Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала ООО "Сибэст-Светотехника"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?их и продовольственных выставок, а также медалями 100 Лучших Товаров России, Лучшие товары и услуги Сибири Гемма и Новосибирская Марка.

Общество с ограниченной ответственностью Сибэст - Светотехника, - одно из тех предприятий, чья продукция - источники света и светотехническая арматура - хорошо известна не только в Новосибирске, но и на всей территории России. Сегодня она используется во многих отраслях промышленности. Она дает свет поездам, самолетам и автомобилям, театрам и киностудиям, улицам города и цехам предприятий.

В настоящее время ООО Сибэст - Светотехника - одна из крупных светотехнических фирм России. Оснащенная высокопроизводительным оборудованием, она осуществляет весь процесс производства: от разработки до выпуска готовой продукции. Имея большой научно-технический потенциал, предприятие постоянно работает над обновлением ассортимента новыми высокоэффективными видами источников света для различных отраслей промышленности. Большое внимание уделяется качеству продукции.

Ассортимент продукции выпускаемый ООО Сибэст - Светотехника очень широк. Это и огромная номенклатура самых разнообразных источников света, промышленные и бытовые светильники, а также рассеиватели к ним, стартеры и стеклотара. Неизменно высокий уровень качества продукции подтвержден многими призами и наградами, как российского, так и международного значения.

Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

 

2.2 Анализ эффективности системы стимулирования труда

 

Организационная структура ООО Сибэст-Светотехника характеризуется составом производственных подразделений организации; территориальным расположением подразделений; внутрипроизводственными связями звеньев производственной структуры; распределением численности работающих и объемов оказываемых услуг (прием платежей, информационно-аналитическая обработка)

В настоящее время в ООО Сибэст-Светотехника работают 328 человек, увеличение численности персонала организации происходит по мере открытия новых территориальных подразделений и увеличения объема предоставляемых услуг.

В таблице 1 представлены данные о движении работников за 2006- 2010 годы.

 

Таблица 1

Движение кадров в ООО Сибэст-Светотехника в 2006-2010 гг.

№ Наименование п/ п показателя 2006 2007 2008 2009 20101 Списочная численность на начало отчетного 235276288297328периода 2 Принято за отчетный период 31 12 11 31в т.ч. с увеличением объемов 32 39 7 213 Уволено за отчетный период 5 13 27 26 20в т.ч. по сокращению численности -13272620из них с сокращением объемов ----4 Списочная численность на конец отчетного периода 235 276 288297 328

Персонал организации характеризуются составом и структурой кадров, численностью по категориям работающих, обеспеченностью кадрами по составу; образовательным уровнем, уровнем текучести; уровнем организации работ по повышению квалификации, подготовке и переподготовке кадров; эффективностью использования трудовых ресурсов, уровнем выполнения планов социального развития, социальной структурой трудового коллектива, уровнем производительности труда и размерами фонда заработной платы, экономической эффективностью мероприятий по социальному развитию трудового коллектива, эффективностью мероприятий по совершенствованию организации труда, уровнем нормирования труда, формами разделения и кооперирования труда, условиями труда, организацией охраны труда.

Основная форма оплаты труда в организации - повременная, поэтому была проанализирована структура численности и среднемесячной заработной платы.

Согласно Положению о заработной плате руководителей, специалистов и служащих ООО Сибэст - Светотехника применяется повременно-премиальная система оплаты труда.

Второй элемент (размер премиальных) может меняться в зависимости от результатов финансовой деятельности предприятия в целом, а также от индивидуальных результатов работы сотрудника. Эта составляющая заработной платы хорошо поддаётся влиянию самого работника.

Определение размера персональной доплаты к окладу производится в соответствии с разработанной и утвержденной системой расчета заработной платы руководителей, специалистов и служащих ООО Сибэст - Светотехника.

Численность персонала на данный момент составляет 257 человек, при этом распределение по половому признаку приходится примерно пополам. Возраст сотрудников составляет в большинстве своем от 21 до 40 лет. В основном это люди, имеющие семью.

Базовая ставка, устанавливаемая работнику в соответствии с занимаемой должностью, зависит от ряда факторов:

. Опыта работы: сотрудник, не имеющий опыта работы в данной области получает минимальный оклад, определённый сеткой базовых показателей.

. Квалификации: сотрудник, выполняющий работу, требующую большей квалификации получает больше.

. Образования: сотрудник, имеющему высшее образование устанавливается больший заработок, чем сотруднику без высшего образования.

. Отношение к выполняемой работе: субъективный фактор, оклад устанавливает непосредственный руководитель. Определяется отношением работника к выполнению порученного задания.