Обоснование создания предприятия малого бизнеса
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
µния офисной техникой (компьютерами, принтерами, факсами и т.д.) обуславливает необходимость в наличии функциональной офисной мебели. В каждой фирме, у каждого потребителя свое видение того, какой должна быть мебель для офиса (вписываться в интерьер офиса, квартиры, быть удобной, содержать только необходимые элементы). Поэтому в г.Новосибирске существует потребность в создании фирмы для выпуска доступной офисной мебели по индивидуальным заказам.
На основании вышеизложенного, идея выпуска офисной мебели по индивидуальным заказам представляется актуальной и, возможно, принесет прибыль. Предварительные маркетинговые исследования рынка офисной мебели в НСО в сгруппированном виде приведены в табл. 1.
Таблица 1. Данные маркетинговых исследований рынка
Объект исследованияСостояние объекта1. Платежеспособный спрос офисную мебель30 тыс. штук.2. Количество конкурентов.16.3. Суммарная потенциальная возможность конкурентов.25 тыс. штук.4. Свободная ниша на рынке платежеспособного спроса.Более 5 тыс. штук. Также обеспечивается новизной товара (столов).5. Качество и соответствие потребительскому спросу товаров-конкурентов.Низкое, не полностью соответствует.6. Ориентировочная удельная цена эксклюзивной офисной мебели8 тыс. руб.7. Государственная и региональная поддержка предпринимательства.Имеется, на основе законодательств РФ.8. Возможные поставщики сырья и материалов.Оптовые торгово-закупочные базы строительных и отделочных материалов.9. Возможные поставщики оборудования.Оптовые базы и станкостроительный завод г.Новосибирска.10. Производственные площади.Будут строиться.11. Цены на сырьё, оборудование и материалы.Договорные, по состоянию на 01.01.2004г.12. Рабочая сила.Имеется, местная, на новосибирском рынке труда.
Как показывает таблица, изготовление офисной мебели по индивидуальным заказам предполагает быть прибыльным, поэтому целесообразно выполнить технико-экономическое обоснование этого предпринимательского дела.
2.2 История создания предприятия и характеристика предприятия
Размер фирмы принимается, согласно гражданского кодекса РФ, учитывая, что изготовление столов по индивидуальным заказам можно отнести к промышленному производству, 43 человек. При этом предварительная проработка штатного расписания фирмы показала, что в общей численности производственный персонал (Чпп) будет иметь удельный вес не менее 60% или Чпп = 43*0,6 = 29чел.
Данная численность производственного персонала (ПП) принимается для определения годового объёма выпуска столов и в дальнейшем будет уточнена при разработке окончательного штатного расписания.
Принимая: Чпп = 29чел.; t = 2,0чел. дня/ед. офисной мебели; ДМ = 22 дня; РМ = 11мес., по формуле (1), получим:
Ог = 29*22*11 / 2,0 = 3485 единиц офисной мебели
Округляя, примем Ог = 3480 единиц офисной мебели
Фирму целесообразно назвать Мебель-Офис. Это название созвучно номенклатуре выпускаемой продукции.
Организационно-правовая форма фирмы общество с ограниченной ответственностью, ОООМебель-офис.
Учредителем предприятия является Малыгин Алексей Викторович.
2.3 Организационно-правовая форма и оргструктура фирмы
Выбор данной организационно-правовой формы обусловлен преимуществами Общества с ограниченной ответственностью перед другими организационно-правовыми формами.
Существенным преимуществом ООО является более простой способ регистрации, посравнению сАО нет необходимости производить регистрацию эмиссии акций при создании Общества, атакже вупрощенном порядке можно увеличить или уменьшить уставный капитал, вакционерном обществе это сопряжено сбльшими трудностями.
Основные преимущества ООО: возможность вести предпринимательскую деятельность неотсобственного лица, аопосредованно, через созданное юридическое лицо; ограниченный размер предпринимательского риска; возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций; возможность участия ООО вдругих хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций; возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам испецифике деятельности фирмы; наибольшая информационная закрытость нетребуется публиковать какие-либо документы, относящиеся кдеятельности ООО.
Безусловным преимуществом ООО, которые являются субъектами малого предпринимательства, является возможность перехода наупрощенную систему налогообложения.
Фирма Мебель-офис небольшая, однако выполнять разнообразные управленческие функции одному руководителю сложно, поэтому целесообразно принять линейно-функциональную схему управления. Тогда, будем иметь (рис.1):
Рис.1. Организационно-производственная структура фирмы
Генеральный план фирмы составлен с учетом технологии, объёма производства, схемы технологических связей и требований техники безопасности. Производственные и вспомогательные площади определены экспертным способом.
Рис.2. Схема генерального плана фирмы Мебель-офис
Место расположения фирмы согласовано с архитектурно-планировочным управлением г.Новосибирска.
Решение вопроса о создании фирмы зависит от миссии организации (её дальнесрочных целей). В данном случае фирма ориентируется развивать производство на длительную перспективу, во всяком случае, не менее 10 лет. Учитывая, что целиком, в предусмотренном генпланом варианте, фирм в продаже нет, учредители принял?/p>