Огляд програмного забезпечення по управлінню проектами

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика

Міністерство освіти України

Державний університет
“Львівська політехніка”

 

 

 

 

 

 

 

Кафедра ICM

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат на тему з курсу
Основи управління великими проектами” на тему:
“Огляд програмного забезпечення по управлінню проектами”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконала:студентка ФКТгрупи ІСМ-51Шаховська Н. Б.Перевірив:Катренко А. В.

 

 

 

 

 

- 1999Як правило, основною причиною того, що менеджери не використовувати диспетчер проекту, те, що програмне забезпечення занадто складне, його нелегко засвоти. Так було ранш. Проте з приходом компютерв у наше повсякденне життя, з полпшенням якост оперативних друкарських довдкових засобв ситуаця змнилася. Сьогодн вже не скаржитися на надмрну складнсть продукту у використанн, а гарне кервництво повинно вмстити в себе як теорю, так практику, допомагаючи комплексно розбратися в предмет.

нш причиною, що утриму багатьох вд використання такого програмного забезпечення, цна. справд, подбн додатки можуть коштувати деклька тисяч фунтв, проте в якост альтернативи пропонуються гарн програми усього за деклька сотень. Деяким може показатися, що це не дешево, проте, заплативши деяку суму зараз деклька на початкове ознайомлення, ви зможете значно заощадити час сили майбутньому.

На що звернути увагу

.

Компетентнсть програмного забезпечення, безсумнвно, дуже важлива, тому, перед тим як зважитися на таке придбання, варто звернутися до продавця з вичерпних детальних питань, заснованих на вашому досвд. Якщо ви переконан тому, що програма може справитися з проблемами, що виникали вас ранше, ви вправ очкувати, що вона справиться з майбутнми проблемами.

, проте, нший не чинник при вибор такого програмного - ваша власна компетентнсть. Термнологя методика керування проектами новачку можуть тися складними заплутаними. У цьому випадку кращим буде додаток, що допомага розбратися предмет. Покупка Диспетчера Проектв, на освоння якого вас пде деклька мсяцв, поза залежнстю вд його ефективност, може дорого обйтися компан, також знизити вашу працездатнсть.

 

TurboProject Professional 2

: IMSI

: 386, 8 , 30 , Windows 3.1 95

: CD-ROM

: 6-200, 32 RAM, Windows 95

TurboProject Professional 2. 0 - , IMSI , , .

Коли в листопад 1996 року ми естували першу версю програмного продукту, нас разила мць гнучксть, проте не простота у використанн. IMSI попрацювала над полпшенням снуючих функцй, а також додала ряд нових. Компаня також почала спробу полпшення нтерфейсу, але в цй област успхи виявилися набагато менш вражаючими.

У попередньому огляд ми з жалем вдзначали вдсутнсть оперативних пдказ для починаючих. Тепер навчальна програма, проте можливост не набагато ширш, у внесенн нформац про проект або у використанн команд меню. Дуже мало розяснень, що стосуються того, для чого потрбна та або нша внесена нформаця, також принципв керування проектами; мова ж мсцями просто кишит спецальною термнологю. Те ж можна вдзначити й у вдношенн кервництва користувача, що прекрасно знайоми вас з функцями TurboProject, проте мало розяснень щодо хнй призначення. Деклька параграфв, що мстять таку нформацю, знайти можна, проте вони досить .

Ще одна спроба допомогти починаючому менеджеру - ведення двох режимв роботи: Нормального (Normal) для починаючих Просунутого (Advanced), проте насправд це мало допомага. Новачок як ранше приречений на проблеми на початку, до того ж рано або пзно й?/p>