Операционный менеджмент
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
в соответствии со стоимостью оборудования или используемой производственной площадью; затраты труда изменяются при сверхурочных работах или при изменении квалификации наемных рабочих; функция дохода может изме ниться при таких факторах, как скидки в зависимости от объема.
Используя эти соотношения, мы можем напрямую определить критическую точку и прибыль. Особый интерес представляют две формулы.
Критическая точка в штуках = (1)
Критическая точка в ден.ед = (2)
Цель анализа критической точки это помощь в процессе отбора и идентификации объемов выпуска с наименьшими общи ми затратами. Такая точка будет, например, также показывать область наибольшей прибыли. Мы имеет возможность решить два вопроса: найти процесс с наименьшими затратами и наибольшим значением прибыли. Такое прямое определение в двух на правлениях может сделать процесс решения успешным.
Литература:
Козловский В.А. и др.
Производственный и операционный менеджмент.
Учебник СПб: Специальная Литература, 1998. с. 130