Анализ издержек предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
яют Приемы корреляции и регрессии. С помощью множественного корреляционно-регрессивного анализа можно изучить влияние на издержки обращения следующих факторов: степени выполнения плана розничного товарооборота, объёма товарооборота, выработки на одного торгового работника, выработки на I м2 торговой площади, средней заработной платы на одного работника, товарооборачиваемости и др.
Группировки позволяют изучить опыт работы лучших торговых предприятий по проведению режима экономии и выявить возможности относительного сокращения расходов за счет повышения производительности труда, внедрения в практику научно-технического прогресса, более эффективного использования материально-технической базы торговли и т.п. Такой сравнительный анализ издержек обращения должен проводиться по однородной группе тортовых предприятий (одинаковой специализации и имеющих примерно идентичные условия работы). В процессе анализа уровень расходов лучшего магазина сравнивают с данными других однотипных торговых предприятий. В результате выявляют возможности их относительного сокращения за счет использования однотипными торговыми предприятиями передового опыта работы лучшего из них по проведению режима экономии в расходах, повышению эффективности использования экономического потенциала. Результаты такого сравнительного анализа оформляются составлением табл. 3.26.
Если ЦУМ изучит опыт работы лучшего торгового предприятия по проведению режима экономии в расходах (акционерного общества КИРМАШ) и достигнет его уровня издержек обращения, то расходы у него снизятся на 603 млн р., что составляет 0,605 % к обороту (603 :99,6 х 100:1000). По ОАО Торговый дом возможности снижения издержек за счет указанного фактора составляют 1043 млн р., или 1,033 % к обороту.
Заканчивается анализ обобщением выявленных- возможностей и резервов сокращения расходов торгового предприятия. Для обобщения неиспользованных возможностей снижения издержек ОАО КИРМАШ за отчетный год составляют табл. 20.
В отчетном году фирма КИРМАШ имела возможности снизить издержки обращения на 1901 млн. р., или на 1,405 % к обороту. Если исключить дублирующие суммы, то экономия
Таблица 20 Алгоритм расчета возможностей сокращения издержек обращения за счет изучения и использования опыта работы лучшего однотипного предприятия использования расходах
Однотипное предприятие Фактический розничный товарооборот в действующих ценах, млрд. p. Фактические издержки обращения сумма, млн. р. уровень в % к обороту отклонение по уровню издержек обращения в % к обороту по сравнению с данными лучшего предприятия относительная экономия издержек обращения, полученная за счет использования опыта работы лучшего предприятия (гр. 2 х гр. 5 : 100 х 1000), млн р. 1 2 3 4 5 6 ОАО Торговый ДОМ 135,3 18266 13,500 -ЦУМ 99,6 14049 14,105 +0,605 -603
Издержек составила 735 млн. р. (1901-245-331-116-290-122-62) и уровень торговых расходов мог снизиться на 0,542% к обороту (735/135,3 х 100/1000)
Таблица 21 Обобщение выявленных возможностей ОАО КИРМАШ за отчетный год
Неиспользованная возможностьРазмер неиспользованных возможностей сумма, млн.р уровень в% к обороту Относительный рост торговых расходов по сравнению с планом на отчетный год 2450,181Относительный перерасход издержек обращения по сравнению с планом во втором и четвертом кварталах 3320,245Относительный рост издержек в динамике в четвертом квартале 1160,086Относительный перерасход издержек обращения по сравнению с планом у отдельных торговых подразделений 2900,214Относительный рост расходов у первого и второго торгового подразделения в динамике122 6980,090Относительный перерасход издержек по отдельным статьям сметы расходов Увеличение в розничном товарообороте доли издержкоемких товаров 620,046Развитие централизованной доставки товаров 360,027Всего 19011,405
Экономия от не проведения текущего и капитального ремонтов основных средств, мероприятий по охране труда и технике безопасности, недоиспользования средств на повышение квалификации, переподготовку кадров, другие социальные нужды не должна оцениваться положительно, так как она ведет к ухудшению состояния материально-технической базы торгового предприятия, условий труда и снижению жизненного уровня трудящихся. Для подсчетов прогнозных резервов сокращения расходов ОАО КИРМАШ составляют табл. 22.
Таблица 22 Обобщение выявленных прогнозных резервов сокращения издержек обращения ОАО КИРМАШ
Прогнозный резервРазмер прогнозного резерва сумма, млн.р. к обороту Сокращение расходов на оплату труда за счет мобилизации прогнозных резервов повышения производительности труда торговых работников 2370,175Сокращение транспортных расходов 3ft счет развития централизованной доставки товаров 770,057Отказ от аренды отдельных ненужных складских помещений 3680,272Реализация излишних и неиспользуемых основных средств 1050,078 Сокращение расходов по процентам за кредит за счет резервов ускорения товарооборачиваемости 7200,532Итого 15071,114
Торговое предприятие имеет прогнозные резервы снижения издержек обращения на 1507 млн р., или на 1,114 % к обороту, которые могут быть использованы в его будущей хозяйственной деятельности. В будущем году уровень расходов по ОАО КИРМАШ составит 12,386 % к обороту (13,500 - 1,114).
Оперативный анализ издержек обращения на торговом предприятии.
При использовании простейшей вычислительной техники оперативный анализ издержек обращения обычно проводится по пятидневкам (неделям, дням, декадам). Для это?/p>