, учитывая все источники резервов, можно многократно увеличить объём машинно-тракторных работ. В данном случае объём работ на КУСПТП Барановичский райагросервис увеличится на 2817 эталонных гектара.

 

Заключение

 

Исходя из анализированных данных курсовой работы можно сделать выводы, что затраты на производство продукции, численность работников, заработная плата работников, реализация продукции, работ, услуг увеличилось. Изменение затрат на производство продукции к 2011 году составило 184,8%. Изменение численности работников организации к 2011 году составило 104, 1%. Изменение фонда заработной платы работников составило 209,5. Изменение реализации работ, услуг к 2011 году составило 193,9%.

Проанализировав работу машинно-тракторного парка КУСПТП Барановичский райагросервис можно отметить, что заработная плата к 2011 году увеличилась у всех рабочих машинно-тракторного парка. Изменение отработанных человеко-дней трактористами-машинистами, трактористами, комбайнёрами к 2011 году составило 85,7%. Количество выполненных работ машинно-тракторного парка в 2011 году уменьшилось по сравнению с 2009 годом. А самих машин стали использовать меньше к 2011 году.

Проведя анализ использования машинно-тракторного парка КУСПТП Барановичский райагросервис можно определить некоторые требования к системе машин на КУСПТП Барановичский райагросервис для улучшения работы:

соответствие биологическим и агротехническим особенностям процесса возделывания сельскохозяйственных культур, прогрессивной технологии и организации производства;

сохранение и повышение плодородия почв;

снижение затрат труда и средств на единицу выполняемых работ, производимой продукции;

улучшение условий труда и повышение его производительности.

Основные закономерности совершенствования сельскохозяйственной техники следующие:

улучшение технических и эксплуатационных свойств;

универсализация и специализация энергетических и рабочих мест;

развитие гибкости машин, их комплексов и систем;

повышение экономической эффективности машин и их систем.

Целевые направления в создании новых машин:

повышение единичной мощности энергетических, грузоподъемности транспортных, пропускной способности уборочных машин;

увеличение ширины захвата прицепных и навесных рабочих машин;

создание машин, способных работать на повышенных скоростях;

выявление и устранение в механизации отдельных и взаимосвязанных рабочих процессов;

количественное и качественное совершенствование связующих звеньев систем машин;

создание поточных линий, расширение производства машин и установок, применение которых позволяет улучшить микро климат в животноводческих помещениях.

Экономическая оценка эффективности внедрения новых машин осуществляется с помощью следующих показателей:

экономия затрат труда;

высвобождение рабочей силы;

экономия прямых эксплуатационных затрат;

экономия капитальных вложений;

народнохозяйственный экономический эффект [19].

 

Список использованной литературы

 

1. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие / Ерохина Р.И, Самраилова Е.К; под ред. проф. А.И. Рофе. М.: ММК, 2000. - 136 с.

. Анализ финансовой деятельности предприятия с использованием ПЭВМ:

Учеб. пособие / М.Р. Ковбасюк - М.: Финансы и статистика, 2003. - 284 с.

. Анализ финансово экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г; под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,