Операційна діяльність підприємства

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

стем: одинична, серійна, система з масовим виробництвом (масова), неперервна. Охарактеризуємо кожну з них:

  • операційна система з одиничною перероблюючою підсистемою орієнтована на одноразові проекти, коли кожна одиниця готової продукції має унікальну конструкцію, розміщення, задачі.
  • операційна система з серійною перероблюючою підсистемою орієнтована на виготовлення великої номенклатури продукції і на протязі планового періоду ці вироби випускаються серіями.
  • операційна система масового виробництва орієнована на випуск однотипної продукції. Обмежена номенклатура в великій кількості на протязі періоду.
  • операційна система з неперервним виробництвом виробництво великої кількості однотипної продукції. Ресурси які надходять до цієї системи, проходять неперервним потоком, перетворюючись в продукт при виході.

Класифікують операційні системи за критеріями:

  1. За природою чи типу середовища
  2. Промислові
  3. Інформаційні
  4. Обчислювальні
  5. Транспортні
  6. Сервісні
  7. Технічні
  8. За рівнем невизначеності природи
  9. Жорсткі
  10. Гнучкі
  11. За структурою
  12. Радіальні

 

SnR?R?Rn

Де: S система;

R елементи;

  1. Радіально-вузлові

 

SnS1S2SnR1R2R3R1R2R3R1R2Rn

  1. Деревоподібні

SnS1S2R1R2R3R1R2R3

  1. За масштабністю
  2. Сублокальні
  3. Локальні
  4. Субглобальні
  5. Глобальні
  6. Суперглобальні
  7. За ступенем складності взаємозвязку окремих елементів
  8. Надпрості
  9. Прості
  10. Складні
  11. Надскладні
  12. За степенем детермінованості
  13. Змішані
  14. Дискретні
  15. Масові
  16. Мілкосерійні
  17. Серійні
  18. Неперервні
  19. За інформаційним забезпеченням
  20. З повним кількісним забезпеченням
  21. З неповним кількісним забезпеченням
  22. З наявністю якісної інформації
  23. З відсутністю інформації
  24. За способом технологічного процесу
  25. Виштовхуючі
  26. Витягуючі
  27. По типу перероблюючої системи
  28. ОС з одиничною перероблюючою підсистемою
  29. ОС з серійною перероблюючою підсистемою
  30. ОС масового виробництва
  31. ОС з неперервним виробництвом

Життєвий цикл операційної системи дуже схожий на життєвий цикл продукту, він має 4 цикли. Графічно він зображується так:

 

 

І етап Зародження ОС незначна ефективність (Е1)

ІІ етап Швидкий ріст ОС досягається шляхом зняття обмежень.

ІІІ етап Стабільність період максимальної ефективності роботи підприємства.

IV етап поділяється на 2 відрізки.

Відрізок А відображає падіння ефективності. Вирішується проблема ліквідації або модернізації ОС.

Відрізок В відображає приріст ефективності (?Е) повязаний з згортанням діяльності.

Основні показники характеризуючи операційну систему:

  • Продуктивність
  • Механізація
  • Стандартизація
  • Автоматизація
  • Збирання чи конвеєр
  • Спеціалізація

З урахуванням сучасних тенденцій та перспектив, ОС повинна бути:

  • Високоефективною
  • Високоадаптивною
  • Стабільною

На ефективність операційної системи впливають такі фактори:

  • Якість продукції, послуг, робіт
  • Результат
  • Гнучкість системи
  • Ресурсні
  • Трудові

 

Розділ 2 Транспортне господарство в системі операційної інфраструктури підприємства

 

2.1 Завдання транспортного господарства

 

Забезпечення високопродуктивного функціонування основного виробництва на підприємстві повязане з постійним переміщенням великих обсягів різноманітних вантажів як за межами, так і всередині підприємства. На загальнозаводські та цехові склади для поповнення запасів здійснюється доставка матеріалів, палива, комплектуючих та інших матеріальних цінностей. У свою чергу, зі складів або безпосередньо з цехів вивозяться готова продукція та відходи виробництва.

Усередині підприємства процес виробництва зумовлює транспортування:

  1. з загальнозаводських складів у цехи матеріалів, комплектуючих, напівфабрикатів, оснащення та інших виробів;
  2. між цехами заготовок, деталей, складальних одиниць;
  3. із цехів на склади та відповідні пункти призначення готової продукції та відходів.

Внутрішньо цехові перевезення повязані з переміщеннями деталей та складальних одиниць у процесі виготовлення та складання виробів, заготовок між коморами та дільницями, між дільницями, а на дільницях між робочими місцями.

Від організації транспортного обслуговування залежить ритмічна робота робочих місць, дільниць, цехів, а також обсяги випуску готової продукції, її собівартість і якість та своєчасне задоволення споживачів. На тривалість виробничого циклу безпосередньо впливає час транспортних операцій. Серед допоміжних робітників 3040 % зайнято на вантажно-розвантажувальних і транспортних операціях. Витрати на транспортно-складське обслуговування та транспортування вантажів на деяких підприємствах досягає 1520 % від суми всіх побічних витрат у собівартості продукції, що випускається.

Основними завданнями транспортного господарства є:

  1. швидке і безперебійне пересування предметів праці, палива та готової продукції відповідно до вимог виробничого процесу;
  2. ефективне використання транспортних засобів і праці транспортних робітників;
  3. механізація й автоматизація транспортних і вантажно-розвантажувальних операцій;
  4. зниження собівартості транспортних операцій;
  5. забез?/p>